智君
(山西四建集團有限公司,山西 太原 030012)
通過BIM 技術,建筑模型中嵌入了各種材料、構件和設備的詳細信息,包括尺寸、材質、成本等[1]。這使得造價管理人員可以基于這些數據快速、準確地進行材料清單的編制和預算的估算。BIM 技術的數據準確性有助于降低信息傳遞和數據轉化的錯誤,提高了數據的精確度。因此,BIM 技術的應用確保了造價管理人員在做出預算和成本估算時具備了高度可信賴的數據基礎,為項目的經濟效益和成本控制提供了可靠的支持。BIM 技術模型如圖1 所示。

圖1 BIM 技術模型
通過BIM 平臺,不同專業的設計師、工程師以及其他項目參與方可以在同一模型上協同工作[2]。這促進了各個團隊之間的有效溝通、信息共享和數據交流。建筑設計、結構工程、設備規劃等不同領域的專業人員能夠共同協作,確保設計和施工的一致性,有效減少信息傳遞中的不一致和沖突。
這種協同合作能夠提前發現潛在問題,避免設計和施工中的沖突,從而提高了項目的協調性和質量,減少了變更和返工的成本。因此,BIM 技術的應用在造價管理過程中極大地促進了多方協同合作,提升了項目的效率和整體協調性,為工程的成功實施提供了有力支持。
BIM 模型可以與實際施工過程、材料采購等數據源實時連接,確保模型中的數據始終保持最新狀態[3]。這使得造價管理人員可以隨時跟蹤項目進度、成本變化以及資源分配情況。通過及時更新數據,可以更準確地評估項目的實際情況,進行成本估算的修正,以及資源的有效分配。實時信息更新有助于快速發現偏差和問題,及時進行調整,減少了錯誤的累積,提高了項目的成本控制和效率。
通過BIM 技術,可以在建筑模型中嵌入詳盡的材料、構件和設備信息,使項目團隊能夠更加細致地分析不同設計方案和材料選擇對成本的影響。多種情景模擬和成本比較成為可能,從而在早期階段做出明智的決策,優化設計方案,控制成本。此外,BIM 技術支持實時數據更新,使項目成本的變化能夠及時反映在模型中,而且BIM 模型與施工進度等實際數據相連,使成本控制更加精準。這種精細化成本控制能夠幫助項目團隊減少不必要的開支,避免成本超支,提高了項目的經濟效益。
BIM 技術在工程造價過程管理和結算中存在的一個主要問題是數據缺乏準確性。雖然BIM 模型中嵌入了各種詳細信息,但如果這些數據不經過嚴格的驗證和監控,可能存在誤差。不準確的數據可能導致材料清單、成本估算和結算的不準確性,甚至引發糾紛。
不同設計和施工團隊可能使用不同的軟件、文件格式以及數據交換標準,導致數據的不一致和兼容性難題。這種數據標準不統一可能導致信息傳遞和集成的障礙,降低了數據的可靠性和有效性,可能增加了成本管理過程中的復雜性和風險。
雖然BIM 技術在工程項目管理中的應用潛力巨大,但市場上的技術水平卻參差不齊,這是一個值得關注的問題。BIM 技術的成功應用需要經驗豐富的專業人員來操作和應用,而現實情況是,一些從業人員可能缺乏深入的BIM 知識和實踐經驗。這種技術水平的不均衡可能導致一系列問題,直接影響了工程項目的成本管理和結算。
并且,一個好的BIM 模型需要準確地反映項目的各個細節,包括設計、構件、材料等信息。如果技術人員缺乏足夠的BIM 知識,可能會忽略一些重要的細節,導致模型的不完整,影響了項目的成本估算和結算的準確性。
由于參與項目的各個專業團隊使用不同的軟件工具和數據交換方式,可能導致數據在不同系統之間的不同步。這種不同步可能引發信息孤立,使得不同團隊無法共享最新的設計和施工信息,增加了溝通和協作的難度,也可能導致成本估算和結算的不準確性。
