陸靜
(廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院,廣西南寧 530007)
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出:“實施現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)教育質(zhì)量提升計劃,建設(shè)一批高水平職業(yè)技術(shù)院校和專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)本科教育。深化職普融通,實現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育與普通教育雙向互認、縱向流動。”而實現(xiàn)這一目標則需要有穩(wěn)定的生源。因此,建設(shè)優(yōu)質(zhì)生源基地勢在必行。近年來,“雙一流”大學紛紛與優(yōu)秀普通高中合作建設(shè)生源基地,提前拉開優(yōu)質(zhì)生源“爭奪賽”。高職高專也與中職、職高簽訂招生合作協(xié)議。然而,當前,高職高專的生源基地建設(shè)多停留在表面,未能發(fā)揮實質(zhì)性作用。
在高考人數(shù)逐年下降、生源出口多元化以及新高考政策的綜合影響下,生源基地對于高職高專院校穩(wěn)定輸出對口生源具有重要意義。為應對未來職業(yè)技術(shù)人才的缺口,政府工作報告已連續(xù)兩年提出高職擴招計劃。在此背景下,高職高專既面臨擴招的機遇,也需應對生源縮減的挑戰(zhàn)。因此,生源基地成為高職高專實現(xiàn)招生計劃的關(guān)鍵保障[1-5]。為確保生源基地的有效運行,高職高專院校需建立一套科學、系統(tǒng)的長效機制。
生源基地,指的是那些為普通高等院校持續(xù)輸送主要生源的普通高中、職業(yè)高中、中等專科學校以及中等職業(yè)學校。它們?yōu)楦咝L峁┝朔€(wěn)定的生源儲備。隨著普通高校擴招、參加高考人數(shù)逐漸下滑以及其他招生渠道的拓展,高校間的競爭變得日益激烈。一些“雙一流”大學已經(jīng)在優(yōu)質(zhì)的普通高中建立了生源基地。而地方的主要本科學校也與當?shù)刂攸c中學共同打造生源基地[6]。在江浙一帶,高職高專院校同樣積極開展了生源基地的建設(shè)工作。當前,生源基地建設(shè)尚處于初始階段,先進地區(qū)和優(yōu)質(zhì)高校已率先行動,但仍處于探索期。
首先,在新高考背景下,職業(yè)與普通高中的聯(lián)系日益緊密。高考“3+3”的選擇不僅影響高考志愿的填報,而且對未來就業(yè)和職業(yè)選擇產(chǎn)生深遠影響。我國新高考改革地區(qū)正逐步擴大,已實施地區(qū)普遍采用“3+3”高考模式,即數(shù)學、語文和外語為必考科目,考生需在其余科目中任選三科參加高考。因此,“3+3”模式提供了20種搭配選擇。盡管取消了文理科的劃分,但高校錄取專業(yè)對高考“+3”的選擇有特定要求。這意味著考生在高中階段就需確定自己的專業(yè)和職業(yè)方向[7-9]。因此,建設(shè)生源基地有助于提前培養(yǎng)考生的職業(yè)規(guī)劃意識。
其次,黨的十九屆五中全會明確提出:“建設(shè)高質(zhì)量教育體系。”高職高專在構(gòu)建支撐技能社會發(fā)展的職業(yè)技術(shù)教育體系中扮演著重要角色。然而,高職高專面臨著生源質(zhì)量不佳、招生難等突出問題。這主要歸因于社會對高職高專的認可度不高。許多考生選擇高職高專并非出于興趣或職業(yè)規(guī)劃,而是因為成績不理想。部分考生甚至寧愿選擇本科院校的自考學習班,也不愿考慮高職高專。因此,建設(shè)生源基地對于提升高職高專院校的整體形象、增強職業(yè)品牌效應具有重要意義[10]。
因此,為確保在新高考改革浪潮中保持穩(wěn)定的生源,高職高專院校必須積極推進生源基地建設(shè)。
