摘" 要:我國企業在推進行業扶貧、扶貧開發等領域,積累了豐富的寶貴經驗。根據我國企業實施三產融合發展方式的經驗與規則與鄉村振興的發展,發現兩者之間需要相互適應,在實踐中發現存在的問題和不足,并制訂相應的對策,使三產融合與鄉村振興有機地融合起來。研究這種新型的發展方式,有助于實現以產業脫貧帶動農戶增收,促進鄉村振興。基于湖南萬樟公司對于扶貧、鄉村振興等方面的深刻認識,并對其在鄉村振興中的導向功能,研究立足于扶貧與鄉村振興的現實需要,構建一套企業帶動脫貧戶增收、鄉村振興的理論框架,并對企業對精準扶貧、防止返貧、鄉村振興的路徑與效果進行歸納。這對于推進的相關理論與實踐有著重要的參考價值。
關鍵詞:鄉村振興背景;農業三產融合;湖南萬樟集團;精準扶貧;融合發展
中圖分類號:F323" " " 文獻標志碼:A" " " " " 文章編號:2096-9902(2024)17-0154-06
Abstract: China's enterprises have accumulated rich and valuable experience in promoting industrial poverty alleviation, poverty alleviation and development. Based on the experience and rules of China's enterprises in implementing the integrated development method of tertiary industries and the development of rural revitalization, we find that the two need to adapt to each other, discover existing problems and deficiencies in practice, and formulate corresponding countermeasures to integrate tertiary industries and rural revitalization organically integrate. Studying this new development method will help achieve industrial poverty alleviation to increase farmers' income and promote rural revitalization. Based on Hunan Wanzhang Company's deep understanding of poverty alleviation and rural revitalization, and its guiding function in rural revitalization, this research is based on the practical needs of poverty alleviation and rural revitalization, and builds a set of enterprises to increase the income of households lifted out of poverty and rural revitalization. The theoretical framework for revitalization, and summarizes the paths and effects of enterprises on targeted poverty alleviation, prevention of return to poverty, and rural revitalization. This has important reference value for advancing relevant theories and practices.