BIM 技術在工程造價全過程管理中的有效應用之一是在前期預算估算階段的優化。BIM 技術通過建筑模型中嵌入詳盡的材料、構件和設備信息,使得項目團隊能夠更準確、快速地進行材料清單的編制和成本估算[4]。在項目的早期階段,BIM 技術可以為建筑、結構和設備等方面提供詳細的數據支持,促使設計方案更加精細化。項目團隊可以根據模型中的數據,進行不同設計方案和材料選擇的多種情景模擬和成本比較。這有助于在項目規劃階段做出明智的決策,避免設計方案的不切實際,優化設計以降低成本。
此外,BIM 技術支持實時數據更新,使項目的進展和成本變化能夠及時反映在模型中。這使得前期預算估算更具實時性,能夠隨著設計和施工的進展而及時調整。BIM 模型與施工進度等實際數據相連,項目團隊可以實時追蹤施工進度,比對設計模型,及時發現和解決問題,確保前期預算估算的準確性。
因此,BIM 技術在工程造價全過程管理中在前期預算估算階段的應用,通過提供準確的數據支持、多種情景模擬、實時數據更新和可視化仿真等方面的優勢,顯著提高了項目的前期預算估算的精度和可靠性,為項目的經濟效益和成本控制提供了強大的支持。
BIM 平臺作為一個集成化的數字化工具,能夠將建筑設計師、結構工程師、設備工程師等不同領域的專業人員聚集在同一模型上共同協作。這種協同合作的方式打破了傳統設計與施工分隔的壁壘,有效減少了信息傳遞中的不一致和沖突,提高了協作的效率和質量。
通過BIM 技術,不同專業的團隊能夠實時分享設計變更、材料選擇、施工計劃等關鍵信息。這促進了溝通的暢通,確保各專業的設計和成本控制保持一致,同時也降低了信息傳遞中的誤解和偏差。設計和施工方能夠在同一模型上協同工作,發現并解決潛在問題,提高了項目的協調性和質量,減少了變更和返工的成本。
此外,BIM 技術的數據集成性使得各方能夠從同一信息源獲取所需數據,避免了數據分散、信息不完整的問題。這種一致性和集成性有助于維護數據的準確性和一致性,減少了數據重復錄入和不同數據源之間的不一致。
變更是工程項目中常見的情況,但如不加以有效管理,容易導致成本增加、工期延誤和項目風險上升[5]。BIM 技術提供了強大的工具,能夠追蹤和管理變更,以確保其對項目造價的影響得到適當控制。
通過BIM 技術,可以對模型進行實時更新,記錄并跟蹤變更的發生。當設計或施工階段出現變更時,這些變更可以直接反映在BIM 模型中,使項目團隊可以準確了解變更的性質、范圍和影響。這有助于項目管理人員及時評估變更的成本,防止未經控制的成本增加,同時還能確保變更的合理性和必要性。
另外,BIM 技術為變更管理提供了可視化的工具。通過對BIM 模型進行比對,可以直觀地展示設計和施工方案的變化之處,從而促進所有相關方的共識,減少誤解和爭議。這種可視化能力使得變更管理更加透明和高效。同時,BIM 技術可以追蹤變更引發的其他影響,如工期、資源需求、材料使用等。這有助于項目團隊更全面地了解變更的綜合影響,從而做出更明智的決策。
因此,BIM 技術在工程造價全過程管理中加強了變更管理,通過實時更新、可視化展示和綜合影響分析等方面的應用,有效地控制變更對項目造價的影響,降低了成本和風險。這種強化的變更管理能力有助于項目順利進行,確保項目在預算內、按時交付,提高了工程造價全過程管理的成功率。
BIM 技術在工程造價全過程管理中的有效應用在提高施工過程管理方面發揮了關鍵作用。通過BIM 技術,施工過程得到了更高水平的規劃、協調和監控,從而提升了項目的效率、質量和成本控制。首先,BIM 技術在施工規劃方面發揮著重要作用。借助BIM 模型,施工團隊可以進行虛擬施工仿真,模擬整個施工過程,發現潛在沖突、危險點和資源短缺等問題。這種預先的施工規劃有助于減少施工過程中的問題和變更,優化資源利用,降低了施工風險和成本。
