


有網友曾評論:“不論奧運會在哪里舉辦,‘爆單’的都是義烏?!?/p>
巴黎奧運會也不例外。隨著2024年巴黎奧運會的盛大開幕,義烏這座以小商品著稱的浙江小城,憑借著自身的產業優勢,再次成為這場國際體育賽事的“幕后明星”。
據義烏海關統計,今年1—2月份,義烏對法國的出口額達5.4億元,同比增長42%,其中體育用品出口同比增長70.5%。1—5月,義烏出口體育用品及設備41億元,同比增長44.4%。
在奧運經濟的“大舞臺”上,“義烏制造”再次以卓越的品質、獨特的設計和創新的精神,收獲了全球消費者的青睞和贊譽,為“中國制造”贏得了更多的國際聲譽和市場份額。小商品也能成為大生意。
從精美的賽事紀念品到實用的日常用品,從創意無限的體育用品到蘊含文化特色的服飾配飾,義烏小商品不僅滿足了全球消費者的多樣化需求,更成為連接不同國家和地區人民情感的橋梁。
據6月28日發布的“義烏·中國小商品指數”(簡稱“義烏指數”)信息系統監測,臨近巴黎奧運會舉辦之際,場內法國元素相關產品銷勢火熱,運動健身行業持續向好,表現在數據方面,運動器材、運動防護用品、球類及球類用品景氣環比上漲266.27點、157.81點、7.59點。即使經營戶提前備貨,外商訂單仍供不應求,官方授權的硅膠手環、法國國旗配色的助威棒、國旗紋身貼受到外商熱捧,定制獎杯、冠軍獎牌、紀念獎章相關訂單也十分火爆,表現在數據方面,獎狀、獎杯景氣指數環比上漲94.65點、4.23點。
《中國經濟周刊》記者了解到,奧運開賽前夕,在義烏國際商貿城,不少經營戶紛紛推出具有法國特色的奧運產品,如印有“巴黎專用”字樣的乒乓球、掛有法國國旗顏色飄帶的獎杯等。
義烏國際商貿城獎杯獎牌店鋪的經營戶、義烏市金尊文體用品公司總經理葉德模告訴《中國經濟周刊》記者,今年一季度,金尊文體的訂單量同比去年增長20%到30%。奧運前兩個月是最繁忙的,為了應對激增的訂單量,他和團隊加班加點趕工,確保每一件產品都能按時交付。
他告訴記者,企業的產品主要銷往東南亞、南美、中東以及歐洲等地。近年來,隨著國際體育賽事的頻繁舉辦,企業訂單量持續增長,尤其是在年初和年末這兩個時間段,更是他們企業的生產高峰。
葉德模透露,受奧運需求推動,當地企業接到了不少來自歐洲國家的訂單?!拔覀兊漠a品性價比高、質量可靠,深受國外客戶的喜愛,在國際市場上,義烏制造的獎杯獎牌已經具有很高的知名度?!?/p>
在義烏國際商貿城,義烏帥特玩具有限公司的店員過惠萍向《中國經濟周刊》記者介紹,公司主要銷售賽事助威用品、發光玩具及定制類商品,產品種類豐富多樣,深受國內外消費者喜愛。在奧運前夕,公司接到了大量來自歐美等國的訂單,其中不乏定制類商品,如發光棒、發光牛角等,這些商品不僅設計新穎,而且價格親民。
“例如,發光棒的批發價在兩三元到四五元不等,價格合理且品質上乘,這使得我們的商品在國際市場上具有很強的競爭力。”此外,公司還提供來樣定制服務,可以根據客戶的需求進行個性化設計,滿足不同市場的特殊需求。
過惠萍介紹,自年初以來,國旗配色的閃光應援棒便頗受青睞,尤其是進入2月份后,工廠開始陸續接到來自全球各地的訂單。其中,法國客戶的訂單量最為龐大,單次最大訂單量達到了3萬至5萬件。
今年,義烏丹娜絲進出口有限公司巧妙搭乘歐洲杯、美洲杯及奧運會等全球體育盛事的東風,實現了銷售業績的飛躍,成功售出近30萬件原創球衣。
談及此番佳績背后的“制勝法寶”,公司創始人溫從見告訴《中國經濟周刊》記者:“關鍵在于我們始終不渝地堅持原創設計之路。每一款球衣的誕生,背后都是對各國文化精髓的深刻挖掘,這不僅使我們規避了知識產權的雷區,更在激烈的市場競爭中開辟出一片獨屬于我們的藍海?!?/p>
