“三類六區(qū)”單井效益評價(jià)方法在油田配產(chǎn)中的應(yīng)用

劉 暢，張 宇，張 蔓，陳 程，彭夢蕓

（中國石油新疆油田公司勘探開發(fā)研究院，新疆 克拉瑪依 834000）

長期以來，油氣田企業(yè)都將產(chǎn)量任務(wù)作為衡量生產(chǎn)經(jīng)營水平的剛性指標(biāo)[1]，產(chǎn)量與成本單獨(dú)配置，造成資源配置不均衡的現(xiàn)象。某些采油單位配置產(chǎn)量指標(biāo)過高，為達(dá)成產(chǎn)量指標(biāo)，成本居高不下；某些采油單位產(chǎn)量任務(wù)輕松完成，結(jié)余大量成本[2]，產(chǎn)量與成本的不合理配置損害著油田長期效益；另外，油田企業(yè)成本控制難度越來越大，面臨的降本增效壓力也日漸加劇[3]；與此同時(shí)，致密油及頁巖油等非常規(guī)油氣開發(fā)使得投資大幅度增加。在此形勢下，如何合理配置產(chǎn)量和成本，實(shí)現(xiàn)油田效益最大化，將企業(yè)管理模式由重產(chǎn)量向重效益轉(zhuǎn)變，成為油田高質(zhì)量發(fā)展需要解決的問題。

將配產(chǎn)單元明確界定為油井[4]，基于“三類六區(qū)”單井效益評價(jià)方法，進(jìn)行產(chǎn)量優(yōu)化配置，從盈虧平衡、成本最低及利潤最大角度得到合理經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與成本的有效聯(lián)動(dòng)，針對低效及無效益產(chǎn)量開展分類施策，對于改善油田開發(fā)效益具有一定指導(dǎo)作用[5-7]。

1 “三類六區(qū)”效益分類方法

1.1 指標(biāo)體系

以往油田生產(chǎn)作業(yè)過程中成本的最小層級是基本運(yùn)行費(fèi)，而基本運(yùn)行費(fèi)能夠根據(jù)隨產(chǎn)量變動(dòng)而發(fā)生變化的相關(guān)性進(jìn)一步劃分，目前成本向最小核算單元單井進(jìn)行細(xì)化，以最低變動(dòng)成本為最小層級（圖1）。“三類六區(qū)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出最低變動(dòng)成本線，從維持油井生產(chǎn)的操作成本中剝離出與開井直接相關(guān)的動(dòng)力費(fèi)、油氣處理費(fèi)、稠油熱采費(fèi)及天然氣凈化費(fèi)，作為判別油井有無效益的標(biāo)準(zhǔn)，從而以油井產(chǎn)量直接發(fā)生的各項(xiàng)成本來精確定位無效益產(chǎn)量。最低運(yùn)行費(fèi)則是在最低變動(dòng)成本基礎(chǔ)上考慮直接材料費(fèi)、直接燃料費(fèi)、驅(qū)油物注入費(fèi)、拉油費(fèi)及維護(hù)性井下作業(yè)費(fèi)等基本運(yùn)行費(fèi)中相對變動(dòng)部分，屬于油井生產(chǎn)過程中增量成本，同樣與產(chǎn)量直接相關(guān)。

圖1 分級成本構(gòu)成Fig.1 Components of tiered cost

“三類六區(qū)”效益評價(jià)方法將各作業(yè)過程中包含的人員費(fèi)用剔除出來，統(tǒng)一歸集至油氣生產(chǎn)下的人工成本，與財(cái)務(wù)口徑相一致，從而將效益評價(jià)與財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理結(jié)合得更加緊密，效益配產(chǎn)結(jié)果更加可行和嚴(yán)謹(jǐn)。

1.2 分類標(biāo)準(zhǔn)

