試論國有企業財務會計和管理會計如何融合

張勇

在當前的經濟發展時期，國有企業要想獲得良好的發展，就需要根據當前的經濟發展需求，對財務會計和管理會計進行全面優化和有機融合。從經濟發展形勢上來看，國有企業在新的經濟形勢下面臨著新的財務管理發展需求。為了有效維持國有企業發展的穩定性，基于企業的會計職能變化情況，助力財務會計與管理會計實現融合勢在必行。為了進一步發揮會計工作的積極促進作用，保障國有企業經營期間的各項工作質量，轉變傳統會計觀念，促進會計工作體系創新升級十分必要。鑒于此，本文從財務會計和管理會計的基本內涵入手進行分析，探究了財務會計和管理會計的區別，進而結合國有企業發展實際情況，提出了行之有效的財務會計與管理會計融合建議。

一、國有企業財務會計和管理會計概念簡述

（一）財務會計概述

財務會計屬于將貨幣計量作為基礎條件，利用特定的會計方法對企業經營期間已經發生的經濟事項加以計算和確認，進而得到會計報告的一類會計分支。具體的財務會計框架如下圖所示。

根據財務會計的框架圖進行分析，在開展財務會計工作時，需要明確會計目標和會計對象以及具體的會計假設。在此條件下，財務會計工作人員應該根據會計要素和會計質量特征以及會計核算原則進行實踐操作，通過確定計量及介入會計要素并進行綜合分析規劃得出財務報告。歸根結底，財務會計的重點在于整合及核算經營期間已經發生的經濟業務和財務會計資料，其能夠對企業特定時期內的財務狀況和經營成果進行準確反映。

（二）管理會計概述

管理會計屬于會計學當中的重要內容，在實踐期間，需要基于財務會計核算工作成果，對企業的實際發展需求進行分析。管理會計工作人員需要整合處理各類原始會計數據，進而得到系統完善的分析報告，從而為經營期間管理人員的工作決策提供有力依據，為企業的經營發展和競爭能力的提升增添助力。管理會計的體系結構圖如下所示。

結合管理會計的具體組成進行工作分析，在國有企業開展管理會計工作時，需要對計劃與預算、管理會計核算、管理會計分析以及績效與評價工作環節進行全面優化。在做好組織部門預算的前提下，推進落實利潤中心工作，使會計核算及分析工作切實落地，進而對組織業績做出客觀評價，給會計工作的優化調整提供有力參考。

二、國有企業財務會計和管理會計的區別

（一）側重點差異

管理會計與財務會計雖然同屬于會計工作，但是在實際工作中的側重點和思維模式卻各有不同：財務會計注重“向后看”，管理會計注重“向前看”；財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息；財務會計遵守會計準則，管理會計則要在處理過程中符合邏輯；財務會計涉及基礎財務工作，管理會計涉及企業經營活動。

就財務會計而言，在企業經營期間，需要參考企業會計規定標準準則，同時結合企業的實際發展需求，對各項會計相關信息進行合理計量、核算，并編制標準的財務報告，為日常經營管理的優化提供會計支持。由于財務會計往往從淺層對企業當下發生的各項業務活動做出相對詳細的記錄，并合理總結各項數據信息，由此得到比較精確的財務報告。但是從企業的長遠發展角度來看，企業面對的市場環境持續變化，財務會計雖然能記錄總結當下的經營活動情況，但是卻存在比較明顯的局限性。從管理會計的工作重點上來看，管理會計需要結合財務會計形成的報表進行綜合分析，從而為企業的管理決策提供參考依據。由此可見，管理會計能夠從大方向上影響決策執行情況。管理會計基于財務會計相關數據信息進行內容提煉，通過為管理者提供高質量的信息內容為企業經營管理發展助力。

（二）人員要求

財務會計與管理會計對從業人員提出的具體要求存在明顯差異。通常情況下，財務會計從業人員往往僅需要具備基礎的會計工作常規技能，能夠有效參照具體的會計制度內容和企業會計準則進行會計操作即可。總體而言，財務會計對從業人員的專業技能要求不高。而管理會計工作對于人員的專業知識儲備和綜合素質水平要求相對嚴格。由于管理會計涉及企業未來發展和財務會計處理內容，所以要求從業人員不僅要具備良好的財務會計專業知識，還要具備其他學科的知識積累。與此同時，在新的社會發展形勢下，管理會計還對從業人員提出了更高的要求，需要其掌握與計算機和信息技術相關的技能技巧。

三、國有企業財務會計和管理會計融合的積極意義

（一）有利于提高經濟效益

有效促進國有企業財務會計與管理會計實現有機融合，有利于企業獲得良好的經濟效益，進而實現穩定發展。具體來看，財務會計與管理會計實現深度融合，可以促使兩項會計工作優勢互補，進而使企業財務狀況得到清晰反映。同時，為經營管理人員提供清晰的企業經營狀況。在財務會計與管理會計的融合過程中，經營管理人員能夠詳細掌握企業發展過程中的具體財務情況，并在各類會計信息當中得出更具參考價值的經營信息。從宏觀角度進行分析，在互聯網快速發展的環境下，企業經營管理人員充分掌握會計信息，可以有效提升各項工作效率，這有助于科學規劃日常經營工作，使企業獲得經營優勢，進而推進經濟效益快速增長。