Keywords: background of rural revitalization; integration of agricultural and tertiary industries; Hunan Wanzhang Group; targeted poverty alleviation; integrated development
追本溯源, 農村三產融合源于產業融合理論。所謂產業融合, 是指不同產業或同一產業內的不同行業相互滲透、相互交叉, 最終融為一體, 逐步形成新產業的動態發展過程[1]。對于三產融合,目前還沒有一個明確的定義,本文認為它是一種新的農業形態,即以發展農業為前提,把它與農產品的初加工或深度加工的工業聯系起來,把它同農產品或加工品的商貿流通或餐飲行業聯系起來,把它同休閑觀光的方式聯系起來。
在傳統的農業生產條件持續改善的情況下,其發展受限。積極方面,得益于種植結構的持續調整、肥料的合理施用以及農機的普及等,我國的種植業規模逐年擴大[2]。近年來,我國蔬菜設施建設與智能農業的發展,使經濟作物、瓜果蔬菜等的耕種面積越來越大,單產越來越高,種類也越來越多。限制因子是殺蟲劑、肥料的施用,這給食品安全帶來了一系列的問題,這些問題并不僅僅局限于農作物的生長,也包括在流通和營銷過程中的非法藥品。因為農業生產具有保障人民生活的基本價值觀,所以不管是從民族安全角度,或是從老百姓的福祉角度出發,農業生產都會受到一定的限制,使其維持在較低的水平,導致農民增產不增收、谷賤傷農等一系列問題[2]。中國傳統的以家庭為主體的傳統農業管理方式,其規模小、生產率低,成為限制農民增收的瓶頸,也是農民增收不暢的瓶頸。推動“三農”、推進三產融合,是當前我國經濟社會發展面臨的一個重要問題[3]。“三產融合”是中國特色產業,在全國范圍內占有十分突出的位置。黨的十九大提出要“實施鄉村振興戰略”。“農業+加工”“農業+旅游”“農業+餐飲”“農業+互聯網”都是對“農業+”模式的一次探索。除了鼓勵農戶成立合作社外,還制定了多項支持農業產業化企業的措施,使企業下沉到鄉村、為農戶提供更多的服務,從而實現一、二、三產業融合發展。總之,“產業振興”是農村經濟發展中不可或缺的一環[4]。
從理論層面上講,本課題立足于“堅持農業農村優先發展,全面推進鄉村振興”這一重大問題,采用理論與實踐相結合的研究方法,以國企改革為切入點,探索國企從“精準扶貧”到“鄉村振興”轉變的路徑,剖析國企在地方經濟發展中的作用。研究結果將在理論上豐富和發展“鄉村振興”領域的研究內容,為中國鄉村振興領域的理論研究提供全新視角。在實踐意義方面,目前的情況下,國有企業對鄉村振興的主動、高效的推進,既是對社會責任的一種肯定,也是國家層面上社會主義核心價值觀的需要。目前,關于國企開展的“精準扶貧”研究已取得了大量成果,但關于國企參與當地鄉村振興的相關研究卻很少見,這與其在實踐中的重要作用并不相符。湖南萬樟集團幫扶,不但已經成功實現了脫貧摘帽,更是實現了從“治窮”到“治二窮”的跨越。本課題的研究成果可為四川其他地區的企業實施“三農”政策的制定和落實提供借鑒。
1" 國內外研究現狀
在西方,尤其是發達國家,無論是城鄉統籌還是鄉村的現代化,都做出了令人矚目的成就。縱觀其村莊發展過程,從純粹的“農業”到“多功能”的轉變,歐美發達國家鄉村發展自上而下的組織方式,其經驗對我國全面推進鄉村振興有一定的參考和借鑒價值[5]。美國注重對農業科技的投入,對在農產品加工方面進行投資的城市私營企業,美國政府給予補貼[6]。美國還建立政策性經濟體系、農村合作經濟體系及農業保險體系來保障農業經濟快速發展,穩定農業生產、提高農民社會福利水平為農民利益提供可靠的保障[7]。歐盟在2014—2020改革訂立了三大目標, 即保障食物生產、實現自然資源的可持續管理和氣候行動、平衡區域發展,要求成員國的農村發展項目必須優先滿足知識轉化和創新、增強農林業競爭性、產業鏈組織發展、生態系統、資源效率和低碳經濟、社會包容、減貧和經濟發展等方面[8],歐美企業在各國政府資金支持下進行小微型企業經營和農業多樣化經營,配合相關政策提高農業生產率和林業生產率,提升鄉村公共服務水平,支持鄉村文化和傳統文物的保護開發活動。
