創“新”提“質”構建綠色現代數智供應鏈

陸英

國網冀北物資公司積極踐行國家電網有限公司綠鏈建設部署，主動服務電網發展大局，以新質生產力理論為指導，以數字化建設為驅動，以物資服務為支撐，以黨建引領為保障，在國網冀北電力有限公司爭創“兩個標桿”建設中貢獻物資力量。

數字化建設

助力新型電力系統建設

2023年4月，物資公司僅用5天時間，就圓滿完成7個批次、499個標包、3351份投標文件的接標、開標、評標工作。本次招標采購工作依托“平臺化”新載體，應用“數字化”新模式，大幅提高了物資采購質效?！拔镔Y公司采購部團隊充分協同用戶驗證不同業務場景下的平臺功能和實效，推動采購‘云平臺建設的升級迭代，利用云平臺、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術和‘云端采購+結構化評審+人工智能模式，提高了評標過程的智能化、高效化水平。”物資公司采購部采購專責公昊介紹。

近年來，物資公司始終堅持創新驅動，不斷強化數字化建設、物資服務支撐和黨建引領，開啟物資運營智慧新時代，助力新型電力系統建設，推動企業高質量發展。

物資公司整合項目儲備、計劃編制等前后端業務流程，統一數據管理標準，集成零散業務場景功能，各級用戶可“一站式”完成各類需求儲、編、提、審、報業務及相關統計分析。完成各場景“數字員工”研發及應用，通過RPA技術與ECP、ERP、結算單據電子化2.0、網上供應商服務大廳深度融合，針對業務量大、重復性高的作業環節，實現合同管理、供應商服務智能化作業、智慧化運營，依托供應鏈運營平臺，實施物資供應全過程管控，全力保障牌樓、壩上等工程物資精準供應，助力固安擴、樂亭擴等工程順利投運。發揮資源優化配置作用，全面掌握供應商產能、運力情況，對接項目單位到貨需求，科學制定供應計劃，確保重點項目物資精準供應。落實質量強國、質量強網戰略，以全景質控業務數字化轉型為重點，夯實制度標準基礎、檢測資源基礎和質監隊伍基礎，以制度標準規范業務管理，推動質量監督與供應商關系閉環管理，強化供應商資質業績核實，加強區域聯合監造管理，實施電網物資檢測透明管控。以構建冀北特色供應鏈控制塔為核心，激活“指標管控、數智風控、運營分析”三大引擎，強化“運營機制、平臺保障、隊伍建設、創新實踐”四輪驅動，打造“一核心三引擎四驅動”運營保障體系，推動供應鏈運營管理提檔升級。

物資服務

支撐推動企業高質量發展

今年4月，物資公司供應保障人員通過供應鏈運營平臺（ESC）“工程項目全鏈管控”專區，實時監控500千伏壩上、牌樓等重點工程物資全鏈業務運行情況，采用“數智監控”方式保障重點工程物資及時高效供應。“自從有了ESC平臺，工程物資全量信息一目了然，能夠實時全面掌握物資供應情況，再也不用翻看Excel表格了。”壩上工程物資保障項目經理感嘆道。

物資公司貫徹國網公司綠色現代數智供應鏈關于“構建供應鏈統一標準體系”的工作要求，組織編寫電容器、串聯補償裝置等采購標準，已完稿208本專用、通用采購標準，融入一級綠色屬性18項、二級綠色屬性93項，預期將帶動全國網范圍內約150億元入網設備綠色低碳采購水平的持續提升。嚴格執行國網公司、冀北公司安全工作部署，狠抓安全責任落實，全面壓實安全責任。深入推進安全生產管理提升年行動，開展重大事故隱患專項排查整治，堅決筑牢公司安全生產防線。積極開展消防安全培訓，普及消防自救知識。動態調整涉密人員范圍，開展保密教育進現場活動。

同時，加強案件管理，嚴格落實“一案雙批”“兩告一書”制度，提高“以案促管”質效。開展合同管理規章制度宣貫，組織公司全員參加“典亮冀北”法治主題宣傳周活動，分發《領導干部履職合規手冊》等一系列依法合規宣傳書籍，以高質量法治護航公司高質量發展。

黨建引領

激發創新創效活力

2023年7月，物資公司建成“旗幟領航 物鏈京畿”企業文化展廳，充分展示物資公司在改革創新、轉型發展中取得的成績，樹立公司良好的企業形象，增強員工的自豪感、使命感，為公司發展鼓舞士氣、凝聚人心。

物資公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強黨的建設，推動黨建工作與業務工作深度融合。創建“旗幟領航 物鏈京畿”黨建文化品牌，增強“黨建+物資管理”融合度與實效性，著力提高黨建工作質效。深入開展風險隱患排查，形成覆蓋110個崗位的《各崗位人員黨風廉政責任清單》以及涉及76個風險點，168項風控措施的《物資業務風險防控手冊》。線下設立廉潔從業教育展區，線上開設“清風潤物·紀法微課堂”，常態化開展評標專家、物資從業人員的廉政教育，營造風清氣正良好政治生態。扎實做好思想政治工作，常態開展“學思講堂”系列活動，講好“理論課堂”“初心課堂”“紅色課堂”，激勵廣大青年立足崗位建功立業，引導廣大員工積極投身創新實踐，發揮黨員模范帶頭作用，為企業的高質量發展注入強大動力。