會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究

陳雪艷

摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展，它以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，充分利用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通和外部業(yè)務(wù)的自動(dòng)化。財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志。文章結(jié)合會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵及特點(diǎn)，分析了其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響，并提出了相應(yīng)的提升策略，希望能對(duì)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響

隨著科技的進(jìn)步，信息技術(shù)已經(jīng)深入到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面都產(chǎn)生了很大的影響。會(huì)計(jì)信息化是信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中所要面臨的重要問(wèn)題。只有在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)信息化有正確的認(rèn)識(shí)，才能夠有效地利用會(huì)計(jì)信息化提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、會(huì)計(jì)信息化的概念

會(huì)計(jì)信息化是指利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督等過(guò)程系統(tǒng)化、規(guī)范化和數(shù)字化，以提高效率、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算手段和方法的變革，使會(huì)計(jì)核算和管理由傳統(tǒng)手工方式向現(xiàn)代化方式轉(zhuǎn)變。（2）實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。（3）實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部控制體系與外部控制體系的融合。（4）實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員的職能轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的核算型向管理型轉(zhuǎn)變。（5）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中只是簡(jiǎn)單地記錄和提供企業(yè)業(yè)務(wù)流程中發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，而會(huì)計(jì)信息化不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還包括非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

目前會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用比較廣泛。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在運(yùn)行過(guò)程中主要是通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理以及分析，從而為企業(yè)提供有效的信息服務(wù)。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用能夠有效提升財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）影響會(huì)計(jì)主體

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)主體是指具體實(shí)施財(cái)務(wù)管理的組織，同時(shí)也是具體財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)起者和執(zhí)行者。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體中，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息來(lái)源于企業(yè)自身，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行記錄、分析和計(jì)算等，從而得出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)信息化下發(fā)生了較大的變化，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)上出現(xiàn)了很多新興技術(shù)，這些技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體造成了一定的影響。例如：人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，這些新興技術(shù)在一定程度上改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體中會(huì)計(jì)信息記錄、計(jì)算等工作的內(nèi)容和方式。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助新興技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集和管理工作。

（二）影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要支撐。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也逐漸開始應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。在會(huì)計(jì)信息化的影響下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要根據(jù)不同時(shí)期和不同市場(chǎng)情況，制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。只有通過(guò)正確的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃才能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，降低企業(yè)成本。

通過(guò)會(huì)計(jì)信息化可以幫助企業(yè)更好地分析當(dāng)前市場(chǎng)情況和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，從而提出有效的解決方案。在會(huì)計(jì)信息化中，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，從而制訂出相應(yīng)的解決方案。在會(huì)計(jì)信息化背景下，可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)解決方案，進(jìn)而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。會(huì)計(jì)信息化能夠幫助企業(yè)在更好地控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮作用[2]。

（三）影響會(huì)計(jì)分期

會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)分期由人為控制變?yōu)樽詣?dòng)控制，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用者可以隨時(shí)獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各方面的財(cái)務(wù)信息，從而進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的分析與決策。例如：財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)設(shè)置在計(jì)算機(jī)中的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)獲取企業(yè)資金流動(dòng)、現(xiàn)金流量等信息，以便做出科學(xué)的判斷與決策。銷售人員可以通過(guò)設(shè)置在計(jì)算機(jī)中的銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)獲取客戶需求、客戶偏好等信息，以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)與研發(fā)。采購(gòu)人員可以通過(guò)設(shè)置在計(jì)算機(jī)中的采購(gòu)計(jì)劃系統(tǒng)獲取采購(gòu)信息，以便對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。

會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)分期的影響主要表現(xiàn)在：首先，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)分析與決策。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以在一定程度上彌補(bǔ)人工操作所帶來(lái)的滯后性，通過(guò)利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)信息，能夠讓會(huì)計(jì)人員及時(shí)地獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)階段所需要的數(shù)據(jù)信息，從而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與分析。其次，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠有效地提升會(huì)計(jì)工作效率。對(duì)于一些重復(fù)性較高、難度較大或者是需要大量人工操作才能完成的工作，通過(guò)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理可以有效地減少工作人員數(shù)量與工作量[3]。

（四）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，而在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生了很大的變化，主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化就是一個(gè)重要的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化需要從各個(gè)方面進(jìn)行考慮。因此，在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化就必須將不同方面的因素都考慮到。這也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，主要是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析。而在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，可以利用各個(gè)方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析，能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供一定的參考。同時(shí)也能夠通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)出未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)發(fā)展所存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，然后及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展[4]。

（五）影響財(cái)務(wù)管理人員

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會(huì)上得到了廣泛應(yīng)用，為人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了極大的便利，在這種大背景下，會(huì)計(jì)信息化也得到了快速發(fā)展。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了新的變化和挑戰(zhàn)。面對(duì)著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理人員需要進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。在信息化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念和方法。首先，會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。其次，會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)各種先進(jìn)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。最后，會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。只有這樣才能更好地適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。

三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的措施

（一）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)

