新時(shí)代煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政工干部素質(zhì)能力建設(shè)

在黨中央全面從嚴(yán)治黨的社會(huì)背景下，煙草企業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展中存在著諸多瓶頸，制約了煙草企業(yè)內(nèi)部健康和諧工作氛圍的建設(shè)，職工隊(duì)伍廉潔性、純潔性有待提升。煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)力度，提高其個(gè)人監(jiān)督能力以及監(jiān)督意識(shí)，形成正確的思想認(rèn)知，主動(dòng)落實(shí)政工要求，堅(jiān)決不觸碰風(fēng)險(xiǎn)底線。

一、煙草企業(yè)加強(qiáng)政工干部素質(zhì)能力意義

1.提升政工監(jiān)察工作質(zhì)量。政工工作質(zhì)量和政工干部隊(duì)伍有著密切聯(lián)系，政工干部綜合素質(zhì)較強(qiáng)可以保證政工制度的有效落實(shí)，強(qiáng)化工作效果。通過(guò)多種教育培養(yǎng)方式使其掌握政工工作所需要具備的專業(yè)素質(zhì)以及工作能力，以此來(lái)強(qiáng)化政工工作質(zhì)量水平，促進(jìn)政工工作體系的持續(xù)完善，加快政工工作手段，創(chuàng)新速度。

2.推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前煙草企業(yè)的改革過(guò)程中所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。政工干部素質(zhì)能力提高則會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)節(jié)工作和宣傳力度，逐步完善企業(yè)文化機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)部門自我約束意識(shí)，提高廉潔隱患防控效果。

3.促進(jìn)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境，尤其是要有良好的企業(yè)氛圍，政工工作通過(guò)引領(lǐng)、宣傳為高質(zhì)量發(fā)展提供保障，提供生存沃土，兩者相互促進(jìn)、密不可分。政工干部的主責(zé)就是要營(yíng)造良好的工作氛圍，促使全體員工形成工作合力，推動(dòng)煙草企業(yè)共同走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。

二、煙草企業(yè)加強(qiáng)政工干部素質(zhì)能力困境

1.自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。政工干部個(gè)人缺少較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，煙草企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門較多，工作量較大，使政工干部缺少學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)在培訓(xùn)教育時(shí)所選擇的手段較為單一，通常只是要求政工干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)，教育內(nèi)容枯燥乏味，部分政工干部難以對(duì)政策理論中的內(nèi)在精神進(jìn)行深入分析，難以做到入腦入心。

2.缺少年輕人才。政工干部隊(duì)伍中缺少優(yōu)秀年輕骨干人才，即使其他政工干部個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能較強(qiáng)，但是面對(duì)新環(huán)境下的煙草企業(yè)政工新形勢(shì)新要求，出現(xiàn)層次不窮的新手段新情況，難以對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，缺少信息化技術(shù)意識(shí)，影響了政工工作質(zhì)量的提升。

3.實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少。有些企業(yè)政工工作的手段形式也較為單一，本領(lǐng)不強(qiáng)，水平不高。同時(shí)，有些單位負(fù)責(zé)政工工作僅有一人，無(wú)法承擔(dān)多余外派工作，無(wú)法參與實(shí)戰(zhàn)鍛煉。

