胥家橋的選擇

■ 文/供圖｜湖南省高速公路集團有限公司 江鉆

冬日暖陽下，郭曉峰常常站在食堂樓頂改造出來的露臺上，遠眺收費現場車來車往。他深知，品牌建設之路還很長很長，需要一代代高速公路人不懈努力，但品牌建設是胥家橋的選擇，也是建設國內一流現代化交通綜合產業集團的必然選擇。

城市會客廳：極具科技感與現代感的造型與設計，充分展示湖南智慧高速形象與“守創”核心文化。

郭曉峰清楚地記得，第一次來到胥家橋收費站是2022年11月22日。作為胥家橋收費中心的主要負責人，他將與30多名同事一起，籌備6天后城陵磯高速建成通車的重要環節——胥家橋收費站的開通。

新站開通，一切從零開始，當過多年收費站長的郭曉峰深知，管理一個全新的收費站并非易事。組織安排是信任，服從組織安排，是他的選擇。

這一年，他52歲。也正是因為這次選擇，他接觸到職業生涯中又一次全新的挑戰——品牌站點建設。

│ 虛與實 │

2023年年初，湖南省高速公路集團有限公司（以下簡稱“湖南高速集團”）啟動“路燈”“紅色動能”雙品牌一體化建設，確定6個直屬分公司站點和1個上市公司站點作為“雙品牌一體化”建設樣板。岳陽分公司胥家橋收費中心就是其中之一。

“我第一時間把這個好消息帶回胥家橋。”郭曉峰回憶，這個消息并沒有引起奔走相告，相反，部分員工還憂心忡忡，擔心“品牌建設會不會是個虛東西”。

3月30日，湖南高速集團首場品牌建設工作推進會在婁底分公司漣源收費站舉行。在集團黨委的指導下，一場由黨群綜合部（黨委辦公室）牽頭策劃、推動并聯動分公司黨委高位謀劃、黨群部門高效協調、基層收費站高質量執行的品牌建設行動，吹響了春天奮進的號角。

“這次會議徹底刷新了大家的認知?！睍h結束當天，郭曉峰迅速將會議內容傳達給每一位員工，“未來的胥家橋收費中心將成為岳陽分公司管理成果的展示廳、岳陽的城市會客廳、集團公司企業文化與品牌輸出的體驗廳?！?/p>

這讓大家看到了新的希望。

“想都是問題，干才是答案”，漣源收費站全員自發挖出一口水池的故事，點燃了胥家橋收費中心的“品牌夢”。

在接下來的日子里，岳陽分公司、胥家橋收費中心全面開展品牌建設大學習、大討論、大調研，走出去、沉下去、融進來，岳陽分公司品牌建設領導工作小組成立、胥家橋收費中心文化創意小組應運而生……

半個月后，胥家橋收費中心全員參與改造的氣排球場完工，并成功組建氣排球隊。岳陽分公司氣排球賽、周邊兄弟單位的友誼賽紛紛“落戶”胥家橋收費中心。

律動活力、激情飛揚，一次又一次堅定了胥家橋收費中心品牌建設脫虛向實的信心。

│ 看與干 │

一個新開通的收費站如何走向規范化，同時實現品牌化？這不僅僅是管理的提升，更是思想的跨越。

胥家橋收費中心建在高速公路施工拌和場上，站區植被生長極其困難。曾經，員工每每走出收費亭，極目所見的是一片植被稀疏的黃土地。“逃離”這片不毛之地，成為大家的“夙愿”。

隨著品牌建設的推進，胥家橋收費中心對站區“靚化”的呼聲越來越高。畢竟，營造拴心留人的良好環境，既是人心所向，也是事業所需。

根據“雙品牌一體化”建設的“12336工作法”，岳陽分公司黨委圍繞“漫路求索·先憂后樂勇擔當”主題，將改善員工工作生活環境和營造和諧人文環境同步納入品牌建設，以站區“靚化”等系列硬舉措推動基層干事創業“軟環境”優化，全力推進品牌建設走深走實。

實踐中，郭曉峰發現站區原本能長出草的小地塊，因為石頭太多影響了植物的生長。怎么辦？大家集思廣益：把石頭清理出來，堆成假山或者砌成小花園，都是不錯的選擇。但是空間太小，機械設備無法作業，只能人工清理。

目標很清晰，辦法也很明確。當郭曉峰提出大家一起來撿石頭時，“我工作還沒忙完”“稍等”，不少人持觀望態度。

郭曉峰沒有質疑大家的理由。第二天，他拉出斗車，帶上鐵鍬，弓下身子就開始清理站區的石頭。剛下班的副站長和幾個收費員被這一幕深深感動了，迅速加入撿石頭的隊伍。而隨著石頭一塊塊地被清理，斗車一車車地往外拉，清理石頭的隊伍也越來越壯大……

石頭清理干凈的那一天，大家特別開心。郭曉峰也笑了，或許在他看來，撿起來的不僅僅是石頭，更是凝聚起來的人心！

員工花費65元，動手將籃球場改造氣排球場。

│ 守與創 │

塑造新典型是“雙品牌一體化”建設的“六大目標”之一，也是基層站點品牌建設工作的難點。人員配置由上級確定，工作崗位相對固定。在同質化業務中培育出新標桿，的確考驗基層管理者的智慧。

因為懂一些機電維護，陳決成了胥家橋收費中心的“香餑餑”。收費現場出現任何機電問題，大家第一反應就是“時不可待，陳決快來”。盡管陳決耐得住性子，愿意幫助大家解決難題，但畢竟個人的精力有限，遇到連續突發情況，他也分身乏術。

“‘雙品牌一體化’建設月度推進會又一次打開大家的視野?！惫鶗苑逯毖?，受“人人都是品牌傳播人”概念的影響，他專門找了一個時間，真誠地與陳決交談。

“你是大家公認的機電維護能手。從今天起，站里還要給你壓壓擔子，請你擔綱站里的機電維修輔導員，教大家掌握維護技能，一來減輕你的工作壓力，二來鍛煉你當師傅的本領。我就是你的第一個學生，如何？”聽了郭曉峰的一番話，陳決一臉害羞地點點頭。

幾天后，陳決在收費現場開啟了人生中的第一次“講課”，郭曉峰和其他同事圍成一圈，像極了職業院校的教育基地，不同的是，那個講課的“老師”依舊羞答答……

郭曉峰堅信“木匠眼里無朽木”。在他的一次次鼓勵中，收費員羅晶被選送參演湖南高速集團“路燈”品牌演講劇，并在“我是新時代交通人”第二屆加快建設交通強國好故事宣講比賽活動中獲評“百強宣講員”；黃雪英實現了從收費員到站部通訊員，再到品牌傳播人的華麗蛻變……

經過大半年的努力，胥家橋收費中心品牌硬件建設部分已接近尾聲，站區環境越來越好，人氣越來越旺，員工的歸屬感、幸福感、價值感也越來越強。

品牌建設與思政工作、規范化管理、價值創造一體化的“胥家橋實踐”，極大地激發了干部職工干事創業、創先爭優的積極性和主動性。正如湖南高速集團黨委書記、董事長羅衛華在湖南高速30年暨高質量發展大會主旨演講中所強調的那樣，堅持“和美暢安 行穩致遠”的價值追求，錨定“品牌卓著”目標，大力實施品牌戰略，打造“路燈”等湖南高速系列品牌，推動“守·創”文化落地生根。