資源匱乏型村莊如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
——基于貴州賈西村的案例研究

郄輝輝

（貴州財經(jīng)大學(xué)，貴州 貴陽 550025）

黨的二十大報告明確提出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。2023 年中央一號文件中也再次強調(diào)，要從做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)、培育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)4 個方面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，我國已經(jīng)取得了脫貧攻堅戰(zhàn)的偉大勝利，全面建成了小康社會，但是對于資源匱乏型的村莊如何破除困境，實現(xiàn)內(nèi)生發(fā)展，后續(xù)又如何進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為中國式現(xiàn)代化“添磚加瓦”，是本文擬解決的問題。

1 文獻(xiàn)梳理

實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的決勝之要，更是鄉(xiāng)村領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要支撐。現(xiàn)有研究從不同角度探尋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)力點和突破口。首先，郭朝先和苗雨菲[1]從數(shù)字經(jīng)濟賦能的視角探尋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的路徑：一是通過數(shù)字經(jīng)濟對農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行賦能，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變；二是數(shù)字經(jīng)濟通過從“縱向”延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和從“橫向”推動農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，從而推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次，曹原[2]指出對于那些數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不完善和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地區(qū)，可以通過實現(xiàn)“撬動資本”和“賦能產(chǎn)業(yè)”的有效銜接、“強勢資本”與“弱勢農(nóng)民”的利益聯(lián)結(jié)以及“硬件基礎(chǔ)”與“軟件基礎(chǔ)”的統(tǒng)籌強化來作為突破口，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。最后，胡蘇華[3]指出我國目前的稅收政策雖然在助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興方面發(fā)揮了積極作用，但是仍然存在許多不足，需要從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、培育壯大新動能、實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)推進(jìn)等方面有針對性地對現(xiàn)行稅收政策進(jìn)行完善，以充分挖掘稅收助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的潛力，更好助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

根據(jù)每個村莊的資源稟賦特點，找到適合其鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展路徑已經(jīng)成為各級黨委、政府和研究學(xué)者高度關(guān)注的重點。在探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的模式和路徑方面，現(xiàn)有研究主要集中于金融科技帶動、數(shù)字經(jīng)濟賦能、特定產(chǎn)業(yè)、資源稟賦、城鄉(xiāng)融合五方面。例如，孫繼國和孫堯[4]從金融科技的視角分析認(rèn)為金融科技主要通過緩解涉農(nóng)融資約束、推進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)和提升農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平來促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；彭曉旭和張慧慧[5]從“嵌入性經(jīng)營”理論出發(fā)，構(gòu)造“產(chǎn)社一體”的村莊形態(tài)來實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；劉某承等[6]從農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)資源稟賦的視角分析認(rèn)為，利用農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)得天獨厚的資源稟賦來提升農(nóng)產(chǎn)品價值、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，最終實現(xiàn)文化遺產(chǎn)地的鄉(xiāng)村振興，從而形成了產(chǎn)品增值驅(qū)動、鄉(xiāng)村旅游驅(qū)動和農(nóng)耕文化驅(qū)動等助力鄉(xiāng)村振興的運行機制；高強和薛洲[7]基于縣域城鄉(xiāng)融合的視角分析認(rèn)為，縣域城鄉(xiāng)融合發(fā)展與鄉(xiāng)村振興之間存在著立體式、復(fù)合性的多層邏輯關(guān)系，并且提出基于縣域的城鄉(xiāng)融合發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興基本路徑的總體判斷。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興研究方法方面主要有單案例分析法、多案例分析法、田野調(diào)查法、實地調(diào)研法、SWOT 分析法、SWOT-AHP 混合分析法等。彭曉旭和張慧慧[5]通過采用河南省特色鞋墊產(chǎn)業(yè)單個案例，提出“嵌入性經(jīng)營”理論來概括內(nèi)生型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策略，考察內(nèi)生型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)能夠一直存續(xù)且良性發(fā)展的內(nèi)生機制；周立等[8]基于4 個鄉(xiāng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合的案例，指出實現(xiàn)價值增值是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵，并分析出價值增值的三大機制：積累優(yōu)質(zhì)資源、提升關(guān)鍵能力、改進(jìn)組織管理。柳穎和陳靜[9]基于烏蘭察布市和興安盟的田野調(diào)查，總結(jié)出鄉(xiāng)賢能人帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興存在“精英俘獲”現(xiàn)象和資源獲得的“馬太效應(yīng)”，并找到了破解困境的具體解決措施。李忠義等[10]運用SWOT 分析法剖析了廣西鄉(xiāng)村綠肥產(chǎn)業(yè)存在的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，并探討了廣西鄉(xiāng)村綠肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。高健康等[11]將定性與定量相結(jié)合，采用SWOT-AHP 混合分析法，分析浚縣發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，得出文旅融合是促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的最有效措施。

