

在很多人眼中,釣魚屬于中老年男人的“終極”愛好。然而,隨著近年來短視頻興起,釣魚已經越來越受年輕人喜愛,不少“90后”甚至“00后”加入了“釣魚佬”大軍。
在短視頻平臺上,“原來釣魚才是抖音運動頂流”話題,超900萬人參與;在淘寶上,單款魚竿月銷量數千件的店鋪也不在少數。
釣魚這個不那么“正經”的運動,到底是什么人在喜歡?為什么會有“釣魚窮三年”的順口溜?漁具行業能賺多少錢?
中國釣魚協會早年間曾做過一項統計,中國大約有1.4億釣魚人群,其中24歲以下占比22%,25歲至44歲的中青年占比46%,45歲以上群體占比為32%。
如今,這項數據進一步刷新。
來自快手大數據研究院的數據顯示,2023年發布釣魚相關視頻的人群中,“80后”“90后”“00后”占比分別為26%、24.8%、16.1%,即24~44歲的人群占比將近67%。而“70后”“60后”的占比分別為11.9%、5.3%,即便是加上其他類(包含24歲以下人群)的15.9%,也不足全部人群的1/3。
“受到短視頻、直播等產業發展帶動,垂釣行業逐漸向年輕化方向發展。”線上漁具品牌一味CEO何非皇接受《中國經濟周刊》記者采訪時說,當前線上垂釣行業的興趣人群在1億?1.2億,有消費的釣魚人群在4000萬?4500萬,其中活躍人群有1000萬左右, 25?35周歲年齡段占比超過60%,人群范圍涵蓋新銳白領、小鎮青年、都市藍領、“Z世代”、資深中產等。“這批人趕在電商興起的時代,熟悉網購,成為線上漁具的主要消費群體。”
他介紹,釣魚人消費呈兩頭小、中間大的趨勢,年消費1萬元以上和千元以內是兩頭,中間這部分大頭年消費則在1000?3000元。
值得注意的是,年輕人的消費傾向和以往也有所不同。
天貓平臺的數據顯示,近兩年在天貓銷售的垂釣品類中,路亞(一種以仿生假餌引誘魚類的釣法)增速明顯,比傳統釣法的增速快20%以上,其中18~30歲的年輕用戶占比較高。
據天貓預估,中國垂釣市場規模約為500億元——這一數據和洗發護發、寵物用品等行業的市場規模相當。
隨著垂釣市場規模不斷擴大,商家品牌紛紛涌入。
數據顯示,2023年快手電商漁具類目月均動銷商家數同比增長44%,月均動銷商品數同比增長57%;今年以來,天貓垂釣品類入駐新商/新品牌115家,比去年同時段增長297%。
新增的大量商家,使本就競爭激烈的賽道變得更加擁擠。
今年3月,垂釣行業網紅達人鄧剛創辦的漁具品牌天元進行了一系列大促銷,被業內稱為“掀桌子”的開端,并直接影響整個行業。
彼時,天元一款原價1299元的魚竿,價格直接被“砍”到299元,還有多款魚竿價格也降至4到6折,引發了釣友搶購。
天元“掀桌子”后,眾多廠商尤其是以線上銷售為主的品牌先后跟進,漢鼎、光威、老鬼等漁具、餌料品牌開始大幅度促銷,并取得了不錯的業績。
4月26日,一直穩坐釣魚臺的一味也加入了這場“降價大戰”。促銷當晚,一味抖音官方旗艦店的GMV(商品交易總額)達到4500萬元,成交人數約15萬,超過500萬觀眾涌入直播間,商品總曝光量達1.2億以上,位列戶外運動帶貨榜第一、抖音帶貨榜總榜第二,僅次于與輝同行。
中國釣魚運動協會終身榮譽競釣大師、化氏魚具創始人化紹新對《中國經濟周刊》記者分析道,疫情期間,新客大量涌入垂釣行業并帶來大量需求,行業增長又促使品牌及產業鏈擴張。雖然近期網上銷售依舊火熱,但整體看,釣魚人釣魚的頻次呈減少趨勢,因此帶來的需求也在減少,品牌擴張的滯后性導致庫存壓力增大,成為諸多品牌加入“掀桌子”的主要原因。
“從品牌渠道來看,‘掀桌子’主要是以線上渠道為主的品牌,以線下渠道為核心的傳統品牌很難參與,否則線下價格體系會直接崩塌。在線上品牌產品價格腰斬的情況下,線下市場被極度壓縮,尤其對于中低端品牌更是雪上加霜。”化紹新說。
對于傳統品牌來說,如何平衡線上線下的價格,成為當前的一道必答題。
化紹新在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說,近期魚餌、釣具的價格優惠超出釣友預判是正常的,但這樣的狀態不會持久。面對激烈的市場競爭,價格戰相隔一段時間就會出現,是一種周期性規律。只有保持新材料、新技術的研發,才能維持企業強大的生命力。
