論思想政治工作和文化建設(shè)的融合

劉偉

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，西方思想文化滲透，使傳統(tǒng)文化中的腐朽思想在當(dāng)下沉渣泛起。社會(huì)的多元化發(fā)展帶來了很多不同的社會(huì)思潮、思想流源。這些惡潮將長(zhǎng)期并存，是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。事業(yè)單位的職工多是高級(jí)知識(shí)分子，他們是國(guó)家的寶貴財(cái)富，社會(huì)進(jìn)步的基石。加強(qiáng)事業(yè)單位職工的文化自覺，增強(qiáng)他們的民族自信心和文化認(rèn)同感，提高他們辨析各種社會(huì)思潮的能力，尤為重要。在事業(yè)單位內(nèi)部加大思想政治工作的建設(shè)，有利于激發(fā)員工的凝聚力，對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響，提升員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。但由于思想政治工作涉及的范圍比較寬，事業(yè)單位也需要與單位的實(shí)際情況相結(jié)合。

一、事業(yè)單位思想政治工作以及文化建設(shè)概述

事業(yè)單位思想政治工作就是通過管理人員帶頭在單位內(nèi)部進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。其工作目標(biāo)是培養(yǎng)員工的思想觀念，促進(jìn)單位整體凝聚力的增強(qiáng)，提升每位員工與他人的合作水平，有利于單位后續(xù)的長(zhǎng)久發(fā)展。單位文化建設(shè)是指單位培養(yǎng)出整體的文化核心，塑造日常工作的文化氛圍，能夠與組織內(nèi)部的員工有共同的價(jià)值觀，并利用該價(jià)值觀去培養(yǎng)員工的行為規(guī)范，達(dá)成單位目標(biāo)和員工的成長(zhǎng)。單位文化建設(shè)的過程中也是不斷塑造單位價(jià)值觀、增強(qiáng)員工向心力的過程。

事業(yè)單位的思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)國(guó)家的發(fā)展政策及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。首先，思想政治工作的接收人員是單位內(nèi)部的員工，工作的目的也是讓員工提升思想意識(shí)以及道德水準(zhǔn)。其次，在思想政治工作的開展過程中，必須肯定黨所處絕對(duì)先進(jìn)性，鼓勵(lì)黨員干部爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。通過思想政治工作的展開，帶領(lǐng)工作人員樹立正確的政治立場(chǎng)以及三觀。最后，思想政治工作要具有計(jì)劃性以及有序性，管理人員需要健全系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)，確定清晰的工作目標(biāo)，并制訂詳細(xì)的工作方案。采取不同的教育培訓(xùn)等方式，開展思想政治工作。總而言之，在單位內(nèi)部所展開的思想政治工作具有計(jì)劃性以及針對(duì)性，工作重點(diǎn)在員工的思想培養(yǎng)上，其工作有利于促進(jìn)單位凝聚力，以及后續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性，有利于幫助單位設(shè)計(jì)出更具備競(jìng)爭(zhēng)力、向心力的單位文化。由于不同事業(yè)單位的職能不同、性質(zhì)不同，發(fā)展歷程也不同，因此單位所開展的文化建設(shè)工作就需要具有針對(duì)性。根據(jù)單位的價(jià)值觀以及發(fā)展目標(biāo)等特點(diǎn)，定制化打造單位文化。單位的文化應(yīng)該與單位的發(fā)展路徑、工作人員特點(diǎn)相融合，具有獨(dú)特性。文化建設(shè)與知識(shí)技能方面的培養(yǎng)有所不同，是通過日積月累、潛移默化的方式，逐漸滲透到單位的不同層面，比如內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、員工的行為規(guī)范等。單位文化建設(shè)工作還具備持續(xù)性特點(diǎn)。文化建設(shè)并非在短期內(nèi)迅速達(dá)成，而需要持續(xù)地培養(yǎng)。在日常引導(dǎo)員工并通過溝通和教育的方式，不斷鞏固單位文化。單位文化并非形式主義，而需要全員的參與，也并非只通過高層管理者或者是單一部門所決定的。每一位單位內(nèi)部的工作人員都應(yīng)該體會(huì)到自身對(duì)文化的責(zé)任，單位的基層員工也應(yīng)該形成共同的文化認(rèn)同。比如，應(yīng)該有激勵(lì)機(jī)制，通過榮譽(yù)和增加工資等方式激勵(lì)員工。