溫從見表示,面對市場上動輒數百元的正版官方球衣,丹娜絲選擇了親民的價格策略作為差異化競爭的關鍵。通過自主研發,企業有效降低了成本。據了解,這些融合了多元文化元素的“義烏產”原創球衣,批發價格為二三十元,相比同類產品性價比高,且個性鮮明,銷量自然大漲。
值得一提的是,溫從見對于知識產權保護十分重視。他透露,為了保障這些凝聚了團隊心血的原創設計,公司不僅在國內積極申請版權保護,更斥資20余萬元人民幣,遠赴海外,甚至在即將成為世界杯東道主的美國,也完成了版權注冊。
在義烏國際商貿城三區,義烏民颯體育用品有限公司的展位上,一系列原創足球以其獨特設計吸引了眾多目光。公司創始人陳紹美對《中國經濟周刊》記者說:“奧運會的到來,讓我們的銷售淡季也變得異常繁忙,訂單源源不斷?!彼嘎?,公司生產的足球年銷售量可達100多萬個,這些足球均為公司自主研發設計,涵蓋了多樣化的圖案和色彩。
他告訴記者,足球設計在嚴格遵守版權保護原則的同時,還要巧妙融入賽事元素,創造出既具特色又符合市場需求的足球產品?!拔覀儠再愂碌纳?、標志等元素為靈感,通過創新設計,讓足球充滿奧運元素?!标惤B美說。
值得一提的是,義烏民颯體育用品有限公司的產品,在非洲市場享有很高的知名度,足球的年銷售量可達30多萬個。陳紹美表示,非洲足球文化的普及程度較高,全民對足球的熱愛為公司的產品帶來了廣闊的市場空間。
談到設計靈感時,陳紹美表示,公司會根據不同國家和地區的文化習俗和市場需求,調整產品的花型和顏色,以滿足客戶的多樣化需求。“比如非洲地區會喜歡傳統一些的花色,美洲則是喜歡熱烈一點的。”
“來義烏,做地球人生意。”這是2024年義烏對外喊出的口號??谔柕谋澈?,底氣何在?
供應鏈優勢和物流實力或是義烏商戶們的有力支撐。據了解,義烏國際商貿城的商戶們,就憑借深厚的供應鏈優勢,與眾多國際貨運代理公司建立了穩固的合作關系。這種緊密的合作確保了商戶們可以靈活應對全球客戶的需求,無論是海運還是通過獨特的“義新歐”中歐班列,都能迅速且安全地將商品送達世界各地。這樣的物流實力正是義烏小商品能夠迅速響應國際市場變化,特別是抓住像奧運會這樣的大型國際活動商機的關鍵所在。
復旦大學義烏研究院“一帶一路”及全球治理研究中心首席運營官武靜,在近日接受《中國經濟周刊》記者采訪時,也對義烏的優勢進行了深入分析。
武靜認為,像奧運會、世界杯這樣的大型國際活動為義烏帶來了巨大的經濟推動力。而義烏能夠有效地將這些大型活動的經濟效應轉化為實際增長,主要得益于其不斷的創新和改革。比如在國家和浙江省的戰略引導下,義烏積極參與共建“一帶一路”,通過一系列創新舉措,實現了經濟的顯著增長。
特別是“義新歐”中歐班列,經過10年的成功運營,將210萬種義烏商品送達全球各地,同時引入了來自100多個國家和地區的商品,極大地豐富了市場供給,而且大幅擴展了義烏商品的市場覆蓋范圍,顯著提升了義烏在全球資源配置中的影響力。
義烏商戶在不斷拓寬全球市場范圍的同時,也不可避免地面臨著諸多挑戰。比如近年來,租金、物流、勞動力等成本的不斷上升,就為一向以高性價比著稱的義烏商品帶來了一定沖擊。
面對成本上升等挑戰,武靜建議義烏商戶應持續探索創新路徑,通過實施國際化品牌戰略和完善售后服務來構建閉環商業服務,以保持其在全球市場的競爭力。同時,她建議商戶要敏銳捕捉如2024年巴黎奧運會等全球熱點背后的商業機會,這既是對商業敏感度和執行力的考驗,也是推動義烏商品進一步拓展全球市場的重要契機。
展望未來,武靜認為,義烏應以創新和數字化為驅動力,通過打造一個更為開放、高效和包容的貿易生態系統,來開啟國際貿易的新篇章。她表示:“應以義烏市場‘品牌出海’為引領,推動市場、會展、物流全方位走出去,外商、外資、外智引進來,全力構筑義烏市場海外貿易網絡體系?!?/p>
責編:郭霽瑤 guojiyao@ceweekly.cn 美編:孟凡婷