綜上所述，現(xiàn)有研究對我國各地鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興采用不同的方法和從不同的角度進(jìn)行了論述，都明確鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺是當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，也是解決農(nóng)村問題的重要前提，也都從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)找到了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體路徑，這為本文提供了很好的理論支撐和研究視角。但仍存在一些不足。（1）我國不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等都存在較大差異，得出的研究結(jié)論具有很強的地域性，從而導(dǎo)致在指導(dǎo)實踐時存在適用性不足的問題。（2）現(xiàn)有研究針對保障村民切身利益方面沒有系統(tǒng)性地提出對策措施，僅僅停留在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興層面，二者如何有效銜接沒有做出明確安排。（3）現(xiàn)有文獻(xiàn)研究視角比較單一，絕大多數(shù)文獻(xiàn)都是僅僅從某一地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)出發(fā)進(jìn)行研究，沒有將農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合，無法真正切實筑牢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。鑒于此，本文可能的邊際貢獻(xiàn)如下。（1）以貴州賈西村為例，總結(jié)出資源匱乏型村莊發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的模式和路徑，為具有類似困境的地區(qū)實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供可行性的借鑒。（2）利用協(xié)同融合理論推進(jìn)村莊內(nèi)外資源要素、農(nóng)村三產(chǎn)、各方利益主體、共建與共享等有效協(xié)同融合，從而推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升，讓村民共享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的增值收益，培育村民增收新模式。（3）通過利益聯(lián)結(jié)機制將各方利益主體綁定在一起，防止因引入外來資本而損害當(dāng)?shù)卮迕竦那猩砝妫脖苊獬霈F(xiàn)“搭便車”和“公地悲劇”的現(xiàn)象，使村民真正享受到產(chǎn)業(yè)振興所帶來的紅利。

2 協(xié)同融合理論助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的機理分析

本文引入?yún)f(xié)同融合理論來破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興存在的困境。具體來說，融合是指不同事物和行為主體之間相互滲透、調(diào)和、合為一體，是不同系統(tǒng)向同一方向運動或匯合的過程與結(jié)果[12]，協(xié)同著重研究系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互作用的變化規(guī)律，讓組織系統(tǒng)的各要素之間、各子系統(tǒng)之間能夠協(xié)同工作并與組織要素之間彼此耦合，最終贏得全新的整體放大效應(yīng)[13]。本文將協(xié)同和融合相結(jié)合，超越了“物競天擇，適者生存”的叢林法則，強調(diào)優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏[14]，并將協(xié)同融合理論引入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一實踐領(lǐng)域，來助力資源匱乏型村莊的高質(zhì)量發(fā)展。