從國企參與鄉村振興的動機來看,從國企追求社會利益和經濟利益的本質特點出發,提出了“以政企為本”的反貧困動機非常顯著,尤其是對國有企業而言,這也是國企履行社會責任的具體體現之一[9]。作為市場競爭的主體,國有企業在發展鄉村振興的過程中有著自然的優勢,并且已經從大型中央企業傳統的分散的模式,逐漸變成了各區域、各集團作戰的內部協調的模式[10]。
在實現鄉村振興的道路上,何雪峰指出,鄉村地區差異、城鄉差異等因素決定了鄉村振興過程中存在著一系列錯綜復雜的治理難題。目前,國家提倡和推動資源下鄉,這一時期的鄉村建設可以歸納為3種類型:①以政府為主導的新農村示范點的創建。②以解決農村居民的基本生存需要為目的的建筑工程,是一種很普遍的現象。③以滿足市民鄉愁情結為目的進行的農村建設,這類建筑往往以營利為目的[11]。
2" 湖南萬樟集團實施三產融合現狀
2.1" 公司簡介
湖南萬樟股份有限公司創建于2002年,注冊資金6 250萬元人民幣,擁有8大子公司,2個農民專業合作社,獲得了國家林業龍頭企業,國家 AAAA級旅游景區,全國綠化先進集體、國家休閑農業和鄉村旅游五星級企業、國家現代園林標準化示范區、全國“萬企幫萬村”精準扶貧先進民營企業、全國“萬企幫萬村”精準扶貧先進民營企業、湖南省農業產業化龍頭企業、省創新創業就業示范單位、湖南省五星級農村旅游景區等多項殊榮。劉祖治是全國扶貧開發先進個人,全國脫貧攻堅獎奉獻獎,全國農業勞動模范,全國綠化獎章,全國優秀鄉村旅游人才,國家林草專家,湖南省勞動模范,湖南省“先富帶動后富”十大典型,湖南省最美扶貧干部,湖南省“十大杰出鄉賢”,受到習近平總書記的接見。
2.2" 公司三產融合現狀
公司始終貫徹落實習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的重要思想,走綠色發展和三產融合發展道路,走“造林造園、造林造景、造林致富”的發展道路,20多年來,在茶陵縣嚴塘、桃坑、船舫等鄉鎮開展造林綠化,把地方自然生態資源和紅色文化資源結合起來,推動鄉村一、二、三產業融合發展。現已建成4條“萬樟珍稀樹種”“名貴花卉產業帶”“萬樟茶產業帶”“萬樟油茶產業帶”和“萬樟精品果業產業帶”,實現“林”“苗”“花”“果”“茶”的一體化發展;二產業建設現代化的茶葉、油茶等深加工基地,以及物流配送中心,年產鮮茶葉10 000 t,鮮油茶20 000 t,著力打造“萬樟”系列紅茶、茶油、黃桃等名牌產品;花湖谷已建成國家AAAA級旅游景區花湖谷,面積220 km2,由“千萬紫薇·大花海”“萬畝東陽大湖泊”“千里河呂·大峽谷”“星火源·灣里紅”四大景區組成,以“紅旅”“農旅”“茶旅”“文旅”“康旅”為“‘三產’融合”,“紅+綠”相結合的旅游景區,是國內最大的現代農業產業園、國家AAAA級旅游景區、全國最大的木質大花海,每年解決4 000多農民長期就近就業、長期穩定收入、脫貧不返貧,帶動21個村集體經濟發展壯大,引領革命老區6萬多人走向共同富裕,把33萬畝(1畝約等于667 m2)荒山、窮山變成了“綠水青山”,變成了人民群眾手中的“金山銀山”。
2.3" 公司助力鄉村振興現狀
2.3.1" 三產融合,實現了規模化集約化發展,帶動了鄉村產業興旺
