農業經理人能力提升與農業經營效益關系研究

葉郁

摘要：在鄉村振興戰略全面推進的背景下，農業經理人作為推動農業現代化和鄉村經濟發展的重要力量，其能力提升與農業經營效益之間的關系日益受到關注。文章旨在從理論層面探討農業經理人能力提升對農業經營效益的影響機制，以期為相關政策制定和實踐提供理論支撐。

關鍵詞：鄉村振興；農業經理人；能力提升；農業經營效益

文章編號：1674-7437（2024）04-0161-03? ? ?中國圖書分類號：F326.6? ? ? 文獻標識碼：A

黨的十九大報告提出鄉村振興戰略，是我國全面實現小康社會后農村工作的總抓手，更是新發展階段實現我國農業農村現代化的重大決策部署[1]。在這一戰略背景下，農業經理人作為新型農業經營主體的重要組成部分，其作用日益凸顯。農業經理人不僅具備農業生產技術和管理能力，還能夠在市場經濟環境下進行決策和運營，是推動農業轉型升級和鄉村經濟發展的關鍵力量[2]。因此，探討農業經理人能力提升與農業經營效益之間的關系，對于全面推進鄉村振興戰略、促進農業現代化和鄉村經濟發展具有重要意義。

1 農業經理人概述

1.1 農業經理人定義

農業經理人是指在農業生產經營活動中，以專業知識和技能為基礎，從事農業生產組織、技術服務、產品營銷等管理工作的新型職業農民。他們不僅具備傳統農民的生產技能，還擁有現代管理知識和市場意識，能夠有效地將農業生產與市場需求相結合，推動農業產業的升級和發展[3]。隨著農業科技的不斷進步和市場環境的不斷變化，農業經理人也需要不斷更新自己的知識儲備和提升專業技能，以適應新的農業生產需求和市場變化。其中，知識更新與技能提升是兩個核心要素。

1.2 農業經理人核心素養

在知識更新上，農業經理人需要不斷地獲取、整合和應用新的農業知識，以適應農業領域的快速變化。這一過程涉及三個關鍵步驟，一是知識掃描與識別。農業經理人要定期進行行業知識掃描，通過查閱文獻、參加學術會議、關注行業媒體等方式，識別和收集與農業相關的新知識、新技術和新趨勢。二是知識內化與整合。新獲取的知識需要與農業經理人的現有知識體系進行融合。通過理解、消化和吸收新知識，將其納入自己的知識庫中，并與原有知識進行有機整合，形成更加完善的知識體系。三是知識應用與創新。知識更新的最終目的是指導實踐和創新。農業經理人應將更新的知識應用于實際工作中，解決問題、提高效率，并在此基礎上進行知識創新，推動農業技術的進步和管理水平的提升。

在技能提升里，農業經理人技能提升應側重于農業經理人個人和團隊管理技能的提高，以應對復雜的農業經營環境。首先是基礎技能培訓。農業經理人需要掌握基本的農業技術和管理技能，如作物種植技術、病蟲害防治、農業機械設備操作、財務管理等，這些基礎技能是農業經理人勝任工作的基石。其次是高級技能發展。在基礎技能之上，農業經理人還需要發展更高級的技能，如戰略規劃、市場營銷、人力資源管理、危機處理等。這些技能有助于農業經理人更好地應對復雜多變的農業市場和管理挑戰。

此外，農業經理人還需掌握領導力與創新能力。領導力是農業經理人帶領團隊實現目標的關鍵能力，農業經理人需要具備現代企業管理能力，包括生產管理、人力資源管理、財務管理等方面的能力。而創新能力則是推動農業持續發展的核心動力。農業經理人應具備敏銳的市場洞察力，不斷探索新的農業生產模式和技術應用，能準確把握市場需求，并制定有效的營銷策略。農業經理人應通過培訓和實踐，培養自己的領導魅力和創新思維，引領團隊應對未來的挑戰。

