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困在“低價(jià)內(nèi)卷”里的旅居養(yǎng)老

2024-08-06 00:00:00王宇
中國(guó)新聞周刊 2024年25期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老

因?yàn)閮r(jià)格低廉,房間是四合院和聯(lián)排小平房,東方老年公寓深受當(dāng)?shù)乩先藲g迎,是漢中少有的滿(mǎn)員養(yǎng)老院。

與短視頻平臺(tái)上最有名的旅居養(yǎng)老品牌合作后,今年6月,有254張床位的陜西省漢中市南鄭區(qū)漢峰頤養(yǎng)中心住進(jìn)了50位旅居客人。

住進(jìn)來(lái)的“家人”,養(yǎng)老院提供三餐,住宿是50平方米兩張床的標(biāo)準(zhǔn)間,一個(gè)月的費(fèi)用是3920元。這些老人不需要什么照護(hù)服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻比常住老人高30%,似乎是門(mén)好生意。

但62歲的董事長(zhǎng)周榮高興不起來(lái)。這是一筆經(jīng)不起細(xì)算的買(mǎi)賣(mài)。門(mén)口、前臺(tái)、院子里的醒目處,都要貼上那個(gè)短視頻平臺(tái)上很火的旅居養(yǎng)老品牌的標(biāo)識(shí),方便直播時(shí)露出,養(yǎng)老院用自己的重資產(chǎn)投入為其他品牌做了背書(shū)。

牢牢掌握客流的旅居養(yǎng)老品牌按照36%的比例抽傭,這意味著養(yǎng)老院要以不到84元/天的收費(fèi)提供全部服務(wù)。不僅如此,與50位付費(fèi)客人一起入住的,還有20名必須免費(fèi)提供食宿的“工作人員”,算上這項(xiàng)成本,養(yǎng)老院注定要賠本賺吆喝。

矛盾最終在三餐的品類(lèi)設(shè)置上爆發(fā)。“他們?cè)缟掀饋?lái)就要吃肉,我堅(jiān)決不同意。”周榮氣鼓鼓地告訴《中國(guó)新聞周刊》。

作為直播和視頻推介時(shí)的出鏡亮點(diǎn),品牌要求三餐自助,養(yǎng)老院要提供八葷八素,兩種水果,兩種主食。

養(yǎng)老院的管理者李偉委婉提出異議:“我們漢中人家里,下午做個(gè)稀飯,兩個(gè)小菜,一個(gè)饅頭,或者一碗面條就可以了。”對(duì)方不置可否。周榮算了筆賬:“我們的肉夾饃是純瘦肉,有個(gè)‘家人’一頓吃了6個(gè),在外面至少要賣(mài)60元,我能不虧嗎?”

在周榮的堅(jiān)持下,品牌將抽傭比例從36%降到30%,養(yǎng)老院保住了91.5元/天的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。“八葷八素”的標(biāo)準(zhǔn)降為“四葷四素”,周榮算過(guò),按照目前的餐標(biāo),每位客人每頓飯的成本約為22元。

沒(méi)有知名度,不掌握客流和渠道,雖然早在2020年就喊出“旅居在漢中”“醫(yī)養(yǎng)在漢中”,但當(dāng)重金投入建設(shè)的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)真正嘗試旅居養(yǎng)老時(shí),卻被困在“低價(jià)內(nèi)卷”里。

年年虧損

在漢中發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),在從業(yè)者眼中本是一件水到渠成的事。當(dāng)?shù)厝硕颊f(shuō),漢中是兩漢三國(guó)文化的主要發(fā)源地,全市森林覆蓋率達(dá)51.2%,“地球上同一緯度生態(tài)條件最好的地區(qū)之一,絕對(duì)是旅游、養(yǎng)老的好地方”。

漢中還是陜西省10個(gè)地級(jí)市中老齡化程度最高的城市,截至2023年底,全市近320萬(wàn)常住人口中,老年人達(dá)81萬(wàn),占25.48%。

早在2020年,漢中就提出重點(diǎn)發(fā)展研學(xué)、醫(yī)養(yǎng)、旅居、創(chuàng)業(yè)。考慮到漢中本地的老齡化程度和作為西安“后花園”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),一批謀求從房地產(chǎn)、教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的社會(huì)資本,進(jìn)入漢中的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),截至目前,漢中共有35家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