按照對油氣田企業(yè)效益貢獻(xiàn)大小的原則，可將單井效益劃分為“三類六區(qū)”。“三類”是以完全成本及最低變動(dòng)成本線將油井劃分為有效益類、邊際效益類及無效益類。完全成本低于稅后油價(jià)為有效益類，有效益類產(chǎn)量能夠產(chǎn)生利潤；稅后油價(jià)介于完全成本與最低變動(dòng)成本之間為邊際效益類，邊際效益類產(chǎn)量無法盈利，但能夠高于維持油井正常生產(chǎn)的成本部分，具有效益貢獻(xiàn)；而稅后油價(jià)低于最低變動(dòng)成本為無效益類（表1），有效益類產(chǎn)量和邊際效益類產(chǎn)量構(gòu)成效益產(chǎn)量配置基礎(chǔ)。“六區(qū)”是指針對邊際效益類產(chǎn)量，進(jìn)一步將稅后油價(jià)與生產(chǎn)成本、操作成本、基本運(yùn)行費(fèi)、最低運(yùn)行費(fèi)及最低變動(dòng)成本五條成本線進(jìn)行對比，以油井收入能否攤薄公司級期間費(fèi)用、折舊折耗、生產(chǎn)過程中的人工成本、油井生產(chǎn)中相對固定成本及相對變動(dòng)成本，體現(xiàn)油井不同級別的邊際貢獻(xiàn)，由此將邊際效益類和無效益類產(chǎn)量劃分為六個(gè)區(qū)間。

表1 “三類六區(qū)”單井效益評價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)Table 1 “Three types and six areas” single well benefit evaluation classification standard

2 效益配產(chǎn)方法

2.1 基本原理

“三類六區(qū)”法對單井效益的評價(jià)結(jié)果是配置油田合理產(chǎn)量規(guī)模的基礎(chǔ)，效益配產(chǎn)通常包含四個(gè)步驟：①依托歷史效益評價(jià)結(jié)果，分別預(yù)測老井（自然遞減、措施）、新井產(chǎn)量；②以單井分類預(yù)測產(chǎn)量為依據(jù)，以歷年實(shí)際成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本預(yù)測；③基于“三類六區(qū)”單井效益評價(jià)結(jié)果，將油井按最低變動(dòng)成本及單井貢獻(xiàn)值進(jìn)行排序，利用盈虧平衡、成本最低及利潤最大模型確定經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模，制定效益配產(chǎn)方案；④針對高成本及無效益產(chǎn)量進(jìn)行效益優(yōu)化，提出分類治理措施，調(diào)整產(chǎn)量成本配置方案。

2.2 配置產(chǎn)量

各生產(chǎn)單位考慮所屬區(qū)塊不同油藏類型生產(chǎn)規(guī)律，老井、新井、措施井生產(chǎn)能力等因素，按照產(chǎn)量構(gòu)成法進(jìn)行配產(chǎn)，優(yōu)先配置新井及措施產(chǎn)量，其中新井以產(chǎn)能計(jì)劃最大產(chǎn)能為目標(biāo)，分別配置當(dāng)年新井產(chǎn)能及貢獻(xiàn)率、上年投產(chǎn)井產(chǎn)能及到位率；措施井參照歷年措施產(chǎn)量占未措施產(chǎn)量比重，確定措施工作量；老井則通過上年末標(biāo)定產(chǎn)量情況，應(yīng)用遞減曲線法預(yù)測當(dāng)年老井產(chǎn)量，得到產(chǎn)量初步配置方案。

依托歷史效益評價(jià)結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化配產(chǎn)方案，對于不同效益類型生產(chǎn)單位調(diào)整遞減率取值，最終制定出“量效兼顧”配產(chǎn)方案。

1）有效益產(chǎn)量占比高的生產(chǎn)單位在考慮潛力前提下遞減取值收緊。對于有效益產(chǎn)量占比高的生產(chǎn)單位，適當(dāng)收緊遞減率提升產(chǎn)量，在同樣的固定成本規(guī)模下配置更多產(chǎn)量，能夠避免成本等投入的資源浪費(fèi)。例如效益一類采油廠在近五年遞減率基礎(chǔ)上考慮適當(dāng)減小遞減率。