近年來,教育部對各省市自治區(qū)的普通高中統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,參加高考的人數(shù)呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。與此同時,高等院校持續(xù)擴招。為了確保生源質(zhì)量,“雙一流”大學紛紛在各地高中建立生源基地。這一現(xiàn)象也引發(fā)了學界對生源基地建設(shè)的關(guān)注,并產(chǎn)生了一些基礎(chǔ)研究成果。國內(nèi)學者普遍認為,生源基地建設(shè)至關(guān)重要。
然而,當前的建設(shè)情況普遍存在以下幾個問題。第一,生源基地建設(shè)流于形式。根據(jù)已有的研究成果,學者們普遍認為多數(shù)生源基地建設(shè)過于注重表面形式,追求數(shù)量而忽視質(zhì)量[11]。第二,生源基地的選擇標準針對性較弱。一些學者指出,各高校在選擇生源基地建設(shè)對象時,標準不一,有的依據(jù)中學排名或成績排名,有的則沒有明確的選擇標準,只是簡單地追求掛牌數(shù)量[12]。第三,生源基地建成后的后續(xù)維護不足。高校在高中掛牌建立的生源基地普遍缺乏持續(xù)的維護運營,沒有建立有效的后期維護平臺,也未能將生源基地的優(yōu)勢充分運用到招生宣傳中,導致生源基地建成后未能形成有效機制[13-16]。
除了上述問題,經(jīng)過實地調(diào)研訪談,我們還發(fā)現(xiàn)高職高專在生源基地建設(shè)過程中存在以下幾種情況。一是生源基地數(shù)量多且分散。為了搶占生源市場,高職高專院校不斷擴大生源基地合作建設(shè)范圍。然而,這種廣泛的合作缺乏中高職的精準對接,建設(shè)點分散,不利于合作建設(shè)事宜的開展,最終往往流于形式[17-18]。二是生源基地合作建設(shè)時間短。高職院校在與中職學校進行專業(yè)對口洽談時,往往會建立生源基地[19-22]。但我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分中高職銜接項目的合作期限僅為一年一簽。每年春季學期,高職高專院校各專業(yè)負責人及所在二級學院領(lǐng)導都會走訪意向合作中學、職高和中專學校,開展對口招生洽談及宣傳工作,以吸引更多生源。然而,由于合作時間短,每年都可能面臨減少或新增洽談對象的情況。這無形中增加了招生工作量,也對生源基地建設(shè)的穩(wěn)定性產(chǎn)生了一定影響。三是生源基地管理機制不健全。高職高專院校在合作辦學過程中建立的分校區(qū),雖然起到了示范宣傳的作用,但由于權(quán)責不明晰、監(jiān)管不到位等問題,導致對學生和教學的管理與高職高專本部脫節(jié)。這可能會影響高職高專的辦學質(zhì)量和公眾形象。
因此,規(guī)范建設(shè)生源基地已經(jīng)迫在眉睫。如果不加強管理和建立健全的管理機制,高職高專院校在生源基地建設(shè)過程中將會陷入被動的境地。
為了貫徹落實《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》文件精神,提前搶占優(yōu)質(zhì)生源,高職院校積極開展生源基地建設(shè)。當前,主要的建設(shè)模式包括以下幾種。
合作辦學是近年來中高職銜接與擴大招生背景下興起的一種模式。高職高專院校通過在中職學校內(nèi)設(shè)立高職合作辦學校區(qū),不僅拓寬了招生渠道,而且助力中職學校向高等教育階段平穩(wěn)過渡。盡管該模式目前仍處于試水階段,其效果尚未凸顯[23]。不過,由于中高職在管理模式上存在差異,在中職校區(qū)就讀的學生可能會面臨歸屬感缺失和個人發(fā)展平臺受限的問題。
定向委培與訂單班相似。高職院校與中職學校通過簽訂協(xié)議,確保進入訂單班的學生在通過自主招生考試并達到分數(shù)線后,能直接升入與該訂單班合作的高職院校。這一模式目前在實踐中應用較廣,使學生在中職一年級時明確了升學方向。他們只要保持穩(wěn)定的成績,未來的升學之路便少了許多后顧之憂[24]。然而,據(jù)調(diào)查了解,部分高職高專院校并不接納定向委培的學生,也有學生不愿意直接進入對口院校,使定向委培的優(yōu)勢在一定程度上被削弱。
