試論加強建筑經濟成本管理的重要性

劉嘉利

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030012）

1 建筑經濟成本管理流程

項目管理層應明確成本管理控制流程，借助對各項程序的持續性控制，有效強化經濟成本管控效果。首先，建筑工程中經濟成本管控流程如圖1 所示，施工企業在獲取工程項目的建設權后，要對各項目環節的經濟成本進行適當估算，并對各個部分的成本進行合理性預測，再對項目預算進行計劃與編制。其次，在應用成本計劃時，要將計劃中的數據指標都投放到項目施工中，利用施工組織來科學編制更多的成本信息，確保成本計劃的順利實施。操作人員要根據供給側項目的實際施工狀態進行成本核算，并計算出各個部分的項目建設成本，再對各項成本的應用過程進行合理分析，明確當前應用成本與此前成本計劃間的具體差異。最后，操作人員要將造價數據進行適時儲存與記錄，對各項目建設環節的成本進行持續性規劃，找尋出引發成本差異的具體施工位置，再對施工區域的具體情況進行合理測量，發現引發成本差異的具體原因，借助針對性舉措改善成本差異，使經濟成本控制變得更為合理。在開展經濟成本管理的過程中，相關部門要適時探索改變經濟成本管控質量的經濟指標，對各項數值細節進行科學控制，及時解決經濟成本管理中遇到的更多問題。要對影響經濟成本管控效果的要素進行科學探究，再利用科學技術規范建筑工程成本控制狀態。

圖1 建筑工程中經濟成本管控流程

2 建筑經濟成本管理現狀

2.1 簽證管理不完善

某建筑工程在進行經濟成本管理時，適時檢查內部隱蔽工程，而該項目的隱蔽工程在實際建設中其基礎部分被其他項目遮蓋，難以獲取較為完整的數據信息，降低了成本管理的準確性，要檢查項目內部的簽證管理。該建筑工程的簽證管理狀態受制度不完善、手續不全的影響，直接降低了隱蔽工程建設數據的準確性，也難以控制各項目環節的施工成本[1]。

2.2 施工材料費用控制不科學

施工材料費用占據工程項目所有費用的70%，對該類費用成本的持續性控制為影響經濟成本管理效果的關鍵。項目管理層在控制施工材料費用是，未能對該項費用控制過程進行深入研究，多個環節的成本控制不合理，直接導致了材料采購、材料運輸成本費用的增加，給經濟成本管理的整體質量帶來較大影響。隨著施工材料使用數量的增多，還出現了材料浪費等不良現象，嚴重減低成本管理的針對性。

2.3 投資估算額極易變更

若想更好地控制建筑工程建設的經濟成本，要對各項成本的使用進行嚴格規范，即利用合適的限額設計來確認各項目環節的建設成本。當前部分建筑工程在進行項目建設前，未在任務書中進行投資估算，使投資估算額出現較大的不確定性，極易因某項目建設內容的改變而使投資估算額發生變更[2]。施工企業在進行各項目環節設計時，未對項目建設的實際情況進行科學考量，增加了項目內部建設的安全隱患，也無形中增加了更多成本，降低項目建設的準確性，使此前的投資估算額出現變更。

2.4 未創設造價數據庫

鑒于建筑工程內部經濟成本管理數據較多且類型龐雜，要對造價信息數據進行科學管理。當前部分建筑企業在實際施工控制時，未嚴格記錄該類數據信息，對各項建設成本的控制也較為忽視，沒能在日常作業后對造價信息進行針對性補充，極大影響造價數據庫的建設效果，在某類數據信息存在缺失的情況下，影響造價控制質量。分析經濟成本管控時，應及時檢測經濟性、技術性數據指標，而在造價數據庫未能充分完善的情況下，經濟性與技術性指標較為模糊，影響了經濟成本管理規劃效果。

2.5 對建筑平面形狀費用控制不合理

經濟成本管理狀態還會遭受工程平面形狀影響，部分成本控制人員對該類費用控制較忽視，未能制定出針對性較強的平面形狀費用控制制度，采用的成本控制方法較為簡單，難以涵蓋建筑工程內部所有建設性指標。部分建筑工程在進行平面形狀費用規劃時，未能及時問詢業主需求，使其開展的平面形狀規劃較難滿足多方要求，直接增加了成本建設費用，并增加了項目施工隱患。

