新形勢下國有企業黨建工作的挑戰與發展創新

聚焦新時代背景，創新國有企業黨建工作形式十分必要。國有企業作為我國經濟體系的重要支柱，其黨建工作關系著黨的全面領導、企業活力和創新能力的發揮。然而，隨著形勢的不斷演變，國有企業將面臨著新的挑戰和機遇。因此，在黨的全面領導下，國有企業在探究黨建工作的有效路徑時，應綜合考慮多方面因素，既要適應新形勢下的要求，又要立足企業實際，不斷創新和完善全新的黨建體系，從而促進國企的長效發展。

一、新形勢下開展國有企業黨建工作的重要性

1.完善黨建工作系統是鞏固黨的全面領導的需要。黨作為中國特色社會主義事業的領導核心，其在國有企業中的地位不可替代。黨建工作的有效開展能夠保證國有企業始終在正確政治方向引領下運行，確保黨的路線、方針、政策得到有效貫徹，維護黨中央權威和集中領導。

2.落實國企黨建工作任務是增強企業創新能力的迫切需要。新時代是創新創業的時代，倡導科技創新、管理創新理念是促進企業持續發展的關鍵。國有企業作為國家創新體系中的重要組成部分，其黨建工作應當為助力企業實現創新目標提供堅實的保障。通過開展黨建工作，可鼓勵員工在創新實踐中樹立敢于擔當、勇于創新精神，進而有望培養和儲備一支高素質的創新人才隊伍。

3.開展國有企業黨建工作是保障企業長期穩定發展的必然選擇。國有企業的特點決定了其發展需要具有穩定性和長遠性。黨建工作的運行能夠幫助企業形成穩定的內部政治環境，減少內部矛盾和利益沖突，保障企業內部的和諧與穩定。只有保持穩定，國有企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4.國有企業黨建工作是黨建事業的重要組成部分。黨建事業是全黨工作的中心，也是黨事業全局中的重要組成部分。國有企業黨建工作的開展，不僅是黨建事業向縱深發展的需要，更是將黨的優良作風、先進理念和黨的光輝形象傳遞給了企業，起到了“點石成金”的作用。

二、新形勢下國有企業黨建工作所面臨的挑戰

1.市場競爭與全球化的沖擊。隨著市場經濟的深入發展，國有企業面臨著來自國內外市場激烈競爭的挑戰。私營企業和外資企業的崛起，使得國有企業在市場份額、技術創新等方面面臨挑戰。如何在競爭中找到自身的優勢，并在黨的領導下積極參與市場競爭，成為國有企業黨建工作所需應對的重要問題。

2.企業改革與內外部利益的平衡。國有企業改革工作是一項系統工程，涉及到產權制度、組織機構等多個方面。在改革過程中，涉及到不同利益主體的關切和矛盾等層面，如：員工利益、國家利益等。基于此，國有企業黨建工作需要在改革中保持黨的領導，協調好不同利益之間的關系，以確保取得良好的改革成效。

3.企業文化建設與價值觀引領。在市場經濟背景下，企業文化是促進企業發展的軟實力。國有企業黨建工作將面臨如何在傳承黨的優良傳統的同時，培育積極向上、具有現代企業特點的企業文化挑戰。因此，如何將黨的核心價值觀融入企業文化，激發員工的凝聚力和向心力，是當前國有企業黨建人員應亟待解決的問題。

4.人才隊伍建設與績效激勵。擁有高素質的人才隊伍是國有企業贏得競爭的關鍵。然而，當前國有企業黨員隊伍中既存在數量不足的問題，也存在部分隊伍素質不高的情況。國有企業需要加大對黨員干部的培訓和選拔力度，激勵其在企業發展中發揮更大作用，從而形成一支忠誠、擔當的干部隊伍。

5.反腐倡廉與廉潔經營。反腐倡廉是黨建體系中的一項重要任務。在市場競爭激烈、利益誘惑較大的環境中，如何加強黨員干部的廉潔自律教育，建立健全廉潔從業機制，預防腐敗問題，是國有企業黨建工作所面臨的一項嚴峻挑戰。

三、新形勢下加強國有企業黨建工作的有效措施

1.加強黨組織建設工作。黨組織是黨的基本組織形式。通過建立健全黨組織體系，確保黨組織覆蓋到企業各個層級和崗位，使黨的指導思想貫穿企業全過程，可有效提升國有企業黨建工作的有效力和影響力。因此，國有企業應該根據企業的規模和特點，建立起科學合理的黨組織體系，其中不僅要有總部黨委，還要在分支機構、子公司等不同層級設立黨組織，確保黨的組織網絡覆蓋到每一個角落。這有助于將黨的領導思想延伸到企業各個層面，從而實現黨的全面領導。與此同時，黨組織應當在企業重大決策中發揮核心領導作用，制定黨組織參與決策工作的具體程序和方案，設立專門的決策指導小組，由黨委書記親自領導，對重大決策進行集體研究和決策，確保黨的意志得到充分體現。最重要的是，黨委要發揮其政治核心作用，堅持貫徹黨的基本路線，確保決策方案符合黨的方針政策和中央決策，以防止出現偏差和失誤情況。另外，基層黨組織承載著黨的基本任務，直接服務于廣大黨員，是落實黨的路線與方針政策的重要平臺。因此，國有企業應當加強基層黨組織建設工作，了解其需求和意愿，及時傳達黨的聲音，解決他們的困難，使黨員能更好地參與黨內事務，深化對黨理論知識的學習，從而形成更緊密的黨員群體。