振興農村,也要依靠工業。三產結合,將農業特色種植、農產品加工、鄉村生態文化旅游等各個方面都連接起來,打破了傳統的企業和農戶單打獨斗的生產模式,使之達到了規模和集約化的程度,并以技術服務和訂單收購的形式,把一批茶葉、油茶等農業企業、農民合作社和種植大戶納入公司的產業鏈中,組成一個農業產業聯合體。與此同時,還帶動了當地的農副產品和土特產品,以及餐飲、民宿等鄉村休閑產業的蓬勃發展,為當地人民創造了更多的就業機會。嚴塘鎮先后獲得“國家農業強鎮”“省級現代農業示范基地”“省級農村產業融合發展示范基地”等榮譽稱號,灣里村先后獲得“國家美麗鄉村示范村”和“湖南省鄉村旅游重點村”稱號,猷竹村獲評“湖南省鄉村旅游重點村”,為鄉村振興打下了良好的產業基礎。
2.3.2" 三產融合,創造了大量就業機會,增加了老百姓務工收入
同時,該公司還建立了一個就業扶持體系,將脫貧戶、監測戶、邊緣戶等安置到園區景點,安排年老體弱、殘疾人員從事除草、澆水、施肥等輕便勞動,不僅能解決群眾就近就業問題,還能照顧老人、孩子等。近幾年來,公司為當地居民提供了4 000多個長期的、穩定的工作崗位,每年為他們發放5 000多萬元的工資。
2.3.3" 三產融合,構建了村企利益聯結機制,發展壯大了村集體經濟
公司鼓勵村組集體將閑置的山林、荒地、紅色文化等資源,通過入股或者轉讓給公司,實行村企合作的方式,并在此基礎上構建起一種利益聯系的制度,讓村集體和農民都能獲得產業的收益,同時還能收取土地的租金。現已有灣里村、猷竹村、呂村等十多個村以生態資源、紅色文化資源、土地資源及產業發展資金入股,共同發展茶葉、油茶、果品、旅游等產業,一年能獲得200多萬元的分紅;黃河村、長江村、玳溪村等20多個村,把土地流轉給了公司,村集體和村民一年可以獲得400多萬元的地租,而且,按照協議,承包期滿后,土地上的資產全部歸村組所有,為村民們帶來了一筆長久而又穩定的收入,是人民群眾永遠的“金山銀山”。
3" 湖南萬樟集團參與鄉村振興的成效
3.1" 人才幫扶提升鄉村振興內生動力
農村經濟可持續發展的根本問題在于是否能夠促進鄉村經濟的可持續發展。在生產要素的性質上,鄉村對資源的利用取決于人力資本的配置,而科學技術的發展又取決于人的創造力。可以說,在農村發展的全歷程中,人才是這條線索的主要脈絡,而人才的素質又對其是否能夠發揮出最大的作用和最大的價值產生了重要的作用。在鄉村振興初期,由于脫貧戶、脫貧地區自身發展的動力和自身發展的缺乏,加之貧困地區“空心化”現象日益突出,導致了對農村地區長期支撐農村發展的人力資源短缺。為此,湖南萬樟公司采取項目就業、基礎救助、綜合保障、技能培訓等措施,為當地的貧困群眾提供了一系列的幫扶措施,不僅可以激發農戶的工作熱情,還可以讓他們的技能得以施展,同時讓那些容易致貧的群眾持續增收,使這個區域實現從脫貧攻堅向全面推進鄉村振興的順利轉型。
3.2" 綠色幫扶推動鄉村高質量發展
我國當前的扶貧工作和實施的鄉村振興戰略,都是圍繞著環境保護、綠色、可持續發展的理念來進行的,因此,脫貧和鄉村振興既是綠色脫貧,也是綠色振興。我國的鄉村地區在過去普遍出現了任意消耗各種資源的惡性情況,特別是鄉村地區,很多地區都過于關注經濟發展,忽略了生態環境的保護,以及資源開發的可持續性等相關問題。在全面推進鄉村振興的大背景下,推行綠色脫貧,就需要把發展重心轉移到促進綠色、生態、高質量發展上來。以往,民眾對農產品的需求,主要是為了解決最基礎的需求,但是隨著國家的經濟發展,人們對農業的需求也隨之改變,轉向多樣化、生態化、高質量的環保產品。湖南萬樟股份有限公司通過發揮國家主導作用,以農戶為主體、以市場為主導,扶持農民專業合作社組織發展集體經濟,加速貧困地區原有的單一產業結構轉型。通過一系列的環境支持,來推動和引入農產品加工業,系統地進行產業擴展,建立一個現代農業產業園,建立自己的品牌,逐漸挖掘并發展出一種農業文化,為鄉村旅游、鄉村游學等多種產業的發展奠定了堅實的基礎,并逐漸建立起一條一、二、三產業融合的發展之路。
3.3" 參與治理提升鄉村治理水平
