國之重器”
——中油測井CPLog成套裝備品牌培育實踐

創(chuàng)造單位：中國石油集團測井有限公司

主創(chuàng)人：胡啟月 陳 寶 創(chuàng)造人：赫志兵 陳 鋒 陳 濤 李傳偉

一、中油測井簡介

中國石油集團測井有限公司（簡稱“中油測井”），成立于2002年12月6日，是中國石油天然氣集團公司獨資的測井專業(yè)化技術(shù)公司。截至目前，公司資產(chǎn)總額達121億元，在冊員工1.1萬人，本科學(xué)歷以上占比55%，碩博研究生占比超10%。現(xiàn)有各類作業(yè)隊伍843支，主要專業(yè)設(shè)備1079套。

在中油測井成立之初，我國在油氣勘探工程技術(shù)領(lǐng)域受制于人的情況極為嚴重，國內(nèi)油氣生產(chǎn)企業(yè)不僅要向國外油氣裝備企業(yè)支付“天價”服務(wù)費，在高端裝備的引進上更是處處受到限制，這給國家能源安全帶來了隱患。

面對嚴峻的市場形勢，中油測井在中國石油集團公司的大力支持下，錨定加快建成世界一流測井公司的戰(zhàn)略目標，以推進測井裝備技術(shù)國產(chǎn)化為重點，確立“世界眼光、國際標準、測井特色、高點定位”發(fā)展理念，集中力量開展原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性、前瞻性測井關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推進國產(chǎn)測井成套裝備的研制工作。經(jīng)過數(shù)年技術(shù)攻關(guān)，公司成功研發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“國之重器”-CPLog測井成套裝備、CIFLog軟件平臺等，形成了達到國際先進水平的測井裝備及技術(shù)優(yōu)勢，打破我國測井裝備長期依靠進口的局面。（如圖1所示）

在此基礎(chǔ)上，中油測井全力培育打造CPLog測井成套裝備品牌，通過加強頂層設(shè)計，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，突出“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價值的塑造、培育和傳播，將品牌建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，落實到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，品牌建設(shè)工作取得明顯成效。

截至目前，CPLog測井成套裝備已廣泛服務(wù)應(yīng)用于多個主力探區(qū)。公司業(yè)務(wù)范圍也逐步擴大到國內(nèi)外油氣田測井、錄井、射孔、測試等完井技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，鉆井測控、壓裂測控、注采測控等工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，測井數(shù)據(jù)、測井解釋、油藏評價等技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢諸多領(lǐng)域，業(yè)務(wù)區(qū)域主要覆蓋中國石油的16個油氣田、中國石化、中國海油、延長石油等國內(nèi)油服市場和中東、中亞、非洲、美洲、亞太五大區(qū)19個國家等海外市場。同時，積極進軍海洋、地?zé)帷⒏蔁釒r、可燃冰、天然堿、CCUS、礦產(chǎn)資源勘查等新能源新領(lǐng)域。

面向未來，中油測井將聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，全面貫徹落實黨的二十大精神及國務(wù)院國資委關(guān)于加強品牌建設(shè)的工作安排部署，以提升品牌價值為重點，逐步建立健全中油測井品牌培育、保護和發(fā)展體制機制，同時立足高水平自主創(chuàng)新，構(gòu)建中國石油工業(yè)測井創(chuàng)新生態(tài)圈、當好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、打造測井原創(chuàng)技術(shù)策源地，力爭到2025年，建成品牌戰(zhàn)略明晰、品牌體系健全、品牌成果卓著的測井公司，形成一批質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的自主品牌，到2030年全面建成世界一流測井公司。

二、品牌培育過程

（一）CPLog測井成套裝備研發(fā)及技術(shù)升級

中油測井研發(fā)的標志性CPLog測井成套裝備，填補了國內(nèi)空白，裝備整體達到了國際先進水平，結(jié)束了我國先進測井裝備長期依賴進口的歷史。該系列裝備入選“中國石油十大科技成果”，亮相國家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。2022年3月，CPLog測井成套裝備首次走出國門，抵達尼日爾，得到了國際同行的高度認可。

近年來，隨著勘探開發(fā)對象發(fā)生變化，地質(zhì)目標挑戰(zhàn)越來越大，老區(qū)勘探目標越來越復(fù)雜，油氣勘探開發(fā)對測井資料的精度和準度提出了更高要求。對此，中油測井充分認識“端牢能源飯碗”的深刻內(nèi)涵，緊扣技術(shù)型企業(yè)定位，依托CPLog測井成套裝備和技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化制造工藝，加快科研成果轉(zhuǎn)化、裝備技術(shù)升級和自主高端設(shè)備產(chǎn)業(yè)化進程，構(gòu)建起測井創(chuàng)新生態(tài)圈，逐步形成了常規(guī)快測、成像、過鉆具等系列測井技術(shù)，使中國石油高端測井裝備“看”得更清、探得更遠、作業(yè)更高效。