2.6 建筑尺寸比例控制不當

若想縮減經濟成本費用，還要在成本控制中對建筑尺寸進行合理控制。部分建筑項目在開展經濟成本管理時，對建筑尺寸比例控制較為忽視，未能對各建筑連接位置進行科學規劃，該項舉措直接增加了項目建設面積，也無形中擴大了項目的經濟成本。當建筑工程為大型項目時，會出現較多的固定成本費用，該類費用與建筑規模存在密切關系，因此，項目管理層要在經濟成本控制中及時調整建筑建設尺寸，規范各項成本的應用范圍。

3 加強建筑經濟成本管理的舉措

3.1 設計嚴謹的簽證管理

在控制建筑經濟成本的過程中，要合理設計嚴謹的簽證管理。鑒于建筑工程內部帶有較多的隱蔽性項目，其在完成建設后部分基礎項目則會被其他項目遮蓋，該類情況的出現將極大削減經濟成本管理狀態，給項目成本控制帶來較大隱患。施工企業管理層要利用經濟成本控制的源頭來管理隱蔽項目的建設成本，對現場簽證制度進行科學設計。當前部分工程項目的現場簽證制度存在不完善現象，部分簽證手續也并不完整，該類問題都會降低現場簽證制度的執行性、有效性，難以保證隱蔽項目的施工建設質量，也增加了驗收階段隱蔽項目的成本管控難度。項目管理部門科學設計現場簽證控制制度，對工程項目的各項建設內容進行合理驗收，并嚴格記錄隱蔽項目的施工情況、簽證管理情況，為此后的項目審核與工程結算提供更加精準的數據信息。隱蔽項目的成本控制狀態還會直接改變工程整體經濟成本，要在現場簽證制度中對工程項目的建設內容與施工成本進行適當規劃，并對各項建設成本細節進行針對性控制。

3.2 科學控制施工材料費用

施工材料的成本控制狀態將極大影響經濟成本管控效果，改變建筑工程總價控制方向。首先，要設置多視角、全方位與全過程的材料費用控制目標，搭建出科學完善的材料管控制度，對材料退庫、采購比價與采購管理等進行科學規劃。其次，還要在施工材料費用控制中適當搭建材料驗收入庫標準，施工人員要對操作材料進行合理驗收，只有達到相關質量標準的材料才能進入材料庫中，增強施工材料整體運用質量。完成施工材料驗收工作后，還要對驗收時的樣品進行妥善保存，利用對施工材料的嚴格比較來確認材料質量，有效遏制此前可能出現的工期延誤、建設質量下降與缺貨成本損失等[3]。再次，在控制施工材料數量的過程中，要對項目使用材料數目進行定期清查，做到賬實相符。最后，還要建設出限額領料制度，嚴格控制施工材料的領用情況。企業管理層要依照具體的施工任務清單來編寫材料需求計劃，對材料使用規格與數量進行嚴格規劃，并依照該數目來領取限額領料單。在填寫限額領料單時，要精準到具體的施工部位，對各項材料的用途進行合理規劃。倉庫管理人員要定期清查倉庫內部的材料數量，將實物工程量與當前材料使用數量進行嚴格比對，確保各項數據的準確性。

3.3 推動限額設計制度

若想真正縮減建筑工程造價費用，需從項目建設的源頭進行成本控制規劃，即在設計環節中對工程項目中的各環節成本進行針對性把控。項目管理層在控制設計環節中的成本時，可適時推動限額設計制度，將任務書中的成本當成項目成本控制的基礎，合理設計投資估算額。進行投資估算額的初步設計時，要依照管理層此前審核的概算造價限額來定，再利用該項數據信息優化設計建筑施工圖，對施工圖中的各方面內容進行合理控制，防止出現施工圖設計變更現象。在設計施工圖紙的過程中，要根據工程項目的實際建設情況對施工各環節的成本進行合理分配，將合適的資源應用到對應環節中，增強各環節成本控制的準確性，將設計造價把控在總投資限額中，提升造價控制質量。