“理論上,我們只要把養(yǎng)老院建好,老人就會(huì)源源不斷地入住,所以我們甚至都沒(méi)有成立銷(xiāo)售部門(mén)。”張勇是美康熙苑頤養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理,這是一家高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),漢中市政府持股51%,距離市中心的高鐵站只有十幾分鐘車(chē)程,總投資4.3億元,園區(qū)內(nèi),有漢中當(dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院設(shè)置的分院。手握三甲醫(yī)院和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的王牌,美康熙苑效仿泰康養(yǎng)老實(shí)行會(huì)員制,一張床位要預(yù)存42萬(wàn)元才能入住。

“按照當(dāng)時(shí)的觀(guān)點(diǎn),高端養(yǎng)老院都不是給漢中人住,而是給西安人、北京人用。”然而,張勇發(fā)現(xiàn),2020年6月,美康熙苑開(kāi)業(yè),192張床位,只住進(jìn)30多位老人,床位和房間空置嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)美康熙苑在西安打了很多廣告,“花了很多冤枉錢(qián),但一點(diǎn)用都沒(méi)有”。

他后來(lái)才知道,之所以無(wú)法將西安老人吸引到漢中來(lái)長(zhǎng)期養(yǎng)老,直接原因是西安的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都沒(méi)有住滿(mǎn),“入住率高一點(diǎn)的也才50%,遠(yuǎn)沒(méi)有到一床難求的局面”。

“‘故土難移’不是一句空話(huà)。”張勇告訴《中國(guó)新聞周刊》,現(xiàn)實(shí)中,老人和子女選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu),首先考慮的是與原先生活環(huán)境的距離,以及是否方便探望,安置得太遠(yuǎn),老人會(huì)覺(jué)得自己被拋棄了。就算老人能接受,時(shí)間長(zhǎng)了,不能與老朋友走動(dòng),氣候、生活習(xí)慣的差異,仍會(huì)成為長(zhǎng)居障礙。

即使放棄從大城市吸引客源,重新聚焦本地,情況同樣艱難。

另一家定位中高端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)漢中褒國(guó)康樂(lè)園,也是政企合作建設(shè)。總經(jīng)理方紀(jì)安告訴《中國(guó)新聞周刊》,養(yǎng)老院投資1.7億元,背靠漢中本地的房企,共有668張床位,從2019年10月投入運(yùn)營(yíng),目前只住進(jìn)200多位老人,4年累計(jì)虧損2000多萬(wàn)元。

“我們的房間設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)甚至高于三星級(jí)酒店,但剛需老人的付費(fèi)能力決定了我們很難盈利。”方紀(jì)安告訴記者,養(yǎng)老院的費(fèi)用由護(hù)理費(fèi)和床位費(fèi)組成,活力老人的基礎(chǔ)護(hù)理費(fèi)用是30元/天,床位費(fèi)是1700元/月,如果按季度付費(fèi),還能打折。

“目前我們200多位老人,平均每月收入60萬(wàn)元,而不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,每個(gè)月的人工、水電等基本運(yùn)營(yíng)支出就要56萬(wàn)元。做房地產(chǎn),回報(bào)周期是3年,而養(yǎng)老院資金密集、人才密集、勞動(dòng)力密集,盈利能力很差,5年之內(nèi)不可能收回成本。”方紀(jì)安說(shuō)。

同樣定位中高端的漢峰頤養(yǎng)中心自2019年投入運(yùn)營(yíng),投資也超過(guò)1億元,自理老人3050元/月的收費(fèi)在漢中算中等水平,但運(yùn)營(yíng)4年多,僅有68名老人入住,入住率僅為21.5%。

褒國(guó)康樂(lè)園的餐廳,老人用餐可以刷卡,總經(jīng)理方紀(jì)安告訴記者,老人每月的餐費(fèi)在500元到600元,養(yǎng)老院不從餐飲上賺錢(qián)。

投資少、定位略低一些的養(yǎng)老院,也同樣面臨入不敷出的尷尬。漢中市勉縣聚興陽(yáng)光老年公寓最初的設(shè)計(jì)床位為345張,調(diào)改后降到200張以?xún)?nèi),目前有68位老人入住,入住率勉強(qiáng)達(dá)到30%。

院長(zhǎng)謝忠民說(shuō),這家投資6500余萬(wàn)元的養(yǎng)老院,運(yùn)營(yíng)至今年年虧損。按照現(xiàn)在的入住率,每月要虧損10萬(wàn)元。為了保證老人健康舒適,養(yǎng)老院鋪了地暖,入冬以后,按照13元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)向老人收費(fèi)。僅采暖這一項(xiàng),養(yǎng)老院每個(gè)月就要倒貼1萬(wàn)多元。

