新能源行業財務數字化轉型路徑探析

宋棟邦

〔中煤綠能科技（北京）有限公司 北京 100032〕

隨著科技的進步和社會的發展，新能源行業日益嶄露頭角，成為能源領域的重要組成部分，旨在為社會提供更清潔、更高效的能源，同時也面臨著技術、市場、政策等方面的挑戰。新能源企業的業務模式、投資規模、風險特性等，都對財務管理提出了新的要求。傳統的財務管理模式已經無法滿足新能源企業的需求，財務數字化轉型成為新能源企業的必然選擇。財務數字化轉型能夠幫助企業實時反映價值，提供高效的管理報告，提升風險防御能力，為新能源企業的發展提供強大的支持。

一、新能源行業財務數字化轉型的意義

（一）提升全業務流程的價值記錄能力，強化財務規范與集約管理

新能源行業財務數字化轉型，通過引入自動化和智能化的工具和系統，可以實現從研發、生產到銷售等各環節的價值數據自動、實時記錄。這不僅大幅度提高了數據的準確性和完整性，也使企業能更加直觀、全面地把握業務運營情況，從而做出更科學、更具針對性的決策。同時，財務數字化轉型也在很大程度上強化了財務規范與集約管理。通過數字化的財務流程，企業可以更好地規范財務活動，消除非標準化行為，實現財務管理的標準化。而且，通過對財務數據的深度挖掘和分析，企業能更好地管理和控制成本，提高資源使用效率，從而實現財務集約化管理。

（二）實時反映價值，高效呈現管理報告

新能源行業是一個充滿活力和變化的領域，市場動態和技術進步的信息流動非常快，要求企業能夠實時掌握和反映價值變化。財務數字化轉型通過實時收集和處理業務數據，使企業可以準確、及時地了解各項業務的運營狀況和財務表現，從而更好地反映企業的價值。與此同時，財務數字化轉型也改變了財務報告的呈現方式。傳統的財務報告制作過程煩瑣，需要大量的人力和時間，而且由于人為因素的干擾，報告的準確性和及時性也無法保證。而財務數字化轉型的實施，使得財務報告可以通過自動化的方式生成，不但有效提高了報告制作的效率，而且有效提升了報告的質量。更重要的是，數字化的財務報告可以根據需要進行定制和優化，使得報告更加直觀、更易理解，為決策者提供更為精準的信息支持。

（三）提升新能源企業的風險防御能力

新能源行業的特性決定了其風險復雜且多變，包括技術風險、市場風險、政策風險等。這就要求企業必須有強大的風險識別、評估和防控能力。財務數字化轉型能夠通過大數據分析，對企業的內外部環境進行了解和分析，及時識別潛在的風險，從而有針對性地制定風險防控策略。此外，財務數字化轉型還可以實現財務信息的實時更新和精確分析，幫助企業更好地了解自身的財務狀況，提前預測財務風險，從而做到早發現、早預警、早處理，最大限度地防止風險的發生。此外，數字化的財務管理也能更好地進行風險的量化和可視化，使風險的管理更加科學、系統，也為企業的決策者提供了更為準確、全面的風險信息，支持其作出科學合理的決策。

（四）價值創造提升前瞻性規劃、模型化決策、全過程管控能力

新能源行業的特性決定了行業在發展過程中，需要高度的前瞻性和決策的科學性。財務數字化轉型可以通過收集和分析大量的歷史數據和實時數據，幫助企業更好地預測未來的趨勢，進行前瞻性的規劃。同時，通過模型化的決策，企業可以在眾多的可能性中找到最佳的決策，提高決策的有效性。此外，財務數字化轉型還能提升企業的全過程管控能力。通過數字化的工具和系統，企業可以實時、全面地監控業務運營的各個環節，發現問題并及時解決，保證業務運營順暢。而且，通過對大量數據的深度挖掘和分析，企業可以發現潛在的機會和風險，從而進行資源配置和風險管理，進一步提升企業的價值創造能力。

二、財務數字化轉型的主要思路

對于新能源行業而言，財務數字化轉型的主要思路可以從多個層面進行分析。從戰略層面來看，財務數字化轉型必須結合企業戰略，并要求企業在轉型過程中清晰了解自身的戰略目標，以及如何通過財務數字化轉型促進這些目標的實現。例如，企業的戰略目標是提高運營效率和降低成本，通過引入自動化的財務工具和系統，實現財務流程的自動化，提高效率和降低成本。從操作層面來看，財務轉型必須充分了解轉型的流程及方式。企業在財務數字化轉型的過程中，必須結合企業的需求及現有的技術，選擇適宜的技術與工具。例如，企業可借助云計算的財務系統，實現財務數據的高效處理與集中存儲，選擇人工智能等先進的財務工具，對財務信息數據予以挖掘與研究。從人力資源層面來看，財務數字化轉型需要改變企業的人力資源結構和管理方式。在數字化轉型過程中，企業應對相關部門的專業人員進行專項培訓，提高專業技能與綜合素養，同時改變其管理方式，激發員工的創新精神和積極性。

