五個強化促“五力”提升 開創企業發展新局面

賈君慶 胡瑩 蔡菲

黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，吹響了踏上新征程的時代號角。中國石油集團測井有限公司吉林分公司（以下簡稱：分公司）以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，以強化五個方面工作為抓手，促進企業思想引領力、隊伍戰斗力、企業凝聚力、群眾服務力、企業影響力“五力”提升，推動公司高質量發展不斷取得新成效，不斷開創企業發展新局面。

強化理論武裝，提升思想引領力

深入學習黨的二十大精神。把深入學習貫徹黨的二十大精神作為貫穿全年的首要政治任務。開展座談、宣講12場次，推動黨的二十大精神進基層、進崗位。按照“區域協同、資源共享、優勢互補、整體提升、共同發展”的思路開展研討，邀請吉林省委黨校教授現場理論指導，堅決把黨中央決策部署和公司工作要求落實落地。

深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。組織黨員領導干部讀原著、學原文、悟原理。2023年分公司開展黨委理論學習中心組學習11次、集中學習研討6次、主題教育讀書班學習7天56學時，開展專題研討3次，不斷把黨的創新理論轉化為職工堅定理想、錘煉黨性、指導實踐的強大力量。

組織開展團青專題教育。“以一抓二促三推進”開展團員和青年專題教育。制定分公司團員和青年專題教育重點任務推進計劃表、制定團員和青年專題教育學習計劃運行表，開展集中學習4次、專題研討2次， 并邀請分公司團委書記和第二批青馬學員為團員青年講授團課。

強化崗位練兵，提升隊伍戰斗力

開展技術比武活動。統籌開展“大培訓、大練兵、大比武、大提升”活動，運用培訓矩陣、勞動競賽、崗位練兵、技術比武等載體，推動職工在認識上提高、在思想上深化、在能力上提高。2023年分公司舉辦各類培訓30次，舉辦各工種技術比武6場次，切實提升了職工隊伍綜合素質。

開展勞動競賽活動。以“效益提升年”活動為主線，圍繞“效益、效率、效能”，分公司工會開展了“大干一百天，實現雙過半”勞動競賽，開展“新征程拼搏有我、創一流奮勇爭先”主題勞動競賽，將崗位練兵與安全生產等工作緊密結合，以賽促產、以獎促干，深耕市場創產值，職工拼搏奮斗熱情高漲，營造比學趕幫超濃厚氛圍，2023年上半年分公司順利實現“時間過半、任務硬過半”目標。

開展群眾創新創效活動。倡導“人人都是創新主體”理念，制定《吉林分公司職工創新創效活動管理辦法》，建立完善職工創新成果評審、轉化推廣機制。籌建分公司首個創新工作室，征集群眾創新創效成果30個，開展群眾創新創效項目6個，組織特色技術推介宣講比賽，群眾性創新創效熱情不斷高漲。

長效推行“六個一”活動。從2022年四季度開始，持續開展“每日一題、每周一練、每月一測、每季一查、每年一賽、每部（室）一課”主題活動，通過“學、練、測、查、賽、課”多內容、多維度提高職工素質、夯實工作基礎。

開展典型選樹和宣傳活動。組織公司級和分公司級勞動模范、巾幗標兵等先進個人和集體評比表彰。開展主題教育“學習身邊榜樣”系列活動，開設專欄，強化先進宣傳、宣講，營造學有榜樣、干有目標、超有方向的良好氛圍。

強化文化認同，提升企業凝聚力

以融合文化凝心鑄魂。以公司企業文化理念為核心，推進制度文化、安全文化、市場文化等多種文化深度融合。精心打造基層紅色展廊、文化展板、安全步道，建立起“有看、有聽、有講、有學”立體文化體系，培養宣講員、講解員、播報員，大力宣傳公司文化理念和文化活動，引導廣大黨員干部加深對公司文化理念的認同。