（1）以社會資本為紐帶協(xié)同融合村莊內(nèi)外資源要素，破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的資源困境。社會資本主要是指依托信任關(guān)系構(gòu)建的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，主要有信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)3 個維度[15]。鄉(xiāng)村社會是熟人社會，基于情感和能力建立起的信任可以消除在發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)過程中各參與主體之間由于信息不對稱引起的不信任，用目標(biāo)一致性來增強集體行動的可能性。而社會規(guī)范可以利用約束強制性來提高集體行動的效率，最后社會網(wǎng)絡(luò)可以通過更加廣泛、低成本的參與率和更加清晰的鏈接機制，實現(xiàn)信息傳遞渠道的暢通[16]，發(fā)揮出共享信息、提供擔(dān)保和分擔(dān)風(fēng)險的優(yōu)勢。因此，村莊可以通過建立社會信任、健全社會規(guī)范、建設(shè)社會網(wǎng)絡(luò)來解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資本短缺、人才不足等問題，促進(jìn)村莊內(nèi)外各種資源要素的集聚，建立起鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（2）以利益聯(lián)結(jié)為基礎(chǔ)協(xié)同各方利益主體，創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展模式。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集體化經(jīng)營之前，村莊各個農(nóng)戶以家庭為單位進(jìn)行傳統(tǒng)分散經(jīng)營，彼此之間交流很少，也缺乏共同的利益聯(lián)結(jié)，因此難以發(fā)展壯大。在村莊成立合作社或者引入第三方外來企業(yè)以后，如果各參與主體的利益沒有有效聯(lián)結(jié)，再加上外來企業(yè)重利淡情和追求利潤最大化的原因，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會陷入“公地悲劇”，各個利益主體都會為了爭奪自身利益而損壞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的集體利益。因此，農(nóng)戶以土地或者勞動力、企業(yè)以資金或者技術(shù)入股形成經(jīng)濟混合所有制鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)后，要通過明確各方所占股權(quán)、收益分紅等方式形成一個以農(nóng)戶、企業(yè)、政府、合作社、村集體為核心的利益共同體，最終形成“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股連心、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的共同發(fā)展格局[17]。這在促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、維護(hù)集體利益的同時，也調(diào)動了農(nóng)戶的積極性，有效避免“公地悲劇”的發(fā)生，創(chuàng)新了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展模式和制度安排。

（3）以“鄉(xiāng)賢+政府+市場”為推手協(xié)同融合農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局。農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合是指以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)和依托，借助產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組等方式，實現(xiàn)一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展，形成農(nóng)村一、二、三產(chǎn)緊密相連、協(xié)同發(fā)展的局面[18]。促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵路徑，但目前我國農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)“各自為戰(zhàn)”，沒有充分發(fā)揮出一產(chǎn)的基礎(chǔ)作用、二產(chǎn)的支撐作用、三產(chǎn)的增收帶動作用，普遍存在著融合層次程度較低、融合品質(zhì)水平不高、融合支持要素不強、融合主體帶動較弱等問題。因此，必須充分發(fā)揮出鄉(xiāng)賢能人在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動作用、市場在資源配置中的決定性作用、基層政府的宣傳引領(lǐng)作用和再分配作用，將市場這只“看不見的手”和政府、鄉(xiāng)賢這兩只“看得見的手”相結(jié)合來促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合，優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局。

（4）以聯(lián)村黨支部為引領(lǐng)促進(jìn)共建與共享協(xié)同融合，調(diào)控鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分配格局。通過利益聯(lián)結(jié)機制將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中各方利益主體都綁定在一起后，各方都會盡全力將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)這個“蛋糕”做大，并按照所投入的土地、資金、勞動等生產(chǎn)要素的比例進(jìn)行初次分配，各方的付出都有了合理回報。實現(xiàn)全體村民共同富裕是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本目的，這其中離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建的引領(lǐng)。聯(lián)村黨支部通過秉持公平公正的原則，著力化解村莊聯(lián)合發(fā)展中存在的矛盾和沖突，凝聚發(fā)展合力，帶動村民增收致富，保證各個聯(lián)合起來的村莊和村民享有同樣權(quán)益。同時運用再分配等方式傾斜照顧村莊的弱勢群體和無勞動能力的人群，確保在共建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的同時，村莊所有人都可以平等共享發(fā)展所帶來的紅利，調(diào)控鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分配格局，體現(xiàn)我國社會主義的性質(zhì)，最終實現(xiàn)共同富裕。