公司研發(fā)的三維感應(yīng)、遠探測聲波等新技術(shù)、新裝備，已在復(fù)雜儲層評價中大顯身手。其中，三維感應(yīng)測井儀器出色解決了砂泥巖薄互層、砂礫巖、火山巖儲層評價難題；遠探測聲波測井儀器能夠有效發(fā)現(xiàn)隱蔽性油氣藏，實現(xiàn)井旁80m以上有效探測；偏心核磁儀器能夠在鹽水泥漿等條件下，解決非常規(guī)儲層孔隙結(jié)構(gòu)評價和流體識別難題，為油氣重大發(fā)現(xiàn)和增儲上產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。

近兩年，隨著國內(nèi)油氣勘探開發(fā)開始向深地進軍，超高溫、超高壓作業(yè)成為一道亟需攻克的難題。對此，中油測井將推進CPLog測井裝備核心技術(shù)作為破題的關(guān)鍵，與國內(nèi)高科技企業(yè)合作，在先進材料、先進工藝等方面不斷探索，構(gòu)建高溫高壓核心元器件研發(fā)機制，提高聯(lián)合制造能力，并形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，使測井儀器在高溫高壓環(huán)境下“得心應(yīng)手”，真正實現(xiàn)了高水平科技自立自強。

全新升級的CPLog測井裝備在輪探1井創(chuàng)造最大井深8882m作業(yè)紀錄，在松科2井創(chuàng)造最高井溫241℃作業(yè)紀錄，在劍閣1井創(chuàng)造最大井底壓力160MPa作業(yè)紀錄。

為了確保施工安全和測井資料質(zhì)量，測井儀器在井筒內(nèi)必須嚴格控制速度，這是安全施工的“底線”。中油測井把提速提效的切入點聚焦在技術(shù)革新上，通過科學(xué)“合并同類項”和“排列組合”測井項目，減少測井儀器下井趟數(shù)，追求本質(zhì)提速。

中油測井在吉林油田提出了多形式快測系列組合、成像系列儀器組合、核磁共振測井儀器組合的技術(shù)方案，完成全部測井項目由原來下井5趟減少到3趟，測井時效得到了極大的提高，成像測井系列在吉林油田得到了快速推廣，精準評價查頁8井試油獲得高產(chǎn)，取得了良好的地質(zhì)應(yīng)用效果。迅速成為重點井和復(fù)雜井首選儀器。

CPLog測井成套裝備主要包括如下技術(shù)利器。

1.快速測井系列

該系列產(chǎn)品包含遙傳、伽馬、連斜、井徑、聲波、感應(yīng)、側(cè)向等數(shù)十種測井儀器，主要按照模塊化、標準化設(shè)計，具有儀器長度短、組合能力強、穩(wěn)定性好、探測深度大及作業(yè)效率高等特點。產(chǎn)品應(yīng)用自主研發(fā)的高溫測井芯片，具備在175℃/140MPa環(huán)境下連續(xù)20小時可靠工作，一次下井可測得24條測井曲線。產(chǎn)品系列主要用于劃分層位、測量地層電阻率、求取地層含油飽和度，已實現(xiàn)服務(wù)國家深地戰(zhàn)略。（如圖2所示）

圖2 快速測井系列

圖3 多維高精度成像測井系列

2.多維高精度成像測井系列

突破了復(fù)雜探測器設(shè)計、多道高集成并行采集、高精度正演與反演成像等數(shù)十項關(guān)鍵核心技術(shù)，成功推出的三維感應(yīng)、微電阻率成像、偏心核磁等7種儀器，形成具有“顯微鏡、望遠鏡”功能的多維高精度成像測井裝備，獲取高精度三維地層信息，提供多種類地質(zhì)參數(shù)，解決復(fù)雜和非常規(guī)油氣藏識別與分析難題，為我國油氣勘探開發(fā)提供有力技術(shù)支撐。（如圖3所示）

3.隨鉆智能地質(zhì)測導(dǎo)系列

為解決水平井井眼軌跡優(yōu)化、鉆井提速提效、復(fù)雜井況資料獲取等難題，依托“十二五”“十三五”國家油氣重大專項、中國石油集團重大工程專項等研制處的隨鉆地層評價、導(dǎo)向等技術(shù)與裝備，實現(xiàn)了從“無”到“有”、從“常規(guī)”到“成像”的跨越發(fā)展。已成為油氣田勘探開發(fā)提速提效的核心利器。

4.先鋒系列射孔器

245MPa超高壓射孔器是全球耐壓指標最高的射孔器，具有耐壓指標高、射孔穿透深度深、性能可靠等優(yōu)點，將國內(nèi)射孔作業(yè)能力推進至9000m井深。175MPa超深小井眼水平井射孔器是國內(nèi)耐壓指標最高的水平井射孔器，具有耐壓指標高、射孔穿透深度深、水平井通過能力強、碎屑低等特點，解決了國內(nèi)各大油氣田亟須的超深小井眼水平井射孔難題。230℃超高溫射孔器是國內(nèi)耐溫指標最高的射孔器，具有耐溫指標高、射孔穿透深度深、技術(shù)可靠性高、成本低等特點，主要適用于深井超深井、高溫井、地?zé)峋扔蜌饩a(chǎn)成本較國外同類技術(shù)降低100%以上。（如圖4所示）

