鄭瑋 劉韓悅
宜昌人福藥業有限責任公司(以下簡稱宜昌人福),是亞洲最大的麻醉藥品研發生產基地,產品已出口至50多個國家和地區。
2023年,公司實現營業收入80.6億元,同比增長14.97%;實現凈利潤24.3億元,同比增長16.88%。在宜昌市工商聯發布“2023宜昌市民營企業50強名單”中,宜昌人福位居第五,成為明星企業。
很多人不知道的是,作為湖北上市公司人福醫藥(600079.SH)的子公司,宜昌人福的發展頗為曲折,一度瀕臨破產。在經歷了數輪轉型后,最終在2001年完成改制,并在麻醉鎮痛、鎮靜領域找到新的發展空間,實現逆襲。
宜昌人福是如何壯士斷腕,實現鳳凰涅槃?又如何華麗轉身,成為國際知名制藥企業?6月18日,在湖北省委統戰部“促進民企轉型升級”專題交流會上,身兼人福醫藥和宜昌人福董事長的李杰分享了宜昌人福的轉型故事。
20世紀90年代,隨著改革開放的不斷深入,許多國企未能適應市場經濟發展節奏,紛紛陷入虧損泥潭,“脫困”成為當時諸多企業面臨的重大挑戰。
1995年,為走出困境,宜昌制藥廠、三峽制藥廠、民康等幾家湖北宜昌本土藥企共同組建湖北宜藥集團,即宜昌人福前身。
然而,由于主打產品VC原料藥受國際市場沖擊,湖北宜藥集團每年都虧損1000多萬元,車間相繼停產,員工情緒不穩,銀行不肯貸款,企業瀕臨破產。
時任三峽制藥廠廠長的李杰,調到宜藥集團擔任董事長之后,嘗試改制求存。
但當時看上宜藥集團的公司,大多只想收購優質資產,不愿解決債務和人員安置問題。李杰表示,他絕不能成為國有資產流失的歷史罪人,對于合作,他劃出三個“硬杠杠”:企業員工必須妥善安置,債務不能逃避,國有資產不能流失。
經過幾十輪篩選考察,李杰最終選擇與武漢人福科技合作,并于2005年完成改制。

在實施民營化改制的過程中,1000多名職工轉變身份,企業與職工形成利益共同體,有效激發和調動了職工的積極性、創造性。政府轉讓資產、職工轉變身份、企業轉換機制這“三轉”,讓宜昌人福脫胎換骨,煥發新的活力。
改制成功后,企業如何找到新的出路?
公司團隊仔細研判后決定斷腕求生,放棄主導產品VC,轉攻其他產品。
他們從公司現有200多個批文中逐一分析對比,最終選擇麻藥這個當時很不起眼的產品,將其作為盤活企業的第一步棋。
麻藥是特殊藥品,生產和價格受到國家嚴格管控,市場規模一直很小。當時美國全年麻藥的市場規模達到10多億美元,而中國市場僅為3億元人民幣,“國內市場經濟體制改革已推進了10年,麻藥應該有較大的市場空間”。
最終,宜昌人福決定將麻醉藥品作為公司發展新的突破口。公司從技術含量低、市場波動大、污染嚴重的原料藥生產,正式轉型到工藝技術復雜、附加值高、污染小的制劑精細化生產。

1999年底,宜昌人福麻醉藥品的銷量達到567萬支,企業一舉實現扭虧。到2000年春節前,宜昌人福不僅還清了所有欠債,還盈利100多萬元,企業從此步入發展正軌。
此后,宜昌人福繼續以麻醉藥品為核心,向重癥、疼痛腫瘤、腔鏡、外科等鎮痛需求未被完全滿足的領域持續拓展,推動企業快速發展。
在李杰看來,宜昌人福要想實現快速發展,一靠不斷創新,二靠國際化。
而要實現“創新+國際化”的雙輪驅動,需要持續投入資金、持續吸引高端人才。
在創新方面,宜昌人福每年研發投入占營收12%以上,在研新產品涉及29類近300項,專利總數達到151項,建立了“立項一批,開發一批,臨床研究一批,上市一批”的創新模式,為企業研發升級奠定堅實基礎。
20多年間,宜昌人福通過在中國、美國、歐洲興建研發基地,搭建創新技術平臺,筑巢引鳳,吸引大批碩士、博士加入,并為他們設計了技術和管理雙向的職業發展通道,制定多項激勵措施,解決住房、子女上學等后顧之憂,讓他們安安心心地搞研發、做項目。
目前,公司現已擁有一支1500人、平均年齡27歲的專業技術團隊,建立了從立項到上市“五位一體”的全生命周期研發體系。
國內市場打通后,李杰將視線延伸到了國際市場。第一關,就是要通過國際認證。2010年底,宜昌人福啟動公司首個國際化項目——出口藥品生產基地建設。
當時,國內精通國際認證的人并不多,李杰經過多方打聽,找到了在美國工作多年的制藥專家于群博士,并以極大誠意邀請他加入宜昌人福。
歷經1000多個日日夜夜,出口藥品生產基地終于在2015年底建設完成。次年,該基地以零缺陷的優異表現通過了美國FDA的現場檢查,成功將宜昌人福生產的藥品送上了美國貨架,實現了湖北省口服固體制劑出口“零的突破”。
產品出海,拉開了宜昌人福進軍國際市場的大幕。
2016年至今,宜昌人福從原料、口服到無菌制劑生產線先后通過美國FDA和歐盟認證,實現質量管理體系“三級跳”,全面達到國際一流水平。
2017年4月,公司將麻醉藥品技術出口至印尼,實現中國此類技術首次出口。如今,公司產品已出口至50多個國家和地區,在美國市場取得了18個ANDA產品批件,國際化發展邁出堅實步伐。
“宜昌人福的轉型經歷,值得更多湖北企業深入思考和借鑒。”華中科技大學經濟學院教授韓明春認為,20多年來,宜昌人福不斷轉型升級,找準了自身定位,才一步步成長為醫療領域的“專精特新”企業。
(本文圖片均由宜昌人福提供)