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的過程中，村莊內(nèi)外資源要素協(xié)同融合是前提，旨在調(diào)動一切可以調(diào)動的資源為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興服務(wù)，破解資源不足的困境；各方利益主體協(xié)同融合是核心環(huán)節(jié)，旨在防止出現(xiàn)哈丁式“公地悲劇”、一分了之的“私地悲劇”[19]和充分調(diào)動各方利益主體的積極性；農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵所在，旨在通過盤活一產(chǎn)，撐起二產(chǎn)，帶動三產(chǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，筑牢鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；共建與共享協(xié)同融合是最終目標(biāo)，旨在將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果惠及全體村民，實現(xiàn)共同富裕。基于以上分析，本文構(gòu)建了一個關(guān)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的基本理論框架（見圖1），該框架闡述了在我國全面完成脫貧攻堅任務(wù)和全面建成小康社會后，資源匱乏型村莊如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，并明確了社會資本、利益聯(lián)結(jié)、鄉(xiāng)賢+政府+市場、聯(lián)村黨支部在其中的作用，最后試圖總結(jié)出可供借鑒的共性經(jīng)驗，為我國全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供較高的理論和應(yīng)用價值。

圖1 資源匱乏型村莊實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的理論分析框架

3 研究設(shè)計

3.1 方法選擇

本文采用的是探索性單案例研究方法。案例研究能夠?qū)嵺`現(xiàn)象進(jìn)行豐富細(xì)膩的描述，有助于解答“如何”以及“為什么”的問題[20]。本文要研究的是資源匱乏型村莊如何破解資源環(huán)境困境，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的問題，在“如何”問題的范疇之內(nèi)。此外，單案例研究方法有助于對個案進(jìn)行詳細(xì)深入的分析與規(guī)律總結(jié)，便于對研究對象進(jìn)行長時間挖掘[21]。本文的研究對象——賈西村，正是關(guān)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的典型案例，因此本文采用單案例研究。

3.2 案例選擇

本文選擇貴州賈西村作為案例研究對象，主要理由如下。首先，賈西村的發(fā)展起點是落后的生態(tài)脆弱型和資源匱乏型村莊。賈西村地處云貴高原中部地帶，存在大部分的石山區(qū)、深山區(qū)，土地石漠化十分嚴(yán)重，屬于典型的喀斯特地貌，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。賈西村在成立合作社發(fā)展刺梨產(chǎn)業(yè)之前，村里絕大多數(shù)年輕人都外出到周邊發(fā)達(dá)城市打工，村莊只剩一些老弱人群靠種植玉米、土豆等農(nóng)作物為生，當(dāng)時在村里普遍存在著“種一坡才收一籮，不少人辛苦干一年，就掙個油鹽錢”的現(xiàn)象；并且當(dāng)時村莊基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)落后，碰到刮風(fēng)下雨天，出門干活回來，甚至到了泥巴都過了膝蓋的地步。其次，賈西村發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的特征顯著。賈西村在發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的過程中將可供利用的內(nèi)外資源要素、各方利益主體、農(nóng)村三產(chǎn)、所有村民共建與成果共享都有效協(xié)同融合到一起。在所有制方面，賈西村種植刺梨和后期加工所用土地的所有權(quán)都?xì)w村集體所有；在合作原則上，賈西村的刺梨種植合作社村民入股都采用的是自愿原則；在合作形式上，賈西村采取股份合作的形式，村集體成員可以以土地入股，非村集體成員的外來企業(yè)或人員可以以資金或技術(shù)入股；在分配形式上，賈西村實行按勞分配、按生產(chǎn)要素分配、二次分紅和基層政府再次分配相結(jié)合的多種分配制度，使全體村民共享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。最后，賈西村還是典型的內(nèi)生發(fā)展型村莊，賈西村在充分認(rèn)識自身所面臨的實際情況的基礎(chǔ)上，利用自身所擁有的資源條件，并始終將村民作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，而且在后續(xù)合作社的經(jīng)營管理上也充分體現(xiàn)村民的主體性。