謝忠民早已盤(pán)算過(guò)其中的問(wèn)題,他告訴《中國(guó)新聞周刊》,在勉縣,企業(yè)職工每月的退休金平均只有2600元左右,負(fù)擔(dān)不起養(yǎng)老院每月最低3000元的費(fèi)用。此外,本地人還受養(yǎng)老觀(guān)念的束縛,不到萬(wàn)不得已,老人們不會(huì)住進(jìn)養(yǎng)老院。

“最根本的原因,還是整個(gè)社會(huì)的養(yǎng)老觀(guān)念沒(méi)有轉(zhuǎn)變。”方紀(jì)安說(shuō),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里,七八十歲的老人占比70%。這個(gè)年齡段的老人,觀(guān)念仍是“養(yǎng)兒防老”,認(rèn)為住養(yǎng)老院代表著兒女不孝,會(huì)被人笑話(huà)。

張勇則提到,過(guò)去國(guó)內(nèi)以兜底保障為主的敬老院、福利院給大家留下了深刻的印象,一提到養(yǎng)老院,老人就會(huì)認(rèn)為里面住滿(mǎn)了孤寡老人或被子女拋棄的人,“電視里總出現(xiàn)養(yǎng)老院虐待老人的新聞,久而久之,養(yǎng)老院就成了他們心里的負(fù)面詞語(yǔ)”。

為了獲客,他們?cè)鴩L試“一對(duì)一”地跟進(jìn)、服務(wù)意向老人。“在漢中,空巢老人占比高達(dá)71%。有的老人我們要跟進(jìn)三年,才會(huì)住進(jìn)來(lái)。這三年我們干什么?不斷上門(mén)家訪(fǎng),幫老人打掃衛(wèi)生,陪他們就醫(yī)、跑銀行、買(mǎi)東西,向他們解釋養(yǎng)老院是怎么回事。”

美康熙苑定位高端養(yǎng)老,最初設(shè)想這里能吸引北京、西安的老人異地養(yǎng)老。但開(kāi)業(yè)一年,公司就發(fā)現(xiàn)這種模式“不接地氣”,最終還是聚焦本地的養(yǎng)老需求。
線(xiàn)上旅居品牌在漢峰頤養(yǎng)中心舉辦了一期主播培訓(xùn),學(xué)員以退休老人為主,但也不乏對(duì)旅居養(yǎng)老生意感興趣的年輕人。
漢峰頤養(yǎng)中心的房間超過(guò)40平方米,公司前期投入巨大,拓展旅居養(yǎng)老后,卻被掌握流量的旅居養(yǎng)老品牌壓價(jià)。入住率低導(dǎo)致養(yǎng)老院年年虧損,董事長(zhǎng)周榮只能在價(jià)格上暫時(shí)妥協(xié)。本文攝影/本刊記者 王宇

旅居養(yǎng)老是出路嗎?

本地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受阻,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)紛紛試水旅居養(yǎng)老,以期減虧自救。

在方紀(jì)安看來(lái),養(yǎng)老院想拓寬客源,讓退休后的活力老人住進(jìn)來(lái),只能想方設(shè)法滿(mǎn)足他們追求新鮮體驗(yàn)的需求。相比酒店,養(yǎng)老院能更精準(zhǔn)地提供老年人需要的保健、康復(fù)、照護(hù)服務(wù)以及文化娛樂(lè)設(shè)施,價(jià)格卻更低廉。

但問(wèn)題在于,相比海南、云南,陜西漢中不是國(guó)內(nèi)知名的旅游目的地,要從外地吸引老人來(lái)漢中旅居,難度不亞于扭轉(zhuǎn)本地老人的養(yǎng)老觀(guān)念,因此,他們紛紛選擇與成熟的旅居養(yǎng)老品牌、旅行社等合作。

低價(jià),成了他們不得不使出的撒手锏。

“標(biāo)間住兩個(gè)人,一間房80元一晚,還得管早餐。”謝忠民發(fā)現(xiàn),盡管聚興陽(yáng)光老年公寓的價(jià)格已經(jīng)低到極限,獲客依然很難,嘗試旅居養(yǎng)老兩年,也只有不到50人來(lái)住。

與漢峰頤養(yǎng)中心合作的旅居養(yǎng)老品牌,在全國(guó)有36個(gè)“家園”,分布在云南、海南、廣西、浙江等9個(gè)省(區(qū)、市)。周榮沒(méi)想到,自家養(yǎng)老院3920元/月的售價(jià),已經(jīng)是全國(guó)最高。

