黃文明
(作者單位:浙江天貓技術有限公司)
隨著互聯(lián)網(wǎng)及人工智能繁榮發(fā)展,智能化、業(yè)財融合自動化及系統(tǒng)化進程也在快速崛起,RPA 工具助力財務質量及效率提升已有豐富的研究成果,如田高良等[1]在研究中概述了RPA 機器人在企業(yè)財務的應用,相關文獻及企業(yè)經(jīng)營實際案例研究證實RPA 工具為企業(yè)共享中心帶來質量和效率雙提升。例如,唐建榮[2]研究指出RPA機器人對財務共享中心業(yè)務可以進行簡單邏輯判斷,但不能進行特殊情況處理;張影菡[3]從組織架構、業(yè)務流程等方面闡述G 集團基于RPA 技術解決FSSC 應收、稅金等問題;章嘉[4]研究認為RPA 工具已成為央企財務共享中心數(shù)字化轉型的重要推手,并通過分析不同RPA 業(yè)務應用場景進一步驗證RPA 機器人對于企業(yè)運營管理和財務數(shù)智化轉型的價值提升作用;鄧穎[5]研究發(fā)現(xiàn),RPA技術已成為企業(yè)財務共享中心提高管理效率的目標、促進數(shù)字化、自動化和智能化發(fā)展的有效工具和手段。同時,中國移動學院、航空公司及中國工商銀行等也相繼在應用RPA 技術取得了顯著的降本增效成果。例如,徐靜[6]研究指出,RPA 技術在高校能實現(xiàn)報銷流程的自動化,有效降低報銷成本;常毓耘[7]研究以南方航空為例闡述財務共享服務中心應用RPA 進行流程優(yōu)化設計,RPA工具保持高水平、高效率工作。
伴隨著企業(yè)多元化發(fā)展,業(yè)財融合一體化建設及人工智能技術的快速迭代與突破,系統(tǒng)化自動化需求與日俱增,在預算資源有限的情況下,如何把錢用在刀刃上顯得尤為關鍵,而RPA 工具恰恰彌補了此類空白,成為企業(yè)降本增效的又一重磅利器。RPA 工具及技術升級迭代應用可為企業(yè)提供“多快好省”的財務綜合服務。例如:自動化生成財務報表及審核報告,既做到了效率的提升,又提高了數(shù)據(jù)質量,還降低了審計合規(guī)的風險,可謂是實現(xiàn)了“三重奏”效果。此外,現(xiàn)金流量預測、成本控制、納稅遵從及申報,以及財務分析、內部控制審計等方面也有著廣泛的應用。綜上所述,RPA 工具在財務管理中已得到廣泛的應用并已成為企業(yè)降本增效的重要技術手段之一。然而,實踐案例缺少對于RPA 工具降本增效的衡量標準闡述和結果檢驗研究,程平和譚果君[8]提出 RPA 財務機器人標準體系的概念框架并建立 RPA 財務機器人實施的標準與規(guī)范,提升 RPA 財務機器人的應用深度和效果,但缺少系統(tǒng)性流程化標準化的應用案例呈現(xiàn)。鑒于此,以稅金稽核及資金到款認領審核等實際案例闡述在工作中RPA 給企業(yè)帶來的效果評估,并通過歸納RPA 的衡量指標體系來驗證RPA 工具的實用價值,并以此為RPA 工具和人工AI 智能等結合應用的研究帶來些許借鑒及參考。
以下將通過H 互聯(lián)網(wǎng)公司資金到款認領及審核,以及稅金檢查稽核校驗為實例,再現(xiàn)RPA 在財務應用中的工作流程與步驟,總結衡量指標體系實踐效果。
RPA 應用在財務降本增效評估體系尚存空白,本文嘗試從質量、成本、效率、風險及服務體驗五個維度進行總結(詳見表1),并以實際場景校驗指標適用性。

表1 RPA 工具在企業(yè)財務應用價值的衡量指標體系
綜上所述,企業(yè)評估RPA 工具的價值產出需要綜合考慮諸多因素,包括但不限于自動化程度、準確率、投資回報率(Return on Investment,ROI)、可擴展性、服務體驗、風險和員工幸福指數(shù)等指標,經(jīng)各項指標不斷迭代提升,進而提升企業(yè)效率和利潤。
1.RPA 審批稽核流程概述
相比傳統(tǒng)手工審批流程,RPA 審批稽核主要是通過工具自動化運行實現(xiàn),以H 互聯(lián)網(wǎng)公司資金到款稽核為例,資金到款需財務根據(jù)到款金額的性質、大小和時間,與實際的交易訂單進行匹配和關聯(lián)并稽核相應的差異輸出結果。詳情請參考任務流程圖1。

圖1 RPA 工具運行流程圖
2.實際價值指標衡量結果評估