模塊化分簇射孔器是國內(nèi)首創(chuàng)，實現(xiàn)了非常規(guī)油氣藏高效射孔。該產(chǎn)品采用模塊化集成式設(shè)計、無導(dǎo)線觸點式設(shè)計、最簡最優(yōu)結(jié)構(gòu)設(shè)計，最高耐溫150℃，最高耐壓175MPa，一次下井能實現(xiàn)40簇以上橋射聯(lián)作作業(yè)，達到“國際領(lǐng)先”水平。解決了現(xiàn)有橋射聯(lián)作射孔器部件雜、接線多、管串長的技術(shù)難題，實現(xiàn)了“三提兩降”目標，即提高橋射聯(lián)作作業(yè)時效200%、提高作業(yè)能力30%、提高作業(yè)安全和成功率、降低現(xiàn)場作業(yè)強度和縮減作業(yè)人員數(shù)量。

5.測井核心傳感器

聲波測井是獲取地層孔隙度和地層構(gòu)造的重要測井方法，聲波測井換能器是聲波測井儀器的關(guān)鍵核心部件。針對深層超深層油氣勘探開發(fā)的高端測井裝備需求，攻克了高性能壓電陶瓷材料、耐高溫粘接裝配工藝等關(guān)鍵技術(shù)，研制出了175℃/205℃系列聲波測井換能器，實現(xiàn)了換能器自主化研制和國產(chǎn)化替代，支撐國家“深地”戰(zhàn)略實施，保障國家能源安全。（如圖5所示）

可控中子源是放射性測井儀器的關(guān)鍵部件。通過技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)新設(shè)計潘寧離子源和氚靶結(jié)構(gòu)，突破小尺寸潘寧離子源電離效率關(guān)鍵技術(shù)，解決了中子管長壽命關(guān)鍵難題；通過改進中子管去氣、排氣和老煉工藝，解決了中子管175℃高溫難題。性能測試和室內(nèi)實驗打靶工作累計時長818h，175℃高溫連續(xù)打靶最長16h，連續(xù)打靶最長36h，各項指標均超出設(shè)計預(yù)期，達到國際先進水平。此項創(chuàng)新打破了國外封鎖，實現(xiàn)自主可控，對發(fā)展綠色環(huán)保高效安全測井新技術(shù)具有重大意義。（如圖6所示）

（二）品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定

基于CPLog測井成套裝備的成功研發(fā)和技術(shù)突破，中油測井將品牌建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定了以創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量提升、文化建設(shè)、國際化為重點的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價值的塑造、培育和傳播，并將其落實到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)。

圖4 先鋒系列射孔器

圖5 175℃/205℃系列聲波測井換能器

圖6 創(chuàng)新設(shè)計潘寧離子源和氚靶結(jié)構(gòu)

1.堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展支撐品牌建設(shè)

創(chuàng)新是品牌建設(shè)的原動力，是企業(yè)永葆生命力的根本途徑。強化企業(yè)的創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新為核心、以先進技術(shù)為支撐，加大技術(shù)研發(fā)投入，優(yōu)化內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的組織管理機制，提高自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新能力，擴大高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)供給。加快掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，筑牢制造強國、品牌強國的科技基石。把握移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展的機遇，推動制造業(yè)與新一代信息技術(shù)深度融合，促進企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、拓展新模式、開創(chuàng)新空間，推動品牌實現(xiàn)定位差異化、價值高端化，切實提升品牌創(chuàng)新力、吸引力。

2.堅持以質(zhì)量提升夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)

品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)的生命，兩者相輔相成、互為依托，并行發(fā)展。將品牌建設(shè)納入總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略中，制定并完善適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)資源配置，促進品牌建設(shè)與各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持以質(zhì)量為生命的價值導(dǎo)向，著力在做好做精和提質(zhì)增效上下功夫，健全覆蓋研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造和營銷服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，打造規(guī)范化、標準化、精細化的生產(chǎn)運營模式，增強產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性，提升企業(yè)品牌價值，夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)。對接國際先進標準，嚴格執(zhí)行強制性國家標準，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。（如圖7、8所示）

