我國城市商業(yè)銀行基層員工培訓路徑優(yōu)化探析

雷石磊

關鍵詞：城市商業(yè)銀行；基層員工培訓；路徑優(yōu)化

引言：我國不同的城市商業(yè)銀行有自己的特點和發(fā)展路徑，在服務地方經(jīng)濟中有自己的獨特優(yōu)勢，同時在發(fā)展中也面臨一些困境和挑戰(zhàn)。基層員工的培訓工作對于城市商業(yè)銀行的長遠發(fā)展來說是一項重要的內容，關系到銀行金融服務的質量和金融創(chuàng)新的能力。銀行的發(fā)展和競爭離不開人才隊伍的建設，面對數(shù)字技術的發(fā)展，城市商業(yè)銀行需要進行改革和創(chuàng)新，那么如何做好城市商業(yè)銀行基層員工的培訓工作是需要謹慎進行思考的。

? 一、城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

我們中國人自己建立的第一家銀行是中國通商銀行，成立于1897年。商業(yè)銀行主要是以盈利作為其經(jīng)營目標，經(jīng)營內容會涉及多種金融業(yè)務。時至今日，在經(jīng)歷改革開放以后，我們國家的銀行業(yè)發(fā)展快速，根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告顯示，截至2018年末，我國銀行業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量達22.86萬個[1]。該協(xié)會2022年官網(wǎng)發(fā)布的協(xié)會要聞中提到：2021年，城商行、民營銀行總體發(fā)展向好，支持實體經(jīng)濟邁出新步伐，內部治理持續(xù)加強[2]。郭紅玉，徐佳，姜婷鳳（2021）認為商業(yè)銀行（Commercial Bank）是辦理存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務，承擔信用中介職能的金融機構[3]。城市商業(yè)銀行的前身大多是各地方的城市信用社，大多數(shù)城市商業(yè)銀行主要目標是為地方經(jīng)濟服務。城市商業(yè)銀行是由各城市的企業(yè)和地方財政投資入股組成的地方性附分支商業(yè)銀行[4]。《中共中央國務院關于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》，提出了“發(fā)揮多層次資本市場支農作用”，城市商業(yè)的建設也要根據(jù)自身特點助力鄉(xiāng)村振興的建設，提升金融服務水平。國家、社會、人民群眾也對城市商業(yè)銀行提出了新的要求，寄予了更高的期望。

《清華金融評論》在2023年發(fā)布了一份中國銀行排行榜的報告，顯示在二百強的銀行排名中，城市商業(yè)銀行有99家上榜，由此可以看出城市商業(yè)銀行的比重較大。在各地的城市街道上，經(jīng)常可以看到當?shù)氐某鞘猩虡I(yè)銀行網(wǎng)點，有的城商行在銀行卡上添加了公交卡的功能，大大方便了市民的生活。各地的城市商業(yè)銀行每年也會提供一些就業(yè)崗位，吸收一批高素質的當?shù)亟鹑谌瞬胚M入銀行，促進當?shù)氐拇髮W生就業(yè)，帶動我國金融人才的整體就業(yè)。

截至2022年6月末，全國共有城商行125家[5]。城市商業(yè)銀行的整體規(guī)模較大，在服務當?shù)厣鐣裆矫姘l(fā)揮了巨大的作用，同時也在承擔一些社會責任。城市商業(yè)銀行作為地方性銀行，大多在助力小微型企業(yè)發(fā)展上著力，促進了當?shù)氐慕?jīng)濟建設，在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中提供了金融服務和保障。城市商業(yè)銀行在當?shù)亟鹑隗w系中有重要地位，在綠色金融的改革與實踐中，城市商業(yè)銀行預計也會發(fā)揮越來越重要的作用。由于受到多種因素的影響，目前城市銀行的發(fā)展在有些方面還可以繼續(xù)提升，例如防范金融風險、金融科技創(chuàng)新、基層員工培訓等。城市商業(yè)銀行的健康發(fā)展，有利于促進和諧社會的建設，縮小我國的城鄉(xiāng)收入差距。在以后的發(fā)展過程中，建議補足自身的短板，提升核心競爭力，在“綠色金融”和“普惠金融”等領域取得更好的成績。

