以大國重器之姿筑白鶴灘上的“世界之最”

劉玉潔

能源安全是關系國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題。習近平總書記創造性地提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為我國能源高質量發展指明了前進方向。確保國家能源安全，核心支撐是可再生能源，中國水電規模巨大，是建設新型電力系統的基石。以東方電機有限公司（以下簡稱：東方電機）為例，東方電機參與了葛洲壩、三峽、溪洛渡水電站等一批具有時代特征的“大國重器”的鑄造，為保障國家能源安全傾力奉獻。

由東方電機自主研發的白鶴灘左岸百萬千瓦水輪發電機組，更是以“新時代大國重器”之姿，被譽為全世界最強大的水電站之一。自2006年項目開工以來，東方電機始終以對黨、對國家、對人民、對歷史高度負責的精神，深入開展科研攻關和關鍵部件試制，進行了大量自主創新，歷經5500余個日夜的奮戰攻關，2021年6月28日，首批機組投產發電。2022年12月20日，白鶴灘全部16臺機組投產發電。自此，白鶴灘與烏東德、向家壩、溪洛渡、三峽、葛洲壩水電站“連珠成串”，共同構筑了世界最大的清潔能源走廊。

深化“五條途徑”用有力措施護航研制目標

自承擔白鶴灘機組研制任務以來，東方電機將打造精品工程、大國重器作為最終目標，全力以赴開展白鶴灘巨型水電機組研制工作，采取一系列有力措施，確保了各項任務目標如期完成，實現了我國高端裝備制造的重大突破。

矢志能源報國，全面提高政治站位。東方電機堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決貫徹習近平總書記關于“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”的重要指示精神，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，積極踐行能源裝備制造領域“國家隊”的使命擔當，主動服務和融入國家大局，為加快建設新型能源體系、確保國家能源安全貢獻力量。

強化組織領導，建立項目執行機制。東方電機將白鶴灘機組研制作為“一號工程”，成立了由東方電氣集團黨組書記、董事長任組長的白鶴灘工程領導小組，建立由東方電機黨委書記、董事長掛帥的項目工作團隊，下設項目管理、技術研發、采購分包、生產制造、質量管控、安裝服務、調試試驗、現場制作8個子團隊，均由公司副總經理或副總師級別專家擔任負責人，實現資源配置優先、責任落實到人。項目團隊建立并嚴格執行常規例會機制、問題解決機制、考核獎懲機制、溝通協調機制，確保了各項任務高質高效完成。

攻關自主創新，形成關鍵核心技術。東方電機成立了由7位博士、46位碩士領銜的研發團隊，深入開展關鍵部件試制，確定了水力開發、電機絕緣、通風冷卻、制造工藝等九大方面、40項攻關課題，形成機組總體設計、轉輪水力研發、電磁設計、高效冷卻技術、推力軸承技術、高電壓絕緣技術、高強度材料研究與應用、關鍵部件制造技術等一系列具有自主知識產權的核心技術。

樹立精品標準，打造世界水電標桿。東方電機按照“七個零”目標（設計零疑點、制造零缺陷、安裝零偏差、進度零延誤、運行零非停、安全零事故、服務零投訴），以“過程精品”保證“結果精品”。制定白鶴灘精品機組質量管控方案，全面梳理設計、生產、采購、安裝四大業務過程質量管控關鍵點，識別24個關鍵部件、80個關鍵過程、30個關鍵工裝、42類關鍵原材料、58類關鍵配套件，并分別制定管控措施，實現白鶴灘所有重大部套件100%達到精品標準。

堅持黨建引領，夯實全局政治保障。在“世紀工程”白鶴灘的推進過程中，東方電機黨委把黨建引領貫穿工程項目全過程，通過“創爭聯動”系統凝聚各基層黨組織之間，以及公司黨委與工程參建各方黨組織之間的黨建合力。在白鶴灘項目中，東方電機黨委探索出與重大項目執行戰略一致、模式相匹配、方式相協調的“五步法”黨建工作機制，構建多方出題、黨委統籌立題、基層主動領題、全員合力破題、項目成效答題的工作模式，實現了重大項目執行中的黨建共建與業務協同，切實把黨建優勢轉化為企業競爭優勢、創新優勢、發展優勢。

用好“五個極致” 讓“白鶴”翱翔在世界頂端

白鶴灘水電站是實施“西電東送”的國家重大工程，是當今中國乃至世界技術難度最高的水電工程。東方電機牢固樹立“千年大計，質量第一”的意識，不畏艱險、攻堅克難、無私奉獻、勇攀高峰。通過總結三峽、溪洛渡等大容量機組研制經驗，反復評估優化白鶴灘機組設計計算、制造工藝和現場安裝方案，深入開展科研攻關和關鍵部件試制，在白鶴灘機組的研制過程中，用“五個極致”，成功打造了“大國重器”精品工程的樣板。

把機組性能攀升到極致。白鶴灘機組總裝后實現了“零配重”，這是全球首個巨型水輪發電機組不需試運行配重即滿足精品指標的案例。東方電機將巨型水電機組的研發設計、制造加工、安裝偏差控制均做到了極致，實現了四個“最”，即最大容量、最高效率指標、最低溫升控制水平和最高電壓等級，被業內專家譽為“極品機組”。

