國企管理會計與財務會計的融合策略

在全新的經(jīng)濟發(fā)展模式之下，國企財務會計與管理會計的融合可以有效地推動國企的健康持續(xù)發(fā)展。對此，在工作中要基于國企實際狀況構(gòu)建一個完善的信息數(shù)據(jù)管理平臺，通過協(xié)同管理體系，建設標準化管理準則以及員工教育培訓等工作模式進行系統(tǒng)化的教育，這樣則可以切實提高國企財務會計與管理融合工作的效率，繼而為國企財務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設奠定基礎(chǔ)，達到推動國企健康持續(xù)發(fā)展的目的。

國企管理會計與財務會計概述

財務會計 財務會計就是一種為國企外部的相關(guān)資金交易以及運營管理提供數(shù)據(jù)服務的管理模式。國企在組織以及開展各項活動的過程中會產(chǎn)生大量的資金變動，而會計人員則可以根據(jù)實際需求進行資金應用的實時監(jiān)督，保障資金應用的合理性，充分保障了國企財務安全。

管理會計 管理會計主要就是進行內(nèi)部的控制與處理，財務會計則是基礎(chǔ)性的工作，主要就是進行綜合性的調(diào)查與處理，綜合資金數(shù)據(jù)等進行整合、統(tǒng)計與分析，進而獲得全面的經(jīng)營管理評價，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供數(shù)據(jù)參考。

國企管理會計與財務會計的融合必要性

信息來源相同 管理會計主要的數(shù)據(jù)來源都是通過財務會計提供的，可以說二者的數(shù)據(jù)源相同。而財務會計是工作的基礎(chǔ)，管理會計則是會計工作的拓展。財務會計提供的數(shù)據(jù)真實則可以有效地保障管理會計的有效性。反之則會降低數(shù)據(jù)的有效性。因此，二者的融合不僅僅可以有效地避免財務信息失真等問題的出現(xiàn)，也避免了信息丟失、泄露等風險隱患，有利于財務工作的提高。

管理職能相同 財務會計與管理會計都屬于國企的管理內(nèi)容，財務會計對國企資金信息進行管理，而管理會計則基于國企今后發(fā)展的需求開展工作，其具有前瞻性、統(tǒng)籌性的特征。

財務管理會計與管理會計的相同點就是都要對國企的資金數(shù)據(jù)進行分析篩查。對此，在國企管理中將其充分融合則可以有效地提高工作的全面性、系統(tǒng)性，有利于國企健康持續(xù)發(fā)展。

國企管理會計與財務會計融合基礎(chǔ)原則

整體性原則 財務會計、管理會計對于國企財務管理工作來說具有重要的價值與作用。而二者具有一定的獨立性，要想充分融合財務會計與管理會計，必須基于國企財務管理服務的基本要求開展，全面開展財務管理的各項工作。在融合處理中，要保障財務會計與管理會計職能不受到直接的影響，在融合處理之后可以充分保障二者可以全面開展工作，避免出現(xiàn)疏漏等問題，這樣則會降低管理會計與財務會計的管理職能，保障整體性，進而為國企的發(fā)展提供更為精準的財務數(shù)據(jù)信息。

協(xié)調(diào)性原則 國企財務會計與管理會計的融合，主要是基于信息數(shù)據(jù)平臺開展，要在協(xié)同管理體系的支持之下對其進行整合處理，這樣才可以充分凸顯二者的職能，避免出現(xiàn)業(yè)務的沖突以及問題，充分的保障了財務會計與管理會計可以為國企的整體發(fā)展提供更為高質(zhì)量的服務。

財務會計與管理會計融合的措施

建立信息化數(shù)據(jù)管理平臺 為了充分滿足國企財政改革的實際需求，全面推動管理會計與財務會計融合工作，在實踐中要明確財務會計與管理會計融合工作的重要性。而目前在國企中最為顯著的問題就是財務會計與管理會計是兩個獨立的模塊，為了充分融合財務會計與管理會計，則要通過信息化的數(shù)據(jù)平臺進行整合處理。在現(xiàn)代化的技術(shù)手段支持之下總結(jié)、歸納以及處理各項信息數(shù)據(jù)，明確日常管理要求，在核算對象、信息來源以及功能上對二者進行全面細致的梳理，了解二者內(nèi)在的聯(lián)系與不同，繼而達到有效的融合的目的。