各大城商行開始重視金融科技創(chuàng)新和銀行數(shù)字化轉型工作，人民銀行印發(fā)的《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022～2025年）》中提到“要做好金融科技人才的培養(yǎng)”“全面塑造數(shù)字化能力”等內容。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等多種技術賦能到金融產(chǎn)品中，傳統(tǒng)的金融服務與科技有了深入結合，例如越來越多的銀行實體網(wǎng)點縮減了人工窗口，增加了智慧柜員機，此舉提升了用戶體驗，方便了客戶金融業(yè)務的辦理，加快了金融服務的效率。

? 二、城市商業(yè)銀行特點

（一）區(qū)域性。區(qū)域性是我國城市商業(yè)銀行的一大特點，一方面，我國各地城市商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍大多被局限在當?shù)鼗蛑苓叧鞘校镜氐臓I業(yè)網(wǎng)點較多，而異地的營業(yè)網(wǎng)點較少，很難開展跨地區(qū)的金融服務。受限于經(jīng)營范圍，大部分城市商業(yè)銀行的規(guī)模較小。目前部分城市商業(yè)銀行在規(guī)劃或進行跨區(qū)域發(fā)展。另一方面，城市銀行相較于全國性的銀行來說，由于熟悉當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)情況，便于整合當?shù)亟鹑谫Y源，服務地方建設，在與當?shù)氐闹行∑髽I(yè)進行深入合作中更加有利。根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，城市銀行可以提供針對性的金融服務。城市商業(yè)銀行在推動地方經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)氐泥l(xiāng)村建設中發(fā)揮著巨大的作用。

（二）依托于當?shù)亟?jīng)濟。不同地區(qū)的城市商業(yè)銀行規(guī)模差異較大，發(fā)展不均衡。城市商業(yè)銀行的發(fā)展一般與當?shù)亟?jīng)濟狀況有關，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，民營企業(yè)數(shù)量較多，對于金融產(chǎn)品的需求度也高，當?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行發(fā)展迅速，往往資產(chǎn)總額較高、經(jīng)營業(yè)績較好、規(guī)模較大，在商業(yè)銀行排名中也靠前。同時城商行在提升當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平中起到重要作用，這一點不能忽視。

（三）提供的金融產(chǎn)品和服務同質化嚴重。本地城市商業(yè)銀行在外地與其他商業(yè)銀行競爭的過程中，不占有優(yōu)勢，難以提供差異化的金融產(chǎn)品和服務，這就導致異地經(jīng)營會面臨激烈的商業(yè)競爭，同時很多全國性銀行開展的新服務也進一步壓縮了城商行的發(fā)展。基于這些情況，城市商業(yè)銀行需要基于自身的特點，提升金融創(chuàng)新能力，打造核心競爭力，尋找一條差異化競爭的路徑。

? 三、基層員工培訓的不足之處

基層員工的培訓可以為銀行的高質量發(fā)展提供動力，提升員工的幸福感和凝聚力。銀行的金融活動主要通過基層員工來建設和實施，人才隊伍建設在銀行的轉型發(fā)展中具有重要作用。傳統(tǒng)的培訓項目存在一些不足之處，需要進行討論。

? （一）金融科技的專業(yè)培訓不足

2021年發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中提及了“數(shù)字化轉型”以及“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”的內容，在這樣的時代大背景和趨勢下，金融科技和數(shù)字化人才的重要性凸顯。當前我國大部分城市商業(yè)銀行在科技領域上投入的人力和財力相較于全國性銀行來說較少，城市商業(yè)銀行由于發(fā)展?jié)摿^小、待遇較低、平臺較小等原因，難以招攬到金融科技方面的優(yōu)質復合型人才。目前部分城市商業(yè)銀行基層員工的專業(yè)大多為經(jīng)管類和金融類，跨專業(yè)人才較少。在科技賦能金融的大背景下，有必要考慮復合型人才培訓的建設。