其次,BIM 技術在施工過程中的協調管理方面具備重要作用。不同專業的信息可以在同一模型上集成,各個團隊能夠協同工作,避免了信息孤島和傳統協作模式下的信息丟失。這有助于提高施工過程的協調性,減少了設計和施工之間的不一致,降低了變更和返工的風險,確保項目按計劃順利進行。
最后,BIM 技術提供了實時數據更新的能力,使項目團隊能夠隨時跟蹤施工進度和資源分配情況。BIM模型與施工進度等實際數據相連,可以實時反映項目的實際進展情況,及時發現偏差和問題,確保施工過程的順利進行。這種實時數據支持有助于施工過程的實時監控和調整,減少了延誤和資源浪費。正因為如此,BIM 技術在工程造價全過程管理中有效應用,提高了施工過程的規劃、協調和監控水平,降低了風險、減少了變更和返工,保障了項目的順利實施。這種施工過程管理能力強化能夠為工程造價全過程的成功實施和成本控制提供了強大的支持。
通過BIM 技術,成本結算和驗收過程得到了更高的準確性、透明度和效率,有力地支持了項目的經濟效益和成本控制。首先,BIM 技術在成本結算方面提供了準確的數據支持。BIM 模型中嵌入了詳盡的材料、構件和設備信息,使得成本估算和結算過程更加精確。材料清單和成本計算能夠基于模型中的實時數據進行,減少了手工錄入和數據轉化的錯誤,提高了成本數據的可靠性和一致性。這有助于確保成本結算的準確性,避免了成本估算和實際結算之間的偏差。
其次,BIM 技術在驗收過程中提供了更直觀的信息支持。借助BIM 模型,項目團隊可以實時查看工程進展和質量狀況,發現潛在問題和不合格的工作。模型的可視化功能使得驗收過程更加直觀和明確,項目質量的評估和驗收更加有據可依,有助于避免次品和質量問題導致的額外成本。
最后,BIM 技術的數據更新能力使成本結算和驗收過程保持實時性。模型與實際施工數據相連,能夠及時反映工程進展和變更情況。這有助于成本結算和驗收能夠隨著項目的變化而進行相應調整,保持數據的準確和一致。
BIM 技術的廣泛應用要求工程團隊具備相應的技術能力和知識,從而充分發揮BIM 技術的潛力,提高項目的效率和質量。首先,BIM 技術的培訓使技術人員能夠熟練掌握BIM 工具的使用。培訓可以涵蓋BIM 軟件的操作、模型構建、數據管理等方面,使技術人員能夠熟練運用這些工具來創建和管理BIM 模型。這有助于確保項目的數據質量和一致性,避免了信息孤島和數據不準確的問題。
其次,BIM 技術的培訓可以提升技術人員的協作能力。BIM 技術促使不同專業的人員協同工作,因此技術人員需要具備與其他團隊成員合作的能力。培訓可以強調團隊合作、信息共享、協調溝通等方面的技能,使技術人員能夠有效地與其他專業人員協同工作,提高項目的協調性和整體效率。
最后,BIM 技術的培訓也包括對項目管理和成本控制的理解。技術人員需要了解BIM 技術在項目管理和成本控制方面的應用,以更好地支持項目的整體目標。培訓可以教授成本估算、變更管理、工程規劃等相關知識,使技術人員能夠全面理解BIM 技術在工程造價全過程管理中的作用,從而更好地應用于實際工作中。
所以,BIM 技術在工程造價全過程管理中的應用,需要對技術人員進行充分的培訓,以提升他們的技術能力、協作能力和項目管理能力。通過培訓,技術人員能夠更好地應用BIM 技術,為項目的成功實施和成本控制提供了強大的支持。
綜上所述,工程全過程管理在工程造價結算中的重要性不容忽視。它不僅有助于提高工程項目的效率、質量和成本控制,還能夠減少項目風險,優化資源利用,最終實現工程造價結算的準確性和合理性,以此來加強工程全過程管理,提高管理水平,促進工程順利進行。