試析企業安全保衛信息化建設的內容與方法

胡嘉瑋

（上海城投水務(集團)有限公司制水分公司安全保衛部，上海 200086）

0 引言

社會的發展及科技的進步，使很多先進信息技術用于不同的行業，并展現出了特有的優勢，獲得了更多的價值。信息化技術是現代企業管理工作的重要組成部分，管理人員對信息技術的使用直接影響企業發展，在后續企業安全保衛管理工作中，工作人員需要靈活使用信息網絡技術加強企業的監督管理，建立完善的技術保障機制，對企業安全保衛信息化建設的內容與方法進行探索具有重要意義。

1 企業實施安全保衛工作的重要意義

首先，企業開展安全保衛工作，可以為企業內所有員工提供更加舒適、安全、和諧、穩定的工作環境。安全保衛工作和企業所有員工的生命財產安全息息相關，也是企業員工在工作過程中能安心為企業服務作出應有貢獻的重要保障措施及方法，只有企業在安全保衛工作的管理中投入更多的精力，才能使員工的利益得到保障，提升員工的滿意度，員工才能全身心投入日常工作，為企業做出更多貢獻，創造更多價值。

其次，企業開展安全保衛工作可以使企業的生產經營秩序更加科學合理。生產經營秩序是企業在發展過程中保障生產效率的重要體現，也是提升企業經濟價值的關鍵，生產經營秩序與企業安全保衛工作相適應，更好地維持企業的生產秩序。因此，企業必須重視安全保衛工作，防止企業在生產經營過程中發生財產損失或其他問題，保證企業的正常生產秩序及流程。

最后，企業開展安全保衛工作能有效防范企業內外部犯罪事件的出現。良好的治安環境是企業開展生產經營管理的前提，也是各項活動實施的基礎，更是控制企業內外部犯罪事件發生的特殊手段，在企業生產經營過程中，借助安全保衛工作，不但能提高所有人員的安全意識，也能使企業在生產經營過程中的安保措施順利執行。與此同時，企業開展安全保衛工作與公安部門之間協調配合，有利于打擊一系列違法犯罪行為，消除企業內外部安全隱患。

2 企業安全保衛信息化建設的目的及內容

企業信息化建設的主要目的在于通過信息化手段提升企業安全保衛的執行效能，實現全過程、全方位、全員的控制任務要求，從而提升企業的保衛能力。在企業中構建統一的安全保衛基礎信息管理機制，強調安全保衛在線監控，以維持實際成效，并使重大安全事件的處理更加及時，預防潛在風險[1]。具體而言，企業信息化建設的核心內容包括以下幾個方面。

首先，實現企業治安防范的信息化建設目標。借助合理規范的內部管理制度和措施，維護企業內部的生產經營秩序，降低安全隱患事件的發生概率。信息化防范技術手段包括門禁管理系統、身份識別系統和監控報警系統，有效運用信息化防范技術手段，共同構建企業的安全機制。

其次，實現企業各部分生產資料的保衛任務目標。通過信息化監控中心和視頻監控點的布設，全范圍覆蓋監控企業內的主要路段、貴重生產資料存儲庫、關鍵位置等。定位系統和傳感器系統的建設有利于實現車輛衛星定位和軌跡監測等多方面任務目標。安全防范無人機巡邏管控如圖1 所示。

圖1 安全防范無人機巡邏管控一體化

再次，實現企業安全裝備管理任務。建設信息化裝備管理系統，精確管控裝備采購、倉儲、使用、維護、報廢等環節，實現配置裝備的科學化、裝備管理的規范化和在線化控制。安全信息管理系統如圖2 所示。

圖2 安全信息管理平臺一圖統管

最后，針對企業內的職工安全教育，轉變過去的管理模式。將職工個人信息、上崗資格、學習培訓情況以及個人表現等信息生成二維碼錄入系統，使管理人員能夠通過掃描了解每位職工的安全知識掌握程度和上崗情況，實現更及時、完善和清晰的安全保衛工作[2]。

