四項機制打造青年創新成長“快車道”

文 ｜ 呂 娜 國家電投集團中央研究院團委書記

李 宇 國家電投集團中央研究院團委副書記

青年創新創效工作是國家電投集團公司團委“五青一紅”（青馬、青拓、青創、青安、青巢、映山紅）品牌體系的重要組成，是國家電投集團團委組織和鼓勵青年圍繞主業核心任務不斷攻關的重要載體。青年創新創效是一項系統性工作，其核心一方面要引導青年圍繞融入中心、創造價值，另一方面要調動青年參與、助力青年成才。國家電投集團科學技術研究院有限公司（以下簡稱“研究院”）作為國家電投集團創新體系的“先導層”和先進能源技術創新平臺（戰略性、先導性、重大共性技術研發）、科技創新支持平臺、創新成果孵化平臺、高層次人才聚集地，肩負保障國家能源安全、引領行業技術發展、支撐集團科技創新的使命任務，人才隊伍中51%為35 周歲以下青年，86%的青年為碩博以上學歷。這是研究院青年員工特點，也是青年創新創效工作的起點。

思想引領 以青年素養提升機制把穩青春航向

做好青年員工的思想政治工作，把廣大青年牢牢團結在研究院的核心任務上，對企業的創新發展至關重要。

實施“青馬工程”，打造全方位、立體式青年特色課堂，每年由黨委書記為新員工講授入職第一課，為全體青年講授主題團課，做實黨建帶團建，將“師帶徒”、青年大學習、青年思想政治教育、青年“號手崗隊”建立等任務落實到黨委和黨支部工作責任制中。建立青年“揭榜掛帥”“賽馬”機制，開展關鍵核心技術攻堅，在打造原創技術策源地中勇當尖兵。

打造青年知識共享平臺，以激活組織、激活個體為目標，以青年精神素養提升訓練營、“心長征路”卡牌游戲、“特色主題團日”、沉浸式劇本殺、創新共享大講堂、未來云上沙龍等符合青年興趣、審美，青年樂于參與的活動為載體，引導青年賡續紅色血脈，筑牢思想之基。

打造創藝未來青年空間。為滿足青年多元化、個性化、生活化需求，打造青年空間，積極開展書畫、音樂、棋類、影視等藝術活動，為青年開拓了一方激發創作靈感、陶冶藝術情操的天地，促進青年員工的全面發展，讓藝術為科技創新工作賦能。

圍繞中心 以青年育才成長機制搭建青春舞臺

青年成長成才是對于青年創新創效工作的最好激勵，也是青年個人價值追求中不可忽視的一部分，其中既包含青年通過開展創新創效活動帶來的能力增長，也包含相應的職位晉升和收入增長。那么就要求青年創新創效工作一定要與科研主管部門緊密合作，這樣青年所從事的工作才能圍繞公司主業，真正實現為公司創造價值。同時，也要求青年創新創效工作要與人資部門緊密合作，將真正創造了價值、表現突出的優秀青年納入本單位的人才體系中培養，才能真正為黨育才、為黨薦才。由于缺乏經驗，青年在科技創新團隊中往往處于跟隨學習的位置，但青年也有思維活躍、不拘泥于既有經驗的特點。25 歲至40 歲是科技人才實現創造性突破的最佳年齡段，建立完善的體系支撐青年參與創新創造，對于企業發展至關重要。

圖｜ 青年馬克思主義精神素養提升營游學

圖｜ 五四青年大會黨委書記為青年突擊隊授旗

打造青年專屬賽道。設置青年專項創新基金，明確35 周歲以下青年作為課題負責人的課題不低于60%，讓其在同輩競爭中獲得相對公平的機會和匹配更優資源。建立推優薦才專項通道和青年骨干人才庫，院團委具備專項建議權，對于在創新創效、崗位建功中表現突出和各項大賽中成績優異的青年，院團委協同人資部，推薦進入院青年專業人才庫和青年后備干部人才庫，真正做到讓青年有為有位，助力青年成長成才。