圖7 CPLog成套裝備測試車間

圖8 新技術(shù)、新裝備在復(fù)雜儲層評價中大顯身手

3.著力提升品牌文化內(nèi)涵和美譽度

對品牌的認同，不僅意味著消費者對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的認可，更意味著對企業(yè)文化底蘊和精神內(nèi)涵的認同。公司致力于加強企業(yè)品牌文化建設(shè)，提升品牌文化內(nèi)涵，增強國內(nèi)外消費者對中國品牌的文化認同。構(gòu)建品牌核心價值體系，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化融入企業(yè)經(jīng)營管理和品牌建設(shè)中，打造富含中國特色社會主義文化元素的世界一流品牌。從文化土壤中汲取營養(yǎng)，不斷提高制造品牌文化附加值。發(fā)揮新媒體在傳播品牌文化、塑造品牌形象中的重要作用，著力加強融合傳播、營銷傳播、國際傳播，形成品牌傳播的擴大累加效應(yīng)，為品牌發(fā)展營造良好輿論氛圍，提高國內(nèi)外市場對公司品牌的認同感和信任度。

4.加快品牌“走出去”的步伐

制定品牌國際化戰(zhàn)略，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”帶動品牌“走出去”，向全球消費者傳遞品牌價值，提高品牌的國際認可度和知名度，并以品牌國際化為契機，不斷自我完善，不斷擴大品牌的國際影響力。充分整合品牌、技術(shù)、渠道、文化等國際資源，為品牌走向世界提供重要推動力。加強對國外文化習(xí)俗、法律法規(guī)、市場格局、消費者習(xí)慣的研究，吸收借鑒有益的西方經(jīng)驗，完善品牌內(nèi)涵與管理模式，妥善化解中西方文化沖突，讓品牌更好地走向世界。

（三）品牌建設(shè)主要內(nèi)涵

1.堅持世界眼光

胸懷天下，放眼世界。以開闊的胸襟、包容的心態(tài)、寬廣的事業(yè)和共贏的理念，大力推進補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升品牌的國際競爭力和影響力，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。

2.堅持國際標準

瞄準國際前沿，緊盯國際標準，用先進理念推進科技創(chuàng)新、公司治理、隊伍培育和文化建設(shè)，打造中國測井原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。

3.堅持測井特色

堅持專業(yè)化一體化發(fā)展，全面形成“主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、國際國內(nèi)雙輪并進”的發(fā)展格局，建立與黨建“四化”相融互促的“四化”管理體系，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

4.堅持高點定位

堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，積極融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化測井改革創(chuàng)新發(fā)展，全力打造中國測井創(chuàng)新、人才、文化高地，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

（四）品牌建設(shè)基本原則

1.堅持整體規(guī)劃

注重頂層設(shè)計，統(tǒng)籌謀劃，將品牌建設(shè)融入公司戰(zhàn)略，落實到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，相互協(xié)調(diào)，合力推進。

2.堅持重點推進

突出“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”品牌核心價值的塑造、培育和傳播，明確不同時期、不同領(lǐng)域品牌建設(shè)工作重點，找準著力點和突破口。

圖9 中油測井于2021年3月構(gòu)建了符合自身發(fā)展的品牌培育管理體系

圖10 公司研發(fā)的三維感應(yīng)、遠探測聲波等新技術(shù)、新裝備已在復(fù)雜儲層評價中大顯身手

3.堅持內(nèi)外兼修

遵循品牌建設(shè)規(guī)律，苦練內(nèi)功、提高品質(zhì)，加強全方位溝通，主動傳播、外樹形象，做到內(nèi)外結(jié)合、相得益彰。

4.堅持全員參與

增強全員品牌意識，使員工熟知、踐行、傳播企業(yè)理念和行為準則，珍惜和維護公司品牌形象，積極參與品牌建設(shè)工作。

（五）品牌培育管理體系

中油測井于2021年3月構(gòu)建了符合自身發(fā)展的品牌培育管理體系，任命了品牌培育最高管理者、管理者代表，明確了最高管理者、管理者代表及各職能部門的職責(zé)權(quán)限，確立了“科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，品牌價值造就行業(yè)未來”的總體方針以及短期目標、長期目標。（如圖9所示）

1.短期目標

構(gòu)建符合公司發(fā)展的品牌體系，完善公司品牌管理和品牌榮譽意識，提高公司整體品牌培育質(zhì)量。

2.長期目標

以提升品牌價值為重點，逐步建立健全中國石油測井品牌培育、保護和發(fā)展的體制機制，力爭到2025年，建成品牌戰(zhàn)略明晰、品牌管理體系健全、品牌建設(shè)成果顯著的測井公司，形成一批質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌。（如圖10所示）

在品牌培育管理體系運行過程中，公司制定實施了《品牌建設(shè)先進獎勵管理辦法》《品牌管理辦法》《數(shù)據(jù)信息分析管理制度》《品牌培育信息監(jiān)視管理制度》《文件控制程序》《記錄控制程序》《品牌培育戰(zhàn)略方針制定管理程序》等一系列制度和程序文件，為品牌培育工作提供了有力的制度保障。

三、取得的成效

（一）經(jīng)營管理方面

1.推進測井裝備國產(chǎn)化

20年多來，中油測井堅持以CPLog測井成套裝備研發(fā)升級為重點，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和國產(chǎn)測井裝備研制推廣。截至目前，已累計推廣各類儀器21000多支（件）。在滿足自身需求的同時，公司還實現(xiàn)了國產(chǎn)測井裝備技術(shù)“出海”。其中，射孔器材銷往美國、土庫曼、泰國等37個國家。

