擦亮“太舊”金字品牌
——“黨建一條路”特色黨建文化品牌創建紀實

■ 文/供圖｜太舊高速公路管理（太原）有限公司 李琦

養路工正在修補路面坑槽

創建背景

太舊高速公路于1993年開工建設，1995年10月東、西兩段通車，1996年6月全線建成通車，是山西省第一條高速公路，實現了“5年工期3年完”“概算不突破30億元”“工程質量獲魯班獎”三大目標，掀開了山西公路建設乃至山西經濟建設史上嶄新的一頁，創育出了享譽全國的“自力更生、艱苦奮斗、不屈不撓、勇于奉獻”的太舊精神。

2020年4月，受山西交通控股集團有限公司（以下簡稱“山西交控集團”）委托管理太舊、平陽、陽泉西環和五盂4條總計里程365公里高速公路的經營管理事項，所轄高速公路輻射太原、晉中、陽泉、忻州4市8縣區。太舊公司現有員工1561人，經營管理人才250人，專業技術人才343人，專兼職黨務工作人才71人，技能型人才976人；現設有黨支部52個，機關黨總支1個，黨員428名。

在新時代新征程上，擦亮“太舊”金字品牌，是將高速公路資源優勢，轉化為發展優勢的應有之義，也是全力推動高速公路經營，實現新舊動能轉換的順時順勢之策。為進一步提升管理水平和服務水平，太舊高速公路管理（太原）有限公司（以下簡稱“太舊公司”）聚焦“下好新時代黨建工作這盤棋”重點課題，創新打造“黨建一條路”特色黨建文化品牌，通過支部黨建工作對標進位、黨員服務優化升級、服務出行多樣便捷等舉措，以高質量黨建引領保障高質量發展，切實增強黨的基層組織創造力、凝聚力和戰斗力。

特色黨建文化品牌實施創建以來，太舊公司先后榮獲交通運輸部復核認定“全國交通運輸行業文明單位”；山西省總工會、省人力資源和社會保障廳“山西省五一勞動獎狀”；共青團山西省國資委委員會“五四紅旗團委”；全國公路職工思想政治工作研究會“2023公路交通行業黨建文化品牌精品案例”；中國公路學會“全國高速公路運營管理優秀案例”；中國企業文化研究會“企業黨組織引領企業文化建設先進經驗”；中國交通企業管理協會“交通運輸服務文化建設優秀單位”“全國交通運輸廉政文化建設優秀單位”；中國交通報“企業類十佳文化品牌”；山西交通控股集團有限公司“精神文明創建集體文明單位標兵”“先進基層黨組織”等榮譽。

企業文化聚活力

太舊公司盂縣南收費站“太陽花”文明形象使團隊獲得第八屆“中國路姐團隊”榮譽稱號

28年的文化積淀，幾代人的守護傳承，當代“太舊人”繼往開來、砥礪前行，在交通運輸環境迅速變化和規模快速增長的新環境下，在運營規模的擴大和企業化內控管理的新挑戰下，在錨定落實山西交控集團全力推動經營結構向收費公路經營、基礎設施建設、路域經濟發展“三足鼎立”轉型的新要求下，太舊公司以“文化和發展相融合”“傳統和創新相融會”“思想和行動相融促”為指導，致力實現治理體系和治理能力現代化，打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”的高速公路，滿足人民群眾美好出行需要，在2021年首創“太陽花”服務品牌的基礎上，進一步豐富拓展企業文化嶄新內涵，創新打造“黨建一條路”特色黨建文化品牌，以文化創新引領企業高質量發展，永葆優秀企業文化的活力魅力。

創建步伐穩步走

選題調研

太舊公司以“以文化人、以文育人；凝魂聚氣、強基固本；以文化創新引領企業高質量發展”作為重點調研課題，用好聯系、服務職工群眾的各種渠道、機制、載體，與各級黨員干部職工溝通交流，向社會各界人士開門問策，切實把社會期盼、公眾智慧、專家意見、基層經驗充分吸收到特色黨建文化品牌建設過程中來，真正把推動企業文化引領力提升作為目標和抓手，用高質量、品牌化的企業文化推動公司錨定目標行穩致遠。

可處理不同類型的紅土鎳礦，原料備料簡單，塊礦和粉礦均能使用。由于紅土鎳礦難以浮選，為原生礦，其含有20%～35%的游離水和結合水。采用富氧側吹煤粉熔融還原紅土鎳礦，僅需進行初步干燥至含物理水10%(或蒸汽深度干燥至含物理水0.3%)，直接加入側吹爐中進行熔化還原熔煉，省去了傳統工藝燒結、預還原等工序。