（二）有益于改善企業管理效果

在促進財務會計與管理會計深度融合的過程中，企業管理結構能夠隨之實現優化升級。在國有企業經營發展期間，管理人員的數量相對較多，整體管理工作復雜性也比較高。因此，管理工作容易出現一些問題，從而影響企業經營效益。基于此，在融合財務會計與管理會計工作時，企業內部的員工組成和整體管理結構將會進一步精簡，企業內部管理結構將會在財務會計與管理會計的融合作用下實現有效升級。在綜合性會計工作的支持下，管理工作的信息收集效率、管理組織結構精簡程度、管理工作流程規范性都將大幅提升，進而使企業的綜合管理效果實現全面優化。

四、國有企業財務會計和管理會計融合優化策略

（一）促進會計理念有機融合

為全面優化國有企業財務會計與管理會計的融合效果，會計部門應該樹立融合理念。從國有企業的實際發展情況來看，部分國有企業的會計理念相對傳統，大多非常重視財務會計，工作重點傾向于財務會計。因此，在促進財務會計與管理會計融合優化時，首先，相關部門應該加強教育宣傳力度，促使相關工作人員充分認識到管理會計的重要性，對財務會計和管理會計形成正確的認知，進而形成融合型會計理念，使財務會計與管理會計理念實現有機融合，從而帶動相關會計工作有機結合，相互融入。其次，會計部門應該鼓勵會計人員積極了解市場變動情況和當前會計發展形勢，促使會計人員能夠在日常工作中更好地學習一些創新性會計理念，使其具備先進的工作理念和會計意識，進而確保會計人員能夠為財務會計與管理會計融合發揮正向促進作用。

（二）積極利用現代技術手段

在當前發展時期，為推進國有企業財務會計和管理會計實現深度融合，相關工作人員應該合理利用現代化技術手段，發揮先進科技的強大力量，促進二者實現有機融合。從財務會計和管理會計的本質特性上來看，兩項工作涉及的數據屬于同源信息，工作人員可以基于財務會計與管理會計相關數據進行數據共享機制建設，使財務會計與管理會計能夠從根源上實現相互融合，同時提高兩項會計工作的數據利用效率和數據處理結果準確性。

（三）加大會計制度建設力度

為有效推動國有企業的財務會計與管理會計有機融合，應該在實踐期間加大會計制度建設力度，以推動財務會計和管理會計融合為根本目標，完善會計制度體系。在財務會計和管理會計融合期間，對財務會計與管理會計制度當中存在的不足與短板進行彌補，進而將健全完善的財務會計及管理會計制度融合在一起，為會計人員開展日常工作及實現財務會計和管理會計融合提供強有力的支持。相關部門應該從宏觀角度進行工作調控，確保財務會計與管理會計具備符合企業戰略的融合發展方向。在此條件下，發揮優質的制度體系作用，使財務會計和管理會計職責能夠真正落實到人，進而在保證各項會計工作質量的前提下，為國有企業提供更具創新性的財務會計和管理會計融合方式，以助力國有企業形成獨特的會計工作模式。

（四）全面優化業財融合效果

在財務會計和管理會計融合期間，工作人員可以結合業財融合的推進進度進行工作規劃。借助業財融合優勢，提高相關職能部門的配合程度，使財務會計和管理會計融合期間各項工作能夠順利落實，避免財務會計與管理會計融合遭受阻礙。在實際工作中，將業務工作和財務工作有效結合在一起，可以對日常經營發展產生積極影響。而二者的聯系密切度逐漸提升，管理會計的實踐效率和工作質量能夠實現進一步提升。隨著業財融合的持續推進，業務部門的業務數據和財務部門的財務信息支撐力度將會有所提升，會計工作將會在此背景下實現更上一層樓的發展，而財務會計和管理會計融合深度則會隨之加深。

（五）有效落實信息化建設

為了迎合信息化時代發展趨勢，推進國有企業商業模式和業務模式實現創新升級，應該在日常工作中借助財務會計與管理會計的融合優勢，助力信息化建設高效落實。通過提高會計信息化水平，推進會計工作質量提升，為企業的管理優化增添助力。具體的會計信息化系統結構如下圖所示。結合會計工作基本內核和實際流程進行綜合分析可知，會計信息化建設，應該從會計核算系統的構建出發。

結合上圖進行信息化會計系統構建分析，會計人員應該在工作中，分別結合財務會計和管理會計的具體工作內容，豐富會計信息化系統當中的具體功能模塊，建設健全保障賬務處理、存貨核算和成本核算以及財務分析等功能的模塊。除此之外，會計人員還應促進財務會計與信息會計系統實現有效兼容，借此推動財務會計與管理會計融合。在合理引入先進技術手段，促進系統軟件聯合開發的前提下，應完善會計信息共享機制，為會計系統一體化發展夯實基礎，進而有效推進會計信息化建設落地。在保障信息化系統的財務數據和電子數據挖掘處理有效性前提下，完善信息化系統的安全建設，做好會計信息化系統加密備份處理，從而為財務會計與管理會計的融合以及各項會計信息內容的妥善保存提供保障。

結語：

綜上所述，在當前的時代發展形勢下，國有企業應該從提高經營發展效率，有效保障企業穩定運轉的角度出發，積極探究會計工作體系優化升級路徑，合理推動財務會計與管理會計實現深度融合，進而健全會計工作機制，為企業發展提供堅實有力的會計保障。相關從業人員在工作中需要了解財務會計與管理會計的具體工作內容，在明確二者的實踐差異前提下，分析財務會計與管理會計的融合實踐價值，進而在工作中通過轉變理念、高效利用現代技術手段等方式，推動財務會計與管理會計實現有機融合，進而助力國有企業的長遠發展。