黨建引領融入國有企業管理的目標與措施

國企是國民經濟中的重要組成部分之一，也是開展黨建的重要組成機構之一。在新環境下，要將國企的政治優勢充分地發揮出來，要對企業管理與黨建工作之間的關系進行精確地掌握，要對黨組織的運作機制與黨建引領的工作方式進行深入探討，在企業的管理鏈與價值鏈中，更好地將黨建引領工作價值體現出來，讓黨組織在企業發展中起到引導作用，這對強化國有企業黨的建設，提高其現代化治理水平，提高其制度優勢和競爭優勢，有著非常重大的戰略意義和實際意義。

黨建引領指的是黨的建設，也就是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為了維護自身本質所進行的一系列的改進，既有黨務工作內容，也有政治、思想、組織、作風、紀律、制度建設內容。

一、黨建引領融入國有企業管理的必要性

1.深化國企進行文化建設。在當前的市場環境中，彼此之間的競爭不但是各個企業的經濟實力的較量，也是對企業文化的一種考驗。要在激烈的市場競爭中取得有利位置，國有企業需要通過文化提升來提高其內部凝聚力，從而推動企業全體員工幫助國企抵抗外部市場競爭。從國企文化建設角度進行分析，能夠看出其具有網絡文化、發展價值觀、品牌文化等多項內容?，F階段，我國國企其所組成的文化建設在需求和內容上具有較大的不同，需要企業結合發展現狀、長短期的發展目標以及行業的發展情況等內容調整自身的文化建設內容，以此保證自己能夠滿足社會發展需求，形成良好的發展結果。將黨建引領融入國企管理中，可以對企業內部環境進行有效地改進，重新塑造并加強企業的發展價值觀，促進企業文化建設更加深入、更加多樣化，進而提升企業的經營管理水平和工作質量。

2.為國企營造一個良好的工作環境。良好的工作氣氛是國企更好發展的根本，國企必須創造良好工作氣氛，這樣職工的工作熱情才會被調動起來，從而使職工職能在工作中得到最大程度的發揮。同時，一個良好的工作環境也會提升工作效率與品質。為此，國企必須主動把黨建引領工作納入國企管理中。在國有企業管理中積極開展黨建引領工作可以有效體現出我黨的引領作用，而且借助革命先輩在時間中總結的各種經驗和方法，創造適合現代化發展的工作氛圍，從而帶動職工工作，推動企業穩定發展和進步。同時，將黨建引領工作主動融入企業管理中，有助于在黨建工作優秀的指導思想下，凝聚優質的企業文化，形成企業合力，為國企良好發展奠定基礎。

3.給國有企業的發展帶來了新的思考。近年來，隨著市場經濟體制的不斷深入，中小民營企業不斷成長，為爭奪更多的市場份額而競爭激烈。這既有利于完善市場經濟體制，又有利于提高市場競爭力。在此情況下，我國國企正面對著內生變革之“憂”和外生競爭之“患”的雙重考驗。在這種情況下，國企要獲得長期發展，必須有廣大干部和職工的支持。在現實的國企管理中，將黨建工作主動地融入國企管理中，可以促進企業對員工的工作態度、思想覺悟、工作能力等方面的認識和把握，從而為國企的決策工作與發展規劃提供重要的借鑒。

二、黨建引領融入國有企業管理的目標

1.促進國企改革發展。一個政黨的優勢和力量來自它的嚴密組織系統。二十大報告提出要加強黨的政治、組織能力，并對其提出了更高的要求，既要認真履行《黨章》規定的責任，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和中央的決定，團結社會各界的群眾團體。國企要加大對黨建工作的考核比重，推行各項工作責任清單和工作任務提示“兩項制度”，組織大檢查，分類推進黨組織書記抓好黨建工作的述職評議，認真抓好各項工作任務的落實，查找和督促解決若干方面的突出問題，切實推進黨組織的責任、任務、措施，為國企的改革與發展，在組織上給予有力的保障。

2.全方位推進黨建引領工作。在黨的二十大報告中，提出了在新時代，要堅定不移地全面從嚴治黨，深入推動新時代黨的建設新偉大工程的工作任務。為此，國有企業黨委應將習近平新時代中國特色社會主義思想當作一項重要的政治任務和重要的戰略使命，在開展“兩學一做”活動的基礎上，加強黨組（黨委）理論學習中心組的領導作用，堅持黨建工作長期堅持，提高黨員主動參加學習的自覺，通過帶頭、互學、促學，促進學習貫徹工作深入發展，使黨員干部牢固樹立起“四個意識”，保證黨中央的各項政策措施在企業的全面實施，同時也要用企業的發展成果來檢驗黨組織工作的成效。