更讓周榮震驚的是,品牌帶老人前往80公里外的黎坪縣游覽黎坪國(guó)家森林公園后不久,就與當(dāng)?shù)匾患抑频旰灱s。那家酒店周榮住過(guò),旺季每晚440元,這在當(dāng)?shù)厥歉邇r(jià),但也依然很火熱,時(shí)常是售罄的狀態(tài),需要托熟人才能在旺季搶到一間房。但這次,他們以3500元/月的售價(jià)做起了旅居養(yǎng)老業(yè)務(wù),餐食標(biāo)準(zhǔn)比漢峰頤養(yǎng)中心更高,聽(tīng)到消息,周榮想不通,只能用“瘋了”形容。

除了價(jià)格,當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到謝忠民的預(yù)期。諸葛亮葬在勉縣的定軍山腳,除了武侯墓,勉縣的武侯祠是4A級(jí)景區(qū),當(dāng)?shù)剡€有豐富的地?zé)豳Y源。然而,謝忠民接待的都是住一兩晚就走的游客,旅行社貪圖便宜才安排他們住進(jìn)養(yǎng)老院,晚上還要向老人推銷(xiāo)產(chǎn)品,完全稱(chēng)不上“旅居”。“我們是在跟酒店搶生意。”謝忠民直言不諱。

“在旅居發(fā)展中,全市豐富的山水、田園、民風(fēng)民俗資源尚未有效轉(zhuǎn)化為具有強(qiáng)大吸引力的旅居產(chǎn)品,導(dǎo)致很難吸引外地游客選擇漢中作為首選旅居目的地。”早在2021年,中共漢中市委黨校就在《市情研究》發(fā)表文章,分析漢中市發(fā)展旅居產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。

文章指出,漢中旅居的發(fā)展側(cè)重自然風(fēng)光欣賞、文化遺產(chǎn)展示和農(nóng)家樂(lè)食宿,忽略了“養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)老”和“避暑、避寒、避霾”需求,與一般的旅游沒(méi)有什么差別,定位和服務(wù)偏離了旅居內(nèi)涵。

周榮告訴記者,線(xiàn)上旅居品牌一到漢中,就與當(dāng)?shù)氐穆糜尉皡^(qū)談好了合作,在直播間賣(mài)起了漢中的景區(qū)門(mén)票,“我們做了這么多年,都沒(méi)有想到跟景區(qū)聯(lián)合起來(lái)吸引住客”。

更尷尬的是,經(jīng)旅行社導(dǎo)入的客源流動(dòng)性強(qiáng),養(yǎng)老院還要臨時(shí)增加人手才能及時(shí)整理房間衛(wèi)生和保障餐飲,不僅干擾常住老人的日常生活,也干擾機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。

“我一直想不通,旅居團(tuán)來(lái)了以后,不愿意跟我們的老人坐在一起吃飯,最后我們只能另開(kāi)一間就餐區(qū)。”旅居養(yǎng)老團(tuán)的訴求讓周榮備感沖擊。

張勇亦有同感:“旅居的活力老人不想看到自己未來(lái)的樣子,看到失能老人,他們心情很壓抑,連飯都吃不下去。”

當(dāng)政府介入

政府牽頭、背書(shū),打響“漢中旅居養(yǎng)老”的品牌,在生存線(xiàn)上掙扎的漢中市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)此期待已久。

今年2月底,在陜西全省民政工作會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng),西安市民政局局長(zhǎng)李平偉找到漢中市民政局主要領(lǐng)導(dǎo)。“西安市的主要領(lǐng)導(dǎo)要求他們加強(qiáng)與漢中的聯(lián)系,在旅居上加強(qiáng)合作,最好能簽訂一份關(guān)于旅居的協(xié)議,這與我們漢中的想法不謀而合。”漢中市民政局局長(zhǎng)蘇智剛告訴《中國(guó)新聞周刊》。

得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,兩市民政部門(mén)決定先組織一個(gè)旅居團(tuán)試水。活動(dòng)由西安市民政局發(fā)起,由西安中旅國(guó)際旅行社負(fù)責(zé)招募老人、安排行程。

“西北地區(qū),冬天寒冷,城市有霧霾,老人們通常選擇到南方城市旅居。”西安中旅一位不愿具名的負(fù)責(zé)人告訴記者,“作為西安的后花園,除了自然條件和氣候優(yōu)越,漢中的優(yōu)勢(shì)還在于近。”

4月中旬,旅居首發(fā)團(tuán)抵達(dá)漢中。30多位老人多是西安事業(yè)單位與國(guó)企的退休員工,4天的行程,游覽了當(dāng)?shù)刂包c(diǎn),住在了中高端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)漢中褒國(guó)康樂(lè)園中。