以特色文化匯聚合力。對基層單位文化展板進行特色化設計，發揮基層站隊示范性作用；升級職工書屋，新配各類書籍500余冊，舉辦讀書日活動，營造積極向上、求真求善求美的企業文化氛圍。承辦公司文化小分隊暨青年講師團下基層宣講慰問演出首場活動，邀請東部協作區兄弟單位共同聯歡，促進文化交流與融合，打造五湖四海“家”文化。

以豐富載體促文化落地。構建季度大策劃、每周小主題的“4+52”文化活動體系，以豐富的活動為載體推動企業文化落地落實。分公司統一策劃大型文體活動4項，基層單位小范圍開展群體活動52項。組織“世界一流”大家談活動，征集心得體會20篇。開展“學鐵人悟思想、新征程建新功”主題團日活動，組織青年代表前往大慶參觀鐵人紀念館，感悟鐵人精神，汲取鐵人能量。開展“建功新征程·立業展風采”“三八”國際婦女節主題活動，展示巾幗風采。

強化暖心工程，提升群眾服務力

精準幫扶不落一人。召開幫扶小組專項會集體決策，謀劃合規幫扶救助工作，累計開展大病救助共16.5萬元、困難幫扶超2.5萬元。連續兩年為分公司全體職工參保職工互助保障，累計理賠73人、理賠金額8.3萬元。

關愛工程惠及職工。深入一線開展慰問和送清涼，發放慰問品累計21.4萬元。深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，在“六一”兒童節期間開展以“共享陽光·共助成長”為主題的親子團建運動會，共計70余人參加活動。首次嘗試開辦了“職工子女暑假托管班”，讓分公司職工能夠在暑假工作無憂，切實發揮“娘家人”的貼心服務職能。

民主管理履職盡責。認真貫徹以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，加強提案辦理全過程和重點環節管理，一屆四次職代會3件立案提案全部辦復。以基層單位公開欄為主要載體，積極開展廠務公開工作。開展“安康杯”競賽，引導職工主動參與企業民主管理。

加強宣傳引導，提升企業影響力

做實形勢任務教育。通過黨委擴大會、生產例會、專題座談會深入解讀集團公司、分公司“三會”精神，班子成員帶頭成立5個宣講團，開展“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”形勢任務教育宣講7場次，各部門、各單位開展宣講活動44場次，確保把工作會議精神傳達到生產一線。踐行“四下基層”要求，走近職工、了解職工。分公司領導深入小隊、班組開展調研20余次，機關部門負責人對安全承包小隊開展安全檢查和政策宣講70余次，為職工解決技術裝備更新、生產流程優化、質量安全標準提高、生產人員需求調整等問題16項。

建強意識形態陣地。緊盯公司改革方向，牢牢把握職工思想觀念多元化趨勢，加強全面宣傳教育引導，借助 “兩網一微一平臺”宣傳石油特點、測井特色。在紀念鐵人王進喜誕辰100周年之際，舉辦“百年石油魂”演講活動，弘揚石油精神和大慶精神（鐵人精神），傳承“苦干實干、三老四嚴”等石油工業優良傳統作風。對分公司圖書室（角）的圖片、書籍進行全面清查清理，對在用、備用的辦公電腦進行全盤掃描，全面清除敏感信息。制定并發布進一步加強網絡輿情管控通知，要求各基層單位實時監控網絡輿情，牢牢把握意識形態工作主動權。

強化新聞宣傳報道。舉辦新聞、公文寫作培訓班4期，舉辦攝影攝像培訓班2期，開展宣傳崗位交流，提高基層一線寫作編輯能力。全年在分公司網頁發稿800余篇，發布公司工作動態60篇。征集制作新媒體專題3期，在主流媒體發布稿件72篇，對外發稿量創歷史新高，分公司宣傳工作受到上級公司表揚2次，被中國石油報社評為先進報道組，黨群工作部宣傳干事薛晗獲評優秀通訊員。

新征程催人奮進，新使命重任在肩。中國石油集團測井有限公司吉林分公司將更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以苦干實干巧干不斷深化主題教育成果，努力在建設現代化產業體系、構建新發展格局中彰顯更大擔當作為。

（責任編輯：季 榕）