2）生產(chǎn)規(guī)律平穩(wěn)且有一定穩(wěn)產(chǎn)能力的生產(chǎn)單位采用近兩年平均或目前規(guī)模遞減。有一定穩(wěn)產(chǎn)能力的生產(chǎn)單位可保持目前規(guī)模，保持效益平穩(wěn)；例如效益二類采油廠以近五年遞減率均值為參考確定當(dāng)年遞減率，或延續(xù)采用上年遞減率，保持平穩(wěn)生產(chǎn)。

3）近年穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)減弱且后期穩(wěn)產(chǎn)措施和能力不足的生產(chǎn)單位考慮適當(dāng)加大遞減。對于產(chǎn)出不足以收回最低變動(dòng)成本部分的產(chǎn)量，或者能夠收回最低變動(dòng)成本而不足以收回全部固定成本的產(chǎn)量，增加產(chǎn)量只會(huì)造成成本投入增大，而無法貢獻(xiàn)效益，可以考慮適當(dāng)加大遞減力度，減小產(chǎn)量規(guī)模，從而降低其增量成本，減少虧損。例如效益三類采油廠可考慮在近五年遞減率基礎(chǔ)上適當(dāng)增大遞減率，減少低效無效益產(chǎn)量對應(yīng)的投入。

2.3 配置成本

成本預(yù)測基于成本動(dòng)因法，把成本與發(fā)生成本的各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)聯(lián)系起來，據(jù)此進(jìn)行成本分析[8]。首先，明確油氣生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致成本發(fā)生變動(dòng)的生產(chǎn)因素，主要包括開井?dāng)?shù)、產(chǎn)油量、產(chǎn)氣量、產(chǎn)液量、注水量等；其次，將基本運(yùn)行費(fèi)中各項(xiàng)成本依次與以上生產(chǎn)因素進(jìn)行相關(guān)性分析，若具有較高Pearson 系數(shù)，即認(rèn)為與之具有較強(qiáng)的相關(guān)性，則將該項(xiàng)生產(chǎn)因素作為此項(xiàng)成本的主控因素。

以XJ 油田某水驅(qū)開發(fā)油藏為例，將采出作業(yè)費(fèi)依次與開井?dāng)?shù)、注水量、產(chǎn)油量、產(chǎn)液量進(jìn)行相關(guān)性分析（圖2），計(jì)算采出作業(yè)費(fèi)與開井?dāng)?shù)、注水量、產(chǎn)油量及產(chǎn)液量的Pearson 系數(shù)分別為0.81、0.41、0.44、0.44，由此確定采出作業(yè)費(fèi)與開井?dāng)?shù)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。以此類推，建立其他各項(xiàng)成本與生產(chǎn)參數(shù)間的相關(guān)關(guān)系，得到該油藏基本運(yùn)行費(fèi)各項(xiàng)成本的回歸預(yù)測模型（表2）[9-10]。由表2 可知，采出作業(yè)費(fèi)、井下作業(yè)費(fèi)、測井試井費(fèi)、維護(hù)修理費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)均以開井?dāng)?shù)為成本主控因素；輕烴回收費(fèi)與產(chǎn)油量相關(guān)；油氣處理費(fèi)與產(chǎn)液量相關(guān)；驅(qū)油物注入費(fèi)與注入量相關(guān)；天然氣凈化費(fèi)與產(chǎn)氣量相關(guān)。其他區(qū)塊不同類型油藏同樣可按照此方法得到基本運(yùn)行費(fèi)回歸預(yù)測模型。

表2 XJ 油田某水驅(qū)開發(fā)油藏成本回歸預(yù)測模型Table 2 Regression prediction model of reservoir cost regression for waterflooding development in XJ Oilfield

圖2 采出作業(yè)費(fèi)與各項(xiàng)生產(chǎn)參數(shù)相關(guān)性分析Fig.2 Correlation analysis of production cost and various production parameters