在銀行的基層員工培訓中，針對基層員工的科學技術專項培訓較少，在金融科技方面的培訓深度不夠，這樣就造成城市商業(yè)銀行既難以引進符合本行發(fā)展需要的金融科技人才，同時有發(fā)展?jié)摿Φ幕鶎訂T工也缺少培訓途徑和機會的局面，進而影響到城市商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新能力、金融產(chǎn)品迭代速度以及數(shù)字化轉型程度。在可以預見的將來，銀行之間的競爭會更加激烈，銀行的生存和發(fā)展離不開高科技人才的支撐，因此金融科技的專業(yè)培訓就尤為重要。

? （二）思想道德建設缺乏系統(tǒng)性

現(xiàn)在很多城市商業(yè)銀行實行“全員營銷”制度，基層員工的業(yè)務指標壓力很大，另外有些基層崗位工作強度較大，容易積蓄負面能量，難以排解，這些都容易造成員工的離職和心理健康問題。目前還存在銀行員工為了個人業(yè)績欺騙顧客的現(xiàn)象，多例銀行員工違法違規(guī)現(xiàn)象被報道，嚴重影響了銀行業(yè)的整體公信力。以上情況均體現(xiàn)出基層員工思想道德建設培訓的重要性，但是目前城商行在這方面的培訓還普遍存在缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)象。

在進行專業(yè)技術培訓的同時，也要加強員工的職業(yè)道德建設。銀行作為面向社會大眾的金融服務業(yè)，關系到客戶的財產(chǎn)安全，需要引起高度的重視。目前在思想道德建設的培訓中，大多沿用傳統(tǒng)的培訓形式，例如像講座和座談會，不同時期的培訓內容關聯(lián)度較小，缺乏一定的系統(tǒng)性和全面性。在銀行進行管理制度改革來營造舒適工作環(huán)境的同時，也需要從基層員工的思想建設層面入手，通過系統(tǒng)性的培訓幫助基層員工建立正確的人生觀和世界觀，正面看待工作中的挫折和壓力，培養(yǎng)員工的積極思想和正能量。

? （三）重點專題培訓有待深入

普惠金融的專題培訓方面。自從2013年“發(fā)展普惠金融”被提出以來，我國的城市商業(yè)銀行積極配合國家政策進行了多項改革，時至2023年10月，國務院印發(fā)了《關于推進普惠金融高質量發(fā)展的實施意見》，從國家層面提出了新的要求。近十年的發(fā)展過程中，各地城市商業(yè)銀行在普惠金融的發(fā)展中起到重要作用，也取得了一定的積極成效。

相對于一些全國性銀行來說，部分城市商業(yè)銀行在“普惠金融”方面的培訓有待進一步深入，一些城市商業(yè)銀行受限于資金和人力等因素，培訓內容較為寬泛、培訓形式較為傳統(tǒng)。作為地方性銀行，城市商業(yè)銀行需要在國家的大戰(zhàn)略下深耕自己的金融業(yè)務和服務，持續(xù)提升金融培訓的質量。

鄉(xiāng)村振興專題培訓方面。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是廣闊天地，大有可為。農村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要當?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行的金融服務，相對于其他銀行，本地城商行更加有條件整合資源，助力鄉(xiāng)村振興建設，但是目前還是存在一些農戶貸款難的問題，有待進行針對性的金融支持。鄉(xiāng)村振興對于城市商業(yè)銀行來說，是一個巨大的機會，同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)。目前在鄉(xiāng)村振興的專題培訓中，培訓時長有待加長，培訓內容有待結合本地特色，培訓方式有待進一步創(chuàng)新。

? 四、基層員工培訓路徑優(yōu)化

? （一）與高校開展合作，共同培育金融科技人才

針對部分城市商業(yè)銀行在金融科技方面培訓不足的問題，建議與相關高校開展深入合作，共同培訓金融科技人才。目前多家銀行與高校建立了合作關系，取得很好的實踐成果。高校的優(yōu)質教學和科研資源可以幫助銀行培養(yǎng)一支專業(yè)化的技術隊伍，在實際操作層面，銀行選拔員工進入高校進行專項培訓，例如在人工智能和大數(shù)據(jù)方面，培訓期滿后回到銀行繼續(xù)工作或轉崗，助力銀行的轉型發(fā)展和金融創(chuàng)新。

