
摘 要:課堂中的“感應”,就是及時敏銳地捕捉、感知、研判并依據學生的成長需求,在適切的節點,通過適切的方式賦予其成長的動力。它具有雙邊共時、同處互動和多元會通的特征,表現在師生感應、生生感應和自我感應三個維度,其發生離不開理念、任務、評價和文化的驅動。
關鍵詞:感應;師生交互;共生共長
感應,是中國傳統文化特有的一個重要哲學概念。“天地感而萬物化生,圣人感人心而天下和平”,意思是說,天地交感能帶來萬物化育生長,圣人體貼并感化世道人心,天下就會安寧和暢。馬克思說:“教育絕非單純的文化傳遞,教育之為教育,正是在于它是一種人格心靈的喚醒。”這意味著唯有師生之間構建了靈魂對話的交互模式,教育方可真正發生。而要想實現靈魂的對話,師生之間必須產生一種心靈的感應。
一、“感應”的內涵特征
“感應”,就是及時敏銳地捕捉、感知、研判并依據個體的成長需求,在適切的節點,通過適切的方式,賦予其成長的動力,即服務學生的自然成長,啟迪學生的自己成長,引領學生的自由成長,促進學生的自覺成長。
首先,感應體現為“互動”。吳康寧教授認為,教育的基本形式、基本方式其實就是一種互動(當然,這不是說沒有其他方式),是教師與學生互動、學生與學生互動。互動當中有感覺,互動當中有感知,互動當中有感觸,互動當中有感想,互動當中有感悟。如果沒有這些“感”,很難稱之為互動。正是這些“感”,構成了互動的過程和體驗,成為學習得以發生的基礎。真正的教育,需要有這些“感”的互動過程,需要靈魂之間不斷地來、不斷地往。“感應”一方面有賴于學生與教師中的任何一方對于自己的“感”(感覺、感知、感觸、感想或感悟)有所表達或表現,另一方面也需要任何一方對于對方所表達或表現的“感”(感覺、感知、感觸、感想或感悟)也有所“感”。沒有這種真正意義上的互動,學生不可能成長,教師也不可能成長。[1]
其次,感應體現為“看見”。一個畢業多年的學生這樣評價他的班主任:“您最與眾不同也最厲害的地方是——總能看見我們,讓我們覺得自己一直在您的眼里,有滿滿的存在感和安全感。”顯然,這個“看見”,不是一種成像,而是教育學意義上的“看見”。一個教師若能“看見”學生,學生便會感受到自己的存在,愿意盡情展示自己;就會在“我是誰和我將成為誰”的張力中不斷突破自我,實現新的成長。這個“看見”,不就是感應嗎?
可見,當教師與學生建立起一種感應關系,就會把一個個活潑潑的、各具特性的、成長中的人放在心里,不斷地向他們傳遞關切與陪伴。而學生必然也會感受到教師的“感應”,并期待與教師保持這種“感應”的狀態。倘若教師忽視、漠視甚至是無視學生的存在,教育多半是無力或者是無效的。故而,未能觸及心靈的教育,未能引起人的靈魂深處變革的教育,都算不上真正意義上的教育。
感應,強調的是雙方的靈魂互動,心靈感通。“一方面將個體和人類的經驗內化為自身的智慧、品德、美感,另一方面又能使自己的智慧、品德、美感外化,對象化于事物。”[2]它具有幾個特征:
雙邊共時。“感”與“應”雖由不同的主體承擔,但雙方處于同一活動之中,在時間上具有共時性。師生面對的情境具有共時性,面對的問題具有共時性,為解決問題產生的行動也具有共時性。
同處互動。“感”與“應”的位置可以互換。師生在教與學活動中交感更替,其動態生成的“感”與“應”,會不斷推動和延續彼此之間的交往互動。有質量的互動應當是連續的感應過程。
多元會通。天地萬物都處于普遍的內在聯系之中,感應互生,才能變化無窮。師生共學之時,有師生之間、生生之間的相互作用、相互影響、相互勾連;同時,師生與外部事物之間也會產生一種相互的關聯與影響,即與天地人事相通相連相融,共同朝向“為學與為人的合一,成事與成人的合一,致知與致行的合一”[3]。
二、“感應”的課堂表現維度