其基本運(yùn)行費(fèi)總額與開發(fā)指標(biāo)關(guān)系見式（1）。

式中：A為基本運(yùn)行費(fèi)，萬元；x1為開井?dāng)?shù)，口；x2為產(chǎn)油量，萬t；x3為產(chǎn)液量，萬t；x4為注入量，萬t；x5為產(chǎn)氣量，億m3。

以單井配產(chǎn)為主要依據(jù)，以歷年實(shí)際成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本和業(yè)務(wù)預(yù)算，考慮次年成本增減動(dòng)因進(jìn)行成本預(yù)測，按照“差異化配置不同項(xiàng)目成本”原則，確定成本需求方案。

2.4 確定經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模

基于“三類六區(qū)”法評價(jià)結(jié)果，在油田內(nèi)部打破生產(chǎn)單位、油藏類型、油品的界限，對油田所轄的全部單井按照最低變動(dòng)成本由低到高、單井貢獻(xiàn)值由高到低可得到盈虧平衡產(chǎn)量、成本最低產(chǎn)量及利潤最大產(chǎn)量。結(jié)合不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在保證油田產(chǎn)量規(guī)模的前提下，結(jié)合效益排序情況，可對各單位進(jìn)行效益產(chǎn)量合理分配。

1）盈虧平衡產(chǎn)量。油田盈虧平衡產(chǎn)量即收支平衡時(shí)的產(chǎn)量[11-13]，只有處于盈虧平衡點(diǎn)以上的產(chǎn)量才是能夠產(chǎn)生利潤的有效益產(chǎn)量，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模下限應(yīng)為盈虧平衡產(chǎn)量，計(jì)算見式（2）。

式中：qi為第i口油井的產(chǎn)量，萬t；pi為第i口油井的稅后原油價(jià)格，元/t；I為商品率，%；vci為第i口油井的變動(dòng)成本，萬元；fc為固定成本，萬元；

將油井按照最低變動(dòng)成本由低到高排序，以每口井扣除最低變動(dòng)成本的收入減去固定成本測算累計(jì)利潤，則累計(jì)利潤大于0 的點(diǎn)為盈虧平衡點(diǎn)，對應(yīng)累計(jì)產(chǎn)油量為盈虧平衡產(chǎn)量，累計(jì)成本為盈虧平衡成本。

2）成本最低產(chǎn)量。根據(jù)成本理論，一般單位成本是隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大表現(xiàn)為遞減趨勢的函數(shù)。隨著油田產(chǎn)量的增加，單位成本一般是趨于下降的，即存在最低成本[14]，超過該產(chǎn)量后，單位成本隨產(chǎn)量增加表現(xiàn)為遞增趨勢，該產(chǎn)量即為成本最低產(chǎn)量，計(jì)算見式（3）。

式中：C為單位成本，元/t；qi為第i口油井的產(chǎn)量，萬t；I為商品率，%；vcni為第i口油井的變動(dòng)成本，萬元；fc為固定成本，萬元。

將油井按照最低變動(dòng)成本由低到高排序，以固定成本與每口井最低變動(dòng)成本求和計(jì)算累計(jì)完全成本，并依次累加產(chǎn)油量，對累加產(chǎn)油量部分計(jì)算單位完全成本，成本最低時(shí)對應(yīng)累計(jì)產(chǎn)油量即為成本最低產(chǎn)量。

3）利潤最大產(chǎn)量。利潤最大產(chǎn)量是在單井貢獻(xiàn)值（式（4））排序基礎(chǔ)上，扣除固定成本得到最大利潤時(shí)對應(yīng)產(chǎn)量（式（5））。單井貢獻(xiàn)值是指油井的稅后收入扣除單井變動(dòng)成本的數(shù)值，直接反映了某口井對油田整體效益的貢獻(xiàn)情況[15]。

式中：Gwelli為第i口油井年貢獻(xiàn)值，萬元；Qi為第i口油井年產(chǎn)量，萬t；p為稅后價(jià)格，元/t；I為商品率，%；vci為第i口油井的變動(dòng)成本，萬元；P為利潤，萬元；fc為固定成本，萬元。