2.測井技術(shù)服務(wù)不斷完善

公司瞄準“深、低、非、老”勘探開發(fā)和老區(qū)挖潛技術(shù)難題，逐步完善測井技術(shù)服務(wù)系列，服務(wù)于鉆井、壓裂、注水、采油等油氣生產(chǎn)全過程，精準識別油氣層150多萬層，為油氣田增儲上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、鉆井工程提速提效提供了有力技術(shù)支撐。

3.管理效益效率逐年提升

公司持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)體制機制，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理流程，強化安全環(huán)保隱患治理，嚴格經(jīng)營風(fēng)險管控，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置協(xié)調(diào)，管理效益效率逐年提升，營業(yè)收入實現(xiàn)年均增長15%。

4.積極履行社會責(zé)任

公司累計繳納稅費42億元，向社會提供近5000個配套就業(yè)崗位，向?qū)俚靥峁┓鲐殠屠зY金近3000萬元，連續(xù)七年保持“全國文明單位”，獲得“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”“全國脫貧攻堅先進集體”等殊榮。

公司還先后獲得全國文明單位、全國脫貧攻堅先進集體和集團公司先進集體、質(zhì)量健康安全環(huán)保先進單位、科技工作先進單位等殊榮；自主研發(fā)的CPLog多維高精度成像測井系統(tǒng)入選集團公司2021年度十大科技成果、亮相國家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。

圖11 啟動十大項目，打響“中油測井”技術(shù)品牌

（二）品牌建設(shè)方面

多年來，中油測井始終堅持品牌建設(shè)“一盤棋”思想、品牌建設(shè)與主營業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤，永葆勇爭一流的品牌自信，以更高站位、更寬視野、更大力度，走出了一條具有測井特色的品牌發(fā)展之路。（如圖13所示）

1.發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升企業(yè)效益

加強品牌建設(shè)，讓更多制造企業(yè)從貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌，生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，打造更多享譽世界的“中國制造”品牌，是我國制造業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈中高端攀升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

“中油測井”品牌目前已經(jīng)成為公司一級品牌、國內(nèi)知名品牌，是中國石油集團測井有限公司信譽的凝結(jié)、形象的展示，是企業(yè)及產(chǎn)品核心競爭力的綜合體現(xiàn)。

近三年，通過品牌培育和測井裝備的推廣應(yīng)用，中油測井得到了政府部門和市場的高度認可，經(jīng)濟效益顯著提升。2021年，公司工業(yè)總產(chǎn)值突破了百億元大關(guān)，達到103.87億元。

2.重視科技創(chuàng)新，叫響技術(shù)品牌

面對越來越復(fù)雜的地質(zhì)條件和井筒環(huán)境，中油測井公司以油氣勘探開發(fā)需求為導(dǎo)向，發(fā)揮研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用一體化優(yōu)勢，加強基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的標志性大型測井成套裝備CPLog和測井軟件CIFLog，填補了國內(nèi)空白，整體達到國際先進水平，結(jié)束了我國先進測井裝備長期依賴進口的歷史。

通過標準化地面系統(tǒng)的外觀、硬件和配置，形成高辨識度的品牌標識，統(tǒng)一系統(tǒng)接口和技術(shù)標準，不斷提升CPLog和CIFLog系統(tǒng)兼容性，并借助行業(yè)技術(shù)交流平臺和各類行業(yè)展會宣傳活動，不斷開拓國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和服務(wù)市場，品牌知名度和美譽度持續(xù)提升。

3.加強服務(wù)應(yīng)用，做好品牌推廣

公司堅持“市場導(dǎo)向、油田至上，一體協(xié)同、競合共贏”的工作理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加快國產(chǎn)裝備和成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，發(fā)揮測井在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的尖兵利器作用，通過智能測井采集系統(tǒng)、快測平臺、成像測井、過鉆桿測井、先鋒射孔等技術(shù)，破解勘探開發(fā)難題，生產(chǎn)作業(yè)屢創(chuàng)紀錄，提質(zhì)增效成績顯著。

截至目前，借助CPLog測井成套裝備技術(shù)的大規(guī)模推廣應(yīng)用，我國已逐步實現(xiàn)進口測井裝備國產(chǎn)化替代。中油測井品牌美譽度也得到了顯著提升，油田甲方、鉆探公司等單位多次致信感謝并祝賀。（如圖12所示）

4.重視品牌效益，聚攏科技人才

雇主品牌的樹立及提升，不是單一孤立的，需要與技術(shù)品牌互融共促。基于對人才內(nèi)心深處企業(yè)雇主價值主張的深度挖掘，公司提出了“以人為本、人盡其才”的雇主品牌理念及“薪酬福利有安全感、職業(yè)發(fā)展有成就感、團隊合作有歸屬感、組織文化有幸福感”的核心價值體系，科學(xué)編制公司雇主品牌建設(shè)方案，明確實施計劃及重點工作。目前，已初步形成了系統(tǒng)的雇主品牌建設(shè)方案。