解決措施

太舊公司積極探索公司黨建工作新思路，全面實施推廣“黨建一條路”特色黨建文化品牌，持續強化政治引領、思想引領、組織引領、能力引領、機制引領，加快高質量發展步伐，通過觀念創新、途徑創新、載體創新、機制創新，最終達到“黨員干部黨建工作責任意識顯著增強”“黨支部黨建業務融促作用發揮顯著增強”“公司高質量發展任務推進成效顯著增強”的目的。

品牌介紹

品牌名稱 黨建一條路

品牌釋義 充分考量太舊、平陽、五盂、陽泉西環4條高速公路路段特點和所屬支部業務實際，通過支部黨建工作對標進位、黨員服務優化升級、服務出行多樣便捷等舉措，進一步健全完善與公司戰略目標相一致、發展任務相適應、制度機制相協調的黨建工作機制，激發黨建工作動力和活力。

品牌愿景 黨建引領、管理增效、服務提質、數字賦能、養護創新、本質安全、文化精塑。

品牌使命 以高質量黨建引領保障高質量發展，以高質量發展服務推動高質量交通。

品牌價值主張 以加強黨的建設為主線，以“八個在先”，即“政治在先、學習在先、律己在先、工作在先、奉獻在先、群眾在先、事業在先、榜樣在先”為主要內容，以品牌效應推動黨建、業務“同頻共振”“學用相長”“攜手共進”。

品牌理念 予路方向，前行有光；予己力量，通衢致遠；予眾信念，星火相承。

品牌目標 黨建引領、紅心鑄就，太舊風華、心路相融。

創建規范

“規范+示范” 標準化創建“黨員示范崗”、網格化設置“黨員責任區”、常態化組建“黨員突擊隊”，統籌開展好承諾踐諾、集中培訓、崗位練兵、技術比武、比學趕超、志愿服務等活動，引導黨員干部攻堅克難、創先爭優，在破解業務工作難題中充分發揮黨員先鋒模范作用。

“黨建+品牌” 堅持圍繞熱點、突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創新亮點，切實將“1235工作法”黨建項目化管理的手段和方法運用好，堅持從支部、隊伍、服務、品牌四個維度創新載體，持續開展“一支部一品牌”創建活動，深化創建支部黨建文化品牌，以黨建項目化的“小切口”實現黨建工作的“大變化”，進一步提升支部影響力。

“聯合+聯動” 探索建立“理論學習為基礎、政治建設為根本、創新工作為導向、協同發展為目標”的各層級、各層面、各行業黨支部結對共建新機制，以“支部+”的聯合聯動，協力破解發展難題，將組織優勢轉化為發展優勢。

職工志愿者疫情期間為駐地村民理發

成效顯著促發展

通過實施創建“黨建一條路”特色黨建文化品牌，實現了公司發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現到哪里，企業黨建文化的傳播力、引導力、影響力穩步攀升，全公司生產力、奮斗力、競爭力持續高昂。

黨旗引領 積蓄提質新動能

強黨建促發展 太舊公司在錨定使命任務要求、深耕黨建業務融合、深挖主責主業潛能、激發科技創新活力、提升企業治理能力等方面，始終堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，通過“黨建+治理”“黨建+安全”“黨建+經營”“黨建+服務”等模式，進一步抓好收費治超堵漏增收、道路養護綠色精細、隧道管養科學周密、路網監測信息優化、機電運維創新高效和路網運行保障安全有序“六大重點”任務落實，加大路域經濟“穩盤創收”、風險防控“體系完備”、人才培育“專精特新”三項基本保障，特別是在通行費征收和追繳、機電運維創新和謀進，以及路域經濟固本、擴容和創收等方面走在省內同行業第一方陣。

抓基礎筑堡壘 太舊公司創新打造有深度、有溫度、有廣度“三有”黨支部和黨員培養、先鋒、創效“三個項目”創建行動，創新舉辦支部書記黨建工作能力提升答辯會、黨支部書記“全技能”比武等，使黨組織的戰斗堡壘作用更加凸顯，黨員先鋒模范作用發揮更加充分。對內，暢通職工反映合理訴求渠道，實施了激勵一線收費和治超崗人員、優化視頻會議系統等民生舉措；對外，完成了完善高速公路涉村排水設施、提升司乘行車體驗滿意度等服務舉措，切實提高了職工群眾的幸福感和滿意度。