1.3 農業經理人在農業發展中的重要作用

農業經理人在農業經營效益中具有重要作用，他們不僅熟悉所在地區農業農村的發展現狀，掌握現代農業發展的具體政策，還能及時準確地解決農戶生產需求問題，成為落實農業經營服務的有效載體。首先，農業經理人因具有較強的專業知識與管理能力，對農業生產組織進行系統管理、核心要素支配、社會服務賦能。他們熟悉農業生產各個環節，能夠科學合理地制訂生產計劃，對土地資源與生產產品能夠合理調度，以確保農業生產按周期進行。同時，他們還能夠根據市場需求和農產品特點，制定營銷策略，提高農產品的附加值和市場競爭力，從而增加農業經營的收入。其次，農業經理人注重科學技術引進與創新。他們積極推廣先進的農業生產技術和管理經驗，積極引導農戶采用新技術、新設備投入農業生產，提高農業生產效率和質量。通過技術引進與創新，不僅可以提高農產品的產量和品質，還可以降低在生產過程中遇到的病蟲害等影響產生的成本問題，提高農業經營效益。最后，農業經理人擁有較強的市場分析與信息應用能力，在優化資源配置方面也發揮著重要作用他們能夠準確把握市場動態和趨勢，為農業生產提供及時、準確的市場信息。通過分析市場需求和競爭態勢，農業經理人可以制定有效的市場策略。此外，還搜集和分析農產品供求、客戶需求等信息，編制農產品生產與營銷計劃，充分調度各類員工參與產品銷售過程，他們通過合理調配人力、物力、財力等資源，實現資源的最大化利用。同時，他們還注重與農戶、合作社等農業經營主體的合作與共贏，形成緊密的產業鏈、價值鏈、服務鏈，進而提升農業經營效益[4]。

2 農業經理人能力提升與農業經營效益的關系分析

農業經理人能力提升對農業經營效益具有顯著的正向影響。通過提升自身在知識技能、管理市場意識以及創新意識與風險防控等方面的能力，農業經理人可以有力推動農業生產效率、農產品附加值效益及農業產業鏈的整合與優化，進而促進農業經營效益的提升和鄉村經濟的發展。同時，效益的提升也為農業經理人提供了更廣闊的發展平臺和機遇，形成了一種良性循環。

2.1 農業經理人能力提升是農業經營效益提升的關鍵

農業經營效益的提升與農業生產效率的提高密不可分。農業生產效率是指在一定時間內，農業生產活動所產出的農產品數量與質量，與投入的生產要素之間的比率。提高農業生產效率意味著在相同的生產要素投入下，能夠獲得更多的農產品產出，或者在維持相同產出水平的情況下，減少生產要素的投入。這直接關系到農業經營的成本控制和效益最大化。農業經理人通過引入先進的生產技術和管理方法，提高農業生產效率，降低生產成本，從而增加農產品的產量并提高其質量。這不僅可以滿足市場需求，提高農民收入，還可以促進農業產業的可持續發展；通過引進和推廣先進的農業技術，提高農業生產的技術水平，實現單位面積產量和質量的提升。技術進步是推動農業生產效率提高的根本動力。

此外，農業經理人要通過優化生產要素的配置結構，實現資源的合理利用和節約使用。資源配置優化是提高農業生產效率的重要手段。同時，要通過擴大農業生產規模，降低單位產品的生產成本，實現規模經濟效益。規模經濟是提高農業生產效率的重要途徑。

與此同時，還可以通過創新管理理念和方法，提高農業生產的組織化程度和管理效率。管理創新是提升農業生產效率的內在要求。農業經理人通過戰略規劃與決策、技術創新與推廣、生產要素優化配置以及管理創新等多方面的努力，全面提升農業生產效率。對于具備更強戰略規劃、市場分析和風險管理能力的農業經理人來說，能夠作出更加明智及時的決策，有效減少農業經營中存在的問題，直接提高農業經營的效益。隨著資源整合和配置能力的提升，他們能夠更加合理地分配生產要素，實現資源的高效利用。而創新能力的提升則有助于推動農業生產技術的革新，進一步提高生產效率和產品質量，為農業經營帶來更大的效益。

2.2 農產品附加值效益提升是農業經理人能力提升的動力和目標

農產品附加值是指農產品在生產、加工、流通等環節中所增加的價值，直接關系到農業經營者的收入和效益。它包括初級農產品生產、深加工、品牌營銷、服務等多個方面。提升農產品附加值是實現農業現代化、增加農民收入、提高農業綜合競爭力的重要途徑。

農業經理人通過引進和研發先進的農產品加工技術和設備，提高農產品的加工效率和產品品質。他們還必須具備全局思維和產業鏈整合能力，將農業生產、加工、銷售等環節有機地串聯起來，形成一個緊密的產業鏈。通過深加工、品牌打造、市場拓展等手段，農業經理人可以提高農產品的附加值和市場競爭力，從而增加農民的收入來源并推動農業產業的升級和轉型。同時，他們緊密關注市場需求變化，根據消費者偏好調整農產品結構和品質，生產適銷對路的高附加值農產品。技術創新、市場導向以及產業鏈協同是提升農產品附加值的關鍵手段。通過這些努力，農業經營者可以獲得更高的經濟效益，滿足消費者對高品質、多樣化農產品的需求。

