文 / 麥可
3月22日,東京股市在當(dāng)?shù)叵挛?點(diǎn)收盤,本田(Honda)股價(jià)以1921.50日元報(bào)收,這也意味著本田市值突破十萬億日元關(guān)口,達(dá)到10.1455萬億日元。
雖然在之后的幾天里,本田股價(jià)遭遇小幅波動(dòng),但至3月29日收盤,本田依然以單股1891日元報(bào)收,計(jì)算市值9.98萬億日元,仍保持在十萬億日元量級(jí)。
據(jù)最新數(shù)據(jù),在東京證券交易所上市的企業(yè),市值達(dá)到10萬億日元的只有18家,除了雄踞第一的豐田以外,本田加入“10萬億俱樂部”已經(jīng)創(chuàng)造了歷史,對(duì)于日本汽車產(chǎn)業(yè)來說,具有相當(dāng)積極的意義。
除了穩(wěn)坐日本汽車品牌市值第二把交椅,資本對(duì)于本田的青睞自2024開年以來越來越顯著,本田大手筆的股票回購和庫存股優(yōu)化也贏得了投資者的好感。
當(dāng)然,支撐本田市值猛增的核心因素依然是業(yè)務(wù)表現(xiàn)。越接近財(cái)年末,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)也逐漸清晰和可信,本田在2023年4月至2024年3月的財(cái)年中,當(dāng)期預(yù)計(jì)綜合凈利潤有望達(dá)到9600億日元,與上一財(cái)年相比增幅高達(dá)47%。
除了日元低位帶來的利好,本田在北美市場(chǎng)的持續(xù)強(qiáng)勁表現(xiàn)有可能是本財(cái)年利潤迅速回升的支柱。
在已發(fā)布的2023年4-12月的前三財(cái)季財(cái)務(wù)報(bào)告中,本田在北美的汽車業(yè)務(wù)大幅回暖,銷量增長了41%,達(dá)到121萬輛。在與摩托車業(yè)務(wù)合并后,本田北美區(qū)域當(dāng)期營業(yè)收入達(dá)到4067億日元,同比大增68%。在剔除規(guī)模較小的摩托車業(yè)務(wù)后,粗算單車營業(yè)收入增幅可以達(dá)到2成。
北美是本田起家的福地,但2020年起因芯片短缺造成的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)危機(jī),最終在2021年惡化成了影響全球汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈危機(jī),本田也未能幸免。在未能提前掌握芯片供應(yīng)鏈的不利境況下,本田在北美的業(yè)務(wù)大受影響,直到2023年才得以緩解。
經(jīng)過與供應(yīng)商的重新洽談疏通,本田在北美的供應(yīng)鏈體系重回正軌,而新車型的如期上市也穩(wěn)定了市場(chǎng)。同時(shí),本田在產(chǎn)能不足期間積壓的訂單,也正在大批交付到北美新車主手中。
時(shí)間跨到2024年,本田在北美地區(qū)1月份銷量增長10%,達(dá)到約93000輛;2月份則繼續(xù)大賣11萬輛。
被部分中國消費(fèi)者認(rèn)為“不夠純粹”的HEV(油電混合動(dòng)力),似乎在其他國別市場(chǎng)上開始大受歡迎。這也是包括豐田、本田在內(nèi)的HEV老牌車企業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘脑蛑弧?/p>
2023年,歐洲、美洲、中國、日本等14個(gè)主要國家,電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車(PHEV)銷量較上年增長28%,低于2022年增速(63%)。而不需插電的HEV增長率則達(dá)到了30%,與2022年相比(14%)增速持續(xù)加快。
即使在城市密集且充電網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)較早的歐洲,近些年來HEV汽車的銷量也在持續(xù)爬升。據(jù)歐洲汽車制造商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2023年全歐HEV銷量為339萬輛,較上年增長28%;電動(dòng)汽車也增長了28%,達(dá)到201萬輛,但與2022年同比增長30%的數(shù)據(jù)相比,增速明顯放緩。
如此可見,電動(dòng)汽車(EV、PHEV)與HEV的增速剪刀差已經(jīng)開始出現(xiàn),雖然夾角還很小,但未來趨勢(shì)有加劇的可能。從奔馳、奧迪、福特先后釋放出暫緩電動(dòng)車計(jì)劃,到美、英、德、荷、瑞典等國家從政策層面放慢對(duì)燃油車的限制節(jié)奏,并且大幅退坡之前對(duì)電動(dòng)車的財(cái)政補(bǔ)貼,看似有點(diǎn)“過時(shí)”的HEV混動(dòng)汽車,重新回到了大眾消費(fèi)視野。
在北美,福特計(jì)劃取消或者收縮總計(jì)120億美元的電動(dòng)汽車投資。數(shù)據(jù)顯示,福特在2024年1月份電動(dòng)汽車的銷量同比下降了11%,但HEV車型銷量卻增長了43%。
以豐田和本田為代表的日系HEV勢(shì)力,因?yàn)檠邪l(fā)較早,產(chǎn)品比較成熟,在北美和歐洲更是順風(fēng)順?biāo)?/p>