三、新形勢(shì)下煙草企業(yè)加強(qiáng)政工干部素質(zhì)能力的有效策略

1.優(yōu)化人才選拔機(jī)制，注入新鮮年輕血液。選拔優(yōu)秀人才可以擴(kuò)充政工干部隊(duì)伍，為煙草企業(yè)政工干部隊(duì)伍注入新的活力，從而帶動(dòng)原有干部形成良好的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)整體政工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。①組織干部調(diào)研活動(dòng)。政工干部選拔應(yīng)當(dāng)從基層入手，基層干部對(duì)煙草企業(yè)具體情況了解較多，掌握了企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，在工作中能夠?qū)χ攸c(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。選拔優(yōu)秀基層職工作為政工干部能夠優(yōu)化現(xiàn)有干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升政工干部綜合素質(zhì)，也可以了解到基層職工的工作狀況，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)提供人才儲(chǔ)備。為了強(qiáng)化政工隊(duì)伍綜合質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)針對(duì)基層干部進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)研活動(dòng)了解基層干部的工作情況，對(duì)基層干部的工作情況進(jìn)行考核，評(píng)估其業(yè)務(wù)工作能力、廉潔意識(shí)以及自身作風(fēng)水平等，確保進(jìn)入政工干部隊(duì)伍的人員專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，夯實(shí)政工干部隊(duì)伍基礎(chǔ)。在選拔時(shí)可以將優(yōu)秀干部作為政工干部人才儲(chǔ)備，從基層崗位做起，讓優(yōu)秀干部能夠在基層施展個(gè)人才能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為煙草企業(yè)政工工作質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ)。調(diào)研活動(dòng)可以收獲第一手人才數(shù)據(jù)資料，避免了內(nèi)部推薦存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)、人情關(guān)系，有利于保障政工干部隊(duì)伍的純潔性。政工部門可以從外部引進(jìn)優(yōu)秀干部，例如，可以對(duì)各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，選拔年輕學(xué)歷高、專業(yè)能力強(qiáng)以及底線意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀黨員參與到政工工作中，為政工隊(duì)伍提供新鮮血液。②開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制。以往政工干部隊(duì)伍選拔通常從原有工作隊(duì)伍中選擇優(yōu)秀人才進(jìn)入政工組織，公正性有待提高，而這也是政工干部隊(duì)伍存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一。要想能夠強(qiáng)化政工干部個(gè)人素質(zhì)水平，使其能夠主動(dòng)約束自身，應(yīng)選擇公開(kāi)競(jìng)聘的方式選拔政工干部，打造賽馬選人模式，讓參與政工崗位競(jìng)聘的人才進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)技，互相表述個(gè)人在政工工作中的優(yōu)勢(shì)，憑借業(yè)績(jī)和專業(yè)能力競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)該種人才選拔機(jī)制，可以形成憑知識(shí)人、依事?lián)袢说娜瞬艜x升導(dǎo)向，構(gòu)建了公平、公正的人才選拔氛圍，提高了煙草企業(yè)內(nèi)部其他職工對(duì)于政工工作的認(rèn)可度和信任度。公開(kāi)競(jìng)聘也打破了以往將工作資歷作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的選拔局限性，創(chuàng)始政工干部可以不斷提高個(gè)人工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，真正在體檢工作中做出業(yè)績(jī)、勇創(chuàng)人先，以此來(lái)達(dá)到職位晉升的目標(biāo)，激發(fā)政工干部隊(duì)伍內(nèi)在活力。在公開(kāi)競(jìng)聘選拔活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)讓多個(gè)部門均參與到人才評(píng)價(jià)中，除去由煙草企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才能力進(jìn)行評(píng)估外，還需要堅(jiān)持黨管人才的基礎(chǔ)原則。要求黨組織參與到政工干部選拔評(píng)聘中，由黨組織評(píng)價(jià)政工干部的個(gè)人工作能力，調(diào)查社會(huì)背景以及工作作風(fēng)習(xí)慣，從未來(lái)煙草企業(yè)的改革發(fā)展角度出發(fā)選拔優(yōu)質(zhì)政工干部。

