園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程項目管理經(jīng)驗探討

倪信仙，余水平，黃 鑫，王先勇

（中節(jié)能環(huán)保投資發(fā)展（江西）有限公司，江西 南昌 330096）

引言

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是以江西鄱陽湖為核心，以鄱陽湖城市圈為依托，以保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重要戰(zhàn)略構(gòu)想的經(jīng)濟(jì)特區(qū)[1]。當(dāng)前，江西環(huán)保工作基礎(chǔ)較好，卻也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須加大力度確保生態(tài)安全，全力推進(jìn)主要污染物減排工作，嚴(yán)格環(huán)保部門行政許可審批，深化“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”理念的認(rèn)識，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。江西省已經(jīng)要求全省城鎮(zhèn)污水處理廠啟動提標(biāo)改造工作，要求將污水處理廠出水標(biāo)準(zhǔn)提高到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918—2002中一級A類標(biāo)準(zhǔn)[3]，本文所涉園區(qū)污水處理廠出水排放標(biāo)準(zhǔn)更是提高為“準(zhǔn)IV類”標(biāo)準(zhǔn)。項目管理在改擴(kuò)建工程中具有舉足輕重的地位，其成功與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資。鑒于此，本文在廣泛收集資料綜合分析和交流基礎(chǔ)上，總結(jié)江西省某園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程項目管理經(jīng)驗，并對園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程項目管理的未來進(jìn)行展望。

1 項目概況

江西某園區(qū)污水處理廠工程項目，原一期設(shè)計處理能力為1.0萬m3/d，主要收集處理園區(qū)的工業(yè)廢水和生活污水，采用“預(yù)處理+調(diào)節(jié)+混凝沉淀+水解酸化+改良氧化溝+二沉池+紫外線消毒”的污水處理工藝。現(xiàn)擴(kuò)建至2.5萬m3/d，二期工藝流程框圖見圖1，預(yù)處理工藝采用“格柵+沉砂池+調(diào)節(jié)事故池+水解酸化池”的處理工藝，污水處理工藝采用生物處理工藝+深度處理工藝，即“多級A/O生化池+芬頓高級氧化+高密度沉淀池+V型濾池”的處理工藝，污泥處理工藝采用“污泥濃縮+污泥調(diào)理+廂式壓濾機(jī)”的處理工藝，污水消毒處理工藝采用“次氯酸鈉消毒”的處理工藝，出水達(dá)到政府文件《高新園區(qū)項目尾水排放標(biāo)準(zhǔn)要求》中的“準(zhǔn)Ⅳ類”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)出水各項指標(biāo)要求見表1。該項目為EPC總承包項目，主要包含以下工程內(nèi)容：二期擴(kuò)建主體處理設(shè)施規(guī)模為1.5萬m3/d；升級改造污水處理廠一期1.0萬m3/d的處理設(shè)施；污泥脫水系統(tǒng)的改擴(kuò)建，要求污泥含水率≤60%。

表1 進(jìn)出水指標(biāo)要求 單位：mg/L

圖1 案例園區(qū)污水處理廠工程項目二期工藝流程框圖

2 項目管理方法

2.1 項目管理流程

2.1.1 項目規(guī)劃設(shè)計

經(jīng)過前期實地調(diào)研，案例項目污水處理廠處理的污水主要來自于精細(xì)化工行業(yè)，主要污染物具有三個特點：成分復(fù)雜，且水量、水質(zhì)的規(guī)律性差；含重金屬和有毒害作用的有機(jī)物會對污水生物處理造成抑制或使生化系統(tǒng)崩潰；鹽分含量高、色度大。針對上述水質(zhì)特點，加強(qiáng)與設(shè)計單位的溝通交流，充分了解污水處理的最新技術(shù)和工藝，確保設(shè)計方案的合理性和可行性，并對項目進(jìn)行成本效益分析，選擇最優(yōu)方案，最終確定了以“多級AO生化+芬頓高級氧化+高密沉淀+V型濾池”為主體的工藝流程方案。

