雙面王來春

1994年，深圳，富士康廠區，郭臺銘站在臺上，大手一揮，慷慨激昂地對著員工說：“沒有人是天生窮命！”

電風扇吱嘎作響，流動的熱氣讓員工對老板的日常“畫餅”有些不耐煩。偏偏臺下的一位年輕女工卻跟著心潮澎湃起來。身處寸土寸金、日新月異的深圳，她同樣不相信“窮命”會跟隨自己一輩子。這個女工長相普通，留著一頭干練的短發，在人群中毫不起眼，但她眸子里閃爍的希冀讓人過目不忘。

30年后，這名女工成了《福布斯》全球科技界100位富豪排行榜上僅有的六位女性之一，排名甚至超過了老東家郭臺銘。

王來春就像一根在寒風中飄逸的蒲葦，柔韌的枝條在世間悠然起舞，用柔軟的身段在天地間，與山水、與風浪共舞，也與時代共舞，勾勒出一幅向上生長的畫卷。

一面堅定

王來春身上有種魄力，是即使在男性企業家身上也少見的堅定和決斷力。

當初有149名員工成為了富士康在大陸的第一批員工，廠里經常停電，為了搶工期，只能“來電上工，停電下工”，員工時不時會在睡夢中被叫起來工作。身邊陸陸續續有工友離開，唯獨王來春堅持了下來。

彼時，她對郭臺銘的“迷信”令很多工友不解。

在王來春眼里，郭臺銘就是人生路上的導師，郭臺銘演講時說的話，她都記在小本子上，反復研讀，激勵自己，就算被工友們視為“異類”，她也毫不在乎。為了提高收入，她經常半夜起來偷偷加班。

王來春的韌性與早年艱苦的家庭環境有關。出生在汕頭一個普通農村家庭的她從小就幫著父母做農活、干家務，不敢奢望遙不可及的風花雪月，只寄望于守住生活的“面包”。而富士康的這份工作，在王來春眼里，意味著一次改變命運的機會。

牢牢握住“六便士”的她在富士康從小組長升到了流水線工長，再到當時大陸員工能夠升到的最高職位——課長。

潮汕人是天生的商人，“餓死不打工”的口頭禪在他們中間流傳。在自己的老領導郭臺強（郭臺銘二弟）的鼓勵下，王來春下定了創業的決心。

辭職創業并不順風順水，只是她也沒有料到阻礙會來得這么快——這一決定遭到了父母的強烈反對，只有二哥王來勝義無反顧地站在她身后，并拿出了所有的積蓄支持自己。哥哥的支持讓王來春十分感動，并承諾若是以后賺錢，會和哥哥對半分。

1997年，王來春低價收購了受亞洲金融風暴影響的香港立訊公司，立訊精密就此誕生。

富士康是立訊精密初期快速發展的重要推手。立訊公司最初便是靠代加工生產連接器，之后將產品賣給富士康起家的。“導師”郭臺銘也樂于把做不完的訂單轉手交給立訊，短短幾年，王來春拿到的富士康訂單就超過10億元。

2007-2009年，富士康分別貢獻了公司47.43%、56.46%、45.38%的銷售收入，是立訊精密的第一大客戶。

在經營管理上，王來春堅持使用在富士康學到的管理模式，完全運用富士康的軍事化管理，廠區車間貼滿了郭臺銘的經典語錄。

但僅靠代工，最多讓王來春成為深圳一個名不見經傳的小老板。立訊精密后來的成功，很大程度上取決于成為蘋果供應鏈的一環。

王來春說：“我覺得代工是沒有靈魂的，只有給客戶提供解決方案才是有靈魂的。”

但要給蘋果提供解決方案，絕非易事。蘋果對產品的要求極其嚴格，當時與其合作的工廠達不到蘋果無線耳機的生產要求，王來春就帶著研發團隊不斷改進，直到耳機的良品率達到百分之百，才成功獲得蘋果的青睞。

2017年12月，王來春在工廠接待了蘋果總裁庫克，實地考察后的庫克對立訊精密女工們的技術連連稱贊。以這份信任為基礎，立訊精密不斷擴大蘋果訂單量，直到2020年，蘋果成為立訊最大的客戶，并為立訊創造高達364億元的營收。

一面柔軟

作為女性企業家，王來春又是個內心很柔軟的人。

柔軟的蒲葦像一條柔軟的繩索，將冰冷的數據目標與人文的熱切關懷縫紉起來。

她的柔軟體現在能屈能伸上，一邊獨立，一邊依附于富士康。

在戰略布局上，立訊始終緊密圍繞富士康發展。為了方便承接富士康的訂單，富士康開到哪，王來春就把自己的立訊精密開到哪，為富士康提供貼身優質服務。

而郭臺銘能允許王來春的依附，完全是因為王來春一開始就將公司定位為富士康的配套服務商。

郭臺銘要利潤最大化，想脫離一些利潤少的訂單。但王來春覺得創業要踏實，有錢就要賺，只要是富士康需要又不愿意做的，她通通接過來并出色地完成。

王來春的前半生與郭臺銘深度捆綁，事業如此，生活亦是如此。就連她的丈夫易光輝都是郭臺銘介紹的，對此，她總是坦率地承認：“郭總見多識廣，他信任的人，自然錯不了。”

她的柔軟還體現在她如沐春風的為人處世上，她就像一汪春水，總能浸潤身邊人的內心。

最開始創業時，為了感謝二哥王來勝的幫扶，她可以隱去自己的名字，將廠子取名為“全勝”；在事業做大做強后，也能信守承諾，將賺到的1 800億元分給哥哥900億元。

廠區的員工都喜歡稱王來春為大姐，她懂得傾聽員工的心聲，把同事當家人，員工急病，就跟隨救護車到醫院，墊付醫藥費。

而女性的柔，幫助她延展出后半生的精彩。此時的王來春在國內科技界已然擁有了舉足輕重的影響力，并用女性獨有的柔軟與專一，演繹著有別于郭臺銘的人生劇本。

她說：“我是窮人家的孩子，能吃苦耐勞。別人說‘立訊用中國刺繡般的精湛手藝和零殘次率征服了要求嚴苛的庫克，成為蘋果公司的重要合作伙伴’。我和我的團隊始終保持清醒認真，精益求精，因為魔鬼藏在細節里。經營事業和家庭，女人要用柔性的力量。”

王來春的柔軟還體現在慈善上，2005年王來春陪丈夫回老家，見其母校條件很簡陋，就鼓勵他為學校捐建教學樓、科技樓和將操場硬底化。王來春還支持易光輝在母校與人合作成立“光輝黎明獎勵基金”，惠及廣大教師和優秀學生。

商業世界很殘酷，但她仍持有柔軟的心胸，擁抱粗糲的現實。

有人如是評價她——“深圳的上市公司已有一兩百家，打造出的深圳富豪不可勝數，但是正宗打工妹出身而創業成功卻極為罕見。”

王來春的成功離不開她蒲葦一般的堅定與柔韌，一剛一柔，編織了她輝煌的生命華蓋。