依托于成熟市場(chǎng)的新業(yè)態(tài),豐田2023年共售出344萬輛HEV車型,同比增長32%,創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)到2025年,豐田的HEV陣營全球銷量將突破500萬輛。


本田則將在2024年夏天在北美市場(chǎng)推出其主力走量車型Civic的HEV混動(dòng)版本,以鞏固目前在北美的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。2023年,本田在全球市場(chǎng)上的HEV車型銷量占比已經(jīng)達(dá)到了20%左右,相比2022年提高了3%。
本田在中國推廣HEV也可謂不遺余力,包括雅閣、奧德賽、CR-V(皓影)、思域(型格)等主力車型紛紛配備了HEV車型,其中奧德賽早已完成了全系HEV部署。
雖然HEV車型的銷量占比處在穩(wěn)定提升的階段,但在中國市場(chǎng)新能源滲透率直沖40%的大環(huán)境下,本田所遭遇的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比美歐市場(chǎng)嚴(yán)峻。
十萬億日元,這是除豐田外,首次有日本汽車企業(yè)突破這一市值關(guān)口。
中國是本田不能放棄的市場(chǎng)。而要在中國持續(xù)發(fā)展,電動(dòng)車是繞不開的課題。本田的電動(dòng)車事業(yè)起步較晚,雖然早先推出過Honda E試水歐洲市場(chǎng),但終于還是頂不住成本壓力和過時(shí)的技術(shù)拖累,于2024年1月正式停產(chǎn)。在尚不具備對(duì)電動(dòng)車供應(yīng)鏈絕對(duì)控制力的前提下,本田需要尋找適合于自己的電動(dòng)車發(fā)展路線。
除了與索尼合作開發(fā)新電動(dòng)車產(chǎn)品以外,在1月舉行的2024 CES(國際消費(fèi)電子)展上,本田宣布將開發(fā)全新的Honda 0系列電動(dòng)車,預(yù)計(jì)于2026年在北美發(fā)布。
曾經(jīng)以“MM”理念(機(jī)械空間最小化、人用空間最大化)享譽(yù)業(yè)內(nèi)的本田,這次計(jì)劃開發(fā)一種輕型化、低成本化的低價(jià)電動(dòng)車型,首先在北美地區(qū)展開攻勢(shì)。如果收獲成功,Honda 0毫無疑問將成為本田在中國收復(fù)失地的基礎(chǔ)。
而在設(shè)計(jì)制造和供應(yīng)鏈方面,本田不久前與同樣急于強(qiáng)化電動(dòng)車競(jìng)爭(zhēng)力的日產(chǎn)汽車簽訂了合作協(xié)議,期望能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)Honda 0以及未來電動(dòng)車產(chǎn)品的低成本化方面打好基礎(chǔ)。
本田曾經(jīng)在對(duì)電動(dòng)車最饑渴的階段尋求過與通用汽車的合作,期待依靠當(dāng)時(shí)的第三代奧特能平臺(tái)補(bǔ)足電動(dòng)車產(chǎn)品線。但在第一代產(chǎn)品依然處于開發(fā)階段時(shí),本田與通用汽車的新一代低價(jià)電動(dòng)車產(chǎn)品計(jì)劃在2023年宣布胎死腹中。
因?yàn)楸泵离妱?dòng)車需求增速明顯放緩,再加上通用汽車自己面臨的全美產(chǎn)業(yè)工人罷工問題,本田與通用汽車的合作出現(xiàn)了裂痕。同時(shí),與SES(美國鋰金屬電池開發(fā)商)聯(lián)合研發(fā)固態(tài)電池的項(xiàng)目,也證實(shí)很可能無法如期取得突破。
在長期計(jì)劃難以明朗化的前提下,尤其是固態(tài)電池依然看不到商用化量產(chǎn)的時(shí)期,本田繼續(xù)押注電動(dòng)車的方式,只能是依靠自主研發(fā)和攜手盟友搞定供應(yīng)鏈。
好在燃油和HEV車型的市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò),給本田帶來了可觀的利潤。“十萬億”的本田如果全力研發(fā)電動(dòng)車,相信能夠取得一定的成果,至少不能讓中國這個(gè)全球最大的市場(chǎng)真的“拋棄”自己。
在市值成功突破十萬億日元后,本田在維持當(dāng)前依然在北美及歐洲市場(chǎng)堅(jiān)挺的燃油車和混動(dòng)車以外,符合未來市場(chǎng)潮流的電動(dòng)車就是其需要重點(diǎn)關(guān)照的對(duì)象。
雖然EV與HEV的增速剪刀差已經(jīng)出現(xiàn),但HEV車型的新技術(shù)研發(fā)已經(jīng)沒有太多空間,i-MMD技術(shù)的提升也只能寄希望于電池與相關(guān)芯片技術(shù)的突破,畢竟內(nèi)燃機(jī)的燃燒效率幾乎已經(jīng)達(dá)到了瓶頸,或許燃料本身的變革比機(jī)械方面的新技術(shù)更重要。
在資本看好的前提下,本田有機(jī)會(huì)加大對(duì)未來新業(yè)態(tài)的投入。但如果一旦新技術(shù)研發(fā)遇到路線上的失誤,或者供應(yīng)鏈本身出現(xiàn)問題,導(dǎo)致成本飆升、利潤率下降,投資信心破碎,那么資本的逃離速度也是可以想見的。
保住“十萬億”既是挑戰(zhàn),也是動(dòng)力,已經(jīng)把未來押注在“電”上的本田,正在等待實(shí)現(xiàn)下一個(gè)突破的契機(jī)。