2.1.2 項目進(jìn)度控制

為了對項目建設(shè)實施有效控制，制定了該項目的總體進(jìn)度計劃，專人專崗負(fù)責(zé)進(jìn)度把關(guān)，并建立了項目進(jìn)度管理制度。項目進(jìn)度管理目標(biāo)按項目實施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解，通過制定進(jìn)度計劃，落實進(jìn)度計劃責(zé)任，實施進(jìn)度計劃的跟蹤、檢查、糾偏和調(diào)整等措施控制管理進(jìn)度；通過緊盯關(guān)鍵線路，每周召開進(jìn)度糾偏會，對于突發(fā)情況定制趕工計劃，或調(diào)整關(guān)鍵線路等，確保項目的整體進(jìn)度。具體措施主要有：一是根據(jù)項目總體進(jìn)度要求，對各項任務(wù)進(jìn)行分解，設(shè)計分解任務(wù)與采購、施工分解任務(wù)一一對應(yīng)，制定進(jìn)度計劃，落實到人，并進(jìn)行跟蹤；二是根據(jù)本項目技術(shù)要求，組建一支專業(yè)能力強(qiáng)、工程經(jīng)驗豐富、滿足招標(biāo)文件要求的設(shè)計團(tuán)隊，要求專業(yè)負(fù)責(zé)人具備執(zhí)業(yè)注冊工程師資格，審核人員職稱為高級工程師，校核為教授級高級工程師，設(shè)計人員為工程師及以上；三是制定切實合理的獎懲制度，最大限度激發(fā)設(shè)計團(tuán)隊的工作熱情和主動性，確保高效、及時進(jìn)行項目采購和施工工作的開展；四是認(rèn)真編制季度、月、旬、周生產(chǎn)計劃，落實工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及成本目標(biāo)，確保工程項目的順利完成。

2.2 項目質(zhì)量管理

在項目施工過程中，通過圖紙明確設(shè)計意圖，詳細(xì)掌握施工圖的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱藏細(xì)節(jié)，確保施工符合設(shè)計要求。比如，對各專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留孔、孔標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點是滿足實際施工要求，及時與設(shè)計人員溝通確定施工圖中存在的問題。對于技術(shù)難點，通過組織專家對項目的工藝、結(jié)構(gòu)、建筑、電力、自控等專業(yè)技術(shù)進(jìn)行論證，確保提交設(shè)計合理、實施可行各專業(yè)技術(shù)文件。對于質(zhì)量嚴(yán)格按照要求，對設(shè)計輸入、設(shè)計文件、技術(shù)資料，進(jìn)行逐級檢審；涉及重大方案，進(jìn)行高層級會審，確保質(zhì)量萬無一失。在土建換填材料檢驗、砼供應(yīng)商的選擇、鋼筋的試驗、下料尺寸、模板安裝、砼澆筑、拆模及成品保護(hù)等工序中，嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度，簽訂總承包合同時明確品牌供應(yīng)商。要求監(jiān)理在設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行比對，對設(shè)備進(jìn)場查驗，檢驗程序執(zhí)行到位、檢驗設(shè)備配置齊全，對于不合格的產(chǎn)品進(jìn)行清退，保證進(jìn)場設(shè)備質(zhì)量。同時，將施工安全、質(zhì)量、工期及成本等責(zé)任落實到人，根據(jù)工程項目的具體情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，解決施工中存在的問題。保障安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，項目經(jīng)理部下設(shè)安全員、質(zhì)量員各一名，切實保障項目的安全與質(zhì)量。工程施工中要考慮監(jiān)理部門對施工單位提出的要求，以使該項目速度快、質(zhì)量好，及早發(fā)揮投資效益。