2.制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部理論素養(yǎng)。①構(gòu)建“師帶徒”機(jī)制。政工干部要想能夠高質(zhì)量完成工作必須要擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉煙草企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)節(jié)和常見(jiàn)問(wèn)題，可在工作中針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定合適的管理策略。當(dāng)前政工干部隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了大量的年輕人才，青年骨干具有較好的創(chuàng)新意識(shí)，工作活力較強(qiáng)，更加重視公平、公正企業(yè)氛圍的構(gòu)建和營(yíng)造，為政工工作的開(kāi)展提供了重要助力和支持。但是青年骨干工作經(jīng)驗(yàn)較少，政工部門應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建“師帶徒”機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的政工干部帶領(lǐng)青年骨干共同完成政工監(jiān)察任務(wù)，分享個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化青年骨干的工作能力，為政工工作高質(zhì)量發(fā)展，提高重要的人才支持。該種人才培訓(xùn)方式可以幫助青年骨干完成職業(yè)規(guī)劃，避免新任政工干部在工作中反復(fù)試錯(cuò)，影響政工工作的權(quán)威性，讓青年職工盡快渡過(guò)新手階段，適應(yīng)煙草企業(yè)政工工作環(huán)境。政工工作并不是一味地針對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，也承擔(dān)著宣傳全面從嚴(yán)治黨的理念、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的職責(zé)，“師帶徒”教育機(jī)制可以改變青年骨干對(duì)于政工工作的認(rèn)知，使其正確認(rèn)識(shí)政工工作的意義和必要性。②堅(jiān)持以考促學(xué)理念。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織政工監(jiān)督人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求其學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的重要精神和理論講話，掌握監(jiān)督工作流程和宣傳教育技能，了解信息化政工監(jiān)察監(jiān)督手段的應(yīng)用方式，提升個(gè)人信息化意識(shí)，主動(dòng)對(duì)宣傳教育進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)政工干部的理論思想水平。但是現(xiàn)階段政工干部的自主學(xué)習(xí)意識(shí)不足，需要選擇合適的方法激發(fā)其學(xué)習(xí)動(dòng)力。以往政工干部在理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中普遍積極性較低，為了加強(qiáng)其對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視度，應(yīng)堅(jiān)持以考促學(xué)理念，在完成理論學(xué)習(xí)后對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)考核，根據(jù)考核結(jié)果評(píng)估政工干部是否進(jìn)行了有效學(xué)習(xí)。將考核結(jié)果納入到政工干部職位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、薪資發(fā)放等不同考核管理指標(biāo)中，促使政工干部正視理論學(xué)習(xí)的必要性，主動(dòng)提高個(gè)人學(xué)習(xí)能動(dòng)性。定期組織線上理論考核活動(dòng)，例如，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)專題考試活動(dòng)，在政工干部學(xué)習(xí)結(jié)束后以學(xué)習(xí)內(nèi)容為主設(shè)計(jì)考核題目，可登錄小程序或者微信公眾號(hào)回答問(wèn)題，在一定時(shí)間內(nèi)答對(duì)八成以上問(wèn)題即為合格。該種學(xué)習(xí)模式改變了傳統(tǒng)單一的理論教育方法，可提升職工的個(gè)人學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化考核效果。③發(fā)揮線上教育作用。理論學(xué)習(xí)對(duì)于政工干部個(gè)人素質(zhì)能力的提升有著關(guān)鍵作用，可以強(qiáng)化其政治認(rèn)知，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央所提出的政工干部隊(duì)伍建設(shè)要求以及政工工作開(kāi)展精神。線上學(xué)習(xí)可改變傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)模式，打破理論教育存在的時(shí)空限制，構(gòu)建常態(tài)化理論學(xué)習(xí)機(jī)制。線上學(xué)習(xí)由政工干部個(gè)人自行規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間，提升了理論學(xué)習(xí)靈活性，省去了線下組織理論學(xué)習(xí)活動(dòng)的成本，也不會(huì)影響政工干部的個(gè)人工作時(shí)間。煙草行業(yè)創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院就是線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院豐富的課程內(nèi)容，形成線下培訓(xùn)的補(bǔ)充。政工部門應(yīng)針對(duì)政工干部的素質(zhì)能力提升要點(diǎn)制定完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃，選擇多種不同的形式實(shí)施理論教育，提升理論教育全面性和教育感染力。例如，政工工作不僅需要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行宣傳教育檢查，同時(shí)也需對(duì)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查。在監(jiān)督過(guò)程中政工干部會(huì)面臨較多的阻礙，政工部門可組織“關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督方法”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，講述在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)時(shí)所采取的手段，讓政工干部能夠以合理的方式完成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)活動(dòng)，維護(hù)政工工作的權(quán)威性，切實(shí)解決煙草企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。同時(shí)，重視對(duì)理論教育的形式進(jìn)行調(diào)整，除去發(fā)放理論學(xué)習(xí)資源外，也可制作以政工干部培訓(xùn)有關(guān)的微視頻，政工干部通過(guò)觀看微視頻的方式對(duì)理論知識(shí)有形象化認(rèn)知，提高其對(duì)政策理論的理解，從而將政策理論融入到工作實(shí)踐中。