對外，公司積極開展高層次人才引進、持續(xù)做好畢業(yè)生校園招聘，利用石油圈、科技圈、高校圈、高層次人才圈，大力實施“同行薦才”，集合多方智力積極推進“惜才用才”，多渠道提升公司在行業(yè)內(nèi)的雇主品牌價值。

對內(nèi)，公司通過進一步完善組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、薪酬管理、改革等方面規(guī)章制度，建立健全雇主品牌有形化管理機制，積極回應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求及員工核心訴求。

5.注重品牌積淀，形成品牌文化

經(jīng)過多年發(fā)展和積淀，中油測井目前品牌文化要素已基本具備。公司組織全員學(xué)習(xí)宣貫集團公司新版《企業(yè)文化手冊》《員工手冊》，在“鐵人先鋒”平臺進行手冊簽收及學(xué)習(xí)落實；加強文化主題策劃，自辦的《測井文化》期刊已刊印2期，發(fā)行3000冊，成為記錄和展示中油測井發(fā)展成果、員工精神風(fēng)貌、對內(nèi)對外交流的良好宣傳平臺；編制“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃，系統(tǒng)總結(jié)“十三五”企業(yè)文化建設(shè)成果，謀劃“十四五”文化建設(shè)思路，對標對表行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)文化，建設(shè)與世界一流公司相匹配的測井文化，增強文化“軟實力”。

圖12 堅持“市場導(dǎo)向、油田至上，一體協(xié)同、競合共贏”的工作理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

按照“接納吸收、兼容并蓄、交流互補、共存共贏”的原則，公司還持續(xù)對測井文化進行整合、提煉和創(chuàng)新，開展新時期測井文化理念研討，系統(tǒng)梳理公司管理理念，分析文化建設(shè)現(xiàn)狀，探索建立新時代具有中國石油測井專業(yè)化特色的文化體系，豐富石油精神的外延和內(nèi)涵，同時將品牌的顯性特征和隱性特征進行統(tǒng)籌，為品牌的資源整合和可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

四、探索與思考

在世界百年未有之大變局加速演進的當下，作為測井服務(wù)專業(yè)化公司，中油測井必須牢記“能源的飯碗必須端在自己手里”的責(zé)任使命，始終胸懷“國之大者”，當好黨和國家信賴的找油找氣先鋒，打好差異化競爭“主動仗”，全力打造測井行業(yè)“國之重器”，不斷提升“中油測井”品牌影響力和價值創(chuàng)造力，在國內(nèi)外市場競爭中贏得新優(yōu)勢，為保障國家能源安全做出新的、更大的貢獻。

（一）狠抓質(zhì)量，提高品牌競爭力

1.提升研發(fā)質(zhì)量，增強品牌核心價值

創(chuàng)新是企業(yè)品牌核心競爭力的集中體現(xiàn)。從品牌發(fā)展趨勢看，只有持續(xù)創(chuàng)新的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)品牌建設(shè)的制高點。

一方面，要把技術(shù)品牌發(fā)展與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，在科技研發(fā)源頭做好質(zhì)量把控。各產(chǎn)品成果，在產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計、初樣設(shè)計、詳細設(shè)計、設(shè)計確認、設(shè)計定型等科研階段中，充分考慮如何保證以質(zhì)量特性來滿足技術(shù)要求。

另一方面，要把PDCA貫穿到科研管理、科技研發(fā)全流程中，通過高質(zhì)量管理，加快高精度傳感器、高性能測井芯片、高可靠中子管等關(guān)鍵核心技術(shù)突破，開展綠色低碳的新技術(shù)布局，全力打造新一代測井裝備CPLog、測井軟件CIFLog，重點培育智能測井采集系統(tǒng)和先鋒射孔等優(yōu)勢技術(shù)，形成更具國際影響力的強勢品牌。

2.注重產(chǎn)品質(zhì)量，推出裝備精品

質(zhì)量是品牌的基石，產(chǎn)品質(zhì)量的缺失，是品牌建設(shè)的最大風(fēng)險。對測井而言，用戶對儀器可靠性、一次性下井成功率、曲線質(zhì)量、解釋評價符合率、方案采納率等方面尤為關(guān)心，無論研發(fā)單位、制造單位還是服務(wù)單位，必須把質(zhì)量標準放在重要位置，堅持以質(zhì)取勝。（如圖13所示）

一要重視質(zhì)量評價標準研究。質(zhì)量提升標準先行，要推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展，標準升級亟須先行一步。通過研究現(xiàn)有測井行業(yè)質(zhì)量競爭力指標體系，設(shè)計測井行業(yè)質(zhì)量競爭力評價模型，制定相應(yīng)標準，用標準的“硬約束”倒逼整體質(zhì)量水平提升。