2.3 項目施工管理

污水處理廠的混凝土結(jié)構(gòu)與一般混凝土工程不同，不僅要求混凝土達(dá)到其技術(shù)等級指標(biāo)，而且要求澆筑完成后混凝土表面保持光滑、平整、美觀，幾何尺寸必須精確，不得有錯臺、漏漿現(xiàn)象，對模板施工要求較高。本工程單層面積較大，澆筑大面積混凝土，模板支撐體系的選擇及防止大面積混凝土的開裂尤為重要。項目采用滿堂架支撐作為本工程結(jié)構(gòu)支撐，以確保模板支撐的穩(wěn)固和安全。對大面積混凝土的澆筑嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)管理，以保證重點部位的施工質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量問題。項目單體污泥深度脫水間屬于高大模板施工，構(gòu)筑物單體高達(dá)18.8 m，占地面積約400 m2，為項目施工重大風(fēng)險源之一。針對此項施工內(nèi)容，根據(jù)規(guī)范、施工圖及計算軟件等編制專項施工方案，并且組織專家論證會，針對專家提出的修改意見，項目部嚴(yán)格按照修改后的專項方案施工，總包單位專職安全員及監(jiān)理單位現(xiàn)場專監(jiān)全程跟蹤盯控，前一道工序完成后，經(jīng)過監(jiān)理組織驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

2.4 項目成本管理

嚴(yán)格進(jìn)行成本管理，對于現(xiàn)場存在的問題和需變更的地方，與監(jiān)理單位及總包單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，討論最合適的變更方案，并與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，出具設(shè)計變更單，力求將成本降至最低。一旦確定變更方案后，要求施工單位嚴(yán)格落實變更流程，保存相關(guān)影像資料，并及時補(bǔ)發(fā)聯(lián)系單，避免后期推諉扯皮。

2.5 項目安全管理

嚴(yán)格按照安全管理制度、風(fēng)險管理分級管控及隱患排查治理等多重手段，對項目安全進(jìn)行嚴(yán)格管控、全員參與、分級負(fù)責(zé)，制定有效的控制措施，采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式進(jìn)行隱患排查治理。對檢測中存在的隱患由安質(zhì)部下達(dá)“隱患整改通知書”，隱患整改要在限期內(nèi)按時完成，并將隱患整改情況及時上報安質(zhì)部存檔。堅持在施工前對施工人員進(jìn)行安全教育，提高工人安全意識，每周召開的項目管理會及監(jiān)理例會將安全管理作為第一任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并落實。對施工單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求總包單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實各項安全生產(chǎn)措施，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，從“四口五臨邊”的安全防護(hù)、工人勞保用品的穿戴、安全警示標(biāo)牌標(biāo)語、班前講話、組織工人觀看安全教育警示片、隱患排查治理及項目急救藥品配備等多方面、多手段對項目進(jìn)行安全管理。

2.6 項目試運行管理

2.6.1 單機(jī)調(diào)試

單機(jī)調(diào)試主要檢驗各個構(gòu)筑物中的細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、閉水情況，檢查各設(shè)備機(jī)組運轉(zhuǎn)情況，對調(diào)試過程發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析解決。主要調(diào)試范圍為通用泵、攪拌機(jī)械、驅(qū)動裝置、脫泥設(shè)備、曝氣風(fēng)機(jī)、大型機(jī)組等及相關(guān)的電氣、儀表等。主要目的是檢驗設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能等是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。

2.6.2 聯(lián)機(jī)調(diào)試

聯(lián)機(jī)調(diào)試主要為檢驗各個設(shè)備長時間運行的性能、自動控制系統(tǒng)的性能及用電負(fù)荷，檢查各設(shè)備機(jī)組運轉(zhuǎn)情況，對試車過程發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析解決。主要范圍為試運行的機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制系統(tǒng)等，在各自達(dá)到試運行標(biāo)準(zhǔn)后，以水作為介質(zhì)進(jìn)行模擬運行，以檢驗其全部性能和制造、安裝質(zhì)量。聯(lián)動調(diào)試分為兩個階段：第一階段采用清水聯(lián)動調(diào)試；第二階段實行污水通水負(fù)荷調(diào)試。

