產品供給與業態的升級策略

文/ 葉 昕

傳統的觀光旅游已經不能滿足現代游客的多元化需求。大黃山作為知名的旅游目的地，急需進行產業、業態升級，實現新的產品供給，以吸引更多游客并提升旅游體驗。

目前，大黃山旅游目的地的產品供給主要集中在傳統觀光旅游上，包括黃山風景區、文化古跡游覽等。然而，這種單一的旅游模式已經逐漸失去市場競爭力，消費者對于休閑度假、康養旅游、文旅投資等新型旅游方式的需求日益增加。

因此，大黃山旅游目的地需要拓寬產業鏈、供應鏈、投資鏈、融資鏈、消費鏈，打造更多元化的文旅旅游資產集聚平臺與改革試驗區。

打開文旅旅游資產端。“綠水青山就是金山銀山”，大黃山地區的山、水、林、田、湖、閑置農房、集體經營性建設用地、民宿、區域公共品牌等生態資產、有形資產、無形資產等投資價值嚴重低估，未被充分利用，未來投資前景無限。

千方百計打通資源端。借助現代科技與互聯網技術，包括但不限于GIS地圖開發應用、VR實景呈現、數字化聯網招商等，讓沉睡的生態資產、鄉村資產與投資方無縫銜接、高效對接，變革傳統招商模式，無限的創意交給市場主體，百家爭鳴、百花齊放。

廂居野奢民宿。

創新金融資本端。在國有銀行、政策性銀行、股份制銀行、城商行、農商行等金融機構原有的項目貸、景區貸、民宿貸基礎上創新金融產品：民宿供應鏈金融、數據貸、美宿貸、權益貸等，投貸聯動，政府也能借助金融賦能實現納規納統，數稅歸集。

打造綜合服務平臺。安徽省省長王清憲在大黃山建設座談會上聽取華度集團匯報時指出，“就一個村，一個鄉來說，正是因為資源碎片化的存在，無法形成產業業態。要建立大黃山農村資源資產平臺，把大黃山農村資源串聯起來，逐漸形成互動的產業生態，串珠成鏈，資源整合，才能實現價值”。在華度集團籌備的文旅民宿服務平臺基礎上，建設“大黃山文旅資源資產服務平臺”，囊括數字招商中心、配套金融服務平臺、資產處置中心、價格指數發布中心、供應鏈中心、產品研發中心、市場機構服務中心、數據中心等。

在工作推進中，可在安徽省政府指導下，全面推動閑置農房盤活、改造小院、民宿電商、民宿帶動的文旅融合、農文旅融合等。在黃山徽州民宿協會與華度集團開發全國民宿均值變動基礎上，開發大黃山民宿價格指數、地市民宿價格指數、區縣民宿價格指數、農房租賃價格指數等，推動鄉村投資、文旅投資遍地開花。

創新設立平臺公司。建議“大黃山文旅綜合服務平臺”成立平臺公司、混合所有制，國資持股不超過49%，發揮市場主體積極性、專業性、靈活性、創新性，打破區域、條塊分割，以“科技+金融”為核心，在省政府指導下全面推進“盤活資產+文旅投資+消費升級+金融創新+平臺賦能”，不斷創新文化旅游產品供給模式。