新形勢下電力企業思想政治工作的探討

文/國網湖南省電力有限公司超高壓輸電公司 唐亮

在全新的發展形勢下，電力企業的運行狀態、管理模式都在發生改變，員工的思想觀念也發生了一定變化，員工跳槽等情況頻繁發生，制約了電力企業的持續發展。為了改善這一狀況，電力企業需要從員工思想工作改革創新方面著手，發揮思想工作的引導和教育作用，幫助員工解決思想觀念、個人發展等方面的問題，促使員工形成正確的思想觀念，增強企業內部的凝聚力和向心力，進一步提升電力企業的核心競爭力。

一、電力企業加強思想政治工作的價值與意義

（一）符合提升員工隊伍素質的基本要求。在專業領域中，提升員工的職業素養已成為思想政治工作的重要目標。當前，全球經濟形勢的不斷變化正在推動我國電網市場的穩步擴張，對專業人才的需求也在不斷增長。目前，由于受到內外部環境的影響，部分員工的思想觀念呈現出不良發展趨勢，形成了利己主義、拜金主義等錯誤的人生觀，對企業文化建設造成了不良影響。所以，應該明確員工思想意識的動態變化，發現其中隱藏的問題，尋找切實可行的解決措施，調動員工的積極性。企業加強員工思想政治工作，能助力思想政治工作穩定進行，提升教育效果和質量，對電力企業的長久穩定發展至關重要[1]。

（二）能滿足電力企業的自身需求。近年來，隨著人們對思想政治工作概念、價值和內涵的深入理解，該項工作已經取得了顯著進步。然而，思想政治工作仍有許多需要改進的地方。面對電力企業發展環境的劇變，創新思想政治工作目標勢在必行。加強對員工的思想政治工作，能協調內部領導關系和部門間的合作交流，對企業的穩定發展至關重要，與每一位員工的個人成長和企業的整體績效緊密相連[2]。電力企業只有高度重視思想政治工作，主動探索在教育內容和方式上的創新和改革，才能滿足電力企業持續發展的內在需求。

（三）體現了以人為本的內涵。思想政治工作的開展需要遵循以人為本的原則，促使員工形成以人為本的價值觀念，以此增強電力企業的向心力、凝聚力，發揮員工的潛力，達成企業和員工共同發展的目標。在堅持以人為本的基礎上，電力企業開展思想工作能充分考慮員工的實際需求，制定出合理有效的培養策略，從而能推動員工個人發展，提高企業的核心競爭力。

二、現階段電力企業思想政治工作中存在的問題

（一）職業觀念差異大。隨著企業內外部環境的變化，員工的思想觀念也發生了顯著變化，各種經濟意識隨之涌現，導致其政治觀念逐漸淡化，原有的歷史使命感也受到了影響。同時，部分員工缺乏信仰和理念的支撐，此類情況通常表現為對經濟利益的過度追求，進而可能會導致唯利是圖和盲目追求個人利益情況的出現，還會對集體或他人的利益產生嚴重損害[3]。若無法及時進行干預和引導，必定會阻礙電力企業未來的發展，更有甚者，會釀成無法挽回的后果。因此，需要對此類問題給予高度注意。

（二）收入分配不一。各企業所采取的經營管理模式不同，內部分級較多，層級之間差距明顯。例如，企業領導、中層干部和普通員工的薪酬待遇存在較大差別。社會分配中存在的不公現象，有可能導致員工出現不滿心理，產生心理不平衡等問題。某些員工情緒缺乏穩定性，政治意識和政治觀念相對淡薄，可能會引發一系列負面情緒，進而影響員工隊伍的穩定性和工作效率。如果這些問題得不到妥善處理，可能會引發一系列無法挽回的后果。電力企業應審慎分析自身和員工的情況，時刻關注員工思想情緒的變化，并確保思想政治工作的穩定實施，以便發揮思想政治工作的正確價值引領作用。

（三）缺乏長遠的目光。當員工對自身利益和物質利益有較高需求時，他們的關注點可能會逐漸從工作本身轉移到薪酬待遇、福利績效等物質方面。這種趨勢不僅會影響員工工作的積極性和創新意識的形成，還可能對企業文化氛圍的建設構成威脅。此外，某些員工會高度重視企業的回報率，期待企業給予相同的待遇，如果企業做出的行為沒有達到員工的心理目標，就會減弱員工的主人翁意識，導致企業內部凝聚力和向心力逐漸喪失[4]。所以，電力企業需要加強對員工思想教育工作的開展，將他們的注意力轉移到對個人精神、自身能力的培養上，提高員工的思想認知。