二要強化質(zhì)量為先的理念。普及卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法，不斷提高質(zhì)量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力；組織開展重點制造線、維修線的工藝優(yōu)化行動，提升關(guān)鍵工藝過程控制水平。

三要大力推動質(zhì)量管控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞EISS全面上線應(yīng)用，搭建智能化、數(shù)字化標準制造平臺，加強制造過程智能化質(zhì)量控制，進一步提升工作效率，把企業(yè)裝備制造能力轉(zhuǎn)化為獨特的測井品牌優(yōu)勢，助力精品裝備制造。

3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高品牌忠誠度

面對上游投資壓減、市場開放、持續(xù)降價等諸多嚴峻挑戰(zhàn)，作為國內(nèi)最大、世界第三的測井技術(shù)服務(wù)一攬子解決方案提供商，中油測井公司上下團結(jié)一心，圍繞“服務(wù)油氣、保障鉆探”的責(zé)任使命，通過服務(wù)主體市場、拓展成長市場、進軍新興市場等手段，探索以標準化帶動產(chǎn)業(yè)化、以產(chǎn)業(yè)化支撐品牌化的新路子，同時通過引領(lǐng)測井服務(wù)行業(yè)標準，實現(xiàn)中油測井服務(wù)品牌的提升。

“十四五”期間，公司要把標準化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化，作為服務(wù)品牌建設(shè)的可行路徑，推動服務(wù)品牌上臺階。一方面要做大做強，重點圍繞“深、低、非、老、海、新”等特性化的區(qū)域市場，深入研究品牌價值的差異性，培育形成一批品牌影響力大、質(zhì)量競爭力強、服務(wù)效率高的作業(yè)模式；另一方面要做精做優(yōu)，在風(fēng)險探井和重點探井等行業(yè)關(guān)注區(qū)域，培育形成一批精品服務(wù)項目和服務(wù)品牌。要實施服務(wù)品牌的標準體系建設(shè)，開展服務(wù)標準化試點示范，打造一批國際國內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)標準單位，形成公司服務(wù)品牌的獨特優(yōu)勢。

同時，要以市場為導(dǎo)向，聚焦油田需求，深入開展中油測井服務(wù)品牌認定評審工作。要認真研究、評估、總結(jié)這幾年公司在建設(shè)服務(wù)品牌、拓寬市場方面的成功經(jīng)驗。要加強中油測井/CNLC服務(wù)品牌在國內(nèi)、國外市場區(qū)塊的維護，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，打造經(jīng)得起市場、客戶檢驗的過硬品牌，發(fā)揮服務(wù)品牌標桿作用。

4.打造國際品牌，塑造開放競爭新優(yōu)勢

中油測井作為集團公司國際業(yè)務(wù)主力軍之一，在中亞、美洲、非洲、中東和亞太等五大油氣合作區(qū)19個國家和地區(qū)，共計為32個海外油氣項目提供全方位的技術(shù)支持與服務(wù)。

為加快提升“中油測井”品牌國際影響力，提高產(chǎn)品市場占有率和公司經(jīng)營效益，需要制訂具體行動計劃，加快形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢。

一要抓住海外“二次創(chuàng)業(yè)”歷史性機遇，堅持“五湖四海、競合共贏”，按照國際高端市場的標準，提高品牌目標定位。其中，在海外公司注冊、海外廣告投放、海外展覽項目、海外項目投標等方面，要特別注重公司品牌形象的展示。

二要重視打造自主品牌，把五大合作區(qū)的測井技術(shù)需求，作為工作的落腳點，充分發(fā)揮公司研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用一體化優(yōu)勢，結(jié)合公司自主品牌CPLog裝備、CIFLog軟件，分門別類制定有針對性的技術(shù)攻關(guān)方案，總結(jié)“先鋒射孔”走出國門的成功經(jīng)驗，助推自主品牌國際化發(fā)展邁上新臺階。

三要加強品牌展示和國際推廣，廣泛收集、深入分析客戶和市場信息，邀請海外用戶開展技術(shù)交流，全面展示中油測井/CNLC技術(shù)實力和服務(wù)能力，助力海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）狠抓管理，增強品牌保障力

1.科學(xué)規(guī)劃，有序推進

品牌建設(shè)是個長期工程。我們要著眼長遠，合理布局，精細管理，深入挖掘“中油測井”品牌價值優(yōu)勢。要把握好上級政策精神及行業(yè)風(fēng)向，并與公司“六大戰(zhàn)略”緊密結(jié)合，制定中油測井/CNLC品牌發(fā)展的定位規(guī)劃，圍繞規(guī)劃細化品牌體系架構(gòu)、年度目標、投資管理等，科學(xué)有序推動品牌建設(shè)再上新臺階。

2.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進合力

在品牌管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，品牌管理辦公室要發(fā)揮好協(xié)調(diào)樞紐，統(tǒng)籌做好任務(wù)分解、工作推進、督促檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，所屬各單位要把品牌建設(shè)擺上重要議事日程，整合相關(guān)資源，構(gòu)建長效機制。