作為黨對農村工作的具體落實單元,同時又是各項方針的最終執行者,農村基層黨組織是推進和落實鄉村振興戰略必不可少的一支力量。《湖南省“十四五”農業農村現代化規劃》中,提出了“以人為本”的鄉村振興戰略,要實現中國特色社會主義制度的優勢,就必須堅持黨的領導,統籌城鄉社會發展。要想構建一個全民共建共治共享的新型鄉村社會治理模式,就必須在基層黨組織的領導下,在人民自治的基礎上,在法治規范的基礎上,再輔以德治善治。最近幾年,湖南萬樟公司通過樹新風等基層項目,解決鄉村基層治理與村民在現實中需要相互適應的治理沖突,從而推動了鄉村文化、生態、組織等多個層面的發展。
4" 湖南萬樟集團三產融合存在的問題及對策
4.1" 湖南萬樟集團三產融合存在的問題
4.1.1" 缺乏有效合作聯結機制
由于缺乏利益共同體意識,生產和加工企業等相關主體之間尚未形成一個完善的大宗農產品價值鏈體系。這導致許多地區面臨產銷困難,農產品生產后無法順利進入市場,銷路受限,進而導致產品價格出現較大波動。經過分析發現,目前湖南萬樟集團的產業融合發展政策,絕大部分企業都不太滿意,原因在于,一、二、三產業的融合涉及各個部門之間的銜接,如果出了什么問題,光靠農業部門是解決不了的。因為各部門和各層級之間的關聯不是很緊密,除了在某些由政府主導的行業內可以開展合作之外,還沒有其他的產業內部合作方式。萬樟集團下屬的萬樟公司雖然成立了“農家樂”和“茶專業合作社”,但在實際經營過程中卻沒有形成一個系統的發展目標,也就是說,湖南萬樟公司目前僅靠“單干”的經營模式不可能達到其“產業化”的目的。因為缺乏有效的組織和管理,造成了企業效益低下。湖南萬樟集團在發展農業產業化過程中,最大的問題就是農戶缺乏足夠的資本投入,從而導致政府不能把相應的資本投入到湖南萬樟集團的企業中去。與此同時,由于當地農民及村集體缺乏與之相適應的經濟基礎,使其發展受到很大的制約。
4.1.2" 產業鏈條延伸有待加強
現代科學技術因素的傳播能力很差,生產管理模式是以產品為導向,缺乏對市場消費的引導,并沒有在生產的各個階段和市場消費上形成一個完整的連通性。另外,還有很多農產品在生產過程中不能和后期的加工和銷售聯系起來,因此會對農業的長遠發展造成不利的影響。通過調研發現,湖南萬樟集團以農業企業為主,但多數農戶對其上級組織的農產品產業鏈整合不滿意,未形成完整的農產品產業鏈。此外,湖南萬樟集團的農業產業方面,由于各項基礎設施不夠完備,使得湖南萬樟集團在鄉村經營的過程中,并沒有與產業完全結合,也無法獲得政府的財政支援,導致湖南萬樟集團在鄉村地區的投資力度逐年放緩,無法對萬樟集團所在的株州地區產生很大的拉動作用,產生了外部的負面影響,從而影響了湖南萬樟集團鄉村農業的整體發展。進一步分析認為,這主要是因為與農業發展有關的服務業沒有得到很好的發展,目前的農業科技成果還沒有成為促進農業發展的主要驅動力。但在產業整合后,各部門間的聯系與銜接還不夠充分,缺乏統籌協調。另外,由于萬樟集團所在地區的農民人口較多,且文化水平不高,因此缺乏足夠的文化底蘊,這將使湖南萬樟集團的鄉村市場化效率達不到預期的效果。另外,由于產業鏈的延伸鏈不夠長,沒有得到很好的擴展,各個功能模塊之間并沒有形成有效的聯系,這將會影響到一、二、三產業鏈的進一步融合。
4.1.3" 農產品加工轉型升級相對滯后
從客觀上看,目前湖南萬樟集團的農業生產機械化水平不高,產品的精深加工利用還不夠深入。從調研和分析中可以看到,大部分的農業經營主體對目前的糧食農產品新加工技術都不太滿意,這主要是由于早期的農產品種類比較單一,品種不夠豐富,沒有突出的特點。而帶有濃郁民俗風情和獨特農耕文化的產品未被充分開發利用,僅從旅游業的視角對休閑農業產品進行開發,而沒有進行深入的開發。因此在旅游活動中,僅能滿足旅游者的一種需要。同時,由于產品種類比較簡單,層次不高,無法滿足游客多樣化的需要和心理需求。
4.2" 湖南萬樟集團三產融合對策
4.2.1" 強化基層黨組織建設
做好基層黨組織建設是一項系統工程,要求從多個維度出發,全面加強和改進黨的建設。首先,堅定政治方向是基層黨組織建設的首要任務。黨組織必須確保在企業決策、執行、監督等各個環節中發揮核心作用,引導萬樟集團沿著正確的方向發展。這需要集團黨組織深入學習黨的理論和路線方針政策,確保黨的主張和決策在企業中得到貫徹執行。
