強化造價管理，推動電力行業(yè)高質量發(fā)展

唐冬冬

電力是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的血液命脈，是國計民生建設的基礎設施。電力行業(yè)的高質量發(fā)展，不僅為工業(yè)、農(nóng)業(yè)及城市建設提供了強有力的保障，也為人們創(chuàng)造更加便利的生活條件。幾十年來，中國電網(wǎng)像交通路網(wǎng)一樣，迅速蔓延到中國大地的每一個角落，實現(xiàn)了能源合理分配的同時，為不同地區(qū)的發(fā)展注入了強大的動力。在電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，涌現(xiàn)出了一批專業(yè)技術精湛、業(yè)務水平過硬，管理能力出眾的行業(yè)楷模，他們以精益求精的專業(yè)精神，以恪盡職守的專業(yè)態(tài)度，深度參與行業(yè)改革與發(fā)展，為行業(yè)的繁榮發(fā)展做出了巨大貢獻。

正因為電網(wǎng)人的堅守與付出，才讓我們的生活變得更加便利。那么，是什么力量讓他們甘之如飴地堅守？在電力行業(yè)發(fā)展的不同階段，他們扮演了怎樣的角色？為了更多地了解電力行業(yè)發(fā)展過程中的故事，《企業(yè)界》雜志記者采訪了就職于中國南方電網(wǎng)公司的黃穗經(jīng)理。在他的故事中，我們看到了電網(wǎng)人的責任與擔當，看到了他們?yōu)殡娏κ聵I(yè)做出的突出貢獻。

（一）

中國電力工業(yè)的發(fā)展史，是一部艱難的創(chuàng)業(yè)史，也是中國工業(yè)發(fā)展的縮影。從1882年中國電力工業(yè)誕生發(fā)展至今，經(jīng)歷了無數(shù)次的艱辛與挫折，最終實現(xiàn)了發(fā)電量穩(wěn)居全球第一的壯舉。回首這個波瀾壯闊的歷史長河，電網(wǎng)人奮斗的身影歷歷在目、從未遠去。

當時光回溯到2000年，中國電網(wǎng)和電力集團以“廠網(wǎng)分離”為標志，開始全面實施電力體制改革。從此之后，從原國家電力公司中剝離出來的電力傳輸、配電等電網(wǎng)業(yè)務將由國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司經(jīng)營。

這一年，黃穗剛從大學畢業(yè)。作為工程造價管理專業(yè)的高素質人才，他順利進入廣州電力設計院工作，該公司屬于廣東電網(wǎng)下屬電力工程咨詢設計企業(yè)，主要業(yè)務包括電網(wǎng)發(fā)展研究、電網(wǎng)規(guī)劃和建設，以及供電設計等工作。在此期間，黃穗飛速成長，逐漸從一名初入職場的新人，成長為獨當一面的工程造價專家，深度參與了多項重大輸變電工程項目的造價設計。

電網(wǎng)工程的發(fā)展，對于提升區(qū)域經(jīng)濟價值，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有至關重要的意義。“在廣州電力設計院工作的11年間，曾參與電壓等級由10kV至500kV的輸變電工程造價設計有幾十個，涉及投資金額達到800億多元。尤其廣州地鐵三號線、四號線等多條地鐵專用變電站項目改造設計完成后，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了強大的動力，極大地帶動了廣州經(jīng)濟的發(fā)展。”黃穗自豪地說。

電網(wǎng)項目承載著巨大的社會使命，但也充滿挑戰(zhàn)和難題。尤其在城市化高速發(fā)展的當下，土地資源變得極為稀缺，高空電纜無疑會對城市容貌造成嚴重影響，架空線入地是城市天空告別“蜘蛛網(wǎng)”的必然選擇。然而，電纜線入地也面臨著諸多難題，地下空間資源緊張、地下管位缺乏、施工技術復雜、工程涉及面廣、建設成本過高等一系列問題。

作為工程造價管理者，黃穗為了克服這些問題，他在充分借鑒和吸取國內外電纜建設經(jīng)驗的基礎上，結合廣州地區(qū)電網(wǎng)建設需要，曾走訪北京、上海、深圳等多個城市，總結歸納電纜的應用范圍，研究電纜建設投資分類，找出影響電纜投資的相關因素，從而得出適合廣州地區(qū)的電纜建設的指導原則，為后期廣州乃至更多區(qū)域的項目建設奠定了基礎。

由于對工作高度負責的職業(yè)態(tài)度，由黃穗主導的大部分項目，獲得業(yè)界的一致好評。比如，110kV太古輸變電工程獲得中國電力規(guī)劃設計協(xié)會頒發(fā)的2009年度電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎；2010年220kV獵德輸變電工程報告獲得電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎，上下川島聯(lián)網(wǎng)供電工程獲得電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎；220kV永福站工程可研性研究報告獲得電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎。這一連串榮譽背后，是黃穗對行業(yè)發(fā)展的全情付出。