3.3 數(shù)據(jù)收集

本文案例研究所用到的數(shù)據(jù)材料主要來自實地現(xiàn)場調(diào)研，并輔以現(xiàn)有的內(nèi)部文檔、權(quán)威媒體公開報道等資料，做到盡可能溯源事實，還原賈西村從一個落后小鄉(xiāng)村發(fā)展壯大成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興典范的真實歷程。作者所在的調(diào)研小組多次赴賈西村進(jìn)行了集中調(diào)研，對當(dāng)?shù)卮迕瘛晌刹俊⒑献魃缋硎麻L、基層政府工作人員和外來游客進(jìn)行了非正式訪談和隨機走訪，之后團隊成員又進(jìn)行了多次線上訪談。案例研究中所運用到的所有數(shù)據(jù)材料都通過多元渠道獲得，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，使資料豐富翔實，符合三角驗證原則[20-21]，這為最后開展探索性單案例研究奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4 基于協(xié)同融合理論的賈西村案例分析

在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的實踐中，大部分村莊都面臨著“巧婦難為無米之炊”的資源困境，再加上生態(tài)環(huán)境脆弱，更制約了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的振興，2013 年之前的賈西村顯然在此之列。那么，賈西村是如何突破困境，最終發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的呢？下文將在上文構(gòu)建的理論分析框架基礎(chǔ)之上，結(jié)合賈西村案例實踐，進(jìn)一步對此做出分析總結(jié)。

4.1 內(nèi)外資源要素協(xié)同融合：以社會資本破解資源困境

賈西村通過社會資本中的社會信任、社會規(guī)范、社會網(wǎng)絡(luò)解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資本短缺、人才不足等問題，奠定了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，合作社理事長和聯(lián)村黨支部書記本就是當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)賢精英，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ牡匚缓驮捳Z權(quán)。在他提出準(zhǔn)備在家鄉(xiāng)種植刺梨時，當(dāng)時所有人都認(rèn)為種植這種野生、澀酸小果沒有任何前途，沒有人會來收購，但是憑借自身的人脈關(guān)系網(wǎng)，還是發(fā)動了一部分農(nóng)戶跟隨自己種植，雖然最終以失敗告終，但是這也為后續(xù)刺梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大奠定了很好的基礎(chǔ)。然后，他找到了盤江鎮(zhèn)黨委、政府并獲得支持，成立了由7 個副科級干部掛帥的工作組進(jìn)駐賈西村，來動員農(nóng)戶和做土地丈量等一些前期工作。此外，賈西村的發(fā)展還注重充分利用當(dāng)?shù)亍叭儭备母锏恼吆椭醒腙P(guān)于支持落后鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的有關(guān)惠農(nóng)政策。刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段以后，村民利用各自的社會關(guān)系網(wǎng)，憑借彼此之間的社會信任，不僅將外出務(wù)工的同鄉(xiāng)人全部召集回來投身于家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且還主動鎖定并招募了一些大學(xué)生來助力刺梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這為賈西村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充分的人才資源保障。在發(fā)展資金方面，黨支部書記投入自有資金5 000 萬元，后續(xù)在盤州市黨委、政府的牽頭下，市屬國有企業(yè)貴州宏財投資集團有限公司與賈西村天富合作社以7∶3 的比例簽訂入股合作協(xié)議，并首期注入資金2 300 萬元參與投資托底，在接下來幾年，宏財公司為支持賈西村刺梨種植、生產(chǎn)加工、鄉(xiāng)村旅游等前后共投資27 億元，為賈西村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的資金保障。在刺梨種子培育方面，賈西村受到貴州大學(xué)喀斯特山地果樹資源研究所和貴州省果樹工程技術(shù)研究中心的支持，培育了耐寒、耐旱、耐貧、根系發(fā)達(dá)的貴農(nóng)5 號、貴農(nóng)7 號刺梨種子，并且經(jīng)過近10 年實踐證明，貴農(nóng)5 號和貴農(nóng)7 號十分適宜當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件。由于刺梨花開后漫山遍野都是燦爛的花海，景色十分美麗宜人，加之當(dāng)?shù)厝隁夂驕睾停m宜避暑，賈西村依托九峰蓮池景區(qū)，打造了集旅游觀光、沉浸體驗、民俗文化、特色美食等為一體的休閑旅游基地。