第一階段，打通各工藝段流程，檢查設(shè)備在清水條件下的使用狀態(tài)，檢驗設(shè)備、儀表和連接各工藝單元的管道及閥門系統(tǒng)是否滿足工藝和使用要求。

第二階段，粗格柵及提升泵房單元、細(xì)格柵及沉砂除砂單元、調(diào)節(jié)事故池單元、生化處理單元、二沉池與污泥回流井單元、芬頓氧化單元、V型濾池單元、接觸消毒及計量渠單元、污泥濃縮脫水系統(tǒng)單元，接觸消毒系統(tǒng)和污泥脫水系統(tǒng)單元帶負(fù)荷調(diào)試。

2.6.3 培菌調(diào)試

培菌調(diào)試是整個污水處理系統(tǒng)的核心和控制的重點，培菌調(diào)試主要是檢查污水處理廠的系統(tǒng)設(shè)計是否合理，施工是否符合設(shè)計要求；確定最佳運行工況，主要是確定各種工藝參數(shù)，如水泵最佳運行頻率、最佳污泥負(fù)荷、污泥齡、污泥回流比、剩余污泥排放量、最佳曝氣等；逐一發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，積累經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為日后全面運營做好準(zhǔn)備。

生化池的工藝調(diào)試分為兩個階段，污泥馴化及提高負(fù)荷階段（30 d左右）和設(shè)計負(fù)荷穩(wěn)定運行階段（30 d左右）。向生化池均勻投加污泥后，作為微生物培養(yǎng)的菌種，水解酸化池、厭氧池及兩級缺氧池開啟潛水?dāng)嚢柙O(shè)備，好氧池啟動羅茨鼓風(fēng)機(jī)曝氣，給微生物提供氧，悶曝3 d，調(diào)試初期對生化池內(nèi)溶解氧控制在2～4之間，以間歇換水的方式運行約5 d，當(dāng)生化池內(nèi)污泥沉降比SV30＞15%時，則可進(jìn)入連續(xù)換水階段。每天進(jìn)水量約為池容10%。后面根據(jù)每天檢測水質(zhì)情況逐級提高進(jìn)水量，每次提高池容的10%～20%。根據(jù)實驗室檢測結(jié)果及現(xiàn)場DO、污泥濃度表的數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。根據(jù)污泥生長情況，將MLSS控制在2 000～4 000 mg/L，近10日生化池調(diào)試運行情況見表2。

表2 近10日生化池調(diào)試運行情況

從前期的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)機(jī)調(diào)試、污泥馴化及提高負(fù)荷階段到設(shè)計負(fù)荷穩(wěn)定運行階段，共歷經(jīng)三個月，經(jīng)過各階段的調(diào)試，確認(rèn)污水處理廠的整個系統(tǒng)均可以按設(shè)計要求運行，出水水質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)到《高新園區(qū)項目尾水排放標(biāo)準(zhǔn)要求》中的“準(zhǔn)Ⅳ類”標(biāo)準(zhǔn)。

3 總結(jié)與展望

本文闡述了某園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程項目工程管理的重難點和試運行管理經(jīng)驗等，提出了一系列的具體管理措施和建議。由于污水處理行業(yè)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，因此在實際操作中需要結(jié)合具體情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。未來園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程項目工程管理在將會有以下幾個主要的發(fā)展趨勢。

3.1 數(shù)字化和智能化

隨著科技的發(fā)展，未來園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程將更加注重數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用。如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等技術(shù)將廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計、施工和運營管理，從而提高工程效率、降低成本、減少環(huán)境影響。

3.2 綠色節(jié)能環(huán)保

環(huán)保將成為未來園區(qū)污水處理廠改擴(kuò)建工程的重要趨勢。在工程設(shè)計、施工和運營過程中，將更加注重節(jié)能、減排、降噪等方面，推動園區(qū)污水處理廠的綠色化改造，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。