（二）

經(jīng)過十年歷練，黃穗從造價管理專業(yè)骨干，逐漸成長為兼具管理才華的行業(yè)精英。2011年，黃穗加入廣州供電局基建部及項目管理中心，擔任造價工程師，全面掌控項目造價，規(guī)范造價管理，致力于提升企業(yè)全過程造價管理水平。

電網(wǎng)基建項目往往體量大、周期長，這就需要造價工程師在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在不同階段采用有效的方法和措施，才能將工程造價控制在合理的范圍內。為此，黃穗以優(yōu)化設計為主，結合招標及合同管理、造價管理和物資管理，在項目的初步設計、施工前期、施工環(huán)節(jié)、工程結算等階段，提出了多項行之有效的管理措施，實現(xiàn)提質增效目標的基礎上，將成本控制在合理的范圍內。據(jù)黃穗透露，在他加入廣州供電局后的時間里，基建輸變電工程本體費用下降了3%，節(jié)約投資約6.3億元，通過成本管控措施，為企業(yè)節(jié)省了巨大成本。

“開源節(jié)流、降本增效”是成本管理的核心理念。因此，黃穗在項目成本管控的過程中，高度重視項目投資，為提高企業(yè)經(jīng)營效益，嚴格根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃，每年度超額完成了投資計劃，累計完成了600億元的項目招標，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下堅實基礎。黃穗認為：“項目管理是一項藝術，只有具備統(tǒng)籌思維的能力，站在項目全周期去考慮問題，才能推動項目順利實施。”在項目招標中出奇制勝，在項目成本管控中創(chuàng)新措施，在資金管理上屢推新規(guī)。通過創(chuàng)新管理方式，大大縮短了項目結算周期，極大地提高了資金的調配速度和使用效率，為項目建設源源不斷地提供動力。

在廣州供電局的7年時間里，由于黃穗在造價管理中的突出貢表現(xiàn)，使得企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤逐年上升，同時促使公司也樹立了與國際先進創(chuàng)先工作接軌，創(chuàng)世界一流企業(yè)目標，明確了積極擁抱基建信息化的經(jīng)營方向。

（三）

2018年，黃穗加入了南方電網(wǎng)下屬企業(yè)廣州竣盛工程造價咨詢有限公司，并擔任經(jīng)營部經(jīng)理，全面負責公司經(jīng)營業(yè)務。

加入該公司后，他充分發(fā)揮造價領域的專業(yè)技能，以統(tǒng)籌兼顧的經(jīng)營理念，為企業(yè)制定穩(wěn)定的盈收方案，緊跟電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，將目標投向新能源領域，積極開拓和承接多元化的新能源業(yè)務。比如，電動汽車充電樁項目、新能源智慧工地建設、屋頂分布式光伏項目、風力發(fā)電項目、余熱發(fā)電項目、新型儲能項目、低碳微電網(wǎng)項目等，通過優(yōu)化和調整業(yè)務結構，極大地拓展了業(yè)務范圍，促進了公司高質量發(fā)展，營業(yè)收入和凈利潤率逐年上升，使其在同行業(yè)中嶄露頭角。

據(jù)統(tǒng)計，僅2022年公司完成造價編審投資金額高達136億元，為業(yè)主合理結余投資約11億元，在南方電網(wǎng)企業(yè)中業(yè)績排行第一；完成招標代理采購金額52億元，在南方電網(wǎng)企業(yè)中業(yè)績并列第二。同時，公司近年來榮獲各類殊榮。比如，2021年度廣東省工程造價協(xié)會認定的“品牌造價咨詢企業(yè)”和“專業(yè)領域造價咨詢骨干企業(yè)”2022年獲中國招標投標協(xié)會頒發(fā)的企業(yè)信用評價AAA級，2022年廣州市誠信中小企業(yè)等等。

企業(yè)欣欣向榮的背后，飽含著黃穗堅持不懈的努力與探索。作為電力行業(yè)的資深造價工程師，他除了引領企業(yè)高質量發(fā)展，大力拓展業(yè)務范圍。更值得一提的是，為了整個電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，他積極貢獻自己的智慧，及時將自己的實際經(jīng)驗轉化為理論知識，積極參與行業(yè)標準的制定，為更多電力行業(yè)建設者提供參考。比如，曾參與編制《主要技術經(jīng)濟指標分析及造價控制專題報告》《廣東電網(wǎng)電纜建設指導原則和投資分類專題研究報告》以及《廣東省電力設施遷改工程建設其他費用計價導則（2022）》，這些理論成果對推進廣東省電網(wǎng)設施建設產(chǎn)生了深遠影響。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。23年來，黃穗緊跟電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展步伐，及時適應積極發(fā)展需要，以高度敬業(yè)的精神，運用過硬的專業(yè)知識和管理知識，在項目建設中發(fā)揮著自己的價值。相信在未來工作中，他還會孜孜不倦地深耕電力造價管理領域，為行業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量！