為了讓學生在入學前便能對專業(yè)學習內(nèi)容有所了解,一些高職院校采取了直通車的方式,邀請高中、職高和中專的學生進入高職高專校園進行實地觀摩,并舉辦專業(yè)展示日活動。此外,高職師生也會走進高中、職高和中專校園,與學生進行互動,旨在提升高職高專院校的知名度,并拉近與學生之間的距離。然而,由于互動時間相對較短,雙方往往難以在短時間內(nèi)達成一致的招生意向。
高職高專在生源基地建設(shè)過程中往往不會采取單一模式進行。多所院校通常會在同一個生源基地內(nèi)開展多種模式的合作建設(shè),通過大膽嘗試與不斷磨合,最終選擇出與自身最為契合的發(fā)展模式,以實現(xiàn)互利互惠、合作共贏的目標。
為確保高職高專生源基地能夠長期、有效、穩(wěn)定地向?qū)诟呗毟邔T盒]斔蜕矗呗毟邔T盒1仨殬?gòu)建一套完善且高效的長效機制。這一機制應涵蓋生源基地的建設(shè)體系、規(guī)程、制度、責任分配、執(zhí)行與追責等多個層面。具體而言,高職高專生源基地長效機制的建設(shè)應從以下幾個方面著手。
1.建立健全組織機構(gòu)
對于采用合作辦學模式的生源基地建設(shè),部分中職學校應專門設(shè)立高職部,并建立相應的高職管理組織機構(gòu),以便更好地與高職教育對接。高職高專院校,作為合作辦學的主體,應承擔起完善生源基地組織工作的總體責任。因此,生源基地建設(shè)組織機構(gòu)成員要明確各自的責任,認真履行職責。管理人員應結(jié)合高職高專院校及其專業(yè)的特點,有針對性地開展生源基地管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,匯報并共同商定整改措施,以確保生源基地的持續(xù)發(fā)展[25-26]。
2.加強保障體系建設(shè)
我們應從思想、專業(yè)技術(shù)、組織和制度四個維度出發(fā),建立并不斷完善生源基地建設(shè)的保障體系。在遵循統(tǒng)一基本原則的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)生源基地的特性和需求進行持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化,以滿足生源基地建設(shè)管理的實際要求。
3.明確并落實責任
在生源基地建設(shè)的質(zhì)量方面,我們應建立由生源基地組織機構(gòu)負責的制度,確保各項保障責任能夠?qū)訉勇鋵崱τ谏婕半p方合作的生源基地建設(shè)項目,我們應通過充分協(xié)商達成一致,并對具體責任進行細致分解,實行全員、全過程、全方位的責任負責制。
4.建立完善工作制度
我們應建立完善的生源基地工作制度,確保各項工作都有明確的規(guī)范可循。這些制度應涵蓋領(lǐng)導機構(gòu)、教學指導、檢查評比、考核獎懲以及責任追究等各個方面。在制度建立的基礎(chǔ)上,我們還需嚴格落實并開展標準化的生源基地管理工作,以統(tǒng)一和規(guī)范生源基地的建設(shè)行為。同時,我們應選定各專業(yè)的生源基地標準化管理示范項目,通過試點積累經(jīng)驗,進而全面推廣[27]。
建立并持續(xù)優(yōu)化高職高專生源基地的長效機制,對于推動中高職教育的精準對接具有深遠意義。為確保這一機制的落地實施,我們提出以下具體方案。
1.指導思想
在構(gòu)建高職高專生源基地長效機制的過程中,我們應以《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》為指導,按照關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動要求,以保障和促進科學發(fā)展為核心,以解決突出問題為重點,以解放思想為先導,以改革創(chuàng)新為動力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、務(wù)實管用、科學規(guī)范的長效機制,確保生源基地建設(shè)取得扎實成效,促進中高職精準銜接[28]。