最終綜合邊際成本上升幅度及當(dāng)期利潤，最佳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)介于成本最低與利潤最大產(chǎn)量區(qū)間。

3 應(yīng)用實(shí)例

3.1 油田基本情況

以XJ 油田為例，參與評價(jià)單元136 個(gè)，共36 595 口油井，總產(chǎn)油量1 399 萬t，其中，新井產(chǎn)量201 萬t，措施井產(chǎn)量62 萬t，自然遞減老井產(chǎn)量1 167 萬t；常規(guī)稀油產(chǎn)量占比為46%，非常規(guī)稀油占比為25%，稠油占比為29%。

在預(yù)測產(chǎn)量方案基礎(chǔ)上，按照成本動(dòng)因法建立的分區(qū)塊成本預(yù)測模型對成本進(jìn)行預(yù)測，得到基本運(yùn)行費(fèi)81.76 億元，人員費(fèi)44.59 億元，完全成本336億元。

3.2 評價(jià)參數(shù)

根據(jù)XJ 油田開發(fā)的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行財(cái)稅價(jià)格政策，確定評價(jià)參數(shù)：原油價(jià)格按照國際油價(jià)60 $/bbl 測算；原油和天然氣商品率分別為99.1%、95.0%；城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加分別以增值稅為稅基，按7%、5%計(jì)算；資源稅稅率5%；綜合銷售及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、勘探費(fèi)用及其他費(fèi)用，確定期間費(fèi)用為516 元/t。

3.3 “三類六區(qū)”產(chǎn)量分類結(jié)果

以原油價(jià)格按照國際油價(jià)60 $/bbl 計(jì)算，能夠收回完全成本的有效益類產(chǎn)量1 068 萬t，占比76%；無法收回最低變動(dòng)成本的無效益類井3 367 口，產(chǎn)量為18 萬t，占比1%（表3）。

表3 XJ 油田2022 年“三類六區(qū)”評價(jià)結(jié)果Table 3 Evaluation results of “three types and six areas” in XJ Oilfield in 2022

占比1% 的無效益產(chǎn)量完全成本為20.51 億元（圖3），占油田完全成本的6%，可通過分類治理措施、優(yōu)化工藝技術(shù)；加強(qiáng)成本對標(biāo)分析，加強(qiáng)成本管控[16]；產(chǎn)量與效益角度雙管齊下的手段，來減少無效益產(chǎn)量，促進(jìn)效益升級。具體來看，稠油油藏?zé)o效益產(chǎn)量占比86.6%，稀油油藏?zé)o效益產(chǎn)量占比13.36%，稠油井無效原因主要是進(jìn)入“雙高”階段，注汽效率差，蒸汽波及效率低，竄擾嚴(yán)重及原生條件差、非均質(zhì)性強(qiáng)導(dǎo)致，可通過調(diào)整熱采政策、加大措施投入、控關(guān)低效益井及開展試驗(yàn)等方式進(jìn)行提效；稀油井無效原因主要是注采連通性差、注水見效性差等，可通過間開控關(guān)，開展重大試驗(yàn)、加密挖潛、擴(kuò)邊挖潛、調(diào)剖堵水等手段提效。另外，可建立不同開發(fā)方式成本典型井，即以“成本驅(qū)動(dòng)因素”為理論依據(jù)，對發(fā)生成本進(jìn)行分解，建立符合生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋各作業(yè)過程、各成本要素的消耗標(biāo)準(zhǔn)，確定標(biāo)準(zhǔn)成本，以實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)對標(biāo)、快速識別低效益井和無效益井、動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算、深化全面預(yù)算管理。

圖3 不同效益類別井產(chǎn)量及完全成本分布Fig.3 Well production and full cost distribution for different benefit categories

