淺談當(dāng)代國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作實(shí)施思路

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)和國際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國企在市場(chǎng)中的地位越來越重要。然而，由于缺乏有效的安全保障措施，一些不法分子利用各種手段進(jìn)行盜竊、搶劫等犯罪行為，給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)帶來了極大的威脅。因此，加強(qiáng)國企武裝保衛(wèi)工作已成為當(dāng)務(wù)之急。本文分析了國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性、當(dāng)代現(xiàn)狀，提出了有效的國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作實(shí)施思路，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)|武裝保衛(wèi)工作|實(shí)施思路

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)和社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化，國企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著越來越大的安全風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，國企武裝保衛(wèi)工作變得尤為重要。然而，由于歷史原因和政策限制等因素的影響，我國許多國企的武裝保衛(wèi)工作仍然存在諸多問題與不足之處。因此，深入研究和探索當(dāng)代中國國企武裝保衛(wèi)工作的實(shí)施思路顯得十分必要。

一、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性

（一）提供良好的治安環(huán)境

國有企業(yè)作為國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱，其安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。通過加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作，可以有效預(yù)防和打擊各類違法犯罪活動(dòng)，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和職工的人身財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)也能減少社會(huì)不穩(wěn)定因素對(duì)企業(yè)的影響，提高企業(yè)的聲譽(yù)和形象。

（二）為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

武裝保衛(wèi)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力保障，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的安全環(huán)境和條件，降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。通過建立健全的安保制度和機(jī)制，武裝保衛(wèi)工作能夠提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和危機(jī)管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的支持和保障作用。

二、當(dāng)代國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀分析

由于國企的規(guī)模較大，需要保護(hù)的目標(biāo)較多，但武裝保衛(wèi)人員的數(shù)量往往無法滿足需求。這導(dǎo)致在關(guān)鍵時(shí)刻難以迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。一些國有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作仍然停留在傳統(tǒng)的保安模式，缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)手段和設(shè)備。例如，監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置等設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢，容易被黑客攻擊或破解，給企業(yè)的安全帶來隱患。部分員工對(duì)武裝保衛(wèi)工作的重視程度不夠高，安全意識(shí)不強(qiáng)；同時(shí)，一些員工可能存在違法犯罪傾向，導(dǎo)致內(nèi)部安全問題頻發(fā)。國有企業(yè)通常面臨人力資源管理的難題，包括招聘難、培訓(xùn)不足等問題，這使得武裝保衛(wèi)工作的人員素質(zhì)參差不齊，難以形成一支高效的專業(yè)隊(duì)伍。

三、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作實(shí)施思路

（一）高度重視人員防范工作

國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作需要高度關(guān)注人員防范問題，通過多種方式和方法來預(yù)防和化解矛盾，保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。武裝保衛(wèi)部門應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的人員管理和控制措施，包括人事調(diào)動(dòng)審批流程、崗位職責(zé)劃分、員工行為規(guī)范等方面的要求。這樣可以有效減少人員之間的摩擦和不和諧現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)也能夠?yàn)閱T工提供公平公正的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)， 提高員工的工作滿意度和忠誠度。教育引導(dǎo)脾氣暴躁、易于走極端的員工認(rèn)識(shí)到自己的行為會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展造成負(fù)面影響，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和自律意識(shí)。可以通過組織培訓(xùn)、講座等方式進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)工作， 提高他們的道德素質(zhì)和責(zé)任心。加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解他們的問題根源和心理狀態(tài)，通過面對(duì)面談話或電話溝通的方式，傾聽他們的意見和建議，并給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和支持，要鼓勵(lì)員工表達(dá)不滿情緒，及時(shí)解決問題和糾紛。建立健全的矛盾調(diào)解機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工之間的沖突和不滿，設(shè)立專門的人員負(fù)責(zé)調(diào)解工作，通過協(xié)商談判、第三方介入等方式來解決矛盾，對(duì)于那些難以調(diào)和的問題，可以通過法律途徑進(jìn)行裁決和仲裁。

（二）建立完善的武裝保衛(wèi)工作制度及流程

為了建立完善的武裝保衛(wèi)工作制度及流程，國有企業(yè)應(yīng)建立員工個(gè)人檔案，將每個(gè)員工的個(gè)人信息、背景資料等整理成冊(cè)，包括姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、家庭住址等等，方便對(duì)員工進(jìn)行管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能的安全隱患。增加武裝保衛(wèi)部門的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，確保其具備必要的裝備和培訓(xùn)費(fèi)用來提高工作能力，通過向財(cái)政部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款或通過其他渠道籌集資金來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工作需求，制定詳細(xì)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