把核心技術掌握到極致。在白鶴灘機組研制過程中，項目團隊攻克了水力開發、轉輪制造、電機絕緣、通風冷卻、制造工藝等40多項世界級的技術難題，申請了數十項專利，實現了核心技術100%自主可控，水電領域“大國重器”核心技術牢牢掌握在中國人自己手中。

把數字賦能運用到極致。東方電機充分發揮率先在行業內建成數字化車間的優勢，結合數字化運營管理，建成國內首個定子線圈模塊化柔性生產車間、國內首條轉子線圈銑孔自動線、行業首個定子沖片“無人”車間等，打造由數據驅動的機器人焊接集群，實現關鍵設備聯網率100%，生產效率提升60.06%，資源綜合利用率提升10%，運營成本下降15.5%，產品不良品率和能耗大幅降低，形成以數據驅動為核心的管理新模式，以及供應鏈企業協同數字化轉型的融通發展新模式。

把質量理念貫穿到極致。東方電機全體干部職工始終堅持質量第一，全面落實精品工程質量管控體系，實現了精品指標100%達標。始終堅持底線思維，強化風險管控，分級分類建立管控措施，逐項清零關閉，讓項目質量管控萬無一失。

把紅色引擎發動到極致。東方電機黨委緊密圍繞白鶴灘項目執行重點難點，做到業務命題、黨建解題，在項目執行中充分發揮黨建引領作用，進一步固化了黨建共建“東電模式”，打造出“產業鏈上的黨建鏈”。通過廣泛設立黨員示范崗、黨員責任區，組建黨員攻關隊，確保關鍵任務有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著。

踐行“五個始終” 更好服務人民幸福美好生活

東方電機以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高度的政治責任感和強烈的歷史使命感推進機組研制工作，堅定踐行“五個始終”，將準備工作做全做細，將各項工作做好做優，為服務人民幸福美好生活不懈奮斗，最終完成了經得起歷史檢驗的精品工程，兌現了向黨和國家的承諾和向全國人民的承諾。

始終堅持加強黨的全面領導。東方電機深耕能源裝備制造領域并取得的成就，歸根結底是黨的領導起了決定性作用，是堅持黨的領導、加強黨的建設為東方電機不斷做強做優做大提供了堅強組織保證。只有堅持全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把黨對國有企業的全面領導作為根本原則，以黨建引領發展，將黨建融入主業，用黨建凝聚力量，才能為“大國重器”高質量落地提供有力支撐。

始終堅持服務國家戰略。東方電機圍繞習近平總書記牽掛的、黨中央關注的“國之大者”，緊扣時代主題，確保了企業發展和重大項目執行始終同黨和國家戰略同頻共振。堅定不移保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業得到有效貫徹執行，讓黨中央治國理政新理念、新思想、新戰略在企業落地生根。

始終堅持謀求技術領先。依靠創新驅動，東方電機持續打造先發優勢，不斷發揮創新驅動的倍增效應，讓關鍵核心技術成為不斷驅動企業發展的強勁動力引擎。通過持續開展自主創新，努力破解“卡脖子”難題，圍繞實現高水平科技自立自強勇闖“無人區”，在事關發展全局和國家安全的基礎核心領域形成競爭優勢，在重要科技領域成為引跑者，在前沿領域成為開拓者，推動我國能源裝備技術全面進步、全面超越。

始終堅持優化管理體系。通過白鶴灘機組研制，東方電機創新建立起一套“技術+管理+質量”的重大項目管理控制體系，做到了針對重點項目的全面管控、及時響應。實踐證明，只有堅持系統觀念，在重大項目執行中不斷提升大局意識和全局眼光，牢牢把質量放在第一位，依靠管理創新推進重大項目執行效率提升，才能進一步構建項目精細化管理體系，實現企業整體實力、控制力、影響力的全面提升。

始終堅持數字轉型方向。以白鶴灘機組研制為契機，東方電機對傳統產業進行了全方位、全角度、全鏈條數字化改造，滿足了不斷提高定制化項目產能、技術、質量等方面的新要求。白鶴灘機組的成功研制表明，數字技術賦能是傳統產業實現轉型升級的重要抓手，是推動產業鏈關鍵核心技術自主可控的有效途徑，只有加強數字基礎資源和關鍵設施的布局建設，才把握能源革命、數字革命融合發展戰略機遇，賦能產業提質增效，推動產業煥發新活力。

習近平總書記在致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發電的賀信中指出，“社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的”，要求白鶴灘建設者為實現碳達峰、碳中和目標，促進經濟社會發展全面綠色轉型作出更大貢獻。東方電機深刻領會習近平總書記對白鶴灘水電站首批機組投產發電的賀信精神的豐富內涵、核心要義、精神實質和實踐要求，不斷增強貫徹落實習近平總書記賀信精神的思想自覺、政治自覺和行動自覺，充分汲取白鶴灘巨型水電機組研制過程中形成的寶貴經驗啟示，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，充分發揮東方電機清潔可再生能源裝備制造優勢，大力培育綠色高端產業，為保障國家能源安全，實現碳達峰、碳中和目標，促進經濟社會發展全面綠色轉型，更好服務人民幸福美好生活作出新的更大貢獻。

（責任編輯：任肖云）