2.推動黨建工作與業務體系的深度融合。黨建工作與企業業務的緊密融合，有助于提升黨員的思想政治素質和道德水平，還能夠促進企業的可持續發展。因此，企業應明確黨建目標，深入了解企業的產業特點、市場競爭形勢等，從中找到融合點，將黨建內容與企業業務有機融合。例如，針對特定產業領域，開展相關的黨建主題教育，幫助黨員了解產業發展趨勢、前沿技術等，使黨員更好地服務企業業務。在此基礎上，首先，國有企業黨組織可與企業管理部門緊密合作，制定相關制度，明確黨建在管理中的具體要求和作用。通過在管理制度中融入黨建元素，使黨的聲音和要求能夠在企業各級管理中得以傳達。其次，國有企業還應建立黨建工作考核機制，將黨建工作納入績效考核體系中，使黨建工作成為企業管理的重要一環。再其次，在人才選拔任用中，黨組織可發揮評價和監督作用，以確保人才選拔的公正性和公平性，避免人事決策中出現不正之風現象。如此一來，通過制定相關制度和規定，使黨建工作的開展更具操作性和實效性，能更好地為實現企業的穩健發展提供支持。同時，這也有助于形成企業文化，增強員工的歸屬感和責任感，實現黨建工作與企業業務的良性互動，為國有企業的穩健發展提供堅實的支撐。

3.加強干部隊伍建設。面對新形勢，干部應當具備堅定的理想信念，始終以黨的事業為己任，保持對黨的忠誠老實，堅守黨性原則。為此，國有企業應建立嚴格的選拔機制，突出德才兼備、以德為先的標準，確保干部具備扎實的政治素質和高尚的道德品質。同時，加強干部的考核評價工作也是實現選拔出優秀干部的重要環節。因此，國有企業可建立科學的干部考核評價體系，將政治表現、工作業績、廉潔自律等多個方面納入考核范圍。一方面，通過對干部展開全面綜合的評價，能更好地篩選出真正符合企業需求、能夠為企業發展做出貢獻的人才。另一方面，注重干部的培訓和學習是提升其專業素質的關鍵舉措。因此，國有企業黨組織應該積極組織黨員干部參加各類培訓、學習活動，其培訓內容不僅要涵蓋黨建理論，還應包括企業管理、市場經濟、新技術等業務知識。通過不斷的學習，使干部能進一步提升自己的專業素養，更好地適應企業發展的需求。與此同時，在快速變革的市場環境中，干部需要具備敏銳的洞察力和創新能力，以應對各種挑戰。借此，國有企業可為干部提供創新培訓資源，鼓勵其在業務發展中應勇于嘗試新的方法和策略，并倡導務實擔當、奮發向上的工作精神，營造干事創業的氛圍，從而讓干部在工作中得到充分發展和成長，實現企業的創新發展目標。

4.推進企業文化建設。聚焦新形勢視角，建設積極向上、有利于凝聚人心的企業文化，能夠使黨的價值觀在企業文化中得以體現和傳承，進而促進企業的穩定發展和員工的凝聚力。首先，企業文化作為企業的精神靈魂，具有重要的塑造和影響力。在企業文化中融入黨的理念和信仰，可為員工提供精神支持和引領，從而激勵員工發揮更大的潛力，在企業內部形成共鳴和共識。如，國有企業可通過宣傳黨的光榮歷史、英雄事跡等，引導員工學習黨的先進典型事跡，樹立正確的價值觀和行為準則。這些優良傳統可以激勵員工追求卓越、積極進取，為企業的創新和發展貢獻更多力量。其次，積極向上的企業文化能夠凝聚人心，形成共同價值追求。在建設企業文化時，要強調積極向上、鼓勵奮斗的價值取向，營造積極進取、拼搏向前的氛圍，有助于激發員工的工作熱情，提高企業整體的創造力和競爭力。再其次，黨的價值觀強調為人民服務、奮發向上、忠誠誠信等，這些核心價值將成為企業文化中的重要組成部分。因此，國企可組織各類文化活動，如：黨日活動、主題講座等，并制定文化準則，明確黨的價值觀在企業各個方面的體現，引導企業員工在日常工作和生活中踐行黨的價值觀，以此形成共同的行為規范和行動準則，增強員工對黨的理念和價值觀的理解和認同感。

