簡約之美

傳統的績效考核制度強化了一個“家長式管理”的世界，它建立在不信任的基礎上，并且假設老板比員工本人更了解自己的技能、知識和承諾。這種依賴性反對授權。

——里克·莫瑞爾 變革領域大師

當兩個人總是意見一致時，其中一個人就是多余的。

——小威廉·里格利 箭牌口香糖創始人

成就變革的并不是大膽無懼的行動，而是長期的發展：全體組織成員自主、無條件及持續的努力。

——羅莎貝斯·莫斯·坎特 哈佛商學院教授

人類有一種天生想要自主、自立、彼此互相聯系在一起的內在驅動力。當這種驅動力得到解放時，人們就會實現更多成就，生活得更豐富。

——丹尼爾·平克 美國趨勢專家

要成為利潤最高的公司，不一定非要規模最大，卻一定要差異化最大。

——加里·哈默 倫敦商學院客座教授

大企業習慣靜態地看人，根據一些條件評價一個人……時間一長，其中就混入了假信息。這不是人員問題，而是機制設計問題，因為員工的好壞都由企業來評價?，F在，我們還是要評價，但不是由上級評價，而是由用戶評價。

——張瑞敏 海爾集團創始人