昌宏股份作為一家上市保險中介企業(yè),曾經(jīng)也輝煌過,現(xiàn)今為何轉(zhuǎn)行賣玻璃鋼?作為當下困境中的中小保險中介的一個縮影,昌宏股份的經(jīng)歷值得深思。
近日,山東昌宏保險代理股份有限公司(簡稱昌宏股份)公布了其2023年度股東大會的決議。公告顯示:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃需要,昌宏股份將進行公司名稱及業(yè)務(wù)的全面變更。公司名稱變更為“山東昌宏體育用品股份有限公司”,這一變化標志著公司從原先的“保險產(chǎn)品代理銷售”領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向了碳纖維、玻璃纖維增強塑料制品(俗稱玻璃鋼)的設(shè)計、制造和銷售,同時還將涉足戶外用品、體育用品及器材的批發(fā)銷售。
公告詳細披露,本次股東大會共有11位股東親自或授權(quán)出席,他們共同持有10650000股,占公司總表決權(quán)的88.75%。會議審議通過了《關(guān)于擬變更公司全稱、英文名稱、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)議案》。具體投票情況為:10160000股贊成,占總表決權(quán)的95.40%;無反對票;490000股棄權(quán),占總表決權(quán)的4.60%。盡管4.60%的股東選擇棄權(quán),可能意味著他們對議案有所保留或持不同意見,但依據(jù)《中華人民共和國公司法》,只要獲得股東會議三分之二多數(shù)的支持,公司主營業(yè)務(wù)的變更便是合法且民主的。
對于如此“大轉(zhuǎn)向”的原因,昌宏股份的解釋稱,這是基于其長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的需要。公司希望通過積極拓展新的發(fā)展路徑和增長渠道,加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升公司的持續(xù)經(jīng)營能力和市場競爭力。
掛牌新三板,曾經(jīng)也榮耀
昌宏股份,這家于2004年8月在山東聊城成立的公司,以1200萬元的注冊資本穩(wěn)健起步。經(jīng)過12年的積淀,于2016年5月成功改制為股份公司,并在同年11月順利完成新三板掛牌,這標志著昌宏股份正式邁入資本市場。其業(yè)務(wù)版圖曾遍布山東的聊城、棗莊、濟南等地,通過10個分支機構(gòu)為廣大客戶提供服務(wù)。
昌宏股份2023年年報顯示,公司專注于保險產(chǎn)品代理業(yè)務(wù),主要以私家車主、團體單位為客戶,聚焦汽車后市場,構(gòu)建車險服務(wù)生態(tài),其服務(wù)內(nèi)容包括為保險公司、各類保險客戶、汽車經(jīng)銷商以及綜合修理廠等提供一系列的產(chǎn)品與服務(wù)。
在公司轉(zhuǎn)型前,其商業(yè)模式主要有兩種:一是與保險公司簽訂代理銷售合同后,派遣專業(yè)團隊進駐合作的4S店,在合法合規(guī)的前提下向車主推薦并銷售車險產(chǎn)品;另一種模式則是通過公司旗下的保險代理人團隊開展個人直銷業(yè)務(wù)。得益于多元化的商業(yè)模式,公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長,前幾年的經(jīng)營業(yè)績頗為亮眼。
2015年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1097.3萬元,凈利潤達到112.2萬元,毛利率更是高達33.42%。到了2016年,隨著保險代理銷售業(yè)務(wù)的大幅增長,公司營收躍升至2118.7萬元,同比激增93.08%,凈利潤也增長至133.3萬元,同比增長18.81%。而2017年更是創(chuàng)下了近十年的營收新高,達到了2147.4萬元。
值得一提的是,昌宏保險代理曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)的聲譽也頗為顯著,2020年,公司榮獲艾媒金榜發(fā)布的《2019中國壽險上市公司企業(yè)聲譽排行榜》15強,這一榮譽無疑彰顯了昌宏股份在保險行業(yè)中的地位和影響力。
家底直逼個位數(shù),究竟為哪般?
繼2016年掛牌上市之后,昌宏股份在2017年加大了對外投資,將其服務(wù)范圍擴展至汽車后市場,涵蓋汽車美容、深度保養(yǎng)及連鎖門店運營等。盡管此舉推動其營業(yè)收入增長至2147.4萬元,但凈利潤卻出現(xiàn)37.40%的同比下滑,僅為83.5萬元。自那以后,昌宏股份的營收便逐年下滑。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,從2019年至2023年,除2020年實現(xiàn)121.65萬元的凈利潤外,昌宏股份其余年份均陷入虧損境地。特別是到2023年,公司凈虧損達553180.35元,營業(yè)收入更是急劇縮減至8.7萬元,同比大降80.28%。昌宏股份因經(jīng)營陷入困境,曾一度因無法承擔審計費用而在5月6日至6月3日期間停牌。為縮減開支,公司甚至注銷了聊城金羊分公司。
對于持續(xù)的虧損,昌宏股份在2023年年報中分析其緣由:主要受國家經(jīng)濟環(huán)境下行及市場影響,代理保費和理賠手續(xù)費收入均出現(xiàn)顯著下滑。同時,激烈的市場競爭也導致了客戶流失和保費減少。
利潤的持續(xù)虧損“逼迫”昌宏股份不得已另尋他法。
值得注意的是,盡管昌宏股份持有永久的《中華人民共和國保險中介許可證》,但其1200萬元的注冊資本遠低于《保險專業(yè)代理機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》要求的5000萬元最低限額,如果公司不增加注冊資本,這可能導致公司未來面臨《經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)許可證》無法續(xù)期的風險,或許這也是昌宏股份轉(zhuǎn)變賽道的原因之一。
昌宏股份的近況,可謂是當下中小保險中介的困境縮影。保險中介經(jīng)歷了2016至2017年的高光后,隨著經(jīng)營壓力增大,轉(zhuǎn)型和退出成為行業(yè)常態(tài)。新三板掛牌的保險中介機構(gòu)數(shù)量大幅下降,而整個保險中介市場也連續(xù)五年出現(xiàn)機構(gòu)數(shù)量減少的情況。
在日益激烈的市場競爭中,大型保險代理機構(gòu)憑借規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢逐漸占據(jù)主導,而像昌宏股份這樣規(guī)模較小、地域限制明顯的企業(yè)則面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著車險綜合改革和保險公司去中介化趨勢的推進,加之行業(yè)監(jiān)管趨嚴,昌宏股份的利潤大幅下滑也就在所難免。
面對轉(zhuǎn)型的十字路口,專家建議中小微保險中介公司應(yīng)深入市場調(diào)研,加強與客戶的溝通,挖掘并滿足客戶的個性化需求。同時,還要積極開發(fā)定制化保險產(chǎn)品,提升服務(wù)水平和客戶滿意度。在數(shù)字化和智能化的大背景下,要抓住機遇,通過技術(shù)革新提高業(yè)務(wù)效率和盈利能力。