互聯網經濟下工商管理在事業單位發展中的作用

任雪莉

互聯網經濟是指以互聯網為基礎，以信息技術為手段，以創新為推動力的一種新型經濟形態。在互聯網經濟時代，許多傳統企業和事業單位都在積極轉型升級，加強信息化建設，提高管理水平和服務質量，以適應市場競爭和社會發展的需要。工商管理作為一種重要的管理學科，對于事業單位的發展具有重要的作用。通過運用工商管理理論和方法，可以幫助事業單位優化管理結構和流程，提高管理效率和效益，增強市場競爭力和社會影響力。研究互聯網經濟下工商管理在事業單位發展中的作用，對于推動事業單位的轉型升級，促進互聯網經濟的發展，具有重要的研究背景和研究價值。

事業單位的工商管理在經濟發展過程中發揮著極其重要的作用，其合理實施有利于我國市場經濟發展秩序的穩定，有利于提高事業單位的整體工作效率，有利于促進互聯網經濟發展階段社會經濟的發展。隨著我國市場經濟的高效發展和互聯網經濟的進步，企事業單位管理體系和方法需要優化和完善，尤其是在事業單位發展中，工商管理改革是事業單位發展的必然舉措。因此，在互聯網經濟時代，事業單位需要掌握工商管理改革體系，優化工商管理優勢，為更好地開展工作做好準備。

互聯網經濟的含義

互聯網經濟是指在互聯網技術和信息通信技術的支持下，以互聯網為基礎，以數字化、網絡化、智能化的方式進行生產、交流、交易、管理和創新的一種新型經濟形態。互聯網經濟具有信息化、網絡化、智能化、創新性和開放性等特點，可促進市場的競爭和資源的優化配置，推動經濟的快速發展和轉型升級。互聯網經濟包括了電子商務、移動支付、云計算、大數據、人工智能、區塊鏈、共享經濟、物聯網、數字化創新等多個領域，涵蓋了各行各業的生產、流通、消費和服務等方面。隨著互聯網技術的不斷發展和應用，互聯網經濟已經成為全球經濟發展的重要引擎和增長點，對于推動經濟的轉型升級和提高社會生產力具有重要的作用。

事業單位工商管理概念

事業單位工商管理是指在事業單位中運用工商管理的理論、方法和技術，對組織事業單位、管理流程、人力資源、財務預算、績效評估等方面進行科學的規劃、組織、實施和監控，以提高事業單位的效率、效益和可持續發展能力。事業單位工商管理的主要目標是優化組織結構和流程，提高資源利用效率和工作效率，推動事業單位的現代化管理和轉型升級。

工商管理在事業單位發展中的作用

顯著提高資源利用效率和工作效率 在事業單位的發展過程中，進行工商管理可以有效提高事業單位的效率，從而實現事業單位的相關經濟指標。通過工商管理的方法，可以對事業單位的管理流程進行優化，使得各項工作更加規范、高效。設定合理的績效考核制度，鼓勵員工積極工作，提高工作效率。同時，通過對績效數據的收集和分析，可以及時調整工作計劃和資源配置，提高資源利用效率。知識管理的手段的運用可將組織內部的知識和經驗進行有效整合和共享，避免重復工作和資源浪費，提高資源利用效率。信息化建設下，提高事業單位的信息化水平，實現信息的快速共享和處理，提高工作效率。

明確發展目標，實現跨越式發展 在事業單位的發展過程中，要實現穩定發展，必須有明確的發展目標。跨越式發展還需要實現個人的小目標。所以，設定科學合理的發展目標對事業單位發展及活力激發有著促進作用。通過工商管理的指導，幫助事業單位在市場經濟大環境下找到自己位置，明確發展方向。互聯網經濟及市場經濟的共同作用下，事業單位需為社會提供相關的服務，保障社會的穩定，樹立良好的形象，統一事業單位的工作。在目標明確的情況下，事業單位還需要不斷完善管理體系，真正落實建設性服務工作，最終為社會的良好發展做出貢獻。