3.加強(qiáng)激勵(lì)體系建設(shè)，調(diào)動(dòng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力。政工干部素質(zhì)能力的提高依靠其個(gè)人主觀能動(dòng)性，如果干部缺少良好的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，其學(xué)習(xí)效果也會(huì)受到影響，煙草企業(yè)應(yīng)重視對(duì)政工干部進(jìn)行有效激勵(lì)，建立完善的激勵(lì)體系，激發(fā)政工干部工作活力和創(chuàng)新積極性。首先，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)。政工干部薪資水平低是導(dǎo)致政工干部本身出現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主要原因，也是其他人員突破政工干部廉潔底線的關(guān)鍵。煙草企業(yè)應(yīng)重視對(duì)政工干部薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，提升薪資水平，滿足政工干部個(gè)人的物質(zhì)需求，使其工資、福利待遇和政工工作強(qiáng)度、工作內(nèi)容相匹配，讓政工干部可以認(rèn)識(shí)到個(gè)人的工作有所回報(bào)，從而調(diào)動(dòng)政工干部參與工作的積極性。定期向政工干部發(fā)放補(bǔ)貼，例如政工干部加班或者出差辦案時(shí)可發(fā)放補(bǔ)貼資金，避免政工干部因其他部門職工工資過(guò)高而出現(xiàn)不平衡感。其次，堅(jiān)持公正考核。對(duì)政工干部進(jìn)行考核時(shí)務(wù)必需要堅(jiān)持公平公正的原則，建立完善的考核指標(biāo)體系，細(xì)化考核內(nèi)容，拓展績(jī)效考核指標(biāo)的覆蓋范圍，以此來(lái)強(qiáng)化考核效果。通過(guò)績(jī)效考核也可以讓政工干部認(rèn)識(shí)到自身在工作中需要達(dá)到的目標(biāo)，為政工干部工作活動(dòng)的開(kāi)展提供重要方向。再其次，發(fā)放榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)政工干部進(jìn)行有效考核后需要重視對(duì)其提供獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于基層干部而言個(gè)人榮譽(yù)是極其重要的，可以滿足政工干部的個(gè)人工作理想和價(jià)值追求。煙草企業(yè)應(yīng)為優(yōu)秀政工干部發(fā)放榮譽(yù)證書，重點(diǎn)針對(duì)政工干部的優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳，將其作為企業(yè)內(nèi)部其他政工干部的學(xué)習(xí)榜樣，滿足政工干部個(gè)人心理需求。同時(shí)，重視滿足政工干部的個(gè)人多樣化訴求，例如因外出出差影響正常放假，可以為政工干部提供補(bǔ)調(diào)休假的機(jī)會(huì)。

4.開(kāi)展交叉辦案活動(dòng)，強(qiáng)化干部實(shí)踐能力。政工干部個(gè)人實(shí)踐能力有待提高，部分干部個(gè)人政治理論意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握度較高，但是應(yīng)用在實(shí)踐時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。現(xiàn)如今政工中開(kāi)始應(yīng)用了各種新的手段和方法，煙草政工部門應(yīng)當(dāng)組織政工干部和其他單位進(jìn)行交流，在交流過(guò)程中學(xué)習(xí)對(duì)方的宣傳教育監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)和手段，互相交流政工工作創(chuàng)新成果，以此來(lái)強(qiáng)化個(gè)人實(shí)踐能力。同時(shí)，該種方式也能夠形成聯(lián)動(dòng)式的政工工作機(jī)制，提高工作效率，加強(qiáng)政工工作質(zhì)量，既減少了人為干擾因素，又解決了人員短缺問(wèn)題，更在實(shí)踐中加強(qiáng)了專業(yè)人才的接續(xù)培養(yǎng)。例如，煙草企業(yè)政工干部可以學(xué)習(xí)地方政工部門經(jīng)驗(yàn)，與地方政工部門共同進(jìn)行管理，積極吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，分析地方政工工作處理時(shí)各類信息化技術(shù)應(yīng)用方式。在結(jié)束后組織干部交流活動(dòng)，互相分享個(gè)人在工作過(guò)程中所獲得的收獲，達(dá)到政工干部素質(zhì)能力雙向提升的目的。除此之外，還可以逐步規(guī)范宣傳教育監(jiān)督工作模式，提升其法治化水平。

