探索共富產業聯盟模式　推動農業高質高效發展

王超

作者簡介：王 超，男，農技推廣碩士，主要從事農業技術推廣工作。

摘 要：榮成市現有國家地理標志農產品19個，數量位居全省縣級市首位。近年來，榮成市按照“產業相近、優勢互補、資源共享、抱團發展”的思路，創新成立規模種植糧食、蘋果、甘薯、花生等共富產業聯盟，通過黨建引領、服務提級，科技賦能、技術共享，強鏈建圈、產業轉型，構建產業發展“共同體”、綠色高效“集成體”、三產融合“聯合體”，推動產業集群集聚發展，逐步探索出鄉村共同富裕有效路徑，加快建設農業強市。

關鍵詞：黨建引領；產業發展；綠色高效；三產融合

榮成市位于山東半島最東端，地處膠東低山丘陵區，地形地貌復雜多樣，山地、丘陵、平原分別占33.5%、50.4%、16.1%，屬暖溫帶季風型濕潤氣候區，農業氣候條件適宜，年平均氣溫為12℃左右，年平均日照2600小時左右，年平均降雨800毫米左右。榮成市現有產業化龍頭企業72家、農民合作社1717家、家庭農場645家，全市有效期內“三品”認證98個，認證基地17.57萬畝，初步形成了以糧食產業為基礎，以蘋果、無花果、花生、甘薯為特色的現代農業發展格局。近年來，榮成市在鄉村產業發展上創新實踐，探索共富產業聯盟模式，加快推動農業全面高質高效發展［1］。

1 黨建引領、服務提級，構建產業發展“共同體”

聚焦解決農業經營主體單打獨斗、各自為戰、合作不深、聯合不誠、相互壓價、無序競爭等問題，創新共富產業聯盟模式［2］，整合456家產業鏈上下游企業，以及31家高校院所、金融保險等服務機構合作共建，通過大帶小、強幫弱，推動企業由“單兵作戰”轉向“協同抱團”，打造企業發展、產業升級“共同體”。

1.1 構建黨建共同體

市級成立聯盟黨委，下設5個聯盟黨組織，重點以幫助企業解決發展難題為核心［3］，每月召開一次聯盟例會征詢問題建議，每季度調度一次問題化解情況，每半年開展一次現場觀摩或外出學習，先后赴青島、濟寧、棗莊等地考察學習，牽頭解決產業技術、資金等難題53項。

1.2 打造政企共同體

持續優化營商環境，由鎮街屬地管理轉變為行業部門主動靠前服務，創新“2+3”掛包服務機制，實行“科級干部+技術專家”分包聯系“涉農鎮街+農業合作社+規模種植基地”制度，整合農業生產、金融保險、倉儲加工等17個政策項目，精準支持企業發展，已落地實施產業鏈項目48個。

1.3 培育企業共同體

建立互助共享合作交流群，整合經營主體優質資源和渠道，發布閑置資源和需求，協調聯盟企業合作解決，實現原料、設備、資金等資源在聯盟自由流動，已促成126家企業建立合作關系。同時整合企業采購、銷售訂單，形成議價優勢，探索集中采銷模式，直接對接供應商和經銷商，爭取價格主動權。以小麥為例，通過集中采購銷售，肥料每噸采購成本節約600元，每噸銷售價格提高80元，畝均綜合增收100元左右。

2 科技賦能、技術共享，打造綠色高效“集成體”

立足聯盟產業規模優勢，實施農業提質增效行動，堅持良種良法良技有機結合，探索現代農業生產新模式，加快實現農業現代化。

2.1 深入實施種業振興行動

與中國農業科學院果樹研究所、山東省農業科學院等建立產學研平臺，建設良種試驗、蘋果和甘薯脫毒苗繁育、花生提純復壯等種苗科研基地9處，實現年繁育麥種5萬千克，蘋果脫毒苗50萬株，甘薯脫毒苗1500萬株，填補脫毒苗繁育空白，逐步實現優勢品種“外采”向“內供”轉變。

2.2 探索農業數字化生產模式

聚焦傳統農業“粗放低效”生產經營問題，實施“物聯網+現代蘋果”試點，將現代蘋果與物聯網、大數據、云計算等信息技術融合應用，實現信息感知、智能控制、精準投入和技術服務全過程數字化，相比傳統種植模式可實現節藥30%、節水40%、節肥50%、省工30%，“80”規格以上商品果率提升20%、達到80%以上。引進智慧化蘋果分選設備，將蘋果按果形、色澤、果實橫徑、成熟度等要素分級，實現“田間地頭賣通貨”向“分級分價銷售”轉變，提升產品附加值，畝均增收15%。

2.3 示范推廣現代農業新技術

針對丘陵山地水源條件缺乏、耕地質量不高等問題，試點甘薯和花生覆膜滴灌高產栽培技術，實現增高地溫、節水保墑、防草節肥，有利于薯塊膨大和花生坐果，提高商品率，相比常規種植增產20%以上，其中甘薯相比傳統主糧作物畝均增收3000元以上，實現畝收益最大化。

3 強鏈建圈、產業轉型，培育三產融合“聯合體”

針對農業產業結構偏重、產業鏈條偏短的現狀和產品檔次低、市場競爭力不強的問題，實施強鏈補鏈行動，推動產業轉型升級。

3.1 做優一產，向集約規模種植轉型

針對傳統糧油作物地塊“散亂小”問題，試點“梯改陂”耕地集約高效利用模式，引導聯盟成員對坡度10度以內丘陵梯田連片整理、減壟增地，打造保水保土保肥“三保田”，已建成單體規模30畝以上示范方50個，畝均總收益提高20%，其中畝均耕地增量達到10%、產量提升12%；機械化作業效率提升20%，畝均節省成本15%。

3.2 做強二產，向精深加工轉型

堅持“五鏈同構”助推產業融合，圍繞規模種糧補齊晾曬烘干短板，新增5處、1650噸糧食烘干設施，總烘干能力達到2000噸以上；圍繞蘋果、甘薯、花生等農產品加工，新建或盤活冷風庫、甘薯窖17處，新增倉儲保鮮能力2.5萬噸；落地建設蘋果果脯、NFC果汁、地瓜干、風味花生等加工項目11個，新增精深加工能力2萬噸，總加工能力突破10萬噸。

3.3 做活三產，向品牌農業轉型

建設農業創業孵化中心、農產品云服務中心、蘋果期貨交易中心、蘋果文旅中心等三產項目6個，推進從單一賣產品向賣品牌賣體驗轉變；實施“區域品牌+企業品牌”雙創行動，培育榮成蘋果、榮成大花生區域公用品牌2個、企業品牌47個，其中省市級知名農產品企業品牌16個，全面提升“榮成農產”知名度，“榮成大花生”入選全國地理標志農產品登記保護工程項目。

參考文獻

［1］ 習近平.扎實推動共同富裕［J］.實踐：思想理論版，2021（11）：4-7.

［2］ 周蓉.縣域鄉村產業共同富裕聯盟構建路徑的思考［J］.黑龍江糧食，2022，（12）：68-70.

［3］ 李建勇，王靜.共富黨建聯盟：黨建引領鄉村振興的路徑探索——以山東省R市為例［J］.北京農業職業學院學報，2023，37（6）：11-17.