由此可見，在協(xié)同融合理論視角下，并不存在絕對意義上的資源匱乏型村莊，每個村莊都有自己的社會關(guān)系、社會網(wǎng)絡(luò)、社會信任等社會資本[21]，并且擁有發(fā)展生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件，所以應(yīng)發(fā)現(xiàn)這些資源，將其協(xié)同融合起來，進(jìn)行合理高效配置，從而破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的資源困境。

4.2 各方利益主體協(xié)同融合：以利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新發(fā)展模式

2016 年，在盤州市委、市政府的協(xié)調(diào)調(diào)度下，國有企業(yè)貴州宏財公司與賈西村合作社以7∶3 的比例簽訂入股合作協(xié)議以后，雙方正式搭建了合作平臺，正式形成了“產(chǎn)業(yè)鏈+合作鏈+利益鏈”和“黨建+平臺公司+合作社+農(nóng)戶+村集體” 的雙軌合作經(jīng)營模式。通過合作社有機聯(lián)結(jié)平臺公司和農(nóng)戶，打通了刺梨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連通了各方利益主體的合作鏈，從而既能夠發(fā)揮經(jīng)營主體在市場競爭中的優(yōu)勢，又可以彌補村集體和村民在市場競爭中的短板，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各方的權(quán)益。特別是在利益鏈上，賈西村天富合作社構(gòu)建了 “保底收益+二次分紅+務(wù)工收入+套種收入”的利益聯(lián)結(jié)機制，這對于賈西村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了十分關(guān)鍵的作用，激發(fā)了全體村民參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，實現(xiàn)了村民有股份、集體有收益、村社有產(chǎn)業(yè)，使各方參與主體之間利益緊密聯(lián)結(jié)。特別是對于脫貧基礎(chǔ)不牢固的村民在收入分配方面進(jìn)行二次分配，在土地入股、務(wù)工、分紅方面予以優(yōu)先保障，這一做法對于賈西村鞏固拓展脫貧攻堅成果起到了重要作用，這也更加激發(fā)了全體村民的內(nèi)生動力，更加堅定了其參與本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。

綜上所述，賈西村天富合作社雖然是由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢能人一手創(chuàng)辦，并且創(chuàng)始人在合作社的日常經(jīng)營中也有絕對的話語權(quán)，屬于典型的能人投資型合作社。但是賈西村卻并沒有發(fā)生像傳統(tǒng)的鄉(xiāng)賢能人帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興所存在的“精英俘獲”現(xiàn)象，也沒有面臨“公地悲劇”的威脅，而恰恰相反，賈西村刺梨產(chǎn)業(yè)不僅帶動了周圍7 個村莊的共同發(fā)展，增加了所有村民的收入，而且還促進(jìn)了農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)同融合發(fā)展。每個村民也都積極投身其中，都以“主人翁”的姿態(tài)為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，克服了中國鄉(xiāng)土社會的情境下村民自主治理參與度低的弊端。賈西村之所以能避免傳統(tǒng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的上述一系列弊端，最主要的原因是建立了各方利益主體協(xié)同融合的利益聯(lián)結(jié)機制，將各方利益主體通過合理有效的機制綁定在了一起，調(diào)動所有利益主體共建，實現(xiàn)利益成果共享，創(chuàng)新了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

4.3 農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合：發(fā)揮“鄉(xiāng)賢+政府+市場”作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在賈西村鄉(xiāng)賢能人的帶領(lǐng)下，賈西村開始在石漠化山地上集體種植耐寒、耐旱、耐貧的刺梨，帶動全村村民實現(xiàn)了脫貧致富。但是賈西村的發(fā)展并沒有僅僅局限于第一產(chǎn)業(yè)種植刺梨，而是通過緊抓政府政策支持、鄉(xiāng)賢能人帶動這兩只“看得見的手”和市場經(jīng)濟那只“看不見的手”，充分利用一切可供利用的資源實現(xiàn)了“產(chǎn)村景”融合，縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮出三大產(chǎn)業(yè)融合的乘數(shù)效應(yīng)。