其次,加強黨員教育管理是提升黨組織戰斗力的基礎。萬樟集團應通過定期的黨課教育、專題研討等形式,不斷提高黨員的政治理論水平和業務技能,使基層黨員能夠在各自崗位上成為業務骨干和道德楷模,發揮先鋒模范作用。同時,要注重黨員的思想政治工作,解決黨員的思想問題,激發黨員的積極性和創造性。
再次,創新黨建工作方式方法是提高黨組織吸引力和影響力的關鍵。基層黨組織要結合企業特點和員工需求,開展豐富多彩的黨建活動,如志愿服務、文化建設、技能競賽等,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,也可以就地近距離參加萬樟集團旗下文旅公司開發的產學游等文旅基底的活動,切身體驗自己企業的產品,增加對企業向心力的同時也可以從不同視角提出改進建議。此外,要利用現代信息技術手段,如網絡平臺、社交媒體等,拓展黨建工作的渠道和空間。
黨組織的服務功能是提升員工滿意度和歸屬感的重要途徑。基層黨組織要深入了解員工的需求和期望,積極為員工提供幫助和支持,解決他們的實際問題。這不僅包括工作上的指導和幫助,也包括生活上的關心和照顧,讓員工感受到黨組織的溫暖和關懷。
加強黨組織與企業管理層的溝通協調,是確保黨建工作與企業發展深度融合的重要環節。黨組織要與企業管理層建立良好的溝通機制,定期交流黨建工作和企業發展的情況,共同研究解決企業發展中的問題,實現黨建工作與企業發展的雙贏。
最后,建立健全黨建工作長效機制是確保黨組織建設規范化、制度化的根本保障。這包括完善黨內民主制度,保障黨員的知情權、參與權、表達權和監督權;強化黨內監督,確保黨組織和黨員的行為符合黨的紀律要求;建立科學的考核評價體系,激勵黨組織和黨員積極工作、爭創佳績。
通過上述措施,基層黨組織建設將更加堅強有力,為企業的持續健康發展提供堅實的政治保證和強大的精神動力。
4.2.2" 健全政策保障體系
通過建立和完善的市場經濟政策和措施,可以有效地推動政府對社會經營和市場主體進行有效的指導,使其更好地融入一、二、三產業的發展。
首先,要進一步健全地方政府的農地流轉體制機制,推動地方農地流轉工作的開展。根據市價和協議的價格保證農戶的利益,還能最大限度地整合土地資源,適應新的農業經營主體所需要的科技,從而降低了鄉村與其他產業融合的壁壘和邊界,使得鄉村各產業之間的相互交叉、滲透和融合,使得鄉村的公共資源得到最優的分配和利用,為鄉村融合營造一個更加有利的發展條件,提供一種統籌城鄉發展,減輕鄉村貧窮的新戰略,并將茶陵縣的鄉村經濟融合,形成一個新的產業集群,形成城鎮的規模化。通過加大對資本投資的扶持,加強對資本流動的動態管理,這為茶陵縣鄉村資本整合的發展奠定了堅實的基礎,進而提升了茶陵縣的產業和農業的總體發展水平。
其次,要注意引進社會資金。目前,除了農商銀行和資金互助組織等的直接資金以外,還可以帶動社會金融鏈條的發展,讓不同的投資方式共同發展,還可以促進農村一、二、三產業的相互結合,對農產品進行更深入的深度加工,并深度挖掘產品背后的文化提高其內涵價值。從產業融合的主要方面來看,茶陵縣在鄉村區域的工業整合過程中,最重要的就是各個主體要打破以前的產業界限,進行跨部門的發展,在分工合作的基礎上進行運營。同時,參與主體不再只是單純的公司或者組織,它可以推動變化,可以深化產業之間的信息積累,從而達到各主體之間的交互合作。所謂的行業融合,就是指企業將更多的科技支持因素融入茶陵縣的鄉村經濟中,讓企業通過科技手段來實現農業的安全和環保。農產品代謝階段不僅包括科技的融合,還包括多種要素的融合,企業既可以利用多種要素來構造一種新的環境,還可以創造出更多的融合計劃,讓農民公司、農村合作社等各方面的人都參加進來,在這里,他們可以建立起一種經濟、技術上的合作,形成一個戰略聯盟,從而更好地分享農村的資源配置和收益。因此,茶陵縣農村地區的工業融合具有很大的發展空間,這些經營主體所投入的各種經營因素也會發揮出一定的作用,形成多種類型的工業融合,還可以為農業發展注入新的生機。