基于國企數(shù)據(jù)信息的角度進行整合處理，可以為國企的經(jīng)濟活動開展提供更為完善的、翔實的信息數(shù)據(jù)支持。在信息數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建處理中，要做好身份驗證與處理，這樣才可以充分提高財務與管理會計數(shù)據(jù)處理的科學性、增強競爭性，提高工作效率。

同時，為了有效避免兩種會計在融合中出現(xiàn)信息共享不足等問題，國企在發(fā)展中則要基于信息技術(shù)為主要的載體，構(gòu)建一個智能化、信息化的會計管理系統(tǒng)。并且將其作為會計融合的基礎(chǔ)，基于其拓展信息數(shù)據(jù)共享的全面路徑與模式。

對此，財務人員要合理采用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過科學的方式構(gòu)建一個財務會計信息與管理會計信息融合的數(shù)據(jù)平臺，利用信息數(shù)據(jù)對各項財務信息進行收集處理，實現(xiàn)財務信息的集成化、共享化處理，做好信息數(shù)據(jù)的存儲與利用，挖掘?qū)蟀l(fā)展有用的信息數(shù)據(jù)，加以利用。國企在制定信息會計系統(tǒng)之后，則可以基于系統(tǒng)開展，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的輸入、輸出以及統(tǒng)計分析等相關(guān)功能。會計人員則可以通過信息技術(shù)對各項數(shù)據(jù)進行分類、整合以及挖掘處理，對在財務與管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及進行挖掘整理，通過信息處理系統(tǒng)對費用的成本、支出等相關(guān)信息進行整理，實現(xiàn)資源共享，則可以達到提高工作覆蓋面積的目的。

協(xié)同管理系統(tǒng)的建立 在實踐中要做好財務會計與管理會計的融合管理，這樣才可以在國企的數(shù)據(jù)處理以及經(jīng)營決策的提出提供更為完善的信息數(shù)據(jù)。在融合處理模式中，國企要做好信息數(shù)據(jù)的收集、整理以及篩選利用，提高數(shù)據(jù)處理的綜合能力，才可以為國企決策的制定提供精細化的數(shù)據(jù)，增強了決策的正確性。

二者融合的關(guān)鍵受到管理模式的影響。而合理地應用協(xié)同管理的會計模式，則可以加速融合，在實踐中要綜合財務會計與管理會計的職能、工作原則以及標準、程序等方面的差異性，在協(xié)同管理系統(tǒng)的構(gòu)建中要分析差異性，了解共同點，通過科學的方式進行利用。做好協(xié)同處理，才可以切實凸顯系統(tǒng)的價值與作用。

在實踐中要基于現(xiàn)有的管理格局與模式，構(gòu)建一個完善的協(xié)同管理系統(tǒng)，通過信息化手段進行處理，協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)對其進行精細化的處理，進而充分保障管理會計工作的科學性。在實踐中要規(guī)范財務管理以及管理會計的各項行為，這樣才可以保障各項工作的有序開展，充分滿足協(xié)調(diào)管理體系發(fā)展的實際需求。

建設標準化管理準則 在國企發(fā)展過程中，財務會計與管理會計會呈現(xiàn)深入的融合發(fā)展，而隨著二者的融合，國企管理層在財務信息的獲得、市場信息的處理上則會更為便捷、更為高效，系統(tǒng)也會勢必更加完善。

分析財務與管理會計的日常工作模式以及內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，國企管理會計工作內(nèi)容主要就是針對內(nèi)部工作開展。而財務會計的主要工作內(nèi)容則多為外部事務。因此，在實踐中要做好財務會計與管理會計的融合，基于市場發(fā)展的趨勢以及變化，做好信息的處理以及融合，提高數(shù)據(jù)處理的速度，這樣才可以為國企經(jīng)營活動的開展提供更為精準的信息數(shù)據(jù)。

對此，在實踐中國企財務會計與管理會計融合的過程中，要做建設標準化管理準則的統(tǒng)一性，這樣才可以有效地避免國企財務會計與管理會計工作上出現(xiàn)重復性、冗余性的問題。在融合過程中，要做好建設標準化管理準則的更新處理，在一定程度上簡化工作的流程以及處理的模式，這樣則更加符合會計事務工作的實際需求。