感應嘗試從另一個視角回應學習過程涉及的要素。學習,不是學生的個體行為,除了自我反思之外,還要與教室里的教師、同伴互動——相互交流,相互啟發。此外,學生還會與教材、外在的環境互動——建立聯結。感應關注并強調學習共同體的構建。從“自我感應”到“師生感應”“生生感應”,就是從“我”到“我們”的蛻變。三個方面的感應相輔相成、共生共進,自然而然地從“排他”的競爭走向了“容他”“利他”的共享。
如下頁圖1所示,課堂上的感應主要表現在三個維度。一是師生感應,重在感而化之。師者在“啟慧養正”思想的指引下有意識地以文化人,應學生而動、應情境而變,經由知識的學習產生思想的碰撞和情感的交流,于交感更替中,讓學生漸次擁有獨立自主的精神、積極樂觀的人生態度、良好的學習生活習慣、科學有效的學習方法。二是生生感應,重在感而融之。學生的成長離不開同伴,他們之間是互學、互助、互惠的關系,彼此有傾聽又有表達,有包容又有批判,有合作又有競爭。
在走向融通、融和的過程中,學生學會解決沖突、給予和接受幫助、處理個人和團體的關系等,以促進自我概念的形成和人格的發展。三是自我感應,重在感而行之。自我驅動、自我規劃和自我反思都是與自身的交往與對話。“知者行之始”,“知”可以理解為個體感應外在世界所獲得的認知或者學識,是外在知識向內在知識的轉化;“行者知之成”,強調的是學以致用、學用相長。“感而行之”就是知行并進,在循環往復中實現對自我的塑造。
三、課堂“感應”的“四輪驅動”
要想讓感應在課堂中發生,理念驅動、任務驅動、評價驅動、文化驅動這“四輪驅動”是重要抓手。
(一)理念驅動——讓學生感覺自己在成長
感應發生的關鍵在于教師的理解力、轉化力和執行力。為此,學校可從課程觀、教學觀、教師觀三方面持續推動教師思想觀念的更新,聚焦成長的本質,通過專題學習、讀書分享、主題教研、主題沙龍、與專家對話等多種形式,引領教師從更高遠的視角去關注、思考和探尋教育的價值、目的和意義。教師要慢慢達成這樣的共識:教育即生長,生長就是教育的目的,要使每個人的天性和與生俱來的能力得到健康發展。“要讓學生感覺自己在成長”,幫助學生在學習的過程中與世界、與他人建立一種聯結、一種感應,并為其核心素養的形成創造更多的機會和可能。
教師要先為“人師”后為“經師”,這鮮明地提出了育人目標——學以成人。教育最重要的莫過于幫助學生認識自己,并成長為自己。這個“自己”就是尊重并注重學生自由個性的培養,讓每個學生得到最適合自己的教育,有獨立的精神,有自由的思想,各自精彩。教書,更要育人。教師關注學生的內心世界,才能更好地“走近”與“走進”,才能達成“因材施教、感而遂通、以文化人”的目的。教師要點燃每一顆熱愛學習的心,激發并維持學生的興趣和熱愛,有意識地幫助學生在學科學習的過程中建立與這個世界的聯結。比如,讓學習與學生的現實生活聯系起來、與學生自己的行動聯系起來,拓寬學科實踐的通道,強化其體驗感受,讓學生有強烈的參與感、滿滿的認同感和歸屬感,并從中獲得幸福感,不斷提升學生感應世界、感應他人的能力。
(二)任務驅動——讓學生成為深度學習的主人
深度學習,是培植與提升學生感應能力的重要載體。有意思、有意義、有可能的學習任務能讓學生具有持續學習的動機。“有意思”旨在激發外驅力,即創設有趣且富有挑戰性的主題或問題,同時確保學習內容的可接受性,讓學生跳一跳才能摘到果實;“有意義”遵循基于學習能力又發展學習能力的原則,倒逼學生能力進階,學以致用;“有可能”是指學習任務要能喚醒和強化學生的自我效能感,在聽、看、說、做、演、練等多樣化的學習體驗中掌握知識、釋放潛能,相信自己經由努力和嘗試可以變得更好。
這個由任務驅動的學習過程,伴隨著復雜的思維、心理和情感活動。如果教師能在這個過程中敏銳地捕捉到學生的需求,同時又能給予其專業而又細膩的指點和回應,毫無疑問,將幫助學生慢慢建構起一個自我成長和發展的動力系統。比如,推動以問題解決為導向的高階思維發展,讓學生學會自我反思與調節;促進學生與他人的有效溝通合作,共同克服困難等。
(三)評價驅動——讓師生行為的改進得以持續