“坦白說(shuō),這次行程不算成功,時(shí)間太短,達(dá)不到旅居的標(biāo)準(zhǔn)。”前述西安中旅負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)新聞周刊》。

“從目前漢中能提供的旅游產(chǎn)品來(lái)看,只能吸引短暫停留的過(guò)境游客。”漢中市文旅體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一名受訪(fǎng)者分析,漢中以南,廣元有5A景區(qū)劍門(mén)關(guān),阿壩有5A景區(qū)九寨溝,而漢中的褒斜棧道雖有一定知名度,但觀(guān)賞性不夠強(qiáng),“講歷史人文,也比不過(guò)西安”。

在他看來(lái),漢中要發(fā)展旅居養(yǎng)老,首先需要精心打磨產(chǎn)品,“老年人希望能療養(yǎng)身體,我們漢中產(chǎn)當(dāng)歸、天麻,又有中藥材批發(fā)市場(chǎng),為什么不請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師開(kāi)發(fā)一些藥膳?有這些主題、特色,才能讓老人停留更久”。

更重要的是,老人的支付意愿和能力有限。以這次的旅居團(tuán)為例,前述西安中旅負(fù)責(zé)人表示,盡管養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已在食宿上讓利,但綜合交通成本及景區(qū)門(mén)票,4天的行程價(jià)格還是超過(guò)1000元,推廣起來(lái)仍有難度。

不過(guò),對(duì)于民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言,這個(gè)首發(fā)旅居團(tuán)有著重要的意義。方紀(jì)安說(shuō),這次活動(dòng)的最大價(jià)值,在于政府部門(mén)對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和背書(shū)。張勇也表示:“我們機(jī)構(gòu)自己去推,是王婆賣(mài)瓜,老人可能很抵觸,政府出面,更令人信服。”

他們都在期待下一次旅居團(tuán)。西安市民政局一名工作人員告訴《中國(guó)新聞周刊》,他們計(jì)劃在7月與一家在老年旅居領(lǐng)域更有經(jīng)驗(yàn)的旅行社合作,再組織一次漢中游。“我們會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)兩市在養(yǎng)老服務(wù)方面的交流合作。”

周榮受旅居團(tuán)啟發(fā),決定先與省內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)聯(lián)合,讓旅居老人在省內(nèi)機(jī)構(gòu)間流動(dòng)起來(lái)。

不過(guò),大家也都清楚,發(fā)展旅居養(yǎng)老只是權(quán)宜之計(jì),在漢中這樣的西部非典型旅游城市,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍應(yīng)以服務(wù)本地老人為主。

張勇估算,漢中81萬(wàn)老齡人口中,重度失能老人約有8萬(wàn)人,而漢中當(dāng)前只有16000多張機(jī)構(gòu)床位,“價(jià)格合理的情況下,只服務(wù)當(dāng)?shù)厝种坏?0歲以上老人,床位都不夠住的”。

事實(shí)上,從2022年起,漢中已經(jīng)加大了對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)補(bǔ)助力度。按照《漢中市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助暫行辦法(試行)》,符合條件的新建機(jī)構(gòu)每張床位一次性補(bǔ)助4000元,改擴(kuò)建機(jī)構(gòu)每張床位補(bǔ)助3000元。此外,機(jī)構(gòu)還能按照星級(jí)和入住人數(shù),獲得每人每月50元到100元不等的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。

蘇智剛告訴《中國(guó)新聞周刊》,盡管當(dāng)前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低,但考慮到漢中老齡人口未來(lái)的需求,民政部門(mén)會(huì)繼續(xù)鼓勵(lì)新建、改建民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

但眼前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)持續(xù)虧損的問(wèn)題仍需要解決,只是是否要大力投入發(fā)展旅居養(yǎng)老,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)都頗為猶疑。“當(dāng)前漢中的旅居養(yǎng)老仍處在早期探索階段。”蘇智剛說(shuō),漢中旅游有季節(jié)性,以春、秋兩季為主,資本盲目投入旅居養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)太大。

他表示,漢中的35家社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),入住老人中有一半以上是失智、失能的,這類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)并不一定適宜提供旅居養(yǎng)老服務(wù)。重要的是盤(pán)活那些有旅居接待能力的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),充分利用資源。

周榮仍然看好這個(gè)產(chǎn)業(yè),認(rèn)為眼前的虧損只是小城發(fā)展旅居養(yǎng)老要交的“學(xué)費(fèi)”。方紀(jì)安和張勇則期待政府能積極引導(dǎo)老人改變養(yǎng)老觀(guān)念。“等待觀(guān)念改變的時(shí)間,是我們最大的成本。”方紀(jì)安說(shuō)。

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