新形勢下企業財務管理風險的防范措施探析

隨著社會經濟發展水平不斷提高，企業之間的競爭也隨之加強。在企業競爭激烈的當下，財務管理的重要性越來越受到重視，特別是在新形勢下企業財務管理風險的識別與防范尤為重要。本文從新形勢下企業財務管理的重要性，以及常見風險識別入手，結合新形勢下企業發展趨勢和發展現狀，探尋合理的風險防范措施，為新形勢下企業財務管理提供借鑒。

新形勢下企業面臨的轉型升級壓力比較大，企業財務管理過程中出現各類風險較多，直接影響企業財務管理效率和效果，制約了企業健康發展。基于此，有必要就企業財務管理風險進行識別并探索合理的防范措施，進一步加強財務管理過程中各類風險的管控力度，推進新形勢下企業投資、融資和稅務等財務管理工作的協同開展，提升企業的核心競爭力。

一、新形勢下企業財務管理的重要性

（一）增強企業競爭力

新形勢下，企業經營需要保證各項財務管理工作的規范性。結合企業內部經營管理情況和外部環境情況開展有針對性的財務管理工作，確保企業財務管理水平和核心競爭力得到有效提升。做好財務管理工作能有效防范企業經營過程中出現的財務風險，增強企業經濟實力，以此將企業發展目標落到實處。

（二）保障企業資金安全

規范合理的財務管理可以對企業經營過程中的資金流動情況進行相應的管理，保證企業資金流動的合理性，這對于保障企業資金安全和使用效率具有重要作用。突出財務管理在企業資金管控中的作用，滿足新形勢下企業投資和融資等業務的需求。

（三）推進企業穩定發展

在企業快速發展的過程中，面臨的財務風險也越來越多。而通過規范合理的財務管理可以識別和防范各類財務風險，提高企業財務管理水平和綜合實力，強化各項財務風險的防范力度。此外，做好財務管理還能提高企業各項資金的使用效率，合理拓展資金來源，并對企業各項成本投入展開科學控制。通過管控各類財務風險，減少資金占用現象，不斷優化資金配置，并為企業持續發展打下堅實基礎。

二、新形勢下企業財務管理常見風險

（一）投資風險

就目前情況來看，多數企業存在投資形式單一和項目調查不充分的問題，沒有進行可行性評估就貿然開展投資活動，影響企業投資效果，與之相關的財務管理過程中也會出現各類風險。如果企業沒有考慮自身的發展趨勢和投資經驗不足的問題，也會影響企業投資活動以及相關財務管理水平，加大企業投資失敗的可能性。如果與企業投資相關的財務管理方式相對片面，也會導致企業產生一系列投資風險。

（二）籌資風險

新形勢下企業營運過程中需要保證資金的充足性，在充足資金支持下推進各項業務工作規范合理開展。但是在企業籌資及其財務管理的過程中會受到復雜市場經濟環境的影響，企業難以精準預測市場的發展趨勢，貿然進行財務融資，必然會導致企業產生籌資風險。此外，企業在進行籌資活動時所采取的方式不夠合理，沒有根據籌資活動的需要開展相對應的財務管理工作，造成企業財務狀況惡化，企業財務管理效果會受到嚴重影響。

（三）營運風險

新形勢下企業營運對于資金流動管理的需求比較高，如果不能根據企業營運情況和關聯業務需求對資金流實施精準核算和管理，勢必會加大企業營運過程中出現各類財務管理問題的可能性。如果企業無法及時提供營運過程中所需要的資金，勢必會對企業生產計劃和財務管理過程產生不利影響。對于中小企業來說，會因為資金鏈過于緊張而影響貸款本息償還的及時性，導致企業營運過程中出現“以貸養貸”的現象，企業資金鏈斷裂危機會越演越烈，繼而引發嚴重的財務危機。

（四）稅務風險

稅務管理作為企業財務管理的重要組成部分，受新形勢下企業減稅降費的影響，企業財務管理會產生一些稅務風險。首先，企業沒有根據當下稅務政策對企業稅務籌劃方式和關聯模式進行優化，現有的稅務政策在企業財務管理中的作用受到影響，這導致企業在稅務管理過程中產生一定的風險。其次，企業財務管理中稅務核算程序不夠合理，沒有按照現行財務政策對資金收支和企業營運進行管理。加大了企業出現稅務風險的可能性。

（五）核算風險

新形勢下企業財務管理對于財務核算也提出較高要求，但是目前企業在進行財務會計核算的過程中缺乏準確詳細的參考依據，財務數據不夠完善準確等，這對企業財務核算的準確性和管理工作效果產生不利影響。企業財務核算還存在流程不夠規范合理的問題，前后環節混亂會影響企業稅款繳納和財務核算的及時性和準確性，加大企業財務會計核算和相應管理工作出現風險的可能性，企業財務管理效果和健康發展難以得到相應保障。