國企管理會計與財務會計的融合完善手段

提高國企會計融合工作重要性 國企會計工作的主要內(nèi)容涉及管理會計以及財務會計的工作，為了切實提高會計工作的有效性，在實踐中要綜合國企發(fā)展的實際狀況以及需求，合理地利用管理會計以及財務會計的相關(guān)工作內(nèi)容，對其系統(tǒng)融合這樣才可以精準地把我國企經(jīng)營決策以及相關(guān)財務信息，根據(jù)各項信息數(shù)據(jù)對國企的經(jīng)營戰(zhàn)略提供信息支持。在國企的發(fā)展中，要做好全員教育，無論是國企的經(jīng)營者還是國企的財務人員、基層工作人員都要充分意識到會計融合的重要性，做好行為約束以及督促管理，這樣才可以提高員工的綜合素質(zhì)能力，推動國企健康持續(xù)發(fā)展。

在市場經(jīng)濟發(fā)展模式的影響之下，國企財務會計與管理會計的充分融合，可以有效地提高國企的管理能力，也為國企經(jīng)濟活動的決策與制定提供了更為翔實的信息數(shù)據(jù)支持。

基于國企管理的角度進行財務與管理會計的融合提出全新的要求，不僅僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，也要優(yōu)化會計思維模式，要基于傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集以及處理模式上，進行系統(tǒng)全面的優(yōu)化處理，這樣才可以切實提高工作人員的決策能力，充分地凸顯管理會計的價值與作用。

重視人才教育與培訓 在實踐中要綜合國企發(fā)展的實際需求做好國企內(nèi)部會計人員的培訓以及教育，通過科學的方式進行人才管理，明確管理會計的主要原理以及內(nèi)容；為了實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，在工作中要明確工作的內(nèi)容與核心，要做好歸納總結(jié)，基于信息數(shù)據(jù)的精準分析開展，這樣不僅僅可以切實了解國企在發(fā)展中存在的問題與布置，也可以根據(jù)國企發(fā)展的實際需求進行戰(zhàn)略部署，達到解決存在問題與布置的目的。

在工作中要在管理會計與財務會計的基礎(chǔ)上對其有組織、有計劃地培訓，這樣不僅僅可以滿足國企發(fā)展的實際需求，也可以有效地提高工作人員的綜合素質(zhì)能力；同時，在國企發(fā)展中重視員工個體發(fā)展與素質(zhì)教育，可以通過在崗學習、網(wǎng)絡教育以及專家教育等多種方式進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓與管理，這樣才可以有效地解決在管理與財務會計融合中存在的各種問題與布置，充分提高工作效率。

另外，國企財務人員要提高會計工作人員的運籌以及管理能力，做好網(wǎng)絡技術(shù)、信息化能力的培養(yǎng)，適當賦予工作人員一定的權(quán)力。信息化管理系統(tǒng)的建設離不開工作人員，只有提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，合理利用基層的數(shù)據(jù)，再整合現(xiàn)代化技術(shù)手段，健全完善的財務管理系統(tǒng)，才可以實現(xiàn)對國企發(fā)展中各項信息數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化處理，充分提高財務信息數(shù)據(jù)的科學性。

落實國企會計融合管理制度 為了全面推進國企對管理會計的認知，在實踐中財務人員要做好宣傳與引導，在工作中不僅僅要充分了解管理與財務會計融合的主要工作職能以及崗位功能，也要增強自身的意識，明確會計融合作為一種先進的管理理念與制度，在國企中應用具有重要的價值，合理應用可以推動國企健康持續(xù)發(fā)展，有利于提高其的經(jīng)濟效益。

對此，在實踐中要綜合實際狀況，制定完善的管理制度以及要求，切實提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，增強人們對管理會計相關(guān)理論的認知與了解，這樣才可以切實保障國企在發(fā)展中可以通過會計融合挖掘經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源、整合信息數(shù)據(jù)，強化溝通與合作，通過科學、系統(tǒng)的方式進行監(jiān)督引導，這樣才可以有效地推動國企的健康持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：山東中農(nóng)聯(lián)合作物科學技術(shù)有限公司）