


韓翔,一位典型的理工男,卻打破常規,畢業后跨行入金融行業;他著眼長遠,培養社交智慧,拉長生命周期,選擇更適合自身發展的平臺——京東保險代理;他巧妙地將人情與人文融入保險之中,入職不到一年,業績沖向公司黑鉆俱樂部第一名。他的努力使得保險服務不但專業而且溫暖,也讓他在這個不確定性增多的大環境下多了一份篤定。
在當今競爭激烈的時代,保險行業作為金融服務的重要組成部分,面臨很多挑戰與機遇。如何在復雜的市場環境中脫穎而出,成為每一位保險從業者必須思考的問題。在這場沒有硝煙的戰爭中,堅守“正道成功”的價值取向,以人為中心,將保險融入人情和人文,成為韓翔從事保險的一種表達。
社交智慧的魅力
社交智慧是一種與人溝通、建立社交聯系的能力,涵蓋了社交洞察力、談判技巧及同情心等社交與情緒感知能力。韓翔認為,人們購買金融產品時,往往與保險代理人的個人價值屬性息息相關,保險代理人的社交智慧就顯得尤為重要。
對于每一位保險從業者來說,提供優質的服務,專業度無疑是基石,正如建造高樓,沒有堅實的地基,無論樓層多么高聳,都難以確保安全。然而,在韓翔看來,僅具備專業度還遠遠不夠。
他認為,“保險作為一種保障未來不確定性風險的金融產品,其特殊性在于客戶難以直接體驗,保險的價值往往體現在風險發生后,而這些常常被客戶所忌諱,所以說,僅有專業度是不夠的,保險行業有著更高的從業要求。”
更高的從業要求到底是什么?經過深入的調研分析,韓翔發現,如今在數字化與人工智能蓬勃發展的時代,有三類核心技能是人工智能難以企及的領域,
分別是:社交智慧、創造力以及感知與操作能力。作為保險從業者,他認為優秀的保險代理人差異化競爭優勢就在于社交智慧。
那么,在業務拓展的過程中,應當如何充分利用自身的社交優勢,并展現出社交智慧呢?韓翔的每一步都解釋了保險從業者所應具備的社交智慧。
作為健身訓練營達人,韓翔通過營養、訓練與睡眠的全方位組合,幫助數十名學員實現了顯著的身材與健康提升,這種實踐不僅增強了客戶對他的信任,也為其保險業務打開了新局面。他說:“保險是事后的風險管控,健身是事前的風險管控,二者結合,可以創造更全面的服務。”
從身體到精神,他不斷追求,并影響著其他人。
“在當今這個復雜的時代,人們內心空虛,情感上渴望共鳴,傳統文化恰好能化解人們內心深處的負面情緒。”他研究儒釋道文化,并組織讀書會,帶領客戶研讀。韓翔期望在客戶心目中,他不僅僅是保險代理人,還是心靈上的伙伴,能夠與客戶建立起超越生命層面的共鳴。
無論是健身訓練營,還是讀書會,韓翔希望通過這些線下社交活動讓保險變得更加有人情味。他為客戶提供超出預期的心理價值和情感價值,以及全方位的專業保險咨詢支持,讓客戶真正感受到,保險與他們的生命緊密相連,是他們生活中不可或缺的一部分。正如韓翔所說,既仰望星空,又腳踏實地,不斷創造與客戶共鳴的機會,從而在這個充滿挑戰的時代中立足并發展。
韓翔深信,保險與人們的漫長生命旅程緊密相連,它深刻體現了“人人為我,我為人人”的互助精神。基于這樣的理念,他希望自己能夠跳出自我的角度去尋找價值,在未來的歲月里,致力于為更廣泛的客戶群體提供更加超越期待的服務,陪伴他們探索更多的可能。
平臺賦能,打造“特種兵”
平臺的意義是什么呢?韓翔果斷回答,是賦能。
如今不得不正視這樣一個現實:無論個體能力多么卓越,都離不開強大平臺的支撐。知名度作為一項無形的資產,在人們選購各種產品和服務的場景下,也依然深刻左右著他們的選擇。
正因如此,當韓翔深刻洞察到品牌效應可以為客戶、代理人帶來更為豐厚的價值時,他做出了一個堅定的選擇——加入京東保險代理。平臺賦予了韓翔更大的施展空間,對于未來,韓翔心中已有打算:“我的目標是打造一支小而美、小而精的團隊。”
他描述著心目中的團隊,團隊必須建立在共同的價值觀與追求之上,包容并尊重每位成員的獨特性,確保在共識的基礎上促進多樣性。同時,團隊應相互賦能,每位成員都能成長為獨當一面的“特種兵”,實現以少勝多的高效能。
依托京東保險代理平臺資源,秉持技術為本的理念,理工科出身的他期望團隊能充分利用數字化這一優勢,不僅限于人工智能、小視頻、視頻直播等前沿技術,而是全面擁抱數字化,提升團隊的整體競爭力。
韓翔的人生信條簡潔而深刻:“但行好事,莫問前程。”這不僅是對個人行為的指引,也是他對團隊文化的期許。
下行周期為客戶提供更多“武器”
“報行合一”已實施一段時間,作為親歷者,韓翔承認,傭金費用降低的確導致從業者收入減少,然而放眼整個金融行業,合規發展已成為普遍追求,必須要正視這一現實,并思考如何在當前時代背景下更好地發展。
隨著“報行合一”這把利劍的深入,韓翔認為,有助于規范市場秩序,為市場提供更加清晰透明的競爭環境,這一變革從長遠來看是好事,因為它促使保險公司更加精打細算地控制成本,注重產品和服務的質量,有助于行業正本清源,讓客戶感受到行業的積極變化。
近期國務院又出臺《關于加強監管防范風險推動保險業高質量發展的若干意見》(下簡稱《若干意見》),對于保險人而言,是不是上了一道又一道“緊箍咒”呢?韓翔并不這么想。
他認為,這是一個“好人賺錢”的時代,韓翔解釋:“所謂‘好人’就是正道、守法、專業的人。”《若干意見》的實施將嚴格篩選保險從業人員,淘汰那些不專業、存在銷售誤導的從業者。這一變革意味著更加專業、立場客觀、心懷正念的保險從業者將迎來更多機遇,享受政策帶來的紅利。
新政策還推動了保險行業的分級管理。韓翔說表示:“不同資質的從業者將銷售不同的保險產品,這標志著保險行業的門檻不再一成不變。對于從業者而言,通過更多的考試、獲取更多的資質證書將成為提升自身競爭力的重要途徑。”
過去行業野蠻增長的階段已經結束,韓翔目前更加關注如何在未來更長的經濟周期中保持競爭力。他時常自問:客戶的真正需求是什么?除了保險價值,還能為客戶提供哪些額外價值?這些問題激勵他不斷提升自己,在當下的經濟環境下為客戶提供更多的“武器”,助力他們實現個人和家庭全方位的風險管理。
對于此次《若干意見》提出支持浮動收益舉措,韓翔說:“產品的多元化能夠更好地滿足消費者的多樣化需求,不僅有利于保險業的長期健康發展,也更能滿足客戶的實際需求。”
在這個“好人賺錢”的時代,社交智慧與專業能力成為保險從業者不可或缺的雙翼。實踐證明,只要堅持以客戶為中心,不斷提升自我,無論市場如何變化,都能在保險這片廣闊的藍海中,穩健前行。未來,讓我們共同期待,更多像韓翔這樣的保險精英,以他們的智慧與熱情,為這個行業注入更多的活力與溫暖。