路橋施工質量管理中的問題及對策分析

張坡

摘 ? ?要：隨著城鎮化進程的加快，我國重要基礎設施建設取得了顯著的成效。道路和橋梁是現代生活不可缺少的一部分，在交通運輸中是最基本的運輸途徑。改革開放以來，我國取得了很大的成就，數量和質量都在不斷的進步。經濟不斷的發展，現在人們都流行在網上購物，這就需要物流來進行運輸，龐大的運輸量就需要對路橋的質量有更高的要求，路橋施工質量的水平是影響后期道路和橋梁運營安全的關鍵因素。保障道路安全就必須保障路橋施工質量管理的好壞。為了保障路橋的質量，需要加大對工程管理的制度落實。本文就路橋施工質量管理中的問題及對策展開探討。

關鍵詞：路橋施工;質量管理;問題;對策

1 ?引言

路橋施工作為我國交通建設的重要構成部分，對我國國民經濟的可持續發展具有重要的現實意義。但是在路橋施工項目過程中，由于各種內外部環境因素的影響和限制，我國路橋施工項目管理中依然存在許多問題，這些問題不僅阻礙路橋施工項目管理水平的提高，還會嚴重降低路橋施工項目的整體質量，甚至威脅人民的人身財產安全。因此，施工企業必須高度重視路橋施工項目的質量管理工作，只有促進其質量管理水平的提升，才能從根本上杜絕各種質量問題的產生，進而促進我國社會經濟的高速發展。

2 ?分析路橋施工及質量管理的意義

路橋工程施工中由于涉及的專業多、技術難度大，需要大量的施工人員以及機械設備，所以在一定程度上提高了施工難度。在對路橋工程進行施工時，施工區域的自然環境與氣候條件均會對路橋工程的施工質量有所影響，所以在進行設計與施工準備時，要對可能存在的氣候或者地質等條件予以充分的考慮，為路橋工程的順利開展奠定必要的基礎。另外，在路橋工程施工期間，質量管理對整個路橋工程的施工質量產生重要的影響。同時，在社會經濟高速發展的現階段，社會對于路橋工程的施工質量的重視程度也得到了大幅度的提高。因此對于施工單位而言，其為了在市場經濟體制下獲得核心競爭力，需要不斷研究與完善施工工藝，并使用現代化的設備與材料來開展工程建設，努力提高人員的工作積極性，使其更加認真的開展路橋工程建設，以此來為路橋工程今后的順利積極性奠定起寶貴的基礎。最后，路橋工程質量管理措施的應用，可以有效的監控路橋工程中各個環節的施工情況，最終實現生產質量與效率提升的目的。

3 ?路橋施工質量管理分析

3.1 ?材料管理問題

對材料的管理在一個施工過程中是比較重要的環節，路橋工程是一個比較復雜的工程，工程所運用到的材料比較復雜，種類比較多。選擇不同的材料可以直接影響路橋工程的質量，所以在施工過程中要選擇質量可靠的原材料，否則，會對工程產生很大的失誤。就目前的調查情況來說，在材料管理方面存在一些問題，比如，對材料管理的制度不夠完善，工作人員沒有一個標準的制度去工作，降低了工作效率;在人員管理方面也比較缺乏，這也會造成施工質量出現誤差等等。諸多問題都會使工程效率低下，工程的質量無法得到保證。

3.2 ?施工人員素質較低

各個環節施工人員綜合素質以及專業技能對施工質量會產生不同影響，目前路橋施工建設過程中，各個環節的施工技術人員較多，有較多基層施工人員未接受過專業化的技能培訓與教育。導致其專業素質有待提升，不能做好自身本職工作，對施工進度和施工質量產生較大影響。施工人員整體素質參差不齊，缺乏良好的質量控制意識與安全生產意識。基層施工人員流動性較高，導致人員管理以及多方面培訓難度較大，致使施工技術人員綜合素質不能得到有效保障，限制了路橋工程施工活動開展。