三、新形勢下電力企業思想政治工作的優化策略

（一）以改革發展為主，提高企業的凝聚力。凝聚力是整個企業得以發展的關鍵所在，如果要解放員工思想，就必須明確他們的真實需求，幫助員工形成良好的團隊意識和合作精神。只有在深入了解員工需求和期望的基礎上，企業才能真正關注并重視員工。為了增強員工的歸屬感和對企業的認同感，應該從物質紐帶、情感元素和思想認知三個方面著手。1.物質紐帶方面。企業應關注員工的實際需求，為他們提供良好的工作環境、優厚的福利待遇及清晰的職業發展機會。這些舉措能夠切實提升員工的生活品質和工作熱情，使他們深切感受到企業的關懷與溫暖。2.情感元素方面。企業要注重員工的心理健康，為他們提供心理支持和幫助。同時，企業應加強文化建設，明確本企業文化特色，并傾聽員工對企業發展方面的相關建議和意見，營造積極向上的企業氛圍，讓員工在輕松愉快的氛圍中工作。這不僅能提高員工的工作滿意度，還能增強他們對企業的歸屬感。3.思想認知方面。企業要加強對員工的思想政治引導，幫助他們樹立正確的價值觀和職業觀念。企業應該對員工進行調查訪談，了解其工作及生活需求，以此為基礎制定相關培訓計劃或交流學習計劃，通過有針對性的培訓和教育，提高員工的素質和能力，讓他們更好地適應企業的發展和變化。讓員工感受到企業對他們的重視，增強其對企業的忠誠度，確保企業在激烈競爭中有著較高戰斗力[5]。

（二）把握新時代發展形勢，提高工作實效。其一，幫助員工清楚認知、深入了解新形勢。員工的大局觀和思想政治理念會對其工作產生具體的影響，直接影響著他們的工作主動性和工作狀態。所以，在開展思想政治工作時，形勢教育是重點之一，應通過專業管理手段引導員工具備正確的思想認知，形成宏觀的發展眼光，對電力行業大格局有清晰把握。員工應能準確分析電力企業面臨的挑戰，以更加長遠和堅定的信念應對工作中的難題。這有助于電力企業更好地適應市場變化，提升整體運營效率[6]。其二，幫助員工了解最新的政策和制度，在推進各項工作時，應該遵循黨的方針和路線，踐行電力企業相關規定與要求。電力企業應定期組織相關培訓活動，講解黨的最新政策和方針，并邀請廣大員工積極參與。通過這些培訓，員工可以了解最新的政策與先進技術，掌握其中的核心內容，為后續工作奠定良好的基礎。遵循相關標準和原則，有助于增強員工的思想政治覺悟。其三，培養員工正確的思想政治觀念，以更加科學先進的理念教育員工，將理論內容和企業實際情況結合起來，慢慢消除員工隱藏的疑惑和不滿心理，將他們從原有的滯后觀念中徹底解放出來，再通過學習活動和培訓工作，引導員工學習更多先進知識和新型技術，保證其能力能滿足新形勢下電力企業發展的需求，將這些思想觀念轉化成充足的工作動力，實現一舉多得的目標，提高思想政治工作的效果和質量。其四，幫助員工解決工作和生活中的實際問題。思想工作的開展不能一味停留在表面，而是應該與實際問題聯系起來，不僅要闡述重點內容，還應該辦實事，如此才能獲得員工的高度信任和肯定[7]。電力企業應該積極關注員工的心理和工作問題，整合思想政治工作和員工服務，體現思想政治工作的引領作用。要從小事著手，主動關心呵護員工，幫助他們解決問題。這樣的做法可以促使員工感悟到企業的關懷，體會企業帶來的溫暖，進而積極投入工作中，形成正確的價值觀念，為企業發展貢獻更多力量。