2.基本原則
在建立健全保障和促進科學發(fā)展高職高專生源基地長效機制時,我們應遵循以下基本原則:
一是繼承創(chuàng)新原則。在保留并優(yōu)化現(xiàn)有有效工作機制的基礎(chǔ)上,我們積極探索適應新形勢的科學發(fā)展措施和路徑,及時將生源基地建設(shè)中的優(yōu)秀實踐和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度,確保其持續(xù)性和穩(wěn)定性。
二是突出重點原則。針對當前高職高專生源基地建設(shè)數(shù)量多但分散的現(xiàn)狀,組織機構(gòu)通過深入分析和評估,對專業(yè)對口、生源輸出量大且質(zhì)量穩(wěn)定的生源基地進行重點扶持和培養(yǎng),實現(xiàn)由“多而散”向“少而精”的轉(zhuǎn)變。
三是系統(tǒng)規(guī)范原則。我們應建立完善的制度體系,確保各項職責與任務(wù)的統(tǒng)一,實現(xiàn)牽頭與配合的協(xié)調(diào),推進與督辦的配套,以及評估與優(yōu)化的結(jié)合,從而建立一個系統(tǒng)、規(guī)范的長效機制。
四是注重實效原則。我們應堅持實事求是的原則,緊密聯(lián)系實際,著力破解難題,全面推動發(fā)展,建立健全具有較強針對性和操作性的長效機制。
構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化保障和促進科學發(fā)展的高職高專生源基地建設(shè)長效機制,是一個涵蓋多個層面、具有高度政策性的復雜系統(tǒng)工程。鑒于其重要性和緊迫性,我們必須深化責任感,采取切實有效的措施,確保其得到堅決落實。
1.加強領(lǐng)導,明確責任
各高職高專院校黨組織需成立專門的領(lǐng)導小組和工作小組。院校主要領(lǐng)導應作為首要負責人親自督導,而分管領(lǐng)導則需作為直接責任人具體執(zhí)行。任務(wù)需逐級分解,責任需明確到人,以確保各項措施能夠真正落地生根。
2.深入調(diào)研,積極探索
我們應組建專門的生源基地建設(shè)團隊,聚焦核心問題,突出重點領(lǐng)域,開展廣泛且深入的調(diào)查研究,通過精準識別生源基地建設(shè)長效機制所需解決的關(guān)鍵問題,加強其針對性和可操作性。同時,我們既要立足當前實際,又要放眼長遠未來,進行科學規(guī)劃和全面考量,以強化其連續(xù)性和前瞻性,使這一長效機制成為推動高職高專生源基地科學發(fā)展的有力保障。
在新高考改革與職業(yè)教育大力發(fā)展的雙重背景下,越來越多的中學生選擇進入中職和中專學校。為了貫徹落實《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》,高職高專院校紛紛建立生源基地,搶占生源市場。然而,隨著生源基地數(shù)量的迅速擴張,一系列問題也逐漸浮出水面。目前,高職高專生源基地建設(shè)存在著形式化、選擇門檻低以及管理機制缺失等問題。這些問題導致了生源基地的建設(shè)周期短,建設(shè)效果不盡如人意。為了解決這些問題,我們迫切需要建立健全高職高專生源基地建設(shè)的長效機制。這一機制不僅能夠有效延長生源基地的生命周期,而且能夠為其可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。通過建立高職高專生源基地建設(shè)長效機制體系,我們可以更好地利用生源基地的優(yōu)勢,為高職高專院校帶來持續(xù)穩(wěn)定的生源。同時,這一機制也需要合作雙方的共同努力和維系,通過不斷磨合與磋商,最終實現(xiàn)雙方的“共贏”局面。