鄭瑋 劉韓悅

鼎龍股份(300054.SZ)三次轉型,從貿易企業升級為知名半導體材料上市公司;貓人集團在“八高”困境中突圍,成長為中國科技內衣第一品牌;四方光電(688665. SH)找準硬科技創新點,成為智能氣體傳感器上市公司……越來越多的湖北企業在轉型道路上跑出“加速度”。
6月14日,在湖北省委統戰部“促進民企轉型升級”專題交流會現場,鼎龍股份等湖北8家民企分享了企業轉型發展故事。
交流會現場,多位企業家分享了向戰略性新興產業轉型的發展路徑。他們提出,企業要想轉型,必須不斷進行技術創新。
湖北鼎龍控股股份有限公司副總裁黃金輝介紹,公司成立之初,以進出口貿易為主要業務。2006—2010年,公司意識到僅依靠傳統的貿易模式,難以在未來的市場競爭中保持優勢,因此決定進行戰略轉型,從貿易型企業向高端創新材料生產型企業邁進。經過多年的技術積累和產品研發,公司成功開發出系列具有自主知識產權的高新技術產品。
2010年,鼎龍股份在創業板上市后,繼續加大研發力度,并利用資本市場加速產業布局,實現了半導體新材料和打印復印耗材領域的全產業鏈布局。去年,公司半導體板塊業務占總營收比重已經達到32.12%。
黃金輝認為,鼎龍股份的成功關鍵在于創新驅動、人才戰略、產業鏈整合和資本市場的有效利用。年報顯示,去年,鼎龍股份研發費用達3.8億元,同比增長20.20%。
四方光電股份有限公司董事長熊友輝對技術創新也深有感觸。他介紹,近年來圍繞高技術、低成本、量產化三個方向創新,公司成長為智能氣體傳感器行業領軍企業。
目前,四方光電每年有超過1200萬支智能氣體傳感器,運用在國內外暖通空調、汽車、醫療儀器等設備上,服務捷豹路虎、沃爾沃、博世、LG、格力、美的、海爾等世界500強優質客戶。
湖北唯美醫療用品有限公司總經理文貴成介紹,2022年12月,唯美醫療在仙桃同行業中率先建設5G全連接工廠,通過數據采集與監控、設備全生命周期管理、倉儲物流可追溯等系統,生產線變得越來越“聰明”。
如今,在 5G 技術加持下,唯美醫療能實時獲取設備運行狀態,實現精益生產,全連接工廠運行不到一年,企業人力資源支出減少了8%,整體生產效率提升15%,產品一次性合格率提高到99%。
傳統企業也在借數字化、智能化技術完成產業轉型。
“2014年是貓人的分水嶺,當時貓人陷入高負債、高庫存、高應收、高應付、高費用、高虧損、高訴訟、高利貸‘八高危機中,一度面臨生死存亡的嚴峻考驗。”貓人集團數據中心總經理鄭毅介紹,通過大數據比對和對消費人群的長期研究,公司發現,相較于款式,人們更愿意為舒適自在的功能和面料買單。找準定位后,2022年起,貓人集團與頂級定位公司展開戰略咨詢合作,確立為一家“科技內衣”企業。
在產品研發端,貓人每年在研發上的投入占到了年收入的5%—8%,是行業平均水平的3到4倍,逐步贏得了新型科技面料產品競爭優勢;在工廠端,貓人與實力工廠合作搭建數字化中臺,由專業運營團隊跟進,通過原材料規模化采購,實現了高效率和低成本的運營模式,售罄產品可完成2天內補貨的高效競爭力。
目前,貓人市場零售額從2016年的1.7億元發展到2023年110億元,平均每年增長70%以上。貓人集團也從傳統品牌蛻變,與其他品牌形成差異化競爭優勢,躍升成為中國首個百億科技內衣品牌。
同樣將傳統產業“玩”出新花樣的還有勁牌神農架酒業有限公司。該公司市場部副總經理王維濤介紹,近年來在延續傳統釀酒工藝的基礎上,公司積極發展工業生態旅游經濟,實現生態環境發展與工業經濟建設的雙平衡,打造出“建在原始森林里的酒廠”的獨特概念。
在轉型過程中,公司也順應行業發展趨勢,放下“釀酒鏟”,端起“科技碗”:將對酒質沒有提升的重體力生產工序進行改造,在核心環節創造性采用恒溫恒濕糖化箱,攻克了傳統行業嚴冬和酷暑釀不出好酒等難題;同時,將老師傅的經驗變成工藝參數,通過電腦自動控制,解決了傳統釀酒憑經驗、靠人吃飯的問題,實現了天天都能生產桂花酒的目標。
湖北紅日子農業科技有限公司從一家生產傳統泡菜的手工作坊起步,如今通過不斷轉型調整,已經成為集蔬菜種植和加工、研發、銷售泡菜于一體的國家高新技術企業。
該公司總經理張少劍介紹,為了走出“勞動密集型”產業圈,公司主動推進自動化、智能化轉型升級,打造一套從原料發酵到自動配料再到成品封裝的智能化生產線。
如今,公司產品一次合格率由98%上升到99%,損耗率由0.2%下降到0.1%。公司正計劃建設天門現代農業產業園,擬新上智能化產線15條,達產后年加工量可達30萬噸。