在守正創新中做精做細做優服務企業人才工作

為充分激發企業創新創造活力，通化市對現有人才政策進行整合、優化、升級，推動人才政策向重點企業、重點產業傾斜，出臺《通化市服務企業人才發展若干措施》，用“真金白銀”為企業“紓困解難”，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，助力全市經濟社會高質量發展。

堅持謀深慮遠，突出需求導向，著力破解服務企業人才機制不完善問題

注重頂層設計，推動服務企業人才工作往高處謀。堅持把人才工作放在突出位置來抓，市委緊密結合企業發展需求，守正創新、擔當作為，責成市委組織部牽頭，組建涵蓋人社、科技等部門的工作專班，聚焦引進、培育、激勵多個維度，迭代升級“1+7”等一攬子人才政策，共同研究推進措施，主要領導親自謀劃、親自部署、親自帶隊，用腳步丈量需求、用行動踐行服務，先后召開3次調度推進會議，以政策的“最微顆粒度”換取人才的“最大匹配度”，確保服務企業人才工作高效推進、落地見效。

找準痛點瓶頸，推動服務企業人才工作往實處干。堅持俯下身子“問”需求，貫徹落實主題教育中關于調查研究的部署安排，不斷運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題。工作專班共深入5個縣（市、區）和東寶藥業、安睿特生物制藥等17戶人才集中的醫藥、機械制造和新材料企業，座談訪談企業負責人、高層次人才代表等54人，深入了解企業人才工作發展態勢，查找服務企業人才和企業人才建設方面的突出問題，幫助企業破解引才育才留才瓶頸。

發揮職能作用，推動服務企業人才工作往優里做。堅持全面優化人才“引育留用”全鏈條，充分發揮組織、人社、科技等職能部門優勢，為企業量身定制服務政策。在優化引進渠道、拓寬培養路徑、完善政策激勵、強化服務保障4個方面出實招、謀實策，共推出優化實施學子歸巢計劃、實施企業人才培訓計劃、推進企業職稱自主評審和技能人才自主評價、建立政府服務人才雙向信息直通車、全面推行通化“英才卡”等19個極具含金量的具體措施，實現企業人才引進有渠道、培養有路徑、政策有激勵、服務有保障。

堅持主動應變，突出效果導向，著力破解對企業人才吸引力不足問題

暢通企業人才引進渠道。人才是企業發展的核心競爭力，是企業創新的強勁原動力。針對企業“引人難”的問題，政策共從6個方面入手，包括支持企業引進高層次人才和重大科技項目研發人才團隊、鼓勵事業單位專業技術人員離崗創業、持續實施學子興企計劃、優化實施學子歸巢計劃、實施柔性引進人才支持計劃、鼓勵企業引進高校畢業生。累計引進評定高層次人才36名，科技研發團隊42個，為“四上”重點企業招引高校畢業生1234人。

拓寬企業人才培養路徑。人才培養是企業戰略能否成功的關鍵要素。針對企業“育人難”的問題，政策共從4個方面入手，包括提升企業經營管理人才創新能力、培育高技能人才、搭建政校企合作平臺、實施企業人才培訓計劃、支持企業建立“師徒”技能傳承模式。圍繞通化市醫藥健康、人參、文旅3個千億級產業發展，組織開展“助企引才政校企對接交流活動”10次，推動高校人才和企業雙向奔赴。其中，通化萬通藥業股份有限公司與通化師范學院聯合開辦校企合作班，累計招生400余人。支持企業建立“師徒”技能傳承模式，累計評選通化工匠37人，評定技能大師工作室領辦人19人，師徒工作間領辦人10人。

完善企業人才激勵政策。健全有效的激勵機制能夠最大限度地激發人才創新活力。政策共從4方面入手，包括推進企業職稱自主評審和技能人才自主評價、支持企業建設“人才飛地”、加強企業科技成果轉化激勵、實施科研人員稅收優惠。通化市東寶實業集團、安睿特生物制藥、通化葡萄酒、萬通藥業、通化石油化工機械等10家企業被授權為自主評審單位。全市申報科技發展計劃項目17項，獎勵資金1100萬元。同時，東寶藥業“揭榜掛帥”的項目，獲批經費支持300萬元。

強化企業人才服務保障。區域人才競爭，短期靠政策、長期靠環境。針對企業“留人難”的問題，政策共從4個方面入手，包括加強人才包保聯系服務、建立政府服務人才雙向信息直通車、實施人才安居工程、全面推行通化“英才卡”等措施。全市30名市級領導干部聯系包保專家人才90名，不斷加強與聯系包保對象的聯絡交流。建立企業人才碼“碼上訴求”“碼上政策”等服務功能，設立12345企業人才服務專項，暢通了企業人才訴求直達渠道。制定完善《通化市英才卡實施辦法（試行）》，共為各類人才發放英才卡161張，為人才在出行、落戶、教育等方面提供便利服務。

堅持承責力行，突出實干導向，著力破解服務企業人才工作責任不明晰問題

堅持把保障落實作為檢驗工作成敗的重要一環，配套精準精細的保障落實機制，明確責任、細化分工，清單化管理、項目化推進，確保在實施過程中看得見、摸得著、抓得住、落得實。一是明確責任和目標。牽頭單位和責任單位根據職責任務分工組建工作專班，研究明確分管領導和責任科室負責人，建立15張責任單位聯系人信息表，逐項明確責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保專事有專人、專人有專責。二是細化措施和任務。牽頭單位與相關責任單位通過會商溝通、聯席會議等方式按照分工逐一制定工作推進方案和實施辦法，逐條逐項細化具體措施，保障項目完成時限，實現短期任務定時限、長期任務分時段，確保執行有力、推進有序。三是跟蹤督導和問效。采取“月調度”機制保障落實，設立每月15日定期定時調度機制，全面調度了解各責任單位工作進展情況，及時掌握工作進程。市委人才工作領導小組辦公室采取抽查了解、現場督查等方式跟進工作任務，確保各單位齊心協力推動服務企業人才工作取得既定成效。

責任編輯/王若拙