三、黨建引領融入國有企業管理的現狀

1.黨建作用不斷加強。在新時代背景下，由于社會和行業給企業工作和管理改革提出了新的要求，因此國企需要重視在企業管理中開展黨建引領工作，從而提升黨建的效果，使其能夠更好地發揮出黨建工作的功能，凸顯出國有企業的改革意義。國企改制一般能夠提高企業的工作效能，提高企業領導班子的責任感和戰斗力。

2.加速組織機構改革的落實。隨著我國經濟的快速發展，我國國企也在不斷地進行著相應觀念的轉變和更新，從而加速了其內部經營模式的變革。國企能夠發揮黨組織的作用，加快公司的經營改革，不斷對自身存在的內部問題和決策部署進行積極研究和探討，并按照黨建工作的基本原則，提高企業的經營水平。同時，在企業組織上加速黨建制度建設，保障了國有企業各項工作任務的有效落實。

四、黨建引領融入國有企業管理的措施

1.完善黨建引領思想體制。為使國企的黨建引領工作更好地服務于生產經營和管理，國企的黨建工作應從制度等方面進行相應的變革與完善。在該過程中，企業需確保黨建工作具有科學性、靈活性、多變性，同時確保任務能夠完成，制定的各種規章制度是以人為本開展的。第一，要從根本上加強和改進國企黨的建設。在這個進程中，國有企業要持續提高對黨建引領工作質量的認知和重視程度，并與企業的實際情況、戰略性發展目標等相聯系，建立健全的黨建工作質量管理體系，并持續對其進行優化和改進。如在國有企業管理中，對發展黨員機制進行深入貫徹，為優秀員工提供入黨的機會。與此同時，還可以鼓勵黨員內部進行相互監督與權力制衡，從而加大國有企業經營管理力度。第二，要在國企中構建和完善黨的組織和工作體系。目前，國企黨建引領工作的重點是充分發揮國企的領導機制效能，促進國企經營管理與黨建工作的深度融合。要實現這一工作目標，國企必須健全領導體系，對工作責任進行合理的分配。第三，要健全黨的建設各項工作體系。同時，國企也要重視黨員干部的培訓和引進，強化黨員干部和黨員干部的管理。積極整合有效資源，加強各個部門之間的交流與溝通，最大限度地減少黨建工作中的重復，從而提升國有企業管理效率與質量。同時，也可以降低人力成本。如國企黨委和黨委政府可以對國企黨組織進行經常性的思想政治工作評估，以便能夠及時地發現和解決問題。第四，對企業的黨的建設進行了科學評價。可以通過黨委來建立一個科學完善的評價體系，并將其與企業員工的工資相結合。只有通過這種方式，才能調動企業的工作熱情，才能創造出一個良好的工作環境。

2.提高黨建引領工作的關注。在國企中，要使黨建引領工作和管理工作更好地結合起來，就必須提高企業管理者對黨建引領工作的關注。國企管理層必須科學、全面地理解黨建引領以及其具體的工作內容，不斷學習新知識，掌握其價值所在，才會更加重視該工作，從而在黨建引領方面注入更多精力和經費等，從而促進企業管理和其之間的相互融合。在企業的實際發展中，企業管理者提高對黨建引領工作的重視，可以深化對開展黨建工作價值及必要性的認識，促進黨建工作的開展并與企業日常經營管理工作的有機融合。唯有如此，國企在激烈的市場競爭中，才能獲得可持續發展。根據當今時代發展的基本要求，對國有企業而言，要堅持“以人為本”的發展思想，不斷改進現行的管理體制和工作方式，全方位地促進高質量的專業人員加入國企的發展之中。要結合企業實際，通過平時的座談會、培訓等方式，對職工進行教育，為黨建管理工作與組織管理的協調發展奠定良好的基礎。在對職工進行教育與引導時，應加強職工的職能與職責，從而保證企業的高品質經營。當前，我國國企黨建引領工作已成為國企改革的重要內容之一。如果要把黨建引領工作更好地與企業管理活動融合起來，那么，就必須突破傳統的管理工作方式，并與國有企業目前的發展情況和發展需要相適應，從而形成一套與之相適應的管理方案。同時，國企要在黨建工作和企業運營工作之間架起一座橋梁，通過多種形式的活動來促進國企發展。