三、新形勢下企業財務管理風險的防范措施

（一）確定財務管理目標

企業開展財務管理前期，需要結合新形勢下企業發展趨勢和營運資金流動情況制定可行的目標，從而保證企業財務管理目標的針對性和可靠性，幫助企業財務管理人員明確各個時期財務工作的目標和方向，在合理劃分主責主業的情況下促使企業財務管理規范合理開展，以此防范財務管理過程中的各種風險。在合理目標的支持下，幫助工作人員了解企業各項財務的工作內容和資金往來項目，加強對企業流動資金的管理，降低風險。同時要結合稅收政策對稅務主體加以調整，以此明確財務管理目標，增強國家相關政策在企業財務管理中的作用。在合理目標支持下增強企業管理人員和持股人員在財務管理中的參與力度，落實新形勢下企業財務管理的主體職能，合理削減預算支出，提高企業風險防控能力。

（二）完善財務管理制度

新形勢下完善的財務管理制度為企業開展財務管理提供堅實的制度保障，并在完善的制度指導下規避財務風險。首先，需要明確財務管理的責任人，按照企業財務管理人員崗位類型和財務風險劃分情況來開展一系列風險防范工作，對企業財務管理責任進行合理劃分，將財務管理責任落實到個人，保證企業財務管理效率和風險防范的可靠性。其次，需要加強追責制度在企業財務管理以及風險防范中的作用，對于違反財務管理政策的人員予以追責，促使工作人員依照規章制度將財務管理職責和工作任務落到實處，規避相應的風險。最后，需要結合企業實際發展情況對現有的財務管理制度進行完善，提升各項制度建設水平，為企業防范財務管理風險提供參考依據。

（三）進行財務管理風險預警

新形勢下企業財務管理風險防范需要做好風險問題綜合預警工作，建立風險預警機制，對各類風險問題進行有效監測。首先，需要根據財務管理風險預警要求收集各項財務數據信息，保證財務數據歸納收集的及時性和完整性，通過準確全面的財務數據信息對企業經營進行有效監督和控制，及時發現企業財務管理風險，并為企業財務管理風險預警和綜合防范提供有力支持。其次，在財務管理風險預警和防范的過程中，要構建完善的風險評估體系，以此幫助企業全面了解財務狀況和發展趨勢，從而根據企業所面臨的市場環境優化調整財務管理模式和相關政策，提高企業財務管理風險預警和綜合防范力度。最后，劃分財務管理風險級別，借助風險預警系統將財務管理過程中可能出現的風險反饋給上級管理人員，以此制定針對性的財務管理風險應對方案。

（四）創新財務管理方式

信息化時代，企業財務管理手段得到優化創新，企業應在信息化技術的支持下構建財務管理平臺，增強企業財務部門與其他部門的溝通力度，以此保證財務管理平臺的籌資、投資、稅務和資金流管理等功能得以充分發揮，從而為企業高效合理開展財務管理提供一定的支持。在創新技術的支持下，企業可以確保財務管理關聯數據信息的完整性和準確性，為財務管理提供準確信息支持，從而為新形勢下企業財務管理規范合理開展打下堅實基礎。企業應根據業務需要改進財務管理方式，加大財務管理軟件、計算機技術和網絡技術在財務會計核算和綜合管理中的應用力度，并采取創新手段和有效措施控制企業營運成本支出，提高資金利用率，確保企業各項業務的財務管理效果和成本控制水平得到同步提高。

（五）加強財務管理內部控制

新形勢下企業財務管理風險防范不僅需要保證關聯業務工作的實施效果，也需要從財務管理風險防范要求入手做好內部控制工作，從根本上規避財務管理風險，從而增強企業財務管理的效果。首先，需要使財務管理內部控制向著事前控制方向轉變，構建完善的內部控制機制，借助內部控制機制對企業財務管理進行授權審批和財務復核，對企業各項業務工作進行合理審查，以此保障新形勢下企業運營的規范性和合法性。其次，要根據內部控制要求，完善企業財務預算管理體系，保證企業生產經營過程中各個環節預算編制的可靠性，有效識別和處理財務管理風險，這對于增強企業財務管理風險防范能力具有重要作用。最后，應推進企業財務管理內部監管工作，有效防范企業財務管理過程中的各類風險。

（六）培養財務管理人員

新形勢下企業財務管理對于財務人員專業素質和風險防范意識也有較高要求，企業應對財務管理人員展開培訓，提升財務管理人員對企業發展趨勢和各項財務政策的掌握能力，使財務人員靈活應用各項政策法規開展財務管理工作，有效規避企業財務管理中的各種風險。通過一系列的專項培訓，可以提高財務人員的風險防范意識，使財務人員從企業財務管理入手對各類風險問題進行全面評估，以此提高企業財務風險防范能力。同時也需要對企業財務管理人員的行為加以約束確定財務管理規范化，有效規避人為因素引起的風險。

結語：

為了有效防范新形勢下企業財務管理風險，應根據企業發展趨勢和各項業務開展情況開展財務管理工作，要考慮企業財務管理風險的種類和實際表現，并結合企業發展需求對財務管理風險展開有效預防和控制。同時也需要組建專業的財務管理隊伍，優化企業財務管理風險防范措施，確保新形勢下企業財務管理水平得到進一步提高。