三、新能源行業財務數字化轉型的路徑

（一）統一標準化會計服務，規避企業財務風險

新能源行業獨特的運營模式和融資需求，使其面臨著諸多財務風險。統一標準化的會計服務能夠有效減少風險威脅，提高企業財務安全性。新能源企業在此過程中，必須按照相關的會計準則與標準，在資產的確認、計量、披露和報告等方面確保會計信息公允、可比和透明。例如，新能源項目的成本核算、資本化及折舊政策等，應按照統一的會計準則進行，以保證財務報告的準確性和一致性。新能源項目投資大、周期長、回報周期長等特點，要求企業必須具備精準的預算管理和現金流預測能力。統一標準化會計服務，可以通過提供準確、實時的財務信息，支持企業做出合理的財務決策。此外，新能源企業需遵從各類財務和稅收規定，確保企業財務報告的合規性，避免由于違規操作導致的法律風險和聲譽風險。例如，某新能源風電企業在全球多個國家和地區設有項目，由于各地稅法、環保法規等的差異，會對企業的財務報告提出不同的要求。

（二）建設財務管理會計平臺，提供大數據支持

新能源行業財務數字化轉型的重要路徑之一是建設財務管理會計平臺，提供大數據支持。財務管理會計平臺集成了各種財務數據，提供完整的數據管理和分析工具，有助于提高新能源企業的財務管理效率和精確性。新能源企業需要將分散在各個部門和項目的財務數據，如成本數據、收益數據、資產數據等集中管理。數據集成可以通過數據倉庫技術實現，數據倉庫可以清洗、轉換和載入不同源的數據，形成統一的數據存儲。在數據集成的基礎上，新能源企業還需要構建數據分析模型。數據分析模型可以幫助企業從大量的財務數據中獲取商業信息。例如，通過構建成本效益分析模型，企業可以了解各個項目的成本效益情況；通過構建風險評估模型，企業可以預測和控制財務風險。新能源企業利用現代信息技術，如云計算、人工智能等，完善財務管理會計平臺的功能。例如，云計算可以提供彈性的存儲和計算資源，滿足大數據處理的需求；人工智能可以提供智能的數據分析和預測功能，提高財務決策的精確性。以某新能源汽車企業為例，該企業構建了財務管理會計平臺，通過云計算技術實現財務數據的集中存儲和處理，通過人工智能技術實現了財務數據的智能分析和預測，不僅提高了企業的財務管理效率，而且提升了財務決策的精確性。

（三）搭建數據應用平臺，實現財務數字化應用

數據應用平臺不僅可以系統地收集、整理、分析財務數據，還可以通過數據可視化技術，使決策者能夠直觀地了解財務信息，從而做出更加明智的決策。首先，通過搭建數據應用平臺，新能源企業能夠實現財務數據的自動收集和整理。新能源行業的特性使財務數據的獲取和處理異常復雜，而數據應用平臺可以通過自動化工具，高效地收集、整理各種財務數據，如收入、支出、投資、負債等，從而大幅度提高財務數據處理的效率。例如，某新能源汽車制造企業通過搭建數據應用平臺，成功地實現了全球各地生產數據的匯集與處理，顯著提升數據處理效率的同時，更好地服務于財務決策，為其提供了信息支持。其次，數據應用平臺可以通過數據分析工具，提供深入的財務分析，幫助企業在新能源行業中做出明智的決策。各種財務比率分析、趨勢分析、預測分析等，能夠幫助企業深入了解自身的財務狀況以及市場的變化動態。例如，某風能企業通過數據應用平臺上的數據分析工具，對其財務狀況進行了深入分析，發現其投資回報率的問題并據此調整了投資策略，從而提高了投資效益。最后，數據應用平臺還可以通過數據可視化技術，將復雜的財務數據轉化為直觀的圖表，使非財務人員也能夠理解財務信息。這對于新能源企業的決策者來說是非常有價值的，因為他們往往需要依據財務信息，做出重要的戰略決策。例如，某太陽能公司通過數據應用平臺，將其財務數據以圖表的形式展現出來，使決策者能夠直觀地了解公司的財務狀況，從而做出了一系列有利于公司的決策。