前文提到RPA 工具帶來的價值衡量指標體系,以H公司作為實踐得到的評估結果如下(數(shù)據(jù)均為估算)。運用RPA 工具后自動化率從原30%提升到80%,顯著提效50%,按成本節(jié)約金額測算為2 400 萬元;財務核算及結果準確率根據(jù)單據(jù)測算從90%提升至99%(增幅9%);從生產率來看,100 人天/月投入顯著下降至60 人天/月;ROI 從原投入產出20%提升至28%;資金損失率從原0.5%顯著下降至0.2%。定性評級中,可拓展性更好了,可支撐的業(yè)務需求類型更豐富了。此外,從原每月有客訴咨詢到24 小時內無有效客訴轉變,客戶感知明顯提升;員工幸福感明顯增加,由于RPA 工具的投入大幅減少了員工的基礎性操作事項,節(jié)假日值班及加班減少了。綜上所述,RPA 工具的應用為企業(yè)帶來了顯著的降本增效作用,正確運用RPA 工具勢在必行。
RPA 工具為企業(yè)降本增效帶來了強有力的保障支持,但其運營過程中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,RPA工具的應用需要綜合考慮數(shù)據(jù)權限及安全性問題,做好數(shù)據(jù)及信息安全的隔離,確保企業(yè)數(shù)據(jù)不被威脅和侵擾。其次,RPA 需要企業(yè)投入額外的技術資源進行開發(fā)和運維,并需要財務人員與業(yè)務各流程進行上下游的協(xié)同,以確保RPA 工具能順暢地刻畫模擬場景和執(zhí)行任務,要求企業(yè)的業(yè)務相對流程化和標準化程度高一些。與此同時,RPA對于一些復雜的業(yè)務流程,學習曲線長,投入成本大,ROI并不一定是最高的,甚至前期的投入可能不一定有很好的產出,部分企業(yè)是否能等待長期的結果尚不確定。最后,隨著智能AI 技術的興起,傳統(tǒng)RPA 機器人已不再能滿足時代發(fā)展的需求,其功能和技術迭代升級迫在眉睫。
基于以上提及的挑戰(zhàn),下文結合當下的技術及經(jīng)濟環(huán)境,從流程再造、馴化學習、維護迭代、安全拓展等視角提出些許解題思路以供參考。
一是流程再造提效率。在RPA 應用之前做好充分的準備,重新設計業(yè)務的流程并進行優(yōu)化,盡可能將企業(yè)的業(yè)務更流程化和結構化。
二是維護迭代保質量。優(yōu)化企業(yè)RPA 工具的軟件和硬件并不斷升級,定期運維,提升工具的運行效率和速度,并持續(xù)監(jiān)測工具的運營情況,減少異常和突發(fā)問題,將異常風險提前規(guī)避。
三是挖掘馴化更智能。RPA 工具結合AI 智能進行全面升級,并不斷在實際業(yè)務中刻畫各種復雜的模型和場景,以實現(xiàn)處理復雜業(yè)務的目的,提升工具的拓展性和前瞻性,更加注重數(shù)據(jù)挖掘和分析能力的布設,為經(jīng)營決策者提供精準數(shù)據(jù)和信息支持。
四是云化協(xié)同降成本。RPA 工具全面云端化,不僅能更好的跨區(qū)域協(xié)同,同時也為企業(yè)RPA 工具投入減少成本;通過無人化的投入,減少員工的作業(yè)依賴,并通過圖像圖形等界面實現(xiàn)RPA 可視化,價值更加顯性化。
五是安全可靠控風險。RPA 廣泛應用帶來的數(shù)據(jù)及信息安全等威脅,應通過數(shù)據(jù)安全防控、稽核校驗及權限隔離等措施確保RPA 工具的安全穩(wěn)定可靠。
綜上所述,RPA 工具的應用前景非常廣闊,努力控制可能帶來的風險和挑戰(zhàn),RPA 工具能為企業(yè)帶來更全面、高效、安全、智能、穩(wěn)定和低成本的綜合解決方案。
企業(yè)唯有采取不斷提升核心競爭力、提高生產效率及降低企業(yè)運營成本的投入等舉措,才能確保企業(yè)能有質量地生存發(fā)展。RPA 機器人作為新技術時代的一種有效工具,可為企業(yè)全面邁向業(yè)財一體化建設及實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)與財務信息智能化和自動化提供強有力的保障支撐,同時通過RPA 工具的不斷迭代和馴化,為企業(yè)提高生產效率、降低人力和技術投入、提高財務數(shù)據(jù)質量和企業(yè)綜合財務報告數(shù)據(jù)質量奠定了堅實的基礎。此外,企業(yè)通過不斷提升各項RPA 衡量的指標,加強企業(yè)實踐應用中升級迭代并進一步提升RPA 工具在財務領域的應用效果和價值,促進企業(yè)財務健康有序地發(fā)展。
與此同時,研究過程中也發(fā)現(xiàn)RPA 工具還面臨著一些如安全性穩(wěn)定性及新技術崛起的挑戰(zhàn)。首先,RPA 工具的應用場景并不完整,如將RPA 與財務運營資產提效的結合。其次,RPA 工具與Chat GPT 或AI 模型結合應用,以實現(xiàn)企業(yè)更智能自動化進程的加速。最后,財務RPA 工具應用中,如何規(guī)避信息安全威脅也是值得探索的方向。