“這個時代,傳統品牌的優勢不太大,稅費、原材料、員工成本等都大大超過一些網紅品牌。但從長遠來看,傳統品牌提供的品質、服務終究會得到消費者的認同和信任,這也是商業的本質。”化紹新認為,傳統企業只能從實踐中去摸索,同時要付出更多精力、物力去適應和改變。未來線上和線下肯定有新的方式方法。


但是,和較大規模的傳統漁具行業相比,線下的中小商家和經銷商,當前的日子更不太好過。
“和2022年、2023年沒法比,現在的漁具銷售差得太多了。”山東臨沂美多商貿城商戶王剛在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說,前兩年旺季時,他的店一天銷售額就能超過10萬元,今年線上“掀桌子”以來,線下生意受到很大影響,尤其是中高價位的漁具出貨量下降很多,“用‘腰斬’來形容可能都不夠”。
臨沂商城市場服務科主任朱反擊介紹,美多商貿城現有漁具商戶68戶,年交易額約2.3億元。2024年,確實有不少漁具商戶銷售遇阻,市場方面也在嘗試通過推動電商產業模式創新,解決商戶們直播空間不足、倉儲能力不足等問題。
王剛也開始考慮降價促銷。“我們也可以‘掀桌子’,畢竟我們是做批發出身,線上需要流量、主播、物流等支出,而我們線下這些支出很少,更何況還有服務優勢。”他說,自己也在跟全國各地的合作伙伴溝通,希望能薄利多銷。
“垂釣作為綠色休閑方式的一種,對于促進漁業市場發展與垂釣旅游經濟發揮了重要作用。雖然近期出現價格跳水等情況,但我相信隨著經濟回暖,漁具行業會再次迎來春天。”臨沂商城集團董事長孫思永說。
有部分中小商家沒有廠房,但也開發出一些產品,通過代工方式拿貨銷售。然而,線上的“掀桌子”大大壓縮了這些原本以性價比為賣點的“雜牌”產品的生存空間。個別商家面對這種情況,開始通過虛標參數、以次充好等方式保證利潤。
“‘神仙打架,小鬼遭殃’,產業在發展過程中會大浪淘沙。經過接近兩個月的洗貨,各大品牌的老品基本消化完成,開始集中發布新品。但新材料扎堆上市,很多在堆砌參數,這也給了部分商家渾水摸魚的機會。估計經過一兩年的沉淀,市場會慢慢回歸理性,最終能夠存留下來的將是那些適應市場變化,并持續為用戶提供價值的品牌。”化紹新說。
除了產品創新、銷售渠道向線上傾斜,不少漁具廠商也開始向上下游延伸,拓展產業鏈。
例如,一些廠商通過參加或舉辦線下活動,拓展品牌影響力,進而帶動銷售。
在5月底至6月初舉辦的2024“王者之戰”比賽中,表現優異戰隊背后的品牌,其釣餌、釣具一度出現斷貨的情況。
“未來發展潛力較大的關鍵,一是流量,二是產品力。當前流量大一些的商家品牌都在極力搭建自家的競技比賽平臺,比如天元、佳釣尼、漢鼎等。” 化紹新介紹。
還有一些企業,瞄準了垂釣旅游。
中研普華產業研究院《2024—2029年中國釣具行業深度調研及投資機會分析報告》分析,垂釣旅游業產值為常規漁業產值3倍以上,垂釣旅游業把休閑、娛樂、旅游、餐飲等行業與漁業結合為一體,提高了漁業的社會、經濟和生態效益,并逐步成為現代漁業的一個支柱產業,市場前景十分廣闊。
其實,“十四五”規劃綱要就已提出,要“擴大體育消費,發展健身休閑、戶外運動等體育產業”。
2023年,農業農村部、文化和旅游部以及國家文物局聯合印發的《關于加強漁文化保護、傳承和弘揚工作的意見》也提到,鼓勵發展以漁文化為主題的休閑垂釣、漁事體驗、民宿美食和科普教育等產業,推動保護利用。
浙江省湖州市南潯區石淙鎮的狀元湖垂釣中心,就是當地投入2000萬元建設的高標準魚池。去年,通過一場有600多支隊伍、1200多名釣魚達人和愛好者參加的比賽,狀元湖“一炮而紅”。
2023年,狀元湖還先后舉辦了23場體育賽事,共接待游客近2.5萬人次,帶動住宿、餐飲等消費300萬元。
化紹新認為,休閑垂釣或者競技比賽帶動垂釣旅游業確實是一個好的方向,能讓很多普通人感受釣魚的快樂。但一般來看,環境優美的大型垂釣場地周邊,交通、住宿、服務等設施往往還不夠齊全,需要花費較大成本進行基礎設施建設。“對于傳統企業或地方政府來說,可以根據實際情況嘗試,但不能強求。”
(文中圖片均由 《中國經濟周刊》 記者周琦攝)
責編:楊琳 yanglin@ceweekly.cn 美編:孫珍蘭