有效執行制度，激勵員工工作 開展工商管理，不僅可以監督事業單位的工作，還可以有效實施自身的管理制度，增強內部凝聚力。制度的執行可以規范事業單位的各項工作流程，避免重復工作和資源浪費，提高工作效率。明確工作責任和標準，規范工作流程，保證工作質量和效果。為員工提供公正、透明的評價標準，激勵他們更加積極地投入工作，提高工作績效。

事業單位在實施工商管理方面存在不足

管理體系缺失 一個完整的管理體系對事業單位來說非常重要，因為它可以完善事業單位發展的規章制度，使事業單位更加健康發展。然而，目前許多事業單位缺乏工商管理制度，事業單位領導對工商管理制度認識不足，難以在事業單位有效運用。部分事業單位的組織架構設計不夠科學，職責劃分不夠清晰，管理效率低下，工作流程混亂。決策機制不夠完善，決策權不夠明確，決策效率低下，難以及時做出正確的決策。績效評估體系不夠科學，評估指標不夠全面，評估結果不夠客觀，難以準確評價工作效果。財務管理不夠規范，預算執行不夠嚴格，資金使用不夠透明，容易造成資源浪費和財務風險。信息化建設不夠到位，信息系統不夠完善，數據收集和分析不夠及時，影響了管理決策的科學性和準確性。

工商管理人員能力不足 事業單位工作較為穩定，在工商管理崗位的人員如長時間從事相同工作內容，會導致缺乏科學的管理思想和方法，對組織管理、績效管理、財務管理等方面缺乏深入的理解和認識。隨著信息化時代的到來，事業單位需要將信息技術應用于管理中，但一些工商管理人員缺乏信息技術應用能力，無法有效利用信息技術進行管理。組織協調能力的缺失也成為工商管理人員工作中主要遇到的問題，無法協調各部門之間的工作，組織管理效率低下。

管理者對工商管理重視度不夠 隨著互聯網經濟的發展，各行業的經濟發展模式也發生了變化，以適應互聯網經濟發展的趨勢，從而實現了自身的快速發展。然而，一些事業單位仍然使用傳統的工作方法來解決經濟問題，不僅不能有效地解決問題，還會引發了一系列新的經濟問題。目前事業單位工商管理作用發揮不到位的原因之一是管理者對工商管理不夠重視。事業單位管理人員缺乏工商管理意識，對互聯網經濟的了解程度較低，運用傳統的工商管理方法來解決經濟問題，導致問題頻發。

缺乏績效評估方法 部分事業單位在制定績效評估方法時，只考慮到了某些方面的指標，而忽略了其他方面的指標，評估結果不夠全面，缺乏客觀性。在制定績效評估方法時，對各項指標的權重沒有進行科學的設定和調整，評估結果不夠準確。績效評估方法的使用中，數據收集不夠及時，缺乏實時監控和反饋機制，難以及時發現問題和做出調整。

定位不夠清晰 事業單位和企業之間有一個明顯的區別是發展目標，事業單位的工作并非為了盈利。因此，在事業單位實施工商管理制度，就必須明確事業單位的工作特點，以適應事業單位服務型工作的特點。目前，許多事業單位未能區分工商管理體系實施中固有的盈利能力，導致工商管理體系的內容與事業單位的發展不一致。組織架構模糊，難以明確各部門的職責和工作范圍，管理效率自然低下。工作重心不明確，在實施工商管理時缺乏明確的目標和重點，難以做到有針對性的管理。個別的事業單位缺乏創新意識，對新興的工商管理理念和方法缺乏重視，管理效果不佳。在制定績效評估指標時缺乏明確的目標和指向，難以科學地衡量工商管理的成效。在人員分配時缺乏明確的工商管理職位，導致人員分配不合理，影響了工商管理的效果。