在當(dāng)?shù)卣恼咧С趾唾Z西村對刺梨市場的充分研究下，鄉(xiāng)賢能人帶領(lǐng)賈西村將刺梨種植產(chǎn)業(yè)逐步融入刺梨產(chǎn)品加工業(yè)。2017 年6 月，賈西村刺梨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)研中心開始破土動工，8 月第一條生產(chǎn)線安裝并投入使用，2018 年 “刺力王” 果汁飲料開始上市銷售，后續(xù)不斷出現(xiàn)了刺梨口服液、刺梨壓片糖果、刺梨果脯等一系列刺梨加工品，2019 年逐步輻射全國，實現(xiàn)產(chǎn)值8 億元，2020 年產(chǎn)品出口日韓美等國，實現(xiàn)產(chǎn)值30 億元。賈西村刺梨產(chǎn)業(yè)園還獲得了國家級出口刺梨產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)、國家級刺梨研發(fā)中心等一系列榮譽稱號。至此，賈西村以刺梨為原材料的產(chǎn)品加工業(yè)逐漸完善并具有一定規(guī)模。另外，園區(qū)堅持“以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合、種育融合”的多元發(fā)展思路，大力實施林藥、林苗、林菜、林蜂等立體種養(yǎng)業(yè)，完成林下育苗33 hm2，套種中藥材地參373 hm2、魚腥草133 hm2、蔬菜20 hm2，養(yǎng)殖蜜蜂500 群，實現(xiàn)了把產(chǎn)業(yè)引向林下、引向空中，實現(xiàn)了經(jīng)濟價值最大化。

在發(fā)展文化旅游方面，賈西村在當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)劃引領(lǐng)下充分發(fā)展產(chǎn)業(yè)特色，利用刺梨開花期和果熟期滿山綠意盎然的美麗景象，可以觀賞、采摘和體驗，并依托噠噠仙谷景區(qū)品牌效應(yīng)，發(fā)揮九峰蓮池景區(qū)、畢摩山谷景區(qū)優(yōu)勢，充分挖掘旅游資源，完善園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，培植鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點，通過產(chǎn)景融合、農(nóng)工融合、農(nóng)旅融合，把特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成集生產(chǎn)、加工、觀光、體驗、旅游為一體的純天然生態(tài)產(chǎn)業(yè)群[22]，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游優(yōu)勢。此外，賈西村村民還可以在景區(qū)、酒店民宿等場所務(wù)工，使村民實現(xiàn)了在家門口就地就近就業(yè)，使村民既可以照顧家庭，又可以通過務(wù)工獲得一份較為可觀的收入，實現(xiàn)了文化旅游價值最大化。

綜上，賈西村初步形成了產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素高度聚集、農(nóng)村三產(chǎn)深度融合、輻射帶動有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。這其中既離不開當(dāng)?shù)卣蒉r(nóng)政策的大力支持，也離不開賈西村對市場經(jīng)濟規(guī)律的正確把握，注重培育市場主體，更離不開鄉(xiāng)賢能人在前面的“沖鋒陷陣”，使鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加多元、更加穩(wěn)固。