3.4 打造造價數據庫

鑒于建筑工程內部的建設內容較多，出現的造價數據也有所增加，控制各項造價數據的變化幅度時，要合理把握工程建設中的更多要素，提升成本管理效果。項目管理層要利用大數據手段科學打造造價數據庫，將經濟性、技術性造價指標投放到造價數據庫內，使設計方案的可操作性更強。日常開展造價控制期間，要利用合適方法整理、收集建筑工程中的成本信息資料、工作造價，將各環節的工程造價數據傳輸到對應的數據庫內，再借助工程項目的實際開展情況與具體經驗來完善補充造價數據庫，使數據庫內的信息包含建筑工程的各個方面，提升項目造價數據的準確性。在當前建筑造價控制中，地基材料、地基結構與地基面積的變化都會給建筑整體造價結果帶來較大影響，編制設計方案時，要科學收集建筑工程建設中的各項造價信息，再對該類數據進行經濟性、科學性分析，探索出較為精準的造價數據，增強經濟成本管理水平[4]。企業管理層還要對造價數據庫內的信息數據進行合理判定，全面了解當前工程項目的實際建設情況與成本控制狀態，將其獲取的成本控制數據與項目造價數據庫中的信息進行合理比對，及時找出兩項數據的異同，再探尋出各項造價數據差異的具體位置，在該項舉措的影響下，增強造價信息控制的準確性，確保造價數據庫的應用效果。

3.5 控制建筑平面形狀費用

建筑平面形狀費用還會對項目經濟成本控制效果產生較大影響。若當前建筑平面的形狀較為簡單，施工造價費用將得到適宜控制；當建筑平面形狀較為復雜時，則項目造價費用將直線上升。建筑外墻屬工程項目中的重要構成，其造價費用多占據項目總成本的25%～30%，對項目整體成本控制形成較大影響。通常來講，建筑面積與外墻周長的比率較小，造價成本將得到適宜控制，增強外墻建設的經濟性；而建筑面積與外墻面積的比率增大時，外墻造價成本則越來越多，無形中降低了該類項目建設的經濟性[5]。在縮減與控制建筑造價成本的過程中，可盡量選擇平面形式，且對建筑樣式進行簡單布置。當前設計人員對建筑工程的設計理念已發送較大改變，對建筑樣式的追求也變得更為多樣，即使是較為簡單的平面形狀或立面形狀，都要設計出較為復雜的樣式，不斷提升工程成本費用。在規范建筑平面形狀費用時，造價控制人員還要及時問詢更多業主，及時了解業主的更多需求，對平面形狀的應用成本進行合理設計，既要精準滿足廣大業主的針對性需求，還要適當控制成本造價費用，將經濟成本指標控制在理想范圍內。

3.6 優化建筑尺寸

除了建筑平面形狀外，建筑尺寸也會對造價成本控制形成較大影響。例如，隨著建筑尺寸的增加，單位面積中的成本費用會適時調低，其原因在于隨著建筑尺寸的增加，建筑面積與墻的比例將逐步縮小，增加建筑房間使用面積。當建筑尺寸出現變化時，內部隔墻項目、裝飾項目與墻裙項目的工程量都會發生較大改變，門窗費用也會逐步縮減，因而要對建筑尺寸的變化狀態進行科學控制。由于建筑工程項目的內部規模較大，項目中的各項固定成本費用則會發生較大改變，當建筑建設面積增加時，項目總造價下的成本費用則會發生較大改變，固定費用的比例將逐步縮減。項目管理層在開展經濟成本管理時，要科學使用造價控制技術，將建筑工程建設尺寸劃分成較多部分，再根據建筑項目的具體建設尺寸，合理控制各項造價信息，提升造價控制的精準性，及時解決造價成本控制中帶有的更多問題。因此，建筑工程管理部門要在日常工作中，合理查詢不同建設部分的經濟成本控制指標，明確各項指標對應的項目建設標準，使經濟成本控制更具科學性，促進建筑工程總體成本控制效果。

4 結語

綜上所述，建筑工程在開展經濟成本控制時，要科學考量多重要素，對影響建筑建筑成本的指標進行適當控制。項目管理層在建筑工程施工中借助大數據技術對造價信息進行合理控制，并嚴格控制建筑尺寸與建筑平面形狀費用，利用對各施工環節的持續性管理，增強經濟成本控制效果，促進建筑行業綜合發展的可持續性。