3.充分發揮政工人員的工作職責。要使國企的黨建引領工作和企業管理達到完全結合，就要求國企管理人員必須將黨建部門的工作進行細化，并將其落實到個人身上，以此為進行追責的主要依據。政工人員需要將重心放在黨建工作中，不僅要做好隊伍建設工作，還需要不斷給全體職工進行思政教育，通過各種方式提高企業所有職工的思想水平，為順利開展黨建引領工作奠定基礎。在國企中，要使干部職工的工作崗位更好地發揮干部職工作用，使干部職工的精神狀態得到提高，從而提高干部職工的工作積極性。第一，國企的黨建工作可以通過干部隊伍的力量來進行；沒有人才的支持，國企運作和發展是無法維持的。同時，將黨建引領工作納入國企管理中，也離不開高管的協助。1383efe20856cfef8d80c295085a9e2193f60d4fc0281972a844c9eb9ddf40fa這主要是因為，黨建工作管理的有效性與國企的運作發展狀況有著密切關系，而行政工作可以最大程度地保護職工的合法權益，二者之間有著共同之處。政工人員可以利用開展各種黨組織活動，來促進企業的員工建立起正確的思想道德觀念和職業理念，從而提高企業的員工對企業自身和管理思想的認同程度，進而提高企業的經營管理水平。第二，提高職工參加工作的熱情。將黨建引領工作納入國企管理中，其主要目標就是要加強企業管理，提高企業的工作質量和工作效率，從而促進企業員工的整體素質和專業素質。同時，在開展黨建工作時，政工人員應當對職工的工作需要進行全面的理解和把握，從而有目的地激發職工的工作熱情。政工人員還應了解員工的現實生活和工作問題，并及時提供幫助。只有通過這種方式，才能最大程度地激發出職工的工作主動性和積極性，從而提高國企的經營管理成效。第三，國企也應將黨建引領工作納入國企運營管理中，從而達到二者之間的優勢互補。從生產經營、組織管理、人文灌溉和心理健康指導等幾個角度來開展實踐創新。

4.擴大和加強黨的執政權限。要保證國企黨建引領工作的有效開展，既要對企業的組織結構進行調整，又要對企業黨建工作進行法定化。把企業中的各種規章制度當做依據，把黨建內容放在企業章程中，并不斷地進行完善，如規定各層級的職責權限等。《企業法》對“三會一層”的權力進行了明確規定，但僅僅是對其組織機構進行有關工作的指導，已不能適應新形勢下國企黨建工作的現實需要。因此，需要修改《企業法》的有關條款，來確定黨組織在國企治理中的作用，重點是確定國企的重大決策權限，以及黨管干部、管人才的權限。國企必須制定和執行黨委委員的參政議政程序。首先，通過黨委會議，研究決定中的一些重大問題，并提出相應的建議，以求盡快地通過。其次，作為董事會和經理層成員的黨委委員，應該在真正召開董事會和總經理工作會之前，與有關人士交流一下黨組織的意見和建議，從而提高會議的決策效率；在這兩次大會的召集中，要把黨的觀點充分反映出來，作為決定的基礎；對于黨員有不同意見的，要進行仔細地研究和分析，并將有關情況及時上報給上級黨組織；參加過一項提案的黨員，要把他們討論的重點和決定的成果，在會后，要把他們討論的問題和決定成果，及時地反饋給黨組織。再其次，加強監督和監督，以保證每一個決定都能被切實地貫徹下去。

5.注重建設黨員干部團隊。要強化企業黨組織的內部管理；國企要積極開展培訓，建立健全的責任評估體系，充分發揮黨員的先鋒模范作用，從而提升國企管理水平。一是要重視國有企業黨組織的領導干部素質的培養；一定要緊緊跟隨社會發展的需要，不斷地學習，不斷地提高自己的技能，努力地去做事，充分地發揮自己的帶頭、紐帶和骨干作用。要通過對國有企業黨的領導干部進行專業素質的培養，提高黨員干部的業務素質，切實解決黨員干部的“不會做”問題；要培育一支高質量的黨員隊伍，保證他們把自己的全部精力都投入到國有企業組織中，專業、專職、專心地做好黨員的工作，切實解決黨員隊伍“無人干”的難題。二是要加強黨員創新人才的培養。要對國有企業中的創新黨務干部進行積極的培養，通過多種途徑、多種形式來提高他們的協調組織能力、決策能力和創新能力，引導黨務干部適應新時代下的黨建工作的新需求和新變化。同時，要采取“走出去”學習和輪崗交流等多種形式，使國有企業黨組織在黨建工作中發揮更大的創造力。三是加強對國有企業黨組織的教育與培養。應該與新任務和新形勢相結合，從現實出發，以黨性提升、素質增強、作用發揮的目的為基礎，對國有企業黨員培訓管理和目標管理進行有效地統一。要推進支部的規范化建設，并與黨員示范崗、責任區等激勵制度相結合，激發黨員的創新能力、參與積極性，保證國有企業黨員的整體素質和能力水平得到不斷提高。應當立足于工作崗位的實際情況，重視在生產的基層突出黨員的先進性和示范性。

五、結語

國有企業的黨建引領工作和管理工作必須結合起來。這不僅是黨中央和政府部門對國企提出的新要求、新期待，也是國企在激烈的市場競爭中尋求高質量發展的新途徑，更是國企的新擔當。為此，國企要主動將黨建工作納入企業運營管理工作中，并通過行之有效的方式，加強二者的結合。雖然合并過程并不一帆風順，但國企必須在習近平新時代中國特色社會主義的指導下，抓住黨建和管理的結合點，推動國企高質量發展。