青年突擊隊正在檢修隧道穹頂

強紀律優作風 全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。太舊公司堅持壓緊壓實“四責協同”責任體系，實行“任務清單+任務進度”圖表督戰，形成了“多層聯動、環環相扣”的清廉國企建設工作體系。同時，精心打造“廉政文化教育長廊”和“廉心室”“清風室”依托“講政治、守紀律、勇擔當、善作為”紀律整頓月活動，糾正“六型”干部、培育“六種能力”，大興整頓之風、實干之風、提能進步之風。

興文化聚人心 作為山西省交通領域的一面旗幟，太舊公司積極探索實踐出“1+N母子融合”的太舊文化新模式，每年舉辦“太舊傳承人”評選表彰暨太舊路通車周年紀念活動，編制《太舊之聲》期刊，并積極加強服務職工陣地建設，打造了職工書屋、“媽咪小屋”、心理減壓室等功能室，職工健康水平和幸福指數全面提高。

深化改革 激活運營新驅動

以深化改革為發展引擎 提升現代企業治理效能太舊公司秉持“向市場要效益、向改革要效益、向管理要效益、向科技要效益、向人才要效益”工作導向，完成涵蓋高速公路運營的內控、風險與合規“三合一”管理體系建設，實現了數字化改造、網絡運行穩定性和技術革新并駕齊驅，推動落實深化改革提質增效和交通強省等落地見效。

以安全穩定為發展底線 打牢公司安全生產根基太舊公司積極強化安全生產“五大體系”建設，規范了安全隱患整改責任清單、重大隱患掛牌督辦清單、嚴格落實重大隱患掛牌督辦和定期報告制度，認真開展“安全生產專項整治三年行動”“安全生產隱患排查整治行動”“安全生產大檢查大整治大提升行動”三個專項行動，積極開展安全技能比武大賽等，全力打造平安舒美、高效暢通高速公路。

以科技創新為發展核心 釋放“第一資源”的澎湃動力 太舊公司將實施創新驅動發展戰略融入國企改革三年行動中來，全力推進數字化改革，通過數字技術助力運營管理模式迭代升級，進一步提高服務司乘能力和企業管理效能。建成劉永恒職工（勞模）創新工作室、“匠心”工作室、科技攻關工作室、青年創新工作室等8個創新工作室，形成一批有力度、有分量、有影響的科技成果經驗33項。

以人才強企為發展支撐 人力資源配置更加優化 太舊公司堅持人才興企強企戰略，持續建設經營管理、專業技術、黨務干部和高技能“四支人才隊伍”。持續推進績效考核工作，細化、量化考核指標，科學合理地完善績效薪酬分配制度，全面實行薪酬與考核掛鉤，發揮考核激勵作用。發揮內訓師在公司培訓教育體系中的引領作用，開展《員工關系合規師》和《企業合規師》線上培訓，進一步優化了人力資源配置效率。

創建經驗有七條

黨建文化品牌建設必須以規范化為基礎，要嚴格落實章程、準則、條例等黨內各項規章制度，嚴格遵守相關法律和規范，嚴格落實企業章程和內部規定。

黨建文化品牌建設應該彰顯自身特色，做好本企業黨建工作的自選動作，發掘優勢所在。

黨建文化品牌建設必須突出以高質量黨建引領保障高質量發展這一核心功能，要用思想目標、決策把關、組織落實、組織動員等發揮引領作用，把推動企業黨建的引領力提升作為目標和抓手，用高質量、品牌化的企業黨建推動企業錨定目標行穩致遠。

黨建文化品牌建設要充分吸收和體現企業的文化底蘊和文化價值，把企業的目標、價值、歷史、符號、儀式等內容充分融入黨建工作的相應環節。同時，黨建文化品牌化建設需充分依托企業文化，推動黨建工作與文化建設同向同行、相互促進。

黨建文化品牌建設需與企業思想政治工作有效銜接，用科學合理和公平正義保證決策及其執行“得人心”“穩人心”，用細致細膩的思想政治工作實現“暖人心”“潤人心”，雙管齊下，最大限度實現黨建文化品牌化建設的應有功效。

黨建文化品牌建設需深度融入企業的改革發展大局，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、制度優勢，并把這些優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、健康發展優勢。

黨建文化品牌建設要用簡潔明快的詞語、符號概括總結企業黨建的整體和重點部分、凝練提升，從而形成深入人心的品牌，促進企業黨建特色優勢傳播。