5.樹立“以人為本”理念。首先，在新形勢下，將以人為本理念融入國有企業黨建工作，促進黨建工作的人本化，是實現黨建工作的現代化、科學化的關鍵途徑之一。因此，國有企業黨組織應積極了解員工的關切和需求，通過定期調查、座談會等方式收集員工意見，從而更好地滿足員工的實際需要。例如，在開展黨員教育培訓時，可針對員工的職業發展需求，提供與之相關的知識和技能培訓資源，使黨建工作與員工的個人發展緊密結合。其次，尊重員工價值是實現黨建工作人本化的重要原則。國有企業應尊重員工的多樣性，包括思想觀念、文化背景等方面的差異。黨組織可鼓勵黨員廣泛參與黨建活動的策劃與組織工作，使黨建工作內容更貼近員工興趣和需求。再其次，黨組織要為員工提供發表意見和建議的渠道，促使員工在黨建工作中發揮更大作用。最后，黨組織應當明確人本化的指導思想，將以人為本的理念融入黨建工作的方方面面。這意味著黨的領導要始終關注員工的需求、關切和權益，使黨建工作更加貼近員工的實際情況。同時，應制定實施方案，明確具體的措施和目標，以確保人本化理念在黨建工作中能夠得到切實體現。

6.鼓勵黨員樹立自主參與意識，實現黨建工作民主化。黨建工作的民主化是指通過黨內民主的方式，充分調動黨員的積極性、主動性和創造性，推動決策過程的科學化、民主化和透明化，進一步提升國有企業黨建工作質量和效益。一方面，基層黨組織是開展黨建工作的基礎，也是黨員參與的重要平臺。對此，國企應建立健全黨員議事決策機制，使黨員能夠在組織內暢所欲言，充分發表自己的意見和建議，參與到黨建工作的決策中來。同時，也要加強對基層黨組織的培訓和指導工作，提升其組織協調能力，確保黨員參與的程序和方式更加合理有效。另一方面，在國有企業黨建工作中，可設立黨建工作委員會或黨建工作領導小組，其小組由黨員代表組成，負責決策黨建工作的重大事項。其中該領導小組可制定黨建工作計劃、政策和重要事項的決策程序，以保障黨員在決策中的廣泛參與。此外，也以借鑒民主集中制的原則，通過召開黨員大會、民主生活會等形式，讓黨員對黨建工作進行監督和評議，從而確保黨內民主不僅僅是形式上的，還要具有實質性的作用。最后，建立黨內信息公開制度至關重要。可通過內部刊物、會議通報、網絡平臺等途徑，向黨員及時通報企業黨建工作的進展、成果和C+y6bDulcedG0/2NcBe/kbTIOmJNiC99FC3iJiXWCYY=存在的問題，讓黨員了解實情，有針對性地參與到討論和決策工作中。

7.借助信息技術，助力黨建工作智能化。互聯網+模式將現代信息技術與黨建工作相結合，可實現黨建工作的智能化管理、信息化傳播以及創新活動，從而提升黨建工作的效率和質量。以下將從幾個方面展開，探討如何以互聯網+模式促進黨建工作智能化。首先，應建設智能化黨建平臺，集成黨員管理、信息發布、學習培訓、黨費繳納等功能，從而實現一站式服務。通過平臺，黨員可在線查閱黨內政策法規、參與黨內學習考試中。其次，可利用互聯網+模式，開發黨建智能學習工具，如：移動學習應用、在線學習平臺等，為黨員提供多樣化的學習資源和學習方式。而且，這些工具會根據黨員的學習情況和興趣推送相關內容，從而實現個性化學習目標，提高黨員的學習積極性。再其次，還可以借助智能化數據分析系統，對黨員學習情況進行跟蹤和評估，便于黨員能意識到自身的不足，及時調整學習計劃。最后，可建設官方網站、社交媒體賬號等，傳播黨內政策信息、先進典型事跡、黨史黨情等內容，并運用多媒體技術，制作宣傳視頻、圖文并茂的文章，以增強宣傳的吸引力和感染力。如此一來，通過開辟智能化的信息傳播渠道，能更好地吸引黨員的眼球，傳達黨建工作的重要信息，提升黨員的認同感和凝聚力。

8.建立健全黨建工作機制。一方面，建立黨建工作責任制是完善黨建工作機制的基礎。這意味著要明確各級領導和各部門在黨建工作中的具體職責和任務。其中高層領導要充分發揮示范作用，親自參與并推動黨建工作，以實現黨建工作與企業發展的一致性。同時，各部門要根據自身職能，承擔相應的黨建工作職責，比如：人力資源部門應負責黨員管理工作，宣傳部門可負責黨建宣傳工作等。通過明確責任分工，有助于保障黨建工作的有序開展。另一方面，國企應定期組織黨建工作經驗交流會議，為各級黨組織提供一個分享經驗的平臺。其中交流會議可以是小范圍內部交流活動，也可以是跨單位、跨行業的經驗分享活動，旨在讓各級黨組織分享成功案例。通過開展交流活動，可加速優秀經驗的傳播效率，啟發其他黨組織的創新思路。

在當前新形勢下，國有企業黨建工作的有效途徑包括建設責任制、完善規劃制度、推進民主參與、智能化建設進程等多個方面。這些途徑相互交織、相互支撐，將黨建工作與企業發展緊密結合，能進一步為實現國有企業的長效發展提供有力支持。