4.2.3" 突出農民主體地位
農戶既是發展的受益者又是參與主體。在產業深度結合中,產地的重要地位需要得到充分發揮,這要求在“新六產”的創建過程中,不僅要完善農產品分級、包裝等基礎設施,還要重點關注農產品初加工和交易市場的建設,同時擴展農產品流通發展的各個環節職能。另外,國家應當重視完善土地配置制度,保證農戶從二、三產的增長中獲得利益,從而提高農民的收入,實現一、二、三產業的繁榮發展。
上述內容可以通過建立合理的利益聯結機制,讓當地農民以土地、勞動力等生產要素參與到企業經營中,分享企業發展帶來的收益。萬樟集團應與農民建立長期穩定的合作關系,通過合同農業、股份合作等模式,讓農民成為企業的合作伙伴,而不僅僅是生產者或雇員。
同時,企業要重視農民的培訓和能力的提升,通過開展農業技術培訓、經營管理培訓等,提高農民的科技應用能力和市場經營能力,使他們能夠更好地適應現代農業發展的需求。同時,企業還應為農民提供信息、技術、資金等支持,幫助他們解決生產中的實際問題,提升農業生產效率和產品質量。
此外,企業要積極參與鄉村治理和社區建設,與農民共同參與鄉村發展規劃,尊重農民的意愿和需求,充分發揮農民在鄉村振興中的主體作用。通過建立有效的溝通機制,聽取農民的意見和建議,使農民在企業決策和鄉村發展中擁有更多的發言權和參與度。
最后,企業要通過品牌建設和社會營銷,提高農產品的附加值,幫助農民開拓市場,提升農產品的市場競爭力。通過打造地域特色品牌,講好農產品背后的故事,增強消費者對農產品的認知和信任,從而為農民創造更多的經濟價值和社會價值。
通過上述所有措施,萬樟集團不僅能夠促進自身的發展,更能有效地提升農民的主體地位,實現農民增收、農業發展和農村繁榮的多贏局面。
5" 結束語
在鄉村振興的大背景下,三產有效融合是推動農業現代化、促進農村經濟多元化發展的關鍵策略。這一過程涉及到農業生產、農產品加工,以及與農業相關的服務業等多個環節的有機結合。湖南萬樟集團的三產融合案例,讓我們得以看到鄉村振興背景下的三產有效融合的一種路徑。通過對萬樟集團的深入研究,獲得了三產融合有效帶動鄉村發展的有力證明,同時也發現了現有的融合方式中存在的問題和局限性,這都需要我們在未來的研究中進一步探討和解決。隨著我國“三農”政策的不斷完善,科學技術的進步,社會的持續變革,關于三產融合的發展路徑的研究會展現出更加豐富的內涵和廣泛的應用前景。
參考文獻:
[1] 厲無畏.產業融合與產業創新[J].上海管理科學,2002(4):4-6.
[2] 歐雨童,王曉鷗,鄭雯靜,等.大連農村三產融合模式探究[J].廣東蠶業,2023,57(11):112-114.
[3] 李林虎,陳偉,任羽.榮縣油茶產業三產融合發展現狀及對策建議[J].山西農經,2023(9):62-64.
[4] 潘玨,馮海強,羅列萬.茶葉企業三產融合發展的實踐與展望[J].浙江農業科學,2022,63(12):2972-2975.
[5] 李冰,王芊樾,王伊煊.歐美鄉村振興路徑與啟示[J].決策探索(上),2021(10):77-79.
[6] 劉國新,劉玉瑩.美國鄉村建設經驗對我國鄉村振興的啟示[J].中國市場,2022(8):39-40.
[7] 陳兆紅.美國鄉村振興的運行機制與實現路徑[J].中國國情國力,2019(3):61-64.
[8] 田甜,左停.歐盟鄉村發展的路徑變遷及對中國鄉村振興戰略的啟示[J].現代經濟探討,2019(9):118-124.
[9] 翟建紅,王凌云,許云鵬,等.商洛市農村三產融合發展存在的問題及對策[J].現代農業科技,2020(22):202-204.
[10] 姜天龍,舒坤良.農村“三產融合”的模式、困境及對策[J].稅務與經濟,2020(5):57-61.
[11] 朱生花,吳衛成,楊穎,等.以葡萄產業為例小議浙江特色產業融合發展[J].浙江農業科學,2020,61(8):1590-1592.