開展青年創新活動。按照青年員工不同發展階段的需求和特點，針對新入職員工，組織開展“創新·啟航”新員工論壇和培訓，讓新員工與院領導和各職能部門面對面對話，全面掌握研究院情況，盡快完成角色轉換。針對入職滿一年的員工，組織開展“創新·成長”員工成果匯報會，各位員工總結一年來的工作和感受，查漏補缺，見賢思齊，引導員工不斷總結，奮勇爭先。針對入職滿三年的員工，組織開展“創新·奮斗”五四青年學術報告會，搭建促進學習交流、宣傳科研成果、展示青春風采、帶動青年成長的平臺，在學術交流中促進青年科研工作的整體水平和質量，促進青年員工脫穎而出、擔當重任，為培養和選拔高素質骨干科研人才奠定基礎。

優勢互補 以青年聯合創新機制凝聚青春力量

需求是創新的起點，科技創新必須與生產和產業精準對接，才能最終成功實現成果轉化，實現價值。生產一線青年，最清楚生產現場智慧化改造的痛點、難點、出發點，能夠把準技術革新的指揮棒；科研機構的青年在清晰理解需求的基礎上，能夠使技術創新更加高效、精準、實用。研究院團委通過聯合生產單位團委成立青年聯合創新團隊，使科研和生產單位的兩方青年，圍繞合作項目組成一個團隊，使項目雙方緊密連接、目標一致、優勢互補、協同共進，提升整個項目團隊的凝聚力和戰斗力，確保項目成果落實落地，讓新鏈接創造新效益。

成立“青年聯合創新突擊隊”，針對具體項目開展科研攻關，明確雙方青年在團隊中的分工、目標任務、協同方式和預期成果，既確保科研青年準確了解生產單位需求，也能讓產業青年深度參與科技創新過程，優勢互補、成果共享。研究院與國家電投內蒙古公司霍林河電力監控指揮中心的聯合攻關成果“鋁電協同輔助決策系統”獲得了“集團公司職工創新成果二等獎”。

成立“青年創客聯盟”，這是當雙方團委有多個聯合創新突擊隊時，所搭建的合作模式。研究院與國家電投內蒙古公司圍繞“智慧礦山”等重點項目開展青年聯合攻關，相關成果成功應用于國內首個兆瓦級鐵-鉻液流電池儲能示范項目，充分發揮了團青組織的載體和平臺作用。

成立“青年聯合創新工作室”，這是基于長周期研發項目建立的合作模式，青年創新工作室是由技術負責人、專業技術骨干和優秀職工為主要成員，圍繞本單位的科技研發、生產經營、服務管理等方面的重難點問題，開展科技創新、技術攻關的工作團隊，通過我們的調研發現，青年創新工作室在承擔一線生產任務的場站展現出了很強的生命力，這里的青年貼近一線實際生產需求，如果能利用創新切實改進生產工藝、提高生產效率，對他們的日常工作會大有助益。通過與一線場站的青年職工創新工作室成立青年聯合創新工作室，互派常駐人員，將“創新的動力”和“創新的技術”深度融合，協同開展工作，可大大提升項目團隊戰斗力。

選樹典型，以優秀青年激勵機制培育青春榜樣

青年最重要的屬性是成長，推薦青年到更大的舞臺上表現自己、收獲認可與成長，不斷打開青年成長的天花板，鼓勵其追求更高的價值實現，便是為青年辦的最大實事。探索建立涵蓋集團中央研究院、集團公司、行業協會、省部及國家級等多層次多領域的青年優秀典型培樹和榮譽表彰機制，以正向激勵促進更多青年成長，讓青年榜樣發揮輻射帶動作用。

在鼓勵“比學趕超”、干事創業的良好氛圍下，一批優秀青年和青年團隊脫穎而出。研究院所屬各團支部和團員青年先后獲得了集團公司青年文明號、青年崗位能手、五四紅旗團支部、優秀團干部、優秀團員等團青先進獎項，團委副書記李宇當選團十八大代表并榮獲“中央企業優秀團干部”稱號，楊雨薇當選共青團中央企業系統（在京）代表會議代表，第三團支部榮獲中央企業五四紅旗團支部，另有4 名青年員工分別當選全國勞模、獲北京市三八紅旗獎章、集團公司杰出奮斗者和青年標兵。

青春本身是一種強大的力量，創新是引領發展的第一動力，“青春+創新”的組合必將在實現“中國3060”目標的道路上行而不輟，未來可期。

圖｜ 國家電投集團中央研究院聯合貴州金元開展聯合創新活動