4.4 共建與共享協(xié)同融合：以聯(lián)村黨支部為引領(lǐng)調(diào)控分配格局

隨著賈西村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展壯大，形成公平合理的收益分配格局就顯得十分必要，這也是落實國家鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的根本在于村民生活富裕的重要體現(xiàn)。賈西村通過建立聯(lián)村黨支部，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)調(diào)控作用，其中賈西村村民用土地經(jīng)營權(quán)入股合作社后所獲得的收益主要有土地租金、合作社二次分紅、林下收入、園區(qū)景區(qū)務(wù)工收入。其中租金采取的是按照土地這一生產(chǎn)要素的好壞和多寡進(jìn)行分配：耕地每年26.67 元/hm2，山地坡地每年6.67 元/hm2；在合作社二次分紅中村民最初分紅比例為10%，在2019 年刺梨種植取得收益后村民分紅比例變?yōu)?5%；林下收入是指村民在土地流轉(zhuǎn)之前所屬的自家土地上在刺梨林下種植中草藥、養(yǎng)護(hù)野蜂等所獲得收益，這部分的收入完全由村民自己所有，合作社和平臺公司不參與分紅，分配完全依據(jù)的是自愿和多勞多得、少勞少得的原則；園區(qū)景區(qū)務(wù)工收入分配采取的是按勞分配的原則，村民參與園區(qū)景區(qū)的日常管護(hù)運營按日或者按月領(lǐng)取工資，根據(jù)所從事的崗位不同每日可獲得50～120 元的工資。另外，由于身體和年齡等原因不能到合作社刺梨產(chǎn)業(yè)基地從事重體力強度的村民，黨組織統(tǒng)籌安排其通過環(huán)衛(wèi)、保潔、門衛(wèi)等方式促進(jìn)其就業(yè)，增加其收入，使刺梨產(chǎn)業(yè)真正成為賈西村的“幸福不動產(chǎn)”和“綠色提款機”。

綜上分析，土地是農(nóng)民的根和魂，將自己的土地流轉(zhuǎn)給合作社后，不管刺梨的收益如何，村民都能獲得流轉(zhuǎn)土地的保底收入，這切實保證了村民的基本權(quán)益和基本收入來源。隨著刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越成熟并具有一定規(guī)模，收益也不斷增多，村民所獲得二次分紅也越來越多，這更加堅定了村民發(fā)展刺梨產(chǎn)業(yè)促增收的信心。林下種植和園區(qū)景區(qū)務(wù)工完全采取自愿原則，多勞多得、少勞少得、不勞不得，這在一定程度上防止了村里部分“懶漢”不勞而獲“搭便車”的情況發(fā)生，防止挫傷真正全身心投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的村民的積極性。最后通過再次分配和合理傾斜照顧的原則，也使困難村民有了基本保障，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的路上不落一人，不讓一人掉隊，為實現(xiàn)全體村民共同富裕奠定了良好的基礎(chǔ)。至此，在聯(lián)村黨支部的引領(lǐng)調(diào)控下，賈西村形成了“按勞分配+按生產(chǎn)要素分配+二次分配”的分配格局，兼顧了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的效率與公平，調(diào)動了全體村民參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，通過全體村民共建，實現(xiàn)了發(fā)展成果由全體村民共享。

5 結(jié)論與討論

本文結(jié)合協(xié)同融合理論和賈西村現(xiàn)實情況進(jìn)行深入分析，得出即便是資源匱乏型村莊也能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生發(fā)展，帶動全體村民實現(xiàn)共同富裕。（1）利用社會資本集聚起村莊內(nèi)外的各種資源要素，作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的起點和基礎(chǔ)，以破解村莊資源匱乏的困境。（2）通過合理有效的利益聯(lián)結(jié)機制，將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各方利益主體聯(lián)結(jié)在一起，確保各方利益主體可以“擰成一股繩”共同朝著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的方向發(fā)力，創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。（3）借助“鄉(xiāng)賢+政府+市場”的力量促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。（4）聯(lián)村黨支部居中協(xié)調(diào)促進(jìn)資源收益的合理分配，防止出現(xiàn)利益分配失衡，使鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果由全體村民共享，最終實現(xiàn)共同富裕。

鄉(xiāng)村振興的決勝之要和重要保證在于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重點也在于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。但是，一直以來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于資源有限、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等系列原因，絕大多數(shù)村莊并沒有支柱性產(chǎn)業(yè)來助力其高質(zhì)量發(fā)展，資源匱乏、生態(tài)脆弱的落后村莊更是如此。基于此，本文以貴州省賈西村為例，嘗試從協(xié)同融合理論出發(fā)，探尋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的道路與模式，為我國其他村莊發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提供借鑒和參考，并激發(fā)相關(guān)研究從更加多元的理論視角展開關(guān)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的討論。