（四）加強財務隊伍建設，強化數字技術應用

在新能源行業財務數字化轉型的過程中，加強財務隊伍建設、強化數字技術應用是一項關鍵措施，不僅涉及人才的引入和培養，還包括財務團隊的角色轉變，以及組織結構的優化。新能源行業的特性使其財務工作更為復雜，需要具備一定技能的財務團隊來應對。因此，新能源企業應積極引入具備數字化技能和新能源行業知識的財務人才，不僅需要掌握傳統的財務管理知識，還要熟悉新的財務技術，如大數據分析、人工智能等。例如，全球領先的某新能源汽車公司，為了加強財務隊伍的建設，專門設立了財務數字化培訓項目，培訓財務人員使用最新的財務分析工具和數據應用平臺，提升財務團隊的數字技術應用能力。在數字化轉型的背景下，財務團隊不僅需要處理日常的財務事務，還需要成為企業決策的參與者。這就需要財務團隊具備更廣闊的視野，了解新能源行業的發展趨勢及數字技術的最新動態。例如，某太陽能公司的財務團隊不僅負責公司的財務報告和預算管理，還積極參與公司的戰略決策，通過深入的財務分析，為公司的發展提供了有力的支持。新能源企業應構建扁平化的財務組織結構，以提升決策效率，應對新能源行業的快速變化。此外，企業還應建立跨部門的協作機制，以便財務團隊能與其他部門有效溝通，提供及時、準確的財務信息。例如，某風能企業通過優化財務組織結構，實現財務團隊與其他部門的緊密協作，不僅加強了財務信息的共享，也提高了企業的決策效率。

（五）建立考核規則，發揮數字化轉型優勢

考核規則不僅能夠激勵財務團隊更好地利用數字化工具，也能監督和保證數字化轉型的質量和效果。其一，新能源企業應將數字化應用能力作為財務人員考核的重要指標。這包括他們對數字化工具的熟練程度，以及他們在實際工作中如何有效使用這些工具提高工作效率及質量。這樣的考核方式能夠激勵財務人員積極學習和應用新的數字技術，從而推動企業的財務數字化轉型。其二，新能源企業應建立數字化轉型的效果評估機制，以監督和保證數字化轉型的質量和效果，包括定期進行數字化轉型的效果評估，及時發現和解決問題，以確保數字化轉型順利進行。其三，新能源企業應建立數字化轉型的獎勵制度，進一步激勵員工積極參與和推動數字化轉型，為在數字化轉型中做出突出貢獻的員工提供獎勵，以表彰他們的努力并激勵其他員工積極參與。總之，新能源企業在財務數字化轉型中，通過建立考核規則，可以有效地發揮數字化轉型的優勢，推動企業的財務數字化轉型。這需要企業從多個角度出發，設定合理的考核指標，建立效果評估機制，設立獎勵制度，從而全面推動企業的財務數字化轉型。

（六）財務數字化背景下其他財務轉型分析

在新能源行業財務數字化轉型的路徑中，除了前述的人才建設、考核規則等方面，還有其他的財務轉型方向值得深入探討，轉型方向主要包括財務決策的數字化、財務流程的自動化，以及財務數據的智能化。財務決策的數字化是新能源行業財務轉型的重要方向。這意味著需要將數字技術融入各種財務決策，包括投資決策、融資決策，以及成本控制等。通過使用數據分析、預測模型及其他先進的數字化工具，財務決策的準確性和效率可以得到大幅度提升。財務流程的自動化也是新能源行業財務轉型的關鍵方向，主要包括將數字技術應用到財務流程中，如使用自動化工具進行財務報告的生成、發票的處理，以及賬戶的管理等。自動化流程不僅可以提高財務工作的效率，還可以避免人工操作帶來的錯誤。財務數字化轉型是新能源行業財務轉型的另一個重要方向，主要涉及將人工智能等先進技術應用到財務數據的處理和分析中，通過智能化的數據分析，可以深入挖掘財務數據的價值，為企業的發展提供有力的數據支持。例如，一家新能源汽車公司已經開始使用人工智能進行財務數據分析，通過深度學習，從大量財務數據中發現隱藏的模式和趨勢，為企業的決策提供了有力的數據支持。

四、結語

綜上所述，在新能源行業，財務數字化轉型無疑已經成為一種必然的趨勢，不僅可以提升企業的全業務流程的價值記錄能力，實時反映價值，提升風險防御能力，還可以創造更大的價值，提升前瞻性規劃、模型化決策和全過程管控能力。財務數字化轉型的路徑包括統一標準化會計服務，建設財務管理會計平臺，搭建數據應用平臺，加強財務隊伍建設，建立考核規則等。新能源企業必須把握這些關鍵步驟，以實現財務工作的數字化、自動化和智能化，推動企業的整體發展。