3.4 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模

在60 $/bbl 原油價(jià)格下，該油田盈虧平衡產(chǎn)量為1 184 萬t；按單井最低變動(dòng)成本由低到高排序，成本最低產(chǎn)量為1 207 萬t，對應(yīng)最低完全成本為2 113 元/t；按單井利潤貢獻(xiàn)值由高到低排序，利潤最大產(chǎn)量為1 275 萬t，可實(shí)現(xiàn)最大利潤為69 億元（圖4）。油田經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模應(yīng)當(dāng)介于成本最低與利潤最大產(chǎn)量即1 207 萬～1 275 萬t 之間，同時(shí)可結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境確定配產(chǎn)方案，高油價(jià)下抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，可考慮采用利潤最大產(chǎn)量，適當(dāng)擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模，重在盈利；低油價(jià)下應(yīng)以保守產(chǎn)量成本最低產(chǎn)量為主，避免低收入無法彌補(bǔ)增產(chǎn)投入，以完全成本最低為目標(biāo)，減少虧損；長期穩(wěn)定油價(jià)下，應(yīng)靠近單位成本最低產(chǎn)量，以獲得最大累計(jì)利潤。

圖4 三種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量模型Fig.4 Three models of economic production

XJ 油田以經(jīng)營利潤最大化為目標(biāo)，將利潤最大產(chǎn)量規(guī)模1 275 萬t 作為當(dāng)年效益配置產(chǎn)量，對應(yīng)固定成本143.4 億元，并可以利潤最大產(chǎn)量規(guī)模作為成本優(yōu)化基礎(chǔ)，即根據(jù)效益分類結(jié)果，按照“無效益變有效益”的原則，對于無法收回最低變動(dòng)成本的無效益類井提效配置來優(yōu)化成本需求，優(yōu)化得到完全成本315.5 億元，可貢獻(xiàn)利潤69.1 億元。當(dāng)年原油實(shí)際產(chǎn)量1 413 萬t，完全成本363.4 億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額175.8 億元，與效益配產(chǎn)方案相比實(shí)際產(chǎn)量增加138萬t，主要原因?yàn)橛蛢r(jià)上漲背景下，新井大規(guī)模建產(chǎn)，折舊折耗大幅增加；為夯實(shí)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，措施投入增加，基本運(yùn)行費(fèi)漲幅明顯。

4 結(jié)論與建議

1）“三類六區(qū)”法提出直接動(dòng)力費(fèi)、油氣處理費(fèi)、天然氣凈化費(fèi)、稠油熱采費(fèi)構(gòu)成的最低變動(dòng)成本線來區(qū)分邊際效益產(chǎn)量與無效益產(chǎn)量，精準(zhǔn)聚焦無效益產(chǎn)量成本動(dòng)因；同時(shí)各作業(yè)過程中包含的人員費(fèi)用統(tǒng)一歸集在直接人員費(fèi)中，實(shí)現(xiàn)效益配產(chǎn)與財(cái)務(wù)口徑的一致性，具有可操作性。

2）通過將成本與開發(fā)指標(biāo)建立多因素相關(guān)性分析模型，建立各成本項(xiàng)目與開井?dāng)?shù)、產(chǎn)油量、注入量、產(chǎn)液量、產(chǎn)氣量等成本動(dòng)因相關(guān)關(guān)系，基于定量關(guān)系配置各評價(jià)單元基本運(yùn)行費(fèi)細(xì)項(xiàng)，各項(xiàng)成本動(dòng)因的明確使得成本分?jǐn)偧皻w集更加合理，為準(zhǔn)確的效益評價(jià)結(jié)果奠定了基礎(chǔ)。

3）面對不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定不同經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量規(guī)模配置策略，高油價(jià)下應(yīng)以利潤最大產(chǎn)量為主，重在盈利與發(fā)展；低油價(jià)下應(yīng)以成本最低產(chǎn)量為主，重在減虧與生存；穩(wěn)定油價(jià)下應(yīng)靠近最低單位成本產(chǎn)量，其長期累計(jì)利潤最大。

4）應(yīng)用實(shí)例表明，研究不同油價(jià)下產(chǎn)量、成本之間關(guān)系，合理配置產(chǎn)量與成本，對于指導(dǎo)油田生產(chǎn)經(jīng)營，提高油田整體開發(fā)效益具有重要作用。