公司本部部門要加強頂層設(shè)計，制定實施計劃，分類指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進。各二級單位要立足職能，研究提出本單位、本區(qū)域有針對性的措施。同時，加快與品牌建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)制度、市場體系、市場準入等方面研究。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強品牌知識學(xué)習(xí)，增強品牌意識，開展品牌工作督辦考核，推動各項重點任務(wù)和措施落實。

3.完善運行機制，優(yōu)化品牌生態(tài)環(huán)境

一要制訂品牌建設(shè)相關(guān)獎勵政策，充分發(fā)揮激勵促進作用，引導(dǎo)各單位、全體崗位員工積極主動融入公司品牌建設(shè)工作中。

二要做好創(chuàng)品牌過程中的指導(dǎo)服務(wù)，以獎勵或資金補助等方式支持加大品牌建設(shè)投入。積極發(fā)揮品牌建設(shè)專項資金的作用，帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。

三要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)服務(wù)作用，探索并規(guī)范與品牌服務(wù)專業(yè)機構(gòu)合作，研究品牌價值評估、品牌資產(chǎn)運作等合作機制，在形象攻關(guān)、傳播策劃等方面創(chuàng)新渠道。

四要建立起與政府之間的品牌共促橋梁、與客戶的品牌共建橋梁、與同行的品牌共贏橋梁，海納百川，凝聚起品牌建設(shè)的強大力量。

4.開展品牌培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)

一要進一步加強對品牌專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用，定制具有測井特色的品牌管理培訓(xùn)課程。每年分批組織品牌業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強、業(yè)務(wù)精、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的品牌建設(shè)生力軍。同時，注重品牌人才培養(yǎng)平臺、成長渠道的建立，以打造品牌業(yè)務(wù)交流平臺促進人才成長。

二要營造品牌建設(shè)良好氛圍，堅持典型帶動，以點帶面，總結(jié)提煉一批具有行業(yè)特點、能夠推廣普及的做法和經(jīng)驗，為各單位共同進步、整體提升提供指引和參照；堅持全員行動，各級組織要教育引導(dǎo)廣大干部員工認清肩負的責(zé)任，用愛崗敬業(yè)的行動、誠信友善的服務(wù)，把中油測井的品牌樹立好、傳播好、維護好，當好公司品牌形象代言人。

（三）狠抓規(guī)范，擴大品牌影響力

1.培育品牌文化，構(gòu)建品牌內(nèi)在核心

文化是企業(yè)內(nèi)涵的重要組成部分，沒有優(yōu)秀的文化作為支撐，品牌就失去生命力，只有經(jīng)由厚重正向的文化支撐和引導(dǎo)，企業(yè)才能生生不息。

一要凝練出屬于中油測井人的文化內(nèi)涵，要在物質(zhì)層面、制度層面、精神層面，總結(jié)中油測井人的核心價值目標。

二要用優(yōu)秀的品牌文化營造出引才聚才的“強磁場”，助力人才強企戰(zhàn)略推進。

三要以品牌文化為內(nèi)核，為員工從精神上樹立積極向上的價值觀、工作態(tài)度，使他們的積極性在研發(fā)、制造、生產(chǎn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)中得到充分的發(fā)揮，成為品牌建設(shè)的重要支撐部分，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。

2.規(guī)范標識使用，展示良好形象

“寶石花”“中油測井”“CNLC”等元素是公司標識的重要組成部分，是公司建立品牌形象、溝通、交流最直接的方式，是體現(xiàn)差異化的重要手段。做好中油測井/CNLC 標識設(shè)計和展示，規(guī)范標識的使用場景，對于塑造公司形象具有重要作用和積極意義。相關(guān)部門要盡快研究出臺相應(yīng)的標識使用實施細則，指導(dǎo)各單位實現(xiàn)公司標識規(guī)范統(tǒng)一。

3.做好品牌宣傳，傳播測井聲音

一要進一步加強中油測井/CNLC品牌宣傳的總體策劃，開展品牌主題宣傳，講好中油測井品牌故事。

二要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新傳播模式，創(chuàng)新品牌推廣路徑，加強自主品牌的公益宣傳，提升“中油測井”整體形象。

三要策劃推出一批品牌創(chuàng)建的典型，實施廣告精準投放，提高企業(yè)廣告質(zhì)量和水平。

四要培育各類品牌示范標桿，如品牌質(zhì)量獎、優(yōu)質(zhì)品牌等，加大社會監(jiān)督、市場認可監(jiān)測，提高示范效果。

4.履行社會責(zé)任，提高品牌認可度

一要更加注重合規(guī)管理，堅持依法治企、誠信經(jīng)營，維護利益相關(guān)方權(quán)益。

二要參與社會公益，助力鄉(xiāng)村振興，積極履行好國企責(zé)任。

三要更加注重綠色低碳發(fā)展，加強節(jié)能減排管理落實“雙碳”目標。