（三）及時調整思想政治工作理念，實現企業“三創新”。首先，思想政治工作的相關負責人應致力于加強管理體系的創新。考慮到思想政治工作的重要原則之一是協調各方關系并提高各項工作效率，各部門應攜手合作，從多個角度和層面出發，構建完善的思想政治工作體系，確保思想政治工作更好地服務于國家發展大局，助推經濟社會快速發展。在新的歷史階段，思想政治工作必須與時俱進，跟隨時代的步伐，及時調整工作方向和重點。同時，要堅定信念，將社會主義核心價值觀融入其中，保證思想政治工作的先進性和引領性。為了實現這一目標，負責人需要深入分析當前思想政治工作的現狀，找出存在的問題，提出有效的解決方案。例如，在部門協同方面，應加強跨部門、跨領域的合作，打破信息壁壘，實現資源共享和優勢互補；在創新方法方面，運用大數據、云計算等現代科技手段，提高工作效率和決策的科學性。同時，負責人要積極搭建多種交流溝通平臺，促進信息的暢通交流，定期組織座談會、研討會，共同探討思想政治工作領域的發展趨勢和挑戰。加強與其他部門的互動，選拔和培養復合型人才，提高思想政治工作團隊的整體素質。思想政治工作管理體系的創新需要付出長期努力，不可能一蹴而就，負責人要堅定信心，保持耐心和韌性，敢于面對困難和挑戰，一步一個腳印，逐步構建起符合新時代需求的思想政治工作體系。其次，對員工工作方式進行創新。企業生產經營是企業的重要任務和基礎，員工的心理動態和情緒變化與企業的發展密切相關。因此，相關負責人需要深入員工群體，了解他們的情緒變化原因，傾聽他們的想法和意見，這是企業穩定發展的重要保障[8]。最后，對思想政治工作的內容與方法予以創新。隨著社會的發展，電力企業所面臨的思想政治工作環境發生了顯著變化。為了應對這一挑戰，電力企業需要積極創新工作模式，將思想政治工作與生產經營、人員管理、企業管理等環節有機結合，充分發揮其導向作用。同時，電力企業應致力于構建一種員工認可和喜愛的思想政治工作方式，激發員工的熱情，提高其積極性，并培養其主人翁意識，進而增強企業的向心力和凝聚力。

（四）凸顯工作針對性，滿足企業新需求。每個員工有著各自不同的性格、工作習慣和背景，他們的知識結構、專業技能及職業素養也存在著差異。在開展思想政治工作的時候，需要確保思想政治工作有著較高的針對性，能根據員工的實際情況，挖掘思想問題出現的根本原因，并在這一前提下，擬定出完善的思想政治工作方案，將其徹底落實下去，以獲得良好的效果和質量。需要注意的是，思想政治工作除了要意識到員工能力和性格的差異外，還需要根據電力企業的發展需求或生產經營中存在的問題，制定出完善的解決對策，支持員工自發提出有效的方法和策略，發揮他們的內在潛力，讓其體會到良好的自我認同感，促使思想政治工作穩定順利開展。另外，員工思想出現問題的重要原因之一是自身發展需求并未獲得滿足，簡而言之就是社會壓力過大。所以，電力企業應針對員工發展情況、發展需求等展開深層次分析，以減輕員工承擔的壓力，避免他們受到過多內外部因素的影響。為達到這一目標，企業應積極探究員工在工作、生活中遇到的問題，并評估解決這些問題所需的精力和時間。在具備相應能力的情況下，應取得員工的支持和同意，共同尋找解決方案。另外，應該加強對員工思想認知方面的教育，讓他們具備偉大理想，培養其正確的“三觀”，防止惡意、消極情緒對員工的工作和生活造成負面影響。

四、結語

綜上所述，電力企業做好員工思想政治工作，有助于促進企業創新發展。思想政治工作是電力企業運行的基石，是電力企業快速發展的有效動力，只有做好員工思想政治工作，才能夠推進電力企業的現代化轉型。因此，在電力企業發展的過程中，需要重視員工思想政治工作，從工作內容及方式、人員管理等方面采取一系列措施，端正員工的思想態度，增強企業的凝聚力。電力企業需要在今后的發展過程中不斷對思想政治工作進行改革創新，構建員工與企業協同發展的命運共同體，增強思想政治工作的實效性，為企業的長遠穩定發展提供助力。