互聯網經濟下工商管理在事業單位發展如何發揮應用的作用

完善工商管理體系 隨著互聯網技術的發展，信息化建設已成為事業單位工商管理的重要手段。事業單位應加快信息化建設，建立科學的信息系統和數據分析平臺，提高工商管理效率和精度。互聯網經濟具有快速變化、高度競爭的特點，事業單位需要建立創新機制，鼓勵員工創新思維和實踐，推動工商管理的創新和升級。互聯網經濟下的市場競爭越來越激烈，事業單位需要強化市場營銷能力，提高產品和服務質量，增強市場競爭力。隨著市場需求和消費習慣不斷變化，事業單位需要采用多元化的管理思路，靈活應對市場變化，提高工商管理的靈活性和適應性。

加強員工培訓，提高員工工作能力 在互聯網經濟下，事業單位工商管理工作中加強員工培訓，提高員工工作能力非常重要的。首先，制定全面的培訓計劃，包括培訓內容、方式、時間等，確保培訓的全面性和有效性。培訓內容可以包括行業新動態、工商管理知識、市場營銷策略、信息化技術等。其次，組織內部培訓，由企業自己的專家或高級管理人員進行培訓，以提高員工的專業知識和工作技能。內部培訓可以通過講座、研討會、工作坊等形式進行。參加外部培訓，可以學習到更廣泛的知識和經驗，增加員工的視野和競爭力，可以選擇一些知名的培訓機構或高校進行培訓。再次，建立學習型組織，鼓勵員工不斷學習和創新，實現個人和企業的共同發展。可以建立知識庫、學習平臺等，提供學習資源和交流平臺。最后，通過激勵措施鼓勵員工學習，可提供培訓津貼、晉升機會、崗位調整，以激發員工的學習熱情和積極性。在培訓中加強實踐環節，并及時給予反饋和指導，幫助員工將所學知識應用到實際工作中，并不斷優化和提高工作能力。

提高管理者對工商管理的重視程度 通過各種形式的宣傳教育，讓管理者了解工商管理工作的重要性和必要性。可以采用會議、培訓、內部文獻等方式，提高管理者對工商管理工作的認識和理解。將工商管理工作設為考核目標之一，加強對工商管理工作的監督和考核，給予適當的獎懲措施，以激發管理者的責任心和積極性。建立激勵機制，給予管理者一定的權力和資源，能夠更好地組織和推動工商管理工作。可以通過晉升、薪酬、股份等方式，激勵管理者對工商管理工作的重視。

建立良好的績效評估方法 績效考核是事業單位工商管理制度有效實施的動力，可以有效防止員工犯錯，提高工作效率。事業單位應該設定明確的績效目標，以便對工商管理工作進行全面的評估和監控。將績效目標轉化為可量化的績效指標，以便更好地衡量和評估工商管理工作的成果。

明確目標定位 在工商管理中，事業單位應有明確的目標定位，以確保工商管理體系的正常運行。事業單位工作的特殊性要求堅持以人為本的公益原則。因此，在工商管理體系建設中，有必要合理區分利益內容，以便更好地開展工作。工商管理體系本身具有一定的經濟性，在運行過程中不可避免地會產生沖突，導致工作效率降低，影響工作的具體實施。因此，事業單位工作人員需要不斷強化服務型工作目標，消除工商管理中的經濟因素。通過對事業單位工商管理設定明確的目標和定位，可為監督和監督事業單位健康穩定發展提供強大動力，提高事業單位工作效率和質量，最終為事業單位持續穩定發展增添新的活力和動力。

綜上所述，隨著互聯網經濟的快速發展，事業單位的工商管理體系需隨著時代發展進行完善和調整，通過信息化和戰略化的手段，不斷強化自身發展目標，明確崗位職責，優化和完善工商管理模式的不足，確保工商管理系統的先進性。深入研究互聯網經濟下工商管理在事業單位發展中的作用，對于推動事業單位的現代化管理和轉型升級，提高其競爭力和市場影響力具有重要意義。

（作者單位：山西省林業和草原工程總站）