3 企業安全保衛管理中存在的問題

3.1 企業內部監管不足

為提升安全保衛管理的質量和水平，企業必須加強內部監管，以更好地實現管理目標，促使企業的發展質量和成效更上一層樓。然而，在實際保衛管理中，由于安全保衛人員對這項工作的重視程度不夠，導致管理效果不理想，并不能滿足企業發展的需求，使企業的發展步伐相對較慢，對企業自身的發展形成一定的制約[3]。

3.2 安全保衛工作人員技術水平不高

盡管許多企業已經融入信息化技術，但在發展過程中仍然存在一個顯著問題，即安全保衛管理人員未能有效地運用現代技術執行相應工作，無法有效地履行其職責和義務[4]。造成這一問題的關鍵原因在于，實現安全保衛信息化建設及改革任務本身就是一個復雜的挑戰，需要投入更多的精力，需要專業人員的參與。負責安全保衛工作的人員不僅需熟悉安全預警技術和電子監控技術，還需熟練使用自動化辦公軟件，掌握各類硬件操作技能。只有在信息化建設中展現出更出色的成效，才能充分發揮安全保衛工作人員的重要作用和優勢。

4 企業安全保衛信息化建設的方法

4.1 轉變企業安全保衛部門職能

為提高安全保衛管理水平，企業在安全保衛信息化改革中需推動安全保衛部門主動調整職能。過去主要從事企業日常維護工作的角色，如今安全保衛部門的職能轉變為更加注重企業預防和遏制危險的信息化改革工作。此轉變要求保衛工作更加迅速敏捷地應對各種挑戰，需要從思想和職能兩個方面進行優化，以展現更為顯著的成效[5]。

4.2 健全企業安全保衛工作信息化制度

為推動安全保衛信息化建設，企業需致力于健全信息化制度，樹立先進的思想認知和正確的意識理念。企業應基于當前發展狀況，分析企業規劃和趨勢，構建更加貼近實際情況的信息化建設規章制度體系。管理人員需投入更多精力，組織專業團隊研究安全保衛工作實際需求，建立完善、清晰的信息化制度。企業應明確人員責任，確保各項制度先進、創新，并具有實際針對性，以促進和助力安全保衛工作的開展[6]。

4.3 合理制定企業安全保衛工作信息化建設方案

企業安全保衛信息化建設方案對整體發展至關重要，為提高信息化建設水平和質量，企業需投入更多精力制定信息化建設方案。從不同人員角度出發，分析促進方案順利構建和執行的要點。企業需建立專業人才激勵制度和評價機制，采用激勵體系獎勵表現出色的人員，以提高工作人員的信息化素養。通過培訓提升保衛人員綜合素質，使其在使用信息技術時更加靈活，以實現信息化建設的更大效益[7]。

4.4 重視安全保衛工作的硬件設施建設

為提升安全保衛的信息化建設水平，企業需投入更多精力進行硬件設施建設。企業應構建完善的技術防范架構體系，設置技術防范制度和資源保障制度，在關鍵位置配備必要的技防設備。科學組建安全監控部門及監控室，實時監督和管理每個監控點，投入更多資金采購更加先進的設備，加強監督管理，確保每種設施發揮應有的價值。

4.5 強化網絡信息技術培訓

鑒于許多安全保衛人員文化水平較低，對網絡信息技術了解不深，企業需加強網絡信息技術培訓工作。提高工作人員的專業素質水平，使其在工作中能靈活應用網絡信息技術方法，提升員工工作效率，符合企業安全保衛管理需求。通過先進的網絡信息技術平臺，促進部門間的緊密互動，建設專業人才激勵制度，使工作人員在實際工作中更具配合性，提高相關人員的信息化素養。

5 結語

企業的信息化平臺建設，為企業安全保衛管理工作的實施提供了機遇和挑戰，使傳統的企業保衛工作中無人看守的局面被打破，實現了安全保衛工作無縫隙、無盲區進行。對于企業來說，推進安全保衛信息化建設，有助于企業安全保衛系統的革新和升級，使企業的安全保衛工作成效更加顯著。因此，需要企業的保衛部門能夠抓住機遇，積極進取，促進自身職能的轉變，提高技術服務水平，建設聯保機制，為企業自身的穩定發展及蓬勃運行保駕護航。