二、思想政治工作與單位文化建設(shè)融合對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生的影響

在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的道路上，愛國(guó)主義和群眾文化都具備十分重要的作用，對(duì)兩者進(jìn)行有效的融合，首先可以充分發(fā)揮人民群眾自身的思想政治教育作用；其次能夠促使社會(huì)層面整體素質(zhì)的建設(shè)和推進(jìn)；再次愛國(guó)主義教育可以為群眾意識(shí)形態(tài)的樹立，起到積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用，增強(qiáng)民族凝聚力；最后可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)愛國(guó)主義教育工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行改進(jìn)和反思。

第一，有利于單位高質(zhì)量發(fā)展。思想政治工作與單位文化建設(shè)兩項(xiàng)工作的融合，促使思想政治工作具有更加豐富的內(nèi)涵，延伸思想政治工作的內(nèi)容，達(dá)成思想政治工作的創(chuàng)新。并且，單位文化建設(shè)工作對(duì)思想政治工作起到了支撐性作用。兩項(xiàng)工作的深度融合有利于單位內(nèi)部管理人員更加精準(zhǔn)地把握文化的建設(shè)方向，運(yùn)用思想政治工作的相關(guān)內(nèi)容，能夠在文化建設(shè)過程中凸顯思想政治的指導(dǎo)作用，發(fā)揮出思想政治工作具有的隱性教育優(yōu)勢(shì)等，從而提升員工的工作主動(dòng)性，為事業(yè)單位的深化改革起到推動(dòng)性作用。

第二，促使思想政治工作機(jī)制得到創(chuàng)新。在新的時(shí)代背景下，如果使用傳統(tǒng)的思想政治工作機(jī)制，除了不能配合現(xiàn)代單位革新的需求之外，還會(huì)導(dǎo)致重視業(yè)務(wù)，卻忽視思政這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不利于提升事業(yè)單位思想政治工作的效果，還會(huì)影響思想政治工作作用的發(fā)揮。在目前的思想政治工作中，融入文化建設(shè)工作，能夠凸顯出單位精神，讓員工在認(rèn)同單位戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下努力工作。

第三，提升單位管理水平。事業(yè)單位具有一定的特殊性，其開展的文化建設(shè)工作除了助力相關(guān)政策的落實(shí)之外，還可以向內(nèi)部的工作人員宣傳黨中央的重大部署。并且，單位文化的建設(shè)還能夠促進(jìn)員工整體素質(zhì)的上升。而員工素質(zhì)的上升，能夠?yàn)閱挝粠砀蟮膭?chuàng)新力，對(duì)單位的個(gè)性發(fā)展具有積極作用。

