“五個全面”助力打造縣域共青團基層組織改革“新泰樣板”

文 ｜ 團新泰市委

近年來，團新泰市委以“黨建帶團建”為統領，牢牢把握共青團改革正確方向，圍繞健全聯系青年、服務大局的組織體系改革著力點，在總結過去成果的基礎上，全面爭取各方合力、迅速制訂細化方案、全力推進改革攻堅，聚力打造縣域共青團基層組織改革的“新泰樣板”。

強化頂層設計，全面釋放改革效力

團新泰市委積極作為、主動及時向市委匯報改革背景、重要意義，市委主要負責同志簽批肯定意見、市委分工負責同志統籌部署推進，形成了改革攻堅的強大合力。在改革進程中，團市委對32 項改革任務逐項列出落實措施，形成了全面具體、靈活創新、務實可行的改革方案，并在市委常委會上作專題匯報。成立以市委書記任組長的改革領導小組，聯合市委組織部下發《關于進一步深化黨建帶團建的實施意見》《關于加強全市團干部鏈式管理的通知》，建立團干部工作職責、工作目標評價標準，協助市委組織部做好日常管理培訓工作，建立團市委向黨組織推薦團的優秀基層工作骨干的工作機制。調整完善市級青年工作聯席會議，市委分管領導任召集人，每半年召開專題會議，安排部署全年青年工作，分解細化年度重點任務，促進目標任務落實見效。

優化隊伍建設，全面增強組織活力

印發《新泰市關于分層分類加強基層團組織建設的實施意見》，采取單獨建、聯合建等方式，按行業、分領域設置團的工作組織，新建教育系統團工委、衛健系統團工委、快遞行業青工委、金融行業青工委等4 個團直屬工委，108 個社會領域團組織，170 個非公領域團組織。加強團市委掛、兼職團干部配備和選配質量。面向黨政機關和社會領域優秀青年群體選配2 名兼職、2 名掛職副書記，選配6 名兼職副部長，鄉鎮（街道）團（工）委全部配齊兼職副書記，并舉辦全市新任職團組織書記示范培訓班。聯合市婦聯，推動成立下屬事業單位—新泰市婦女兒童服務中心（加掛新泰市青少年宮牌子），依規依程序招錄1 名工作人員。全市新建23 家“青年之家”，其中，20 家入駐省級云平臺，全市“青年之家”發布、開展活動340 余場次，2.6 萬名青少年參與活動。

主動融入大局，全面提升服務能力

做好在外優秀人才、優秀青年企業家、知名高校學子“三個生態圈”的服務互聯，全方位推進“青鳥計劃”結構性布局，依托新泰北京、上海、深圳、青島“招商專班”，打通新泰籍在外青年人才交流渠道，在全國重點城市和知名高校建成55 家“青鳥驛站”，聯系服務1200 余名外地新泰籍學子。深入實施“青鳥計劃”和“智匯新泰”人才引進工程，連續5 年開展見習活動，累計提供崗位835 個，吸引2100 余名大學生參與。突破“青年人才驛站”項目建設，聯合市委組織部、市人社局等單位免費開放18 家200 余間3 星級以上青年人才驛站，發放城市體驗免費“一卡通”。精育優選各級“鄉村好青年”2832 名，其中新泰市級157名，泰安市級17 名、提名獎19 人，省級6 名。組建聯盟成長顧問團和政策宣講團，累計為“鄉村好青年”發放授信款項3.1 億元。

圖｜ 開展“智匯新泰·青鳥云集”來新實習實踐品牌活動

強化志愿服務，全面匯聚青年合力

堅持“青少年哪里有困難，團青志愿服務就在哪里”的工作理念，依托團屬青年社會組織—新泰市愛心公益百業協會升級新泰市青年志愿者協會，帶動孵化12 家青年志愿服務組織，吸納300余名優秀青年志愿者，打造了“光明世界”“海燕關愛”“同舟救援”等一系列工作品牌，開展金暉助老、百業助學等系列愛心公益活動，救助346 名青少年、197 位老人，為全市89 名困境青少年發放助學金17.6 萬元。建立塔群式網上青年社群16個，聯系覆蓋團員青年數7846 人。深入開展“希望小屋”兒童關愛項目，自改革試點以來，累計籌集210 萬元，建成186 戶“希望小屋”，組織39次關愛陪伴活動、9 次城鄉青年融入和紅領巾共建“希望小屋”活動，《中國共青團》雜志深入報道新泰市“希望小屋”建設工作。

聚焦自身建設，全面激發組織動力

切實提高團代表履職能力，建立落實委員履職評價和“兩聯”機制，231 名團代表常態化聯系3562余名團員青年。印發《新泰市中學（中職）入團“十則”暨積分制管理辦法》，規范入團標準，實行積分量化評選。爭取組織部門支持，在企業組織、村（社區）、機關事業單位等社會領域62名優秀青年實現“推優入黨”。聯合市委組織部印發《關于在現代化強市建設中充分發揮團員青年先鋒模范作用的實施方案》，常態化開展述職觀摩，聽取黨政主要負責人和青年群眾代表意見，結合日常工作表現形成考評結果，報告同級市委組織部，作為團干部評先樹優、提拔使用的重要依據。建立團市委與市委巡察辦對接協調機制，將黨建帶團建工作納入市委巡察監督內容，明確“兩查七看”巡察內容。

團新泰市委將堅決扛起改革主體責任旗幟，以縣域共青團基層組織改革為主線，由市委常委分管領導牽頭構建一把手負責、扁平化推進的工作方式，建立月度橫向交流、縱向調度工作機制，集中開展組織更新、隊伍建設、青年發展、服務大局、從嚴治團五大任務清單分類推進、對標學習，盡快形成一批可復制、可推廣、見成效的“新泰經驗”。