電爐企業經營因素與生產因素的關聯性分析

張 蓉

(西安培華學院,陜西 西安 710125)

電爐產業作為我國新能源冶煉行業發展中一個增長點,集經濟效益、社會效益和生態效益于一體,既滿足我國現代經濟發展的要求,又是我國能源供給的重要途徑之一。電爐市場需求潛力大,發展前景廣闊,不僅給電爐企業帶來難得的發展機遇,也帶來了嚴峻的挑戰。從當前的市場經濟狀況來看,我國電爐企業發展仍面臨一定的問題。電爐經營因素與生產因素的關系科學性無法得到驗證。從經濟學的角度分析,企業經營因素是指一個特定的獨立經營單位的生產經營要素,代表著本行業企業的發展經營要素。生產要素主要包括勞動力、勞動手段、勞動對象等。其包含相關要素在企業或經濟實體中的集中程度、配置比例和組合方式。電爐行業中,兩者關系的清晰認定,對企業發展至關重要。目前,有較多關于企業經營要素與生產要素關聯性分析的研究,例如王新平等[1]重點闡述了經濟發展、創新驅動、可持續發展和可持續發展的相關理念,通過構建現代電爐企業高質量發展評價指標體系,為電爐企業制定高質量發展模式、設計發展路徑提供科學有效的依據。馬相東等[2]研究了城市規模、生產率優勢與資源配置。

借鑒以往相關研究的優秀成果,將其應用到現代電爐企業中,設計一種電爐企業經營要素與生產要素的關聯性分析方法,并得出相關結論。

1 關聯性分析中類型和測度指標的選取

在電爐企業經營要素與生產要素關聯性分析的過程中,相關指標的準確選取是衡量二者關聯性的重要因素。其中投入產出關系主要通過經濟效率衡量。經濟效率的類型如表1所示。

表1 經濟效率類型

從表1可知,效率評價指標不僅包括電爐生產效益本身,還包括技術效益和成本效益。究其原因,在分析電爐企業的生產規模和生產效率時,必須考慮總體規模效率的變化和其他生產效率因素的變化[3]。因此,為了保證研究結果的可信度,在分析電爐企業經營因素與生產因素水平的關系時,設置并分配了電爐企業的投入產出變量。在實際應用過程中,對電爐企業經營的實際過程進行細分,設置輸入指標,主要設定為:

(1)電爐生產要素投入量,生產廠區面積是電爐生產中重要的投入要素;

(2)設備投入量,指在電爐生產中主要設備的使用量;

(3)勞動投入量,計量單位為日。

基于以上分析,設定經濟效率測度指標,經濟效率測度指標如表2所示。

表2 經濟效率測度指標

2 DEA分析方法的設計

運用DEA分析方法,計算出上述各指標的效益值。DEA分析方法的原理是在可能生產集合的定義下,通過單目標線性規劃,以固定產出最小化投入或以固定投入擴張產出的分析方法。該方法是基于線性規劃的電爐經營因素的計算方法,可以避免因函數模型不恰當而造成的結構誤差。然而,影響電爐經營的因素很多[4]。在運用該方法分析經營因素與生產因素的關系時,如果考慮更多的經營過程中規模投入產出因素,則計量結果將不準確。因此,將企業經營規模中的投入產出效率分解為純生產效率和規模效率的乘積,并對電爐企業的生產因素與規模效率的關系進行了測度。

在固定規模補償下,電爐企業具有技術效率;在可變規模補償下,電爐企業既具有技術效率,又具有規模效率[5-7]。從以上分析可以看出,規模效率等于技術效率和純技術效率。在以上分析的基礎上,對投入的技術要素進行調整,使生產技術效率得到更真實的價值,從而完成電爐企業經營因素與生產因素的相關分析。

3 實證分析

3.1 實證模型設計與數據選取

實證模型如下:

UNDER_NET_HIREit=γ0+γ1AQit+γ2KZit+∑γJCONTROLj+εit

式中:AQ為常數項;γi(i= 1, 2, …,N)為各變量的回歸系數;εit為回歸殘差;KZ、CONTROLj為回歸吸收。

將某電爐企業作為此次研究的實驗主體,由于電爐企業涉及的經營地較多,因此此次研究以該企業的其中幾個經營場所作為研究對象。

為探討此次設計的電爐企業經營因素與生產因素的關聯性分析方法的分析效果,運用Spass17.0軟件中Curve Estimation軟件,對企業的產出率、勞動生產率、技術效率、產出效率和資本利潤率與其經營規模曲線模擬。以多家電爐企業產區面積為自變量X,總面積為K,km3,將生產效率中的產出率、勞動生產率、技術效率、電爐的產出效率與資本利潤率分別為因變量Y。實例分析中,將所有分析對象平分為三個階段的,分別為第一階段和第二階段、第三階段,分別將經營規模細化為經營時間、經營成本、設備應用率、資本利潤率,將生產因素細化為電爐生產率、勞動生產率、技術效率與開采規模,依據表1使其一一對應,逐次分析不同階段的經營因素與生產因素的關系。其中,該地區農戶家庭基本情況如表3所示。