課堂教學評價引領課堂教學改革,其角度、內容和形式多種多樣。有感應的課堂要求教師尊重學生的個體差異,用賞識的眼光正確而公正地評價學生,既關注學生知識和技能的掌握情況,又關注學生掌握知識和技能的過程與方法,進而關注情感、態度與價值觀的形成。
1. 關于師生感應的評價
每一個學生都渴求看見對自己的評價。教師須理解并創造性地將感應思想進行轉化,審時度勢,長善救失,處處從學生的角度出發,用感應式的評價持續關注和跟進。教師恰到好處的、真誠的評價語言如同催化劑,可以適時適度地激發學生的學習興趣,可以即情即景地調節學生的學習情感,可以由表及里地挖掘學生的學習潛能,有著反饋、激勵、調控、導向課堂的作用。對不同的學生,教師要盡可能采用不同的評價標準和方法,要善于發現每個學生的閃光點,哪怕是微乎其微的變化,也要及時給予肯定,通過評價呵護自尊、激勵思考、點撥學法、教會做人,促進學生觸類旁通、舉一反三,由猶疑生堅毅,由究理生擔當,由得法生得道,由本領生志向。
2. 關于生生感應的評價
小組評價和班級評價是加強和促進生生感應的重要路徑,可以讓學生在評價中獲得尊重、激發熱情,獲得成功的愉悅。學生之間的應然狀態是有傾聽有表達,有包容有批判,有合作有競爭。每個人都是團隊的重要成員,思維層次不同,交流時的側重點就不同,有的善于動手探究,有的側重演說推導,有的能夠聯系實際。教師可采取同桌互學互評、小組合學合評等方式,有意識地引導學生學會溝通、積極傾聽、尊重對方意見、遇到問題嘗試溝通協作,推進生生之間的交往:你的同伴課堂思考有哪些值得借鑒的地方?你所在的小組活動探究成果如何?今天活動中哪些同學表現優秀?合作探究中哪些同伴行動積極主動?你認為課堂活動有需要改進的地方嗎?……生生評價,旨在讓學生與同伴互相理解、互相傾聽,建立起友好的、深層次的聯系和互動,增強集體認同感。
3. 關于自我感應的評價
學生的學習與成長,還有一個重要方面,就是與自我對話。這是一種反思性實踐,是個體探索與塑造自我的活動。自我感應意味著本我與超我、舊知與新知、感性與理性之間的互動、融合。及時的反思可促使學習走向深處,當學習任務告一段落后,學生嘗試梳理學習經歷,一方面肯定好的表現,另一方面反觀不足。通過復盤,學生可以重建自己的內部經驗,找到未來改進的方向。自我感應的評價,是個體對自身智慧的上下求索。
(四)文化驅動——讓靈魂的雙向奔赴成為可能
美國思想家梭羅認為,更好的教育是“一方池塘”,這方池塘“最生態”,是學生“自然成長”的天堂。無獨有偶,著名教育家梅貽琦也為我們展示了美好的、活潑潑的教育樣態:“學校猶水也,師生猶魚也,其行動猶游泳也。大魚前導,小魚尾隨,是從游也。從游既久,其濡染觀摩之效,自不求而至,不為而成。”理想的教育和教育的理想若要成為現實的圖景,需要與之相匹配的課堂。這樣的課堂一定有著如水般柔軟、深沉的文化。如此,師生方能在平等、友好、融洽的氛圍中走向和走近彼此的靈魂,相互滋養、互放光亮,在感應中實現成長。
1. 走向和諧民主——同聲同氣,兩情相悅
“同聲相應,同氣相求”是感應的重要表征,意思是同類的事物相互感應,志趣、意見相同的人互相響應,自然地結合在一起。聲和氣是人生命存在的形態,個體與他人溝通交流時會釋放聲和氣。感應倡導師生間要“同類”——彼此相同、相似、相近。張光鑒教授曾言:“蹲下來看學生,就是老師要和學生相似,而不能要求學生和老師相似。”為此,教師要放下師道尊嚴,走到學生當中去,遵循學生認知的發展規律,因材施教,因時而變,用學生的眼睛、學生的情感和學生的心理來構筑自己的內心世界,讓課堂成為敢于打破權威和等級的、和諧民主的世界,努力實現一種自由、平等、真誠的零距離對話,讓生命的整體互動成為可能。
和諧民主還體現在師生的情感互動方面,這是一個兩情相悅、循環往復的過程。心理學研究表明:在輕松愉快的氛圍中,學生的情緒是愉悅亢奮的,思維常常是活躍的;倘若情緒低落焦慮,思維也會變得閉塞遲鈍。教師要有敏銳的洞察力,用手勢、眼神以及激勵性評價調節學生的情緒,不斷拉近師生的心理距離。
