社區營造，發現“附近”的魔力

“附近”怎么消失的，如何重建？

“這與‘單位中國’轉化為‘社區中國’是相關的。以前我們是熟人社會，生活中的需求，如想要買什么做什么，去往哪里，都很大程度上依賴著附近的人。可現在不一樣了，我們有了網絡，有了團購，有了網約車，我們不需要與附近的人發生關聯，就可以完成很多事情。慢慢地，‘附近’就消失了。”吳楠說，“隨著‘附近’的消失，人際鏈接功能變得薄弱，‘原子化’孤島成為社區的常態，人們的孤獨感越發強烈了。”

吳楠原是一名畢業于東南大學建筑系的建筑設計師，自2009年起，他進入社區發展及營造領域，直至今日培訓及指導南京、無錫、成都、武漢、北京、上海、深圳等全國30多個城市社區營造工作，成為全國社區治理方面有影響力的專家。

2008年，多年超負荷工作的吳楠開始重視身體健康，他在所居住的南京仁恒翠竹園小區里召集人一起打網球。很快，他和幾位鄰居熟識起來，不但一起打球，還成為了很好的朋友，不久他們就成立了網球俱樂部。一年后，俱樂部會員達到300多人，迅猛發展為全國規模最大的社區網球俱樂部。但隨即，吳楠發現，單一的俱樂部解決不了綜合的問題。

俱樂部的活動雖然很好，但只是融入了家庭里的一個人，主要是丈夫，而父母、妻子、孩子卻沒有喜歡的活動可以參加。小區里也有其他俱樂部，比如足球俱樂部、羽毛球俱樂部，但俱樂部的活動只有內部人知道，與居民和其他俱樂部缺少信息互通。

吳楠想起小時候居住的大院兒，人和人都認識，互幫互助，氛圍特別好。現在人們居住在高樓里，相互很隔絕。其實每個人在生活中都有各種需求，有時候可以幫你解決麻煩的人，說不定就是對門鄰居，只不過你不知道而已。

基于這樣的想法，在吳楠的促進下，2010年，翠竹園互助會創立了。

圍繞不同人群的需求，社區里有了兒童友好這部分內容，有兒童藝術家規劃、少兒自行車賽以及小小建筑師等幾十個俱樂部，孩子們在家門口就能獲得一系列的內容，滿足各個層面的需求。

2015—2016年，互助會教社區里的老人用微信，之后建立了各種各樣的老人微信群。老人社區建立起來以后，就有老年人互助小組，比如一起陪著看病。老人之間相互熟悉之后，還可以做一些心理危機支持，傾訴一下比如婆媳不和這樣的事。這種互助養老的方式，可以促進老人的生活質量。

現在，這樣的社群對每個樓棟都是全覆蓋的，大家都在群里面。如果有了問題第一時間反饋到群里，物業管家、社區社會組織立刻有一個回應渠道。

“這些基于人們不同需求而創立的項目以及社群，把身邊的人和事都鏈接起來了，它們就是‘重建附近’的抓手。”

同濟大學景觀設計學者、四葉草堂的創始人劉悅來在上海建了100個社區花園，把社區居民認養的花兒種植在公共空間，激發人們關注自己身邊的都市田園。“從社區花園開始，每一個市民都有力量參與重建附近。”劉悅來說。基于這樣的社區營造經驗，他的著作《重建附近》于2024年1月出版。

成都麓湖社區在樓盤還沒有交付的時候，社區營造師們就基于居民們的需求，建立了各類社群，將人們緊緊地鏈接到了一起。2024年2月，社區舉辦了第六屆社區春晚，500多人參演，32個節目，成都、重慶、海南3地聯動，27個分會場，3000多人線下觀看，26萬多元獎品贊助，35萬多人的線上觀看量，創造了“附近”的奇跡。

需要奉獻精神，但該讓人掙錢就讓人掙錢

“‘重建附近’需要有奉獻精神的人，需要社區KOL（意見領袖）愿意站出來，去做這個事。”吳楠說。

吳楠的網名“阿甘”比他的本名更為響亮，翠竹園社區的鄰居以及全國各地的社造師們都親切地叫他阿甘老師。吳楠特別喜歡電影《阿甘正傳》，喜歡男主角阿甘為了一個簡單的愿望不停地向前奔跑。如今，他為社區營造這件事，也奔跑了幾十年。從青絲到白發，從行業小白到專家，初心不改。

當年為翠竹園互助會，他每天工作8小時，有6小時在忙互助會的事。幸好他當時是自己當老板，不然肯定要被炒魷魚。

吳楠從社區居民最喜歡的吃喝玩樂切入，想將社區的居民們都鏈接起來，互幫互助。在互助會這個平臺上，又激發了一系列的社群，一開始并沒有人在上面討論公共事務，大家只討論吃喝玩樂，但慢慢地對這方面事務感興趣的人群就會發聲。吳楠通過這樣的興趣小組，發現一些比較靠譜、愿意奉獻的人，將他們拉進來，轉化到公共事務里，共同為把社區建設得更好而努力。

“錢不是生活唯一的要義，但你也不能要求別人白白奉獻。”吳楠說。

在翠竹園社區以及全國不同城市的多個社區中，吳楠看到很多在家門口利用社會服務創業的案例。比如在翠竹園社區，有老師做繪畫、篆刻，原是個人愛好，看到社區孩子們有學習的需求，便在社區成立了個人工作室，既服務社區的孩子們，又滿足了個人的愛好。還有老師在別處教網球，每周只帶三五個小孩，在翠竹園社區互助平臺上一吆喝，一兩百名小孩報名，附近社區的孩子也聞訊而來。現在網球俱樂部每年有三四百萬元收入，完全覆蓋成本并盈利。

“這相當于社區提供了一個平臺，我們也不收租，平臺提供各種各樣的交流、工作機會和服務的可能性。你來做這項服務，滿足了社區居民的訴求，該掙的錢你就去掙。”吳楠說。

“附近”的魔力

項飆提出：作為日常互動場所的鄰里、社區空間，“附近”在年輕人的敘事里消失了。吳楠對此的感受是，在社區營造這個行業內，越來越多的年輕人加入進來了。吳楠感到很高興，年輕人帶來了新的視角、新的氣息，定會給行業帶來新的發展和變化。

上海大魚社造是社區營造圈里的“網紅”。不同于傳統的主要吸引老年人參與的社區實踐，大魚吸引來很多年輕人參與社區事務，它試圖證明社區可以成為支持青年創業的平臺。大魚創始人何嘉說，社區不是一棵樹，社區是一張網，而社區青年可以成為網上的一個個重要節點。

一位網球教練原來并不住在翠竹園，在翠竹園教授了一段時間的網球后，他把別處的房子賣了，在翠竹園買房安家。成都麓湖社區的一名社區營造師原來只是為麓湖的社區營造工作而來，后來也在麓湖買房安家。吸引他們的，正是重建后的“附近”。在這里，他們不僅是身有了家，心也有了家。

2014年，全國各地的一線社區營造實踐者、專家、學者組建了一個社群——全民社區營造實踐平臺，以傳播社區營造理念、分享社區營造實踐經驗為愿景。自2016年起，全民社區營造實踐平臺成員約定每年組織承辦一次年度社區營造大會，之前大會在南京、上海、成都、武漢、深圳等地分別舉行過。2020年至2022年都是在線上舉行，2023年年底，全國社區營造師們決定重啟年會，大家線下相聚、暢想未來。

本來以為只是二三十人的聚會，誰知一下子報名了一百多人，最后變成為一個150多人參與的大會。每個來報名的人都領取了大會不同環節的任務，有人布置會場，有人負責會議流程，有人負責接待工作……在全員參與的情況下，大家自發組織，以前要花十幾萬元才能組織成功的大會，現在只花了3萬元錢。

作為年會參與者之一的吳楠心中充滿了感慨：這就是“附近”的魔力。在這里，人們只有一個共同的心愿——社區營造，重建附近。為什么要“重建附近”？因為“附近”讓人們的心靠得更近。