農產品附加值效益的提升不僅為農業經理人提供了經濟上的激勵，使其有更強的動力去提升個人能力以追求更高的回報，同時也直接反映了他們的經營成果和市場競爭力。良好的經營效益不僅是對農業經理人能力的肯定，更是他們進一步提升能力的明確方向和目標。為了實現農業的可持續發展，農業經理人必須不斷適應變化的市場環境和資源條件，這就要求他們不斷提升自身的能力[5]。

3 農業經理人能力提升與農業經營效益的良性循環

農業經理人能力提升促進農業經營效益提升，而效益的提升又為農業經理人提供了更多的資源和機會來進一步提升自身能力。這種相互作用形成了良性循環，推動著農業經營體系的持續優化和升級。為了實現農業現代化、提高農業綜合競爭力和促進農村經濟發展，必須充分認識到農業經理人能力提升與農業經營效益之間的這種相互促進、相互依賴的關系，并重視農業經理人的能力培養和提升。

在其中，農業產業鏈的整合與優化極為重要。農業產業鏈涵蓋了從農業生產到加工、流通、銷售的全過程，涉及多個環節和主體。農業產業鏈的整合與優化旨在通過協調、整合這些環節和資源，實現產業鏈的高效運轉和價值最大化。這有助于提升農業生產效率，推進農產品加工與深加工，優化物流體系，并拓展銷售渠道。在推進農業產業鏈的整合與優化過程中，要注重引進和推廣先進的農業技術和設備，以推動農業科技創新和產業升級。緊密關注市場需求變化，根據消費者偏好調整農產品結構和品質。同時，充分利用政府政策支持和引導，為農業產業鏈的整合與優化提供重要的外部支持和保障。農業經理人作為農業生產經營的組織者和決策者，在推進農業產業鏈的整合與優化中發揮著核心作用。他們通過整合上下游資源，優化農業產業鏈結構，實現農業生產、加工、銷售等環節的有機銜接和協同發展，從而提高農業產業的整體效益和競爭力，促進鄉村經濟的全面發展。

農業經理人具備全局思維，能夠制定農業產業鏈整合與優化的戰略規劃。他們根據地區資源稟賦、市場需求以及產業發展趨勢，優化產業布局，明確發展重點和方向[6]。通過整合產業鏈上的土地、勞動力、資金、技術等資源，他們實現資源的優化配置和高效利用，推動產業鏈上下游企業之間的合作與協同，形成緊密的產業鏈聯盟，共同應對市場風險和挑戰。通過戰略規劃與產業布局、資源整合與協同、技術創新與產業升級以及市場拓展與品牌建設等方面的努力，農業經理人可以有效推進農業產業鏈的整合與優化，有助于實現農業經營效益的全面提升和農業現代化的加速推進。

4 結束語

農業經理人能力提升對農業經營效益具有顯著的正向影響，是推動農業現代化和鄉村經濟發展的重要途徑。在鄉村振興背景下，加強農業經理人的培訓和教育、提高其綜合素質和管理能力是實現農業現代化和提高農業經營效益的重要途徑；加快對農業經理人的激勵和保障機制建設，為其創造更好的發展環境；加大對農業經理人培訓的支持力度，完善培訓體系和課程內容，鼓勵企業和社會力量積極參與農業經理人的培養工作，形成多元化的培訓模式。未來研究可以進一步關注農業經理人能力提升的具體路徑和實踐模式，不同地區、不同類型農業經營主體中農業經理人能力提升與農業經營效益關系的差異性等問題，以期為相關政策制定和實踐提供更為精準和有效的指導。

參考文獻：

[1]文豐安.全面實施鄉村振興戰略：重要性、動力及促進機制[J].東岳論叢，2022，43（03）：5-15.

[2]陳銳，王運陳，張社梅.農業職業經理人創業創新行為及其影響因素研究[J].四川農業大學學報，2020，38（04）：493-501.

[3]陳宇辰，石憶瀟，何靜靜.鄉村振興背景下農業職業經理人的發展環境分析[J].南方農機，2021，52（16）：88-90.

[4]陳銳，王運陳，張社梅.農民合作社職業經理人股權激勵、決策行為與組織績效研究[J].農村經濟，2021（09）：118-127.

[5]姜榜路，楊騰，王雨林.基于IPA方法的農業職業經理人職業素養研究——以四川省農業職業經理人為例[J].農村經濟與科技，2020，31（20）：145-148.

[6]陳代富，殷姿.聚焦能力提升 落實五個到位 培育農業經理人[J].農民科技培訓，2020（04）：11-14.