大數據環境下企業高級會計財務管理的優化策略

高級會計對企業的作用

企業的高級會計具備充足的財會知識，這樣可以把企業的財務報表及財務預決算的編制工作落實到位，為企業的決策帶來一定的輔助作用，同時還要根據實際情況對預算進行調整，以此為財務管理工作的順利進行提供保障。構建完善的財務管理體系，可以有效對財務工作進行嚴格把控。想要把企業的財務管理工作落實到位，就要重視企業的稅收申報和年度審計以及預測現金流量等工作。另外，企業不僅擔負著重要的基本民生的生產服務責任，還要面對激烈的市場，所以，現階段在大數據時代的背景下，企業發展務必要進行改革以及創新，以此推動企業落實可持續發展的目標。總的來說，把高級會計財務管理工作落實到位，可以對一系列資源進行合理配置，同時提升財務管理水平，可以在一定程度上減小風險發生的概率。

大數據時代企業財務管理中存在的問題

管理機制不健全 在大數據時代的背景下，一些企業的經營觀念比較落后，只顧重視整體經濟效益的提升，卻嚴重忽略了高級會計財務管理工作。不僅管理機制不健全，也不具備一定的內部控制制度以及預算制度，所以很有可能影響企業財務會計工作的控制力，阻礙企業落實可持續發展的目標。比如，隨著時代的不斷進步，普及率越來越高，蘇寧布局了很多的蘇寧小店。但是因為蘇寧在布局上不具備一定的宏觀意識、不具備預算管理機制等，造成很多蘇寧小店雖然發展速度比較快，但是其中存在一系列問題，對其經濟效益造成影響。不僅如此，預算體系也不完善，僅由財務部門進行預算，其他的部門沒有參與，導致出現一系列問題，因此要采取一系列措施進行處理，以此為預算的準確性帶來保障。除此之外，預算編制上的依據比較少，很有可能會造成所編制的預算和企業發展不相符的現象。在進行預算編制的過程中，由于沒有涉及企業的各個方面，所以沒辦法確保預算工作的順利進行，最后對高級會計財務管理工作造成影響。

風險防范機制建設不到位 企業高級會計在對財務進行管理的過程中，風險管理在其中占有關鍵的地位，所以務必要對該工作加以重視。根據實際情況制定出完善的財務風險防范機制，可以避免受到風險因素的影響，以此在一定程度上減小風險發生的概率。所以，企業要強化對財務風險防范機制的建設，根據實際情況對財務風險防范措施進行完善。現階段，在大數據時代的背景下，企業財務風險意識越來越強，大部分企業都建設了風險預警機制，可以對風險防范取到一定的效果，但是其中存在一系列問題：一是財務風險管理和數字技術沒有完全融合，沒有跟隨時代發展的腳步，積極引入一系列先進技術，同時財務風險智能預警系統建設也不到位，現階段的財務風險防范方法和實際財務風險防范不相符，以此影響財務管理工作的有效性。二是財務風險評估不夠全面。一些企業在選擇財務風險評價指標的過程中，沒有嚴格根據實際情況進行，所以很有可能忽視一系列風險，以此增大風險發生的概率，在一定程度上阻礙企業落實可持續發展的目標。

信息化技術應用落后 隨著時代的不斷進步，信息化技術使用范圍越來越廣。因此，企業在進行財務管理時，要遵循會計信息化理念，把其作用充分發揮出來，這樣可以為財務管理工作的效率帶來一定的提升。現階段，在大數據的背景下，我國大部分的企業財務管理工作都在依賴財務管理軟件，但是沒有對一些企業財務管理軟件進行及時更新，很有可能阻礙企業落實可持續發展的目標。比如，一些企業在使用財務管理軟件的過程中，因為沒有全面貫徹落實合理的管理體系，所以很有可能會影響資料收集以及財務數據的整合，既會造成在整合一系列數據信息的過程中出現丟失的現象，還有可能出現數據泄密的現象，以此對管理工作的效果造成影響。另外，沒有在這方面投入充足的資金，所以想要購買新型的財務管理軟件有一定難度，原有的財務管理軟件在進行核算的過程中會有一定的煩瑣性，所以會消耗較多的時間，不能在一定程度上確保數據核算的準確性。總的來說，現階段我國一些企業存在風險的主要原因，是因為沒有跟隨時代發展的腳步合理采用信息化技術，以此在一定程度上影響企業高級會計財務管理工作的有效性，阻礙企業落實可持續發展的目標。

企業高級會計財務管理優化策略

建立特色管理模式 高級會計在對財務進行管理的過程中，想要落實管理職能和實效，務必要構建特色管理模式，以此對財務管理方法進行完善，對管理工作的有效性帶來保障。傳統的財務管理是獨立于業務的，所以不能和大數據時代的市場相符。如果構建了業財融合模式，就可以把財務和業務進行兼容統籌，以此把財務管理工作的價值充分發揮出來。另外，企業財務管理的對象是各種業務活動和業務環節，大部分的財務數據信息也都來自業務層面，合理使用業財融合模式，可以為財務管理工作的全面貫徹落實帶來保障。除此之外，在業財融合的過程中，企業要跟隨時代發展的腳步，積極引入信息技術，以此構建業財融合的財務管理系統，為系統運行的安全性帶來保障。在進行業務融合的過程中，會產生一系列數據信息，能夠直接進入財務管理系統中，這樣就可以第一時間對財務管理工作進行分析，最后推動戰略目標的落實。