在會(huì)計(jì)信息化下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該提升專業(yè)素養(yǎng)，能夠有效地利用會(huì)計(jì)信息化管理會(huì)計(jì)，更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析與處理。要想提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，首先要強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，只有通過(guò)培訓(xùn)才能夠提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。企業(yè)可以組織專業(yè)的培訓(xùn)人員，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高他們的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)水平。在培訓(xùn)過(guò)程中，要注重實(shí)踐操作和理論知識(shí)相結(jié)合，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)[5]。

其次企業(yè)要建立完善的考核制度和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于不遵守相關(guān)制度、違反規(guī)定的人員，應(yīng)該采取相應(yīng)的處罰措施，以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的約束。另外還要建立健全相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的監(jiān)管力度，保障會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。同時(shí)還要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并定期對(duì)其進(jìn)行考核與評(píng)估，對(duì)于工作出現(xiàn)失誤的員工要進(jìn)行處罰，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，從而在一定程度上有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)還應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化他們對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

建立健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視，建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制。當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中都存在一定的缺陷，使得財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法得到有效的控制。為了改變這一現(xiàn)狀，就必須建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，來(lái)制定科學(xué)合理的預(yù)算計(jì)劃、預(yù)算控制以及績(jī)效考核等一系列相關(guān)制度。只有這樣才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

（三）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息共享

隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的信息交流、數(shù)據(jù)共享成為企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，而信息共享也能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理提供更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升。但是由于企業(yè)內(nèi)部各部門之間存在著信息不對(duì)稱的情況，因此企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部信息的共享，保證各部門之間信息交流順暢，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升。

例如：在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)中，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，促使各部門之間能夠進(jìn)行有效地溝通與交流，及時(shí)獲取各部門所需要的數(shù)據(jù)信息，避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱問(wèn)題。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)完成之后，需要對(duì)各部門之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)共享，保證各部門之間可以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)獲取自身所需要的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)還需要對(duì)各個(gè)部門之間的溝通交流機(jī)制進(jìn)行完善，促進(jìn)各部門之間進(jìn)行有效溝通交流，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)共享不暢問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部信息共享目的，還需要將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與內(nèi)部控制系統(tǒng)有效結(jié)合起來(lái)。只有在確保會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，才能夠有效保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升，也能使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作變得更有效率，降低工作人員的工作負(fù)擔(dān)。

（四）改善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系

隨著會(huì)計(jì)信息化的深入，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用越來(lái)越重要，并且逐漸成了影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響也越來(lái)越大。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分，要想有效地控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要建立起完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先，要對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，并樹立起正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的制度和流程都是由人來(lái)制定和執(zhí)行，在制定制度時(shí)就需要考慮到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)合理有效的控制和防范措施來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。其次，在會(huì)計(jì)信息化中要加強(qiáng)對(duì)信息安全制度和防范措施等方面的建設(shè)。在會(huì)計(jì)信息化中要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全管理工作建設(shè)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的保護(hù)和控制來(lái)減少因數(shù)據(jù)泄露而帶來(lái)的損失[6]。

（五）積極引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件

從企業(yè)管理的角度來(lái)講，財(cái)務(wù)管理軟件是指以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)為依托，為企業(yè)的管理者和員工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、可靠的信息，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的有效管理。財(cái)務(wù)管理軟件是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然結(jié)果。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化水平不斷提高，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)了巨大效益。尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，使得傳統(tǒng)的記賬方式發(fā)生了根本性變化。另外，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快和加入 WTO，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)企業(yè)必須盡快提高自己在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，而要提高競(jìng)爭(zhēng)力就必須加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐，實(shí)施信息化建設(shè)。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視和大力加強(qiáng)信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，以提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，隨著我國(guó)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用領(lǐng)域和范圍不斷擴(kuò)大、應(yīng)用層次不斷提高、應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)中的普遍推行，引進(jìn)和發(fā)展財(cái)務(wù)管理軟件是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作質(zhì)量的提升，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中需要積極引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件。財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的重要工具，通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件能夠有效地提升財(cái)務(wù)管理工作效率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響越來(lái)越大，只有正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，才能夠有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化可以有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、完善會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)、建立財(cái)務(wù)共享中心和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量提升。在新時(shí)期背景下，企業(yè)只有積極地利用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升的目標(biāo)，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫敏慧.企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2023 （16）：153-155.

[2]劉洲語(yǔ).管理會(huì)計(jì)視角下的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023 （24）：5-7.

[3]馮紅燕.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷，2023 （16）：58-60.

[4]臧浩侖.企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化背景下的影響和對(duì)策[J].今日財(cái)富（中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)），2023 （04）：65-67.

[5]楊麗.關(guān)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[C]//中國(guó)國(guó)際科技促進(jìn)會(huì)國(guó)際院士聯(lián)合體工作委員會(huì).2023年財(cái)經(jīng)與管理國(guó)際學(xué)術(shù)論壇論文集（三）.2023年財(cái)經(jīng)與管理國(guó)際學(xué)術(shù)論壇論文集（三），2023：111-113.