三、事業(yè)單位思想政治工作與文化建設(shè)的融合策略

一是，確定清晰的價(jià)值觀。在事業(yè)單位思想政治工作與文化建設(shè)的融合之前，必須確定明確的價(jià)值觀。第一，社會(huì)核心價(jià)值觀的確立是最基礎(chǔ)的，不管是文化建設(shè)工作還是思想政治工作，都應(yīng)該以此作為基石展開。第二，在兩項(xiàng)工作中都必須重視單位業(yè)務(wù)完成的任務(wù)。業(yè)務(wù)工作是能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更大價(jià)值的基本策略。根據(jù)單位發(fā)展的實(shí)際情況，以及在市場(chǎng)上所處的地位，確定單位的使命和愿景，并在思想政治工作和文化建設(shè)工作中融合。第三，做到以人為本，重視人的價(jià)值以及尊嚴(yán)，關(guān)注單位內(nèi)部員工的人格發(fā)展，以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在單位內(nèi)部營(yíng)造出和諧的工作氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)地融入思想政治工作和文化建設(shè)。除此之外，兩項(xiàng)工作融合還必須尊重多元文化，具有包容性。在單位建立開放的平臺(tái)，營(yíng)造出良好的文化氛圍，鼓勵(lì)員工表達(dá)自身的觀點(diǎn)，利于員工之間達(dá)成共識(shí)和理解。第四，工作的融合還要重視社會(huì)責(zé)任的履行。單位要主動(dòng)且積極地在日常的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)過程中融入社會(huì)責(zé)任，也有利于單位后續(xù)的持續(xù)化發(fā)展。

二是重視人員培訓(xùn)工作。事業(yè)單位的管理人員需要經(jīng)常性接受培訓(xùn)。要求其真正認(rèn)識(shí)到單位思想政治工作和文化建設(shè)融合的重要性，并學(xué)習(xí)怎樣將這兩項(xiàng)工作與單位的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。在日常，要確保自身的言行舉止規(guī)范，在工作中給其他員工樹立榜樣，引領(lǐng)單位文化的貫徹。同時(shí)，也要向基層的員工介紹單位的價(jià)值觀以及文化標(biāo)準(zhǔn)，并培訓(xùn)日常工作中貫徹的標(biāo)準(zhǔn)。比如利用線上學(xué)習(xí)、線下集體培訓(xùn)的方式，對(duì)員工的思想意識(shí)和文化進(jìn)行培訓(xùn)。之外，要經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)。理論培訓(xùn)容易出現(xiàn)形式化特點(diǎn)，最重要的是員工是否真正將思想政治和文化建設(shè)的相關(guān)要求在工作中應(yīng)用。比如，通過案例分析以及角色扮演的方式，讓員工展開實(shí)踐，在實(shí)踐的過程中可以更加深入地感受到單位的價(jià)值觀。對(duì)于不同崗位、層級(jí)的員工采取針對(duì)性的培訓(xùn)策略，能夠讓每一位員工都掌握理解單位思想政治工作的能力。以上幾種培訓(xùn)方式，能夠幫助單位員工增強(qiáng)認(rèn)同感，推動(dòng)思想政治工作與文化建設(shè)工作融合效果的上升。有利于提升兩項(xiàng)工作融合的效果，幫助實(shí)現(xiàn)信息共享，提升員工的參與度，為單位打造自身獨(dú)特的價(jià)值觀，營(yíng)造出和諧的文化氛圍。

三是設(shè)置激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置可以提升員工的工作主動(dòng)性。管理人員可以通過目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效評(píng)估的方式將其融入思想政治文化建設(shè)的工作指標(biāo)中。比如，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容可以設(shè)計(jì)為獎(jiǎng)金或者是榮譽(yù)表彰。最后，建立公平公正的晉升機(jī)制，將事業(yè)單位思想政治和文化建設(shè)工作的融合作為員工晉升的考量因素之一，在對(duì)人才進(jìn)行提拔時(shí)，關(guān)注候選人對(duì)單位文化的理解程度，對(duì)于那些可以做到在工作中全過程落實(shí)單位文化的員工，給予更多的機(jī)會(huì)。

總之，為了推動(dòng)文化建設(shè)與思想政治工作的順利融合，只有認(rèn)識(shí)到兩者融合的意義，才能夠設(shè)置針對(duì)性的融合策略。做到以人為本，推動(dòng)單位內(nèi)部員工凝聚力的提升，有利于事業(yè)單位更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（作者單位：淮北市婦幼保健院）

參考文獻(xiàn)：

[1]逯斐：《國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合思考》，《現(xiàn)代企業(yè)文化》，2023年第27期。

[2]李莉丹：《企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合問題思考》，《現(xiàn)代企業(yè)文化》，2023年第19期。