制定各項(xiàng)工作的具體操作規(guī)程，包括安全檢查、巡查、報(bào)警、疏散等方面的規(guī)定，要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。在武裝保衛(wèi)工作中，建立起一套科學(xué)合理的考核機(jī)制是非常重要的，一方面，對(duì)于表現(xiàn)突出的部門和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，對(duì)于存在問題的部門和人員進(jìn)行懲罰，以起到激勵(lì)和警示的作用。此外，還可以根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行崗位調(diào)整和人員流動(dòng)，以保證工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。

（三）加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作

通過召開會(huì)議，武裝保衛(wèi)部門的負(fù)責(zé)人可以與相關(guān)部門和單位進(jìn)行交流和合作，共同制定和執(zhí)行安全防范計(jì)劃和方案，這些會(huì)議的內(nèi)容也可以包括如何提高員工的應(yīng)急處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等議題。建立健全的管理制度，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)和責(zé)任人；同時(shí)，定期對(duì)值班干部的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蚵男凶约旱呢?zé)任。武裝保衛(wèi)部門可以通過模擬真實(shí)場(chǎng)景和突發(fā)事件的演習(xí)來增強(qiáng)工作人員的應(yīng)急處置能力，這種演練可以幫助工作人員熟悉各種緊急情況下的操作流程和方法，并提高他們的反應(yīng)速度和決策能力。武裝保衛(wèi)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定得到有效的執(zhí)行，還應(yīng)該定期進(jìn)行安全隱患排查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。武裝保衛(wèi)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)在崗人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們了解自己的工作職責(zé)和任務(wù)要求，并確保他們能夠在實(shí)際工作中正確地履行其職責(zé)。

（四）開展治安防范專項(xiàng)檢查工作

為確保國有企業(yè)的安全生產(chǎn)和治安防范工作，武裝保衛(wèi)部門需要定期開展治安防范專項(xiàng)檢查工作。在檢查過程中，他們需要對(duì)治安防范工作條例、重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、辦公室和財(cái)務(wù)部等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。武裝保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，包括檢查的時(shí)間安排、檢查內(nèi)容以及檢查人員的分配等方面。在具體的檢查工作中，需采取多種方式和方法，如實(shí)地走訪、查閱資料、詢問員工等方式來了解企業(yè)的治安狀況。同時(shí)，需關(guān)注一些重要時(shí)間和節(jié)點(diǎn)的安保措施是否到位，例如重大活動(dòng)或會(huì)議期間的保安力量配備、門禁系統(tǒng)的運(yùn)行情況等等。在發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時(shí)，武裝保衛(wèi)部門將立即追究相關(guān)人員責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣罰績(jī)效等。此外，對(duì)于在檢查中暴露出來的安全隱患和漏洞，需及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并提出整改建議，以確保企業(yè)能夠持續(xù)保持良好的治安環(huán)境。為了加強(qiáng)檢查工作的效果和監(jiān)督力度，武裝保衛(wèi)部門還會(huì)在各部門內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以警示其他部門和員工注意遵守相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程要求；同時(shí)，他們還將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)水平，確保各項(xiàng)工作都能得到有效落實(shí)和執(zhí)行。

（五）提高國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的科技含量

國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路， 使科技手段成為推動(dòng)治安防范的巨大動(dòng)力。在犯罪日益科技化、智能化的情況下， 傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性。對(duì)此， 國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作如果沒有科學(xué)技術(shù)作保障， 就不可能有效提高工作效能。因此， 應(yīng)該向科技要穩(wěn)定， 向科技要安全， 加大技術(shù)防范力度和密度， 加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設(shè)。引入先進(jìn)的安防技術(shù)和設(shè)備，如視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別、智能門禁等，加強(qiáng)對(duì)重要場(chǎng)所的監(jiān)控和管理。同時(shí)，加強(qiáng)技防設(shè)備的維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。通過網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)和漏洞掃描工具等手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的安全監(jiān)測(cè)和保護(hù)；同時(shí)，建立員工信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)員工信息的管理和控制，防止敏感信息和數(shù)據(jù)泄露。組織相關(guān)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的安防意識(shí)和技術(shù)水平；提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提升整體安防能力。

四、結(jié)語

綜上所述，國企武裝保衛(wèi)是保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和人身安全的必要措施之一， 對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。本文通過研究，提出了一套切實(shí)可行的實(shí)施思路和方案來推動(dòng)國企武裝保衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。國企武裝保衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要政府、企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力。只有通過科學(xué)合理的規(guī)劃和實(shí)施方案，才能有效提升國企武裝保衛(wèi)水平，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和社會(huì)秩序。中國軍轉(zhuǎn)民

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（作者簡(jiǎn)介：杭標(biāo)，中石化南京工程有限公司，經(jīng)濟(jì)師，本科）