通過與高校的深層次合作，可以幫助城商行從基層員工中選拔一批人才、培養(yǎng)一批人才、任用一批人才，提升銀行的金融創(chuàng)新能力，同時幫助高校進行科研成果的轉化，達到銀行與高校的互利共贏。銀行也可以為高校提供大學生實踐基地，合作立項金融創(chuàng)新項目，共同助力本地經(jīng)濟建設。

? （二）強化思想道德建設培訓的系統(tǒng)性

建議對基層員工思想道德層面的培訓有一個系統(tǒng)性的規(guī)劃，從本行的實際需求出發(fā)，對于銀行基層員工整個職業(yè)生涯時期的思想道德建設培訓各個模塊進行合理的優(yōu)化設計。建議將我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化模塊加入員工思想道德建設培訓體系中，我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是前人智慧的結晶，有助于提升基層員工的精神境界，正確看待生活和工作中遇到的壓力和挫折。從時代的角度來講，我們有責任學習和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

? （三）深化專題培訓體系

關于專題培訓，我們需要考慮的是如何防止培訓流于形式、沒有效果。專題培訓項目不能形式主義，既浪費員工的時間和精力，也浪費銀行的資金和人力，對于員工、銀行、國家來說都是損失。培訓的形式和內容需要創(chuàng)新，緊跟時代潮流，管理者在制定專題培訓的規(guī)劃中，要考慮這個培訓如何能夠讓員工在工作中進行實踐、如何通過培訓來改善銀行基層員工的素質、提升金融服務的質量。

在普惠金融、綠色金融等方面，要深化專題培訓的體系，給基層員工參與落實國家政策的機會和渠道。目前城市商業(yè)銀行新入職基層員工中有一部分是當?shù)氐膽獙卯厴I(yè)生，青年人有能力、有理想、有激情，專題培訓不僅要提供知識技能還需要給我們國家當代青年規(guī)劃一條服務國家、發(fā)展地方經(jīng)濟的實踐路徑，發(fā)揮青年員工的主動性和積極性。城市商業(yè)銀行可以抓住鄉(xiāng)村振興的發(fā)展機遇，幫助農戶走向致富的道路的同時，實現(xiàn)自身的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興的專題培訓，不僅要讓基層員工學習鄉(xiāng)村振興的政策，還需要想辦法發(fā)揮員工和群眾的力量，從實際出發(fā)，身體力行地提升金融服務質量、拓寬金融服務的渠道，讓員工可以積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢，為當?shù)氐泥l(xiāng)村建設添磚加瓦。

前途是光明的，道路是曲折的。城市商業(yè)銀行規(guī)模較小、人才隊伍的建設相對大銀行來說還有待提升，同時在響應國家政策構建金融服務體系的過程中，很有可能會面臨一些困難，這就需要銀行全體員工一起努力，眾志成城，努力克服困難，造福地方發(fā)展。目前部分城市商業(yè)銀行存在基層員工流失的現(xiàn)象，這種情況是不利于銀行發(fā)展的，在找準問題進行制度改革的同時，也需要通過專題培訓來提升員工的凝聚力，培養(yǎng)員工使命感。

? 五、結語

我國各地的城市商業(yè)銀行規(guī)模不同，具有各自的發(fā)展特點，本文僅對一些基層員工培訓中的不足之處進行淺析和思考，希望可以從該角度為城市商業(yè)銀行的發(fā)展提供一些建議，加快我國金融服務的改革，為普惠金融、綠色金融、鄉(xiāng)村振興等利國利民的政策落實提供一點意見。

參考文獻：

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[4]尹福生.金融常識一本通[M].廣州：廣東旅游出版社，2015：109.

[5]宋景麟，吳慶躍，譚博仁.2022年上市城市商業(yè)銀行年報分析[J].銀行家2023（06）：23-29.

基金項目：河北金融學院育苗課題經(jīng)費資助。

（作者單位：河北金融學院）