“水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,對擊始發靈光。”有感應的課堂,其樂融融。教師陶醉,學生也陶醉,師生都會產生一種心流體驗。
2. 走向和易以思——循循善誘,感而遂通
和易以思,出自《學記》——“道而弗牽則和,強而弗抑則易,開而弗達則思。和易以思,可謂善喻矣。”理想的課堂,必定是師生之間有交流的、有對話的、有感應的。感應指向師生之間心靈的溝通、精神的相遇和生命的碰撞。
道而弗牽,是指教師要順著學生的個性發展之勢,指導之、引導之、輔助之、啟發之,切不可牽著學生走。在學生有所感、有所思、有所惑的時候,適度地予以點撥,以教師的導來感應學生的學,不斷調節與學生的互動,找尋學生的最近發展區,讓學生以樂學之心更好地回應教師的教。
強而弗抑,是指教師要不斷給學生以鼓勵和督促,增強其信心與自我效能感。倘若教師對學生一味地強迫和壓抑,學生就會望而生畏、知難而退。有時候,對學生的教化與感化或許就在不經意的一句激勵的話語、一個認同的手勢、一次微微的頷首甚至是一個期待的眼神。
開而弗達,是指教師要為學生開端倪、指門徑,提供解決認知失調的線索,啟發學生探究,而非直接告知其結論和答案。這樣,學生的回應就進入了一個更有深度的層次,課堂的“感應場”便達到了理想中的狀態:學生的內在動機不斷激發、認知需求不斷滿足、思考能力不斷提升、自我實現不斷推進。
“道而弗牽,強而弗抑,開而弗達”這三個方面相輔相成,“感”與“應”在教學過程中層層遞進且回環往復,相輔相成且相得益彰。
3. 走向和而不同——美其所美,美美與共
每個學生都是獨一無二的個體,都是與眾不同的存在。課堂是一個“小社會”,來自不同家庭的幾十個學生匯聚在一起。他們的天賦、特長、生活習慣、興趣愛好、學習能力等都不盡相同,個性化成長的需求也不相同,這給課堂帶來了非常大的挑戰。因為教育的本質,就是助力學生成長為更好的自己。
和而不同。感應需要教師與學生分享彼此的思考、經驗和知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,師生要有自己的創新思想和獨到見解,尚和但不盲從,這樣才能在思維的碰撞和思想的交鋒中實現教學相長和共同發展。
美其所美。教師要培養學生的主體意識和主體能力,并為其搭建更多展示自我的平臺,既“呈人之美”,讓他們盡情綻放屬于自己的精彩,同時又“成人之美”,發展學生、解放學生,成全與成就學生,為學生的可持續發展奠基。
美美與共。這個世界只有多元并存才能夠互相吸引,互相推動,才能有共同的發展。師生在生命的交往時刻,既交流著各自的獨特的體驗,又在交往過程中創造著屬于二者共同的生命體驗,生發出飽滿的情感與愛意,讓彼此都獲得美的感受。
有感應的課堂是師生蓬勃生長、自由呼吸的課堂。雙方在互動中維持著一種向善向美的共生共長的態勢:“師者通過具體可感的事物引發學生的探究和體驗,有意識地傳授其知識技能、濡染其學習興致、涵養其精神人格;而學生也在老師的德惠感潤下中認識自我、承接智慧、修身悟道,逐漸完成生命的成長與轉化。”[4]這也是對教育終極意義的思考與行動。
參考文獻:
[1]吳康寧.面向人人,方可人人有成[EB/OL].(20240602)[20240915].https://mp.weixin.qq.com/s/eJNfh0cw8ReQT 6fvmbFk7g.
[2]王道俊,郭文安.主體教育論[M].北京:人民教育出版社,2005:52.
[3]孫俊三,晏福寶.師生同游互動:學問與人生的雙重境界——研究生培養過程的基本特征[J].大學教育科學,2015(6):5661.
[4]張忠艷.感應思想視域下師生同游關系的構建[J].生活教育,2024(3):6975.
(張忠艷,江蘇省蘇州市楓橋中心小學教育集團黨委書記,特級教師,正高級教師。蘇教名家培養對象。)