表3 實驗地區基本情況

3.2 經營時間與電爐生產率的關系分析

通過表1構建圖1。圖1為此次設計的電爐企業經營因素與生產因素的關聯性分析方法的經營時間與生產率的關系分析結果,整體樣本的描述性統計結果見表4。

圖1 經營時間與生產率的關系

表4 整體樣本的描述性統計結果

通過圖1分析可知,隨著經營時間的擴大,電爐產區呈曲線變化規律,不是直線上升的趨勢,而是逐漸下降的上升趨勢。在第一階段,當經營時間較少時,生產力較低。在第二階段,當生產力提高到10年和20年時,生產逐漸提高。第三階段,當經營時間由20年增加到30年時,生產力呈逐步下降趨勢。

造成這種現象的原因是電爐產業是一個消耗更多勞動力的產業,當經營時間較小時,通常采取相對集約的生產方式,在初期,企業政策管理的很多弊端逐漸暴露出來,產品和服務的市場競爭能力比較弱。在經營時間增加,試驗區電爐生產率相對較高,生產效率隨著規模的擴大而先下降,投入的人力、物力、財力越多,電爐的產量就越高。但是,隨著經營時間的擴大,產量呈下降趨勢,因為電爐設備服務市場全球化的競爭壓力較大,常規電爐企業難以應對,不能在短時間內合理調整電爐企業的生產要素,無法合理提高生產力。

但是,產出下降的趨勢有一個最低的臨界點A,即生產力不會隨著經營時間的擴大而無限制地下降。適應后,將達到最高臨界點B,生產率不再下降,逐步提高,從而完成經營時間與生產率關系的分析。

3.3 經營成本與勞動成本的關系分析

此次設計的電爐企業經營成本與生產效率水平的關聯性分析方法,在經營成本與勞動成本數據關系上的分析結果如圖2所示。

圖2 經營成本與勞動成本的關系分析

由圖2可知,對經營成本與勞動成本關系的分析表明,小規模經營的生產率低于生產率。在第一階段的分析中,勞動成本呈逐步上升的趨勢,以200萬元勞動成本最高,在初次增長后呈下降趨勢。在第二和第三階段的分析中,經營成本增加到220萬元后,勞動成本呈下降趨勢。

造成這種現象的原因是勞動力與經營成本比例不合理,規模過大,導致超過勞動力承受范圍,從而降低勞動效率。但是,隨著經營成本的增加,勞動成本與經營成本的關系會有一定程度的改善,但勞動成本不會一直上升。當經營成本達到一定程度時,勞動成本仍將下降,兩者之間的關系需要協調。

3.4 設備應用率與技術效率的關系分析

圖3為此次設計的電爐企業經營因素與生產因素的關聯性分析方法在設備應用率與技術效率關系的分析結果。

圖3 設備應用率與技術效率的關系分析

分析圖3可知,第一階段,技術利用率呈逐步上升趨勢。第二階段后期,技術利用率的上升趨勢減緩。第三階段,在設備應用率為80%～100%時,設備應用率與技術效率的關系曲線趨于穩定。

造成這種現象的原因是,在設備應用率逐漸提高的情況下,技術效率值能夠起到很好的作用。但是,隨著經營規模的擴大,技術因素已不能滿足規模化生產的需要,并且會受到多種因素的制約,從而導致技術利用率的降低,影響生產效率水平。

3.5 資本利潤率與開采規模的關系分析

電爐發展規模與資本利潤率的關系如圖4所示。

圖4 開采規模與資本利潤率的關系分析

分析圖4可知,隨著電爐企業規模的擴大,資本利潤率的變化趨勢與勞動力的變化趨勢基本一致。因為經濟實體有一個共同的目標,即追求利益最大化;第一階段,資本利用率逐步提高。第二階段,資本利用率相對穩定;第三階段,資本利用率呈逐步下降趨勢。

造成這種現象的原因是,在初期規模較大,產出率提高,單位產品成本降低,資本利用率提高。但是,當生產規模擴大到一定程度時,資本利用率就會下降,因為如果規模超過一定規模,就不適應規模的變化,導致利用率低。因此,在實際業務規模擴大或縮小時,需要根據實際情況進行分析。

綜上所述,對電爐企業的經營因素與生產因素進行了相關分析。通過以上分析可以看出,電爐企業的經營規模與生產效率中的勞動生產率、技術效率、產出效率和資本利潤率之間不存在簡單的正或負關系,不同的生產力評價指標導致了兩者之間的變化規律不同。因此,在實際分析中,有必要從各個方面考慮影響因素的因素。

4 結 語

本文設計的經營因素與生產因素的關系分析方法,建立了電爐企業經營因素與生產因素的相關分析指標,并通過生產效率中的產出率、勞動生產率、技術效率、產出效率和資本利潤率來分析生產經營因素與生產因素的關系。并在實證分析中對設計方法進行了分析,結果表明設計方法的分析結果是合理的,可以為分析電爐企業實際經營規模與生產效率的相關性提供依據,具有一定的現實意義。

然而,本研究只是從生產力角度進行初步探索。如需進一步提高電爐企業經營因素與生產因素相關性分析的合理性,還存在需要進一步認識的問題。