5.開(kāi)展競(jìng)賽比拼活動(dòng)，提高個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)。政工干部隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)是制約政工工作質(zhì)量提升的主要因素，為了能夠強(qiáng)化個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)當(dāng)重視組織各類競(jìng)賽比拼活動(dòng)，讓政工干部能夠在比拼活動(dòng)中形成正確的創(chuàng)新理念，主動(dòng)對(duì)工作手段和方法進(jìn)行優(yōu)化。政工干部一直以來(lái)沿用傳統(tǒng)的工作理念，在信息化時(shí)代下政工部門工作方式有所變化，可以通過(guò)工作渠道開(kāi)展線上宣傳、在線教育、收集案件信息。煙草企業(yè)可以將信息化技術(shù)作為核心，讓政工干部思考在新時(shí)代環(huán)境下如何利用信息化技術(shù)完成高效政工工作，如何與其他相關(guān)部門進(jìn)行有效合作，確保不會(huì)落下任何一個(gè)細(xì)節(jié)，提升政工干部工作質(zhì)量。讓政工干部在本級(jí)或上級(jí)政工條線內(nèi)進(jìn)行展示，說(shuō)明該種方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果，不僅能夠推動(dòng)政工工作機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新，也可以為政工干部提供展示自我的平臺(tái)，為政工干部提供自我成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

6.加強(qiáng)履責(zé)管理力度，增強(qiáng)干部責(zé)任認(rèn)知。第一，要求政工干部簽訂“保密承諾書”，以此為管理切口，突出政治意識(shí)、保密意識(shí)、自我監(jiān)督，規(guī)范履職管理。根據(jù)政工干部的工作情況和煙草企業(yè)實(shí)際問(wèn)題制定履責(zé)責(zé)任書，政工干部需要落實(shí)責(zé)任書中所規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容，定期針對(duì)其責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)政工干部的監(jiān)督，避免燈下黑問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，煙草企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，嚴(yán)肅、主動(dòng)查處政工干部問(wèn)題線索，對(duì)信訪舉報(bào)信息線索進(jìn)行調(diào)查和研究，追查政工干部是否真正違紀(jì)行為，強(qiáng)化政工干部個(gè)人履責(zé)認(rèn)知。面對(duì)存在工作問(wèn)題的政工干部應(yīng)提出調(diào)整政工崗位的建議，還將政工干部違紀(jì)案例納入警示教育大會(huì)進(jìn)行通報(bào)，警示其他政工干部人員可以加強(qiáng)個(gè)人管理。第三，針對(duì)政工干部設(shè)定廉潔檔案，將政工干部在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題記錄到檔案內(nèi)，以檔案為核心對(duì)政工干部在工作中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析，明確政工干部工作問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因，根據(jù)具體原因制定合適的解決策略和教育計(jì)劃，幫助政工干部隊(duì)伍規(guī)避常規(guī)問(wèn)題，提升政工干部工作方法的合理性和規(guī)范性，促進(jìn)政工干部個(gè)人自我管理意識(shí)提升。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前宣傳教育監(jiān)督工作是煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)所關(guān)注的重點(diǎn)任務(wù)，使其能夠形成良好的責(zé)任意識(shí)，逐步強(qiáng)化自身能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。政工工作政策依據(jù)較強(qiáng)，覆蓋范圍較廣，對(duì)于政工干部個(gè)人工作能力要求較高，煙草企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)政工工作特點(diǎn)，制定針對(duì)性教育培訓(xùn)計(jì)劃。在提升政工干部素質(zhì)能力時(shí)需合理利用新型教學(xué)手段和培訓(xùn)方法，根據(jù)政工干部存在的不足之處進(jìn)行專項(xiàng)教育，通過(guò)模范引領(lǐng)以及案例示警等多種方式改變政工干部存在的認(rèn)知問(wèn)題。煙草企業(yè)要想持續(xù)提高企業(yè)綜合效益，必須要重視加強(qiáng)政工干部管理，優(yōu)化企業(yè)政工工作手段，要求政工干部從自身做起，落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要求。

（作者單位：中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院）