3.3 ?施工管理制度不夠完善

在路橋工程施工階段，必須要有科學、完善的施工管理制度來確保各項施工環節可以有條不紊地開展。但是，在對部分路橋工程的施工情況進行分析后發現，部分施工單位由于過于注重施工周期，所以為對施工管理制度予以重視，導致施工管理制度成為一紙空文，使得一系列施工問題頻繁出現，同時也無法通過施工管理制度來調動現場作業人員的工作積極性，導致其隨意的開展路橋施工作業，為路橋工程的施工埋下質量隱患。

4 ?道路施工質量管理問題的解決措施

4.1 ?加強施工材料管理

工程施工過程中，施工原料是至為重要的，要想提高工程的質量，就必須選擇質量可靠的原材料。加強材料管理工作的內容可以從以下幾方面著手，材料購買時需要對供應商提供的材料進行對比，選擇最好的;材料入場前要做好檢測工作，防止有不合格的材料進入場地;現場材料的擺放要有秩序，防止材料受到污染，增加成本。

4.2 ?對施工人員進行管理

當前施工管理部門要認識到提升人員素質對項目建設的重要作用。在施工活動開展之前要對崗位施工任務進行劃分，對施工技術人員進行指導。對施工人員不合格的問題進行技術指導，提升其施工技術水平與安全意識，保障各項施工活動能有序開展。最后要做好施工技術人員綜合考核工作，強化監督管理，促使施工中各項質量問題都能被發現，制定有效措施進行控制，提升路橋施工整體質量。

4.3 ?制定完善的施工管理制度

（1）施工單位需要高度重視各個施工環節的建設質量，同時也要遵從有關標準或者規范中的要求來檢查施工質量，保證整個路橋工程的施工質量滿足設計要求;（2）在開始施工前，需要對相關準備工作予以關注，同時要對施工現場的大體情況予以充分的了解和掌握，以此來制定出更為合理的施工組織方案，保證后續施工可以順利開展;（3）在施工期間，需要根據實際現場情況來完善施工管理制度，并對疏漏環節予以補充，保證施工管理制度更具針對性，有助于提高現場的施工效率。

4.4 ?加強施工中期的監管力度

路橋工程施工期間，必須切實做好中期執行階段的管理工作。首先，針對前期形成的整體的規劃方案，結合具體的施工階段、施工層次對規劃進行解分，細化為具體的施工規劃，并且組織不同層次的管理負責人員對方案規劃進行熟悉和學習，保證管理人員和施工人員隊伍各項工作的施工管理能夠做到“胸有成竹”，保證中期落實執行順利。其次，中期執行工作進行的過程中，切實做好路橋施工技術交底工作，對于關鍵階段技術的應用做好現場模擬工作，強化專家學者對技術的指導，提供技術人員操作交流的平臺，保證施工過程中技術的科學使用。最后，積極引進第三方監管機制，構建內部和外部監督工作機制協調配合應用的整體化的監督工作體系，建立嚴密的監督網絡體系，以此能夠在強有力的監督作用發揮的基礎上，保證人員施工、材料應用、設備科學使用工作的切實落實。

4.5 ?加強施工質量動態管理

基于路橋工程項目的特殊性，必須對其進行施工質量控制管理，這就需要加強對建筑材料和設備、施工工藝和技術、施工環境等各方面的質量控制，利用動態化管理手段，加強對路橋工程項目建設過程的動態監督和管理，從而提高施工質量管理的水平和效率，進而確保路橋工程項目施工的整體質量和進度。

5 ?結語

盡管路橋工程的質量有所增加，管理水平也進行了一定的提升。但實際的工程中還是存在一些問題，這些問題仍然會對工程的質量產生影響。所以在以后的工程施工管理中，在人員管理制度和材料管理兩方面進行加強和完善，并提高工作人員的工作素質和工作水平，建立一個完整的管理制度，提高我國路橋工程的整體管理水平。

參考文獻：

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