強化財務管理信息化建設 在大數據時代的背景下，企業對信息化建設有著越來越高的要求。所以，企業要強化信息化建設，構建財務共享服務中心，以此為企業各個部門之間的財務信息交流力度帶來提升。全面貫徹落實財務信息的共享，可以為高級會計進行財務管理的統籌以及審核等工作帶來一定的輔助作用，并以此為企業在激烈的市場當中占有一席之地帶來保障。想要落實信息透明化，就要把一系列數據信息進行整合，然后納入一個信息系統當中。不僅如此，企業還要根據實際情況構建合理的數據整合處理方法，這樣不僅可以為該工作的規范化帶來保障，還可以推動企業落實可持續發展的目標。除此之外，構建完善的財務數據管理系統，要和實際情況相結合開發符合相應規范的軟件。另外，想要在一定程度上提升整體的經濟效益，需要擺脫對開發軟件公司的依賴。在進行軟件開發的準備階段，要吸收企業財會人員的建議，以此為軟件的有效性帶來保障。在進行高級會計管理的過程中，構建合理的會計制度，這樣不僅可以在一定程度上確保管理工作的有效性，還可以為高級會計管理工作的順利進行帶來保障。所以，想要推動企業落實可持續發展的目標，企業務必要重視會計制度的構建工作，在進行構建的過程中和實際情況相結合，為構建的合理性帶來保障，最后為會計管理工作的質量以及效率帶來一定的提升。

強化財務風險意識 在大數據的背景下，想要在一定程度上確保企業管理財務風險工作的順利進行，在這個過程中不僅要遵循新型財務風險管理理念，還要和實際情況相結合對原有管理體系進行完善。企業相應的管理人員要加大資金的投入，同時還要定期對管理人員進行培訓，以此為該工作的順利進行帶來保障。在這樣的情況下，不僅可以提升管理人員的水平以及綜合素質，還可以制定出合理的財務核算以及財務管理方法。另外，要對風險危機意識的嚴重性有一定的認識，高級會計人員在對財務進行管理的過程中對思維能力進行創新，以此為管理工作的有效性帶來保障。除此之外，企業要把風險防控意識融入企業文化當中，所有的工作人員都要對財務風險意識有一定的認識。同時，企業還要安排各個部門定期舉辦經驗交流會，對實際工作中的管理理念進行分析，積極引導財務管理人員持續保持積極的工作態度，以此在一定程度上減小財務風險發生的概率。會計管理工作要從財務角度針對企業面臨的一系列風險進行分析，一旦發現問題就要及時進行預警，這樣不僅可以確保企業的經濟效益，還可以在一定程度上推動企業落實可持續發展的目標。總的來說，高級會計在對企業進行管理的過程中要強化風險防控意識，以此在一定程度上降低企業財務風險發生的概率。

細化財務管理內容 一是要對企業內部財務管理制度進行完善。在進行完善的過程中，要與實際情況相結合，解決傳統財務管理模式當中的問題。在規范的財務制度下，可以為企業財務管理工作的順利進行帶來保障，以此推動企業落實可持續發展的目標。二是要加強對內部財務管理的創新。創新資金使用方案，嚴格按照相應的規范進行內部財務優化工作，為企業的經濟效益帶來提升。

強化各部門之間的溝通交流 一是高級會計要提高信息平臺應用水平，合理利用信息平臺進行財務管理基礎核算工作。高級會計人員要對各個業務部門活動有一定的掌握，對各項流程進行規范化處理。要對傳統的財務管理工作方式進行優化，避免對管理工作造成影響。二是內部的各個部門要強化自身配合意識，為財務工作第一時間提供所需的數據信息。針對財務部門所分配的預算管理以及成本控制任務要高效完成，以此對內部財務管理水平帶來一定的提升。

強化管理會計人才隊伍建設 首先，高級會計人員要認識到管理會計的重要性，這樣不僅可以促進企業內部財務人員結構優化，還可以在一定程度上提高企業管理會計在財務部門中的占比，以此強化管理會計人才隊伍的建設。其次，企業要積極進行人才招聘，嚴格按照企業管理會計的需求從事該工作，面向社會和高校公開招聘相關專業人員。第三，要定期對高級會計人員進行培訓。組織財務人員參與專門的管理會計在職培訓，以此提升他們的管理水平以及綜合素質。另外，企業還可以分配財務人員到各個業務部門進行學習交流，這樣可以對企業的實際情況有一定的掌握，為管理工作的順